公司副总经理年终工作总结范文.docx

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1、 公司副总经理年终工作总结范文集锦公司副总经理年终工作总结范文集锦1 各位领导、职工代表同志们： 首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我日常工作的关怀指导，感谢各位领导及职工同志们对我日常工作的支持帮忙， 20xx年，依据工程领导班子分工，我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产治理以及全标段安全监管日常工作。一年来，我严密团结在工程部党政四周，发动和带着干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期治理方面，加班加点、细心组织、克制各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全治理方面，常常深入一线、查处安全隐患，施工生产事

2、故及交通、火灾事故均在公司下达的掌握指标之内。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为公司节约本钱增加利润百万余元。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为工程顺当开展扫清外围障碍。 20xx年，做为xx地铁副经理兼安全总监，我负责工程安全治理和局部工程生产治理日常工作，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进展审议。 一、加强学习，提高思想熟悉 一年来，我始终把工程部“两会”精神作为贯穿全年日常工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”，积极参加创先争优活动。实行工程党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，

3、并撰写了心得体会。 在中铁二局这座大熔炉里，我的思想在经受稚嫩和成长熬炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应当积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对四周的人关怀爱惜，还要切实、敏捷的去带动大家都来关怀国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人效劳又要领导人们都来关怀大家。我想，假如成为了一名党员我就有时机向更多的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与四周的人融洽相处;我就会时时到处对自己要更加严格要求，更深刻的增加自己的社会责任意识和克制困难的决心。 时

4、代在变、环境在变，工程局的日常工作也时时变化着，每天都有新的东西消失、新的状况发生，作为一名副经理兼安全总监，我们需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗力量，把自己培育成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，时刻以“效劳无止境，效劳要创新，效劳要长久“的效劳理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质效劳日常工作落到实处。积极主动向党组织靠拢，争取早日参加党组织，以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做榜样、勇领先锋”的精神，仔细履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动担当急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施

5、工进度、确保安全生产。 二、20xx年主要日常工作完成状况 1.明确任务、开拓创新，有规划、有组织地抓好施工生产。 20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年，新中标疏散平台工程，工期特别紧、任务相当重、困难特别多，工程同时经受工程施工大干、工程收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。 强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大，始终坚持生产周例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，准时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工挨次，协同总工讨论和确定了施工方案和施工规划，以确保xx地铁今年生产任务的顺当完成。 2.以人为本

6、，安全第一，预防为主，综合治理。 20xx年，为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动，依据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求，我们严密围绕公司安全环保与生产治理日常工作要点，根据“谁主管谁负责”的原则，仔细贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全日常工作的指示精神，以“强三基、反三违、除隐患”为手段，以整治担心全隐患为突破口，以安全文明施工体系实施为载体，以正规化治理为根底，以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全环保根底日常工作，同时，以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契

7、机，扎实有效地开展各项安全环保日常工作，为工程的稳步、安康进展，制造良好的安全生产环境供应了坚实有力的日常工作保障。截止目前为止，工程未发生一起大小责任事故。 在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样，内容丰富为有效的搞好工程安全宣传教育日常工作，工程以各种活动为载体，突出宣传重点，力求实效。在20xx年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中，工程利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具，向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20xx年共牵头开展安全隐患排查60余次，查处安全隐患6

8、00余起。累计安全教育培训员工20xx余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次，受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份，专项安全方案16份。 3.强化施工治理文明的有序性，文明施工树形象。 在施工治理中主要狠抓了现场文明施工治理，要求从xx地铁进场开头，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到标准、干净，对现场文明施工、样板引路一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场治理的常抓不懈，各部位的施工现场均到达了文明施工标准，积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地，树立了xx地铁

9、的良好形象，受到了业主的普遍好评。靠前指挥，准时解决问题。在施工季节，为了准时把握xx地铁生产的第一手材料，每天早上6点多起来我都要到钢筋加工厂，施工竖井等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强对安全生产的监视和检查的力度。 工程先后获北京市安监局、北京市建委及北京市轨道公司20xx年度安全质量先进治理单位、北京市建委20xx年度安全质量先进治理单位，我荣获北京市轨道公司年度综合履约治理先进个人。 4.加强领导，精细治理。 结合工程部开展的增收节支日常工作，根据工程领导班子的部署，我会同工程财务部及相关部门负责人深入基层单位，和工程机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营

10、过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支日常工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支日常工作;顶着压力，标准理顺装修工程的治理。同时针对施工组织设计多为形式少有用的状况，屡次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一状况有了肯定的改善。这一日常工作还有待于我们大家在以后的日常工作中进一步的细化，以保证我们的每一项日常工作规划都能有的放矢，不打无预备之仗，无规划之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。 5.加强安全治理日常工作，做到生产无事故。 抓好安全生产日常工作，夯实根底是关键，宣传教育是安全生产根底日常工作的重要内容。工程针对人员流淌性

11、较大，生产任务重的实际状况，组织治理人员进展安全培训。培训首先组织观看了集团公司系列安全宣传资料片，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时留意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的方针。接着进展xx地铁的安全治理体系宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警觉性为主要手段，要求安质部门要在危急地段设立安全警示牌，并派特地的安全人员随时进展检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必需要立即指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的治理人员都参与了安全培训考试，到会人员都仔细的答写并提交了试卷。 三、加强自身廉政建立，坚固树

12、立效劳意识 做为一名领导干部，我深刻熟悉到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来，仔细学习各级党组织关于党风廉政建立的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建立责任制的各项规定，自觉抵抗不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的力量。 四、总结阅历，加强学习，努力做合格的生产治理者 为了适应新形势、新任务、新日常工作的要求，主动加强业务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储藏和层次，并以党争先创优活动为契机，进一步理解了新时期争领先进的根

13、本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长，弥补自身缺乏，努力做xx地铁合格的治理者。 五、存在的缺乏 一年来，虽然围绕自身日常工作职责和确定的日常工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 1.有时因日常工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。盼望党组织从严要求，以使我更快进步。我将用党员的标准严格要求自己，自觉地承受党员和群众的帮忙与监视，努力克制自己的缺点，弥补缺乏，争取早日在思想上，进而在组织上入党。 2.由于是第一次进入工

14、程领导班子，在心理上总是想把日常工作干得精彩，把xx地铁的安全生产组织得更好。特殊是今年xx地铁生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期紧，造成日常工作中比拟急躁，日常工作方法有待进一步改良，领导水平和领导艺术还需加强。 3.在日常工作方法、增加责任感、努力提高治理水平和日常工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产治理者。 以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限，在日常工作中难免会存在缺乏之处，恳请领导、同志们赐予批判指正。在今后的日常工作中，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使xx地铁的生产治理及安全生产日常工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我日常工作上的大

15、力支持，表示诚心的感谢。 感谢大家! 公司副总经理年终工作总结范文集锦2 敬重的XX领导： 20xx年来，作为分管安全生产工作的副职，深感责任巨大。期间能够仔细履行“一岗双责”，完成党委确定的党风廉政责任区督导工作，分管单位(调试公司和询问公司)全年各项指标顺当完成。未雨绸缪，关注影响公司长远进展的问题。牢记责任，树立大局意识，与班子成员相互补台，共同促进公司进展。 一、重点指标完成状况 1、分管安全生产工作总体平稳 20xx年公司工程点多(70多个工程点)、面广(施工、治理、监理、调试)、状况简单(分布在国内外)，聘用人员多、人员流淌性大、技术力气分散，从业人员综合力量缺乏的问题凸现，现场安

16、全生产压力巨大。年初进展了公司安全生产工作筹划，组织修订和新建公司安全生产治理制度18个，编制了公司安全工作考核检查表，坚持每季度进展考核打分，强化二级单位日常考核，激发二级单位安全保障功能，公司开展“抓根底、控风险、防事故”基建安全主题活动，进展全公司层面的工程治理阅历沟通，进展“安全生产月”活动，开展安全三级教育和安全学问竞赛，组织“三类人员”参与陕西省建立厅安全学问和技能培训、考试。要求学习国网公司新颁发的基建安全治理规定、分包治理方法等文件，要求现场落实“六抓一问责”，健全“公司二级单位工程工程部执行岗位”四级安全生产责任体系，加强国内外重点工程日常巡查，要求各监理、施工工程部安全治理

17、人员把握分包规定的内容，杜绝以包代管，提高分包队伍管控力量。 20xx年，高度重视多年来困扰公司的交通车辆安全问题，严格车辆使用和驾驶人员的安全治理，实行准驾证制度，组织准驾人员考试，严格责任追究制度，全公司未发生交通事故。 针对国外工程环境简单的特点，组织制定了公司境外工程安全防范机制和应急预案，针对公司分包治理制定了工程分包治理方法，从治理上躲避风险。公司通过定期召开安委会和不定期召开安全生产例会，关注安全重点问题，贯彻国网、省公司安全生产工作精神，准时妥当处理公司面临的各类风险。通过开展“三个不发生”百日安全活动和春季及秋冬季安全大检查活动，以“查制度、查培训、查执行、查预案”为主要内容

18、，进展安全分析和隐患排查;通过治理体系内审，进一步查找安全治理存在的问题;通过国网公司、省公司、西北电监局的屡次外查，进一步全面梳理安全治理的缺乏。20xx年公司安全生产工作处于“可控、在控、能控”状态，各项安全工作得到详细落实，实现公司确定的“六个不发生、一实现”年度安全生产目标。 2、分管部门、单位各项工作顺当进展 分管单位西北电建调试所今年首次担当国内单机容量最大的四台300mw循环流化床空冷机组调试，目前三台机组顺当投产，填补了公司300mw循环流化床机组调试的空白，调试业务范围得到新的拓展。在国内火电调试市场竞争剧烈的状况下，通过不懈努力，克制困难，积极开拓省外、国外市场，调试公司顺

19、当完成市场开发任务，在国内外10余个工程调试中未发生较大质量、安全事故，业主满足度较高。 分管的询问公司积极进展市场开发，扎实效劳业主，建立良好信誉，完成年度各项考核指标。 分管的公司工程治理部、安全监察部在人员缺乏的状况下，能够较好地完本钱部门工作。 关注分管部门、单位的党风廉政建立，积极履行“一岗双责”，教育责任区党员干部“干事、洁净”，依法治企，约束个人行为，积极参与“学制度、促廉洁、保进展”活动，根据党委安排，积极开展“五个一”活动，责任区内未发觉“小金库”和其他违规违纪行为，群众满足度高。 二、主要工作成绩及阅历 20xx年公司各项安全生产指标完成良好，实现公司年初确定“六不发生、一

20、实现”的安全目标，主要工作阅历如下： 1、得益于公司班子成员的支持和公司齐心协力的团队精神 安全治理是一个集体的工作，需要党、政、工齐抓，公司班子成员做到了到现场必查安全，公司安全重点工程指定领导专项负责，无论是否本职工作，只要有利于公司进展，就要积极去做，班子成员相互补台、形成团队的合力是实现安全生产的重要保障。 2、形成安全责任体系，做到闭环掌握 健全制度，建立安全生产的责任链条，根据“六抓一问责”原则，重视安全筹划，重视工程危急点分析，落实各级人员责任，坚持过程掌握和重点巡查，形成闭环治理。 三、自身建立状况 一年来，能够坚持参与公司党委中心组的月度学习，积极参与“学制度、促廉洁、保进展

21、”宣传教育月和公司组织的“三色教育”活动，能够仔细学习国有企业领导人员廉洁从业若干规定、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则和公司党委推举的其他学习材料，仔细记录学习笔记。积极参与公司“依法治企年”的各项活动。清廉做事、低调做人，不计个人得失，能够做到廉洁从业，不断提高个人政治素养。 工作中，仔细履职，高效复命，深入现场，了解现场需求，结合实际，查找工作中的缺乏，积存现场阅历，注意自身的业务和政治两方面素养的提高，不断提升领导效劳力量。 四、存在的主要问题、缺乏 电建集团公司不是一个完全意义上的施工企业，公司的施工工程均为分包，无论是专业分包还是劳务分包，缺乏对分包队伍的深度治理，分包工程治

22、理是公司安全治理的短板。 公司工程点多、人少，时间短，聘用人员多，工程部人员临时性强，工程部落实国网公司、省公司的安全工作精神不到位，安全治理培训不系统。公司建立了一系列较为完善的安全治理制度，但执行的力度不够，需要探究更适合公司实际的安全治理机制。 公司副总经理年终工作总结范文集锦3 敬重的领导、各位同事： 大家早上好! 20xx年，是我就任党校酒店副总经理的.第一年，也是新党校酒店经营进展的第一年。虽说仅仅xx个多月时间，但在这几个月里，我和酒店全体员工在党校领导班子的正确领导和社会各界的支持下，坚持“以人为本、以诚待人、来宾至上、效劳至佳”的经营理念，不断总结阅历，进一步提高效劳质量，致

23、力酒店品位的提升。通过全酒店员工的共同努力，克制资金紧急、人员流淌、同行竞争压力加剧等诸多困难，酒店从xx月xx号试营业，经营业绩稳步上升。 在党校领导的带着下，党校酒店人连续奋战xx个多月，从筹备到开业，经受了风风雨雨，酒店人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了校领导的确定和业内同行、社会各界人士的认可。酒店经营目前呈现出良好的进展趋势，以“专心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌，不断强化拓展市场。为使经营治理更趋合理和科学，促进酒店持续长远的安康进展，确保酒店利润、增加员工收入、提升酒店品牌效劳，我深知责任重大。因此，我会始终为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在，我向各位领导和同事述职，请予

24、以审议。 一、根本完成酒店的筹备工作: 我自从20xx年x月xx日来到党校酒店，首先制订了党校酒店工程进度表倒计时，每天确定了工作明细规划，对推动开业日程起到了突出的作用。 其二，制订了治理人员岗位职责和工作流程。做到明细分工，职责明确，使治理层有工作目标，杜绝了盲目出工的现象。 其三，与星级酒店接轨，合理出台员工手册，使员工感受到了亲切感、温馨感。现在我们根本完成了筹备工作，已经完全可以完成大规模的接待任务。 二、狠抓培训和经营举措: 1、人员治理制度化: 从xx月下旬开头，我们酒店完毕员工聘请工作，开头为期半月的军训和一个月的岗位理论培训，使员工在挑战自我、克制困难、吃苦耐劳方面有了质的变

25、化。并对员工灌输了“创业有情、制度无情、治理无情”的治理理念，使员工有了新的心态、新的熟悉。企业要进展，关键是人才，我们在用人上采纳能者上庸者下，在优秀员工中选拔了主管、财务、仓管、领班、营销、办公等职务，对员工起到了积极向上的作用。 另外在制度上我们严格要求，出台餐饮部制度、房务部制度以及楼层、前台、前厅、后厨的明细制度，还制定一系列的卫生制度和消防制度和培训。 2、抓经营，显成效: xx月xx号以后，我们酒店积极绽开营销力度，把握各种人际关系，并且在济源日报、都市广告、一周商讯上登载广告，使党校酒店提高了知名度，在社会上引起了极大的反响，酒店入住率到达8%，餐厅首次接待了婚宴，并且接待4人

26、的旅游餐，在人员缺乏，效劳阅历缺乏，餐具、桌椅不够的重重困难之下，餐饮部人员加班加点，采纳提前安排，重视细节的工作方式，胜利接待数次大型团队，受到了客人的好评。房务部在布草缺乏和各类工程不到位的状况下，积极发扬仆人公精神，合理安排员工作息时间，比拟准时的完成接待任务，为我们党校酒店进展做出了应有的奉献。 3、严抓饭菜质量、餐饮使用“五常法”: 众所周知，厨房是一个酒店的心脏，厨师的好坏直接影响着餐厅的效益。党校酒店厨师采纳各大酒店流行的包厨式，这样便于调换厨师、更新饭菜。对总厨的治理要求，采纳定时换菜谱、定时出新菜、定期培训的制度。菜肴质量上，实行土洋结合，家常为主，在这期间他们的铁板牛扒、特

27、色肥牛等菜肴屡次受到薛书记的好评。在厨房治理方面采纳国际五常法治理模式，即“常整顿、常检查、常清理、常组织、常规划”。厨师制定64字厨师公约，以制度办事，严格要求，精益求精。 4、爱惜财产、节省降耗: 酒店设备设施最正确运营时间最多三年，进入了设备运行阶段，最主要是保养，我们已经制订了一年两次保养具体规划，为延长使用寿命而努力。节省水电气，是酒店人员应尽的义务，做到分片负责制，制定责任人，不定时抽查，违规罚款等举措，起到了肯定的效果。 5、讲文明，树形象，抓思想: 强化效劳，文明礼貌。全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了酒店下达的效劳标准。文明从我做起，我的形象代表酒店等形象工程，员工很好的

28、落实贯彻酒店思想，在三个月里，连续两次消失拾金不昧的高尚风格，厨师杨月棉拾到5元现金和数张银行卡及身份证，范佳拾到户口本等物，他们在金钱面前不动心，马上交到酒店部门代交失主，受到顾客的热闹好评和赠送锦旗的表扬。为此，记者特意将事迹登载到济源日报，使更多人向他们学习拾金不昧的典范。 6、抓培训、备人才: 酒店在进展中，人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训，组织全体员工学习最新酒店治理教材、效劳规程。对在岗员工实行在岗培训，马上实施实行送出去、请进来的培训方法强化培训。在郑州结盟1家朋友酒店，全年规划外出学习1余人次，组织集中学习2余次。酒店内部实行了轮岗制，对治理岗位进展不定期调整，让他们

29、得到充分熬炼，提高治理水平与综合治理力量。 7、存在的问题： （1）信息沟通渠道欠通畅，部门与部门之间的联系有待加强; （2）上菜速度慢客人投诉意见较大，程序有待优化; （3）员工个人的综合素养及对客效劳意识有待提高; （4）工作流程的标准有待加强，对员工的培训力度还有待于提高; （5）突发大事的处理预案不完善，应变力量有待加强。 三、我的工作体会： 1、需要尽快提高综合竞争力： 20xx年，xx市新增的酒店有xx快捷酒店、xx快捷酒店、xx商务酒店，xx商务酒店这些大型酒店将对济源酒店业发起冲击，酒店业将面临着又一次新一轮的命运变革，标准化、人性化，定位精确、物美价廉才是我们在竞争中的立足之

30、本与优势，提高我们的产品质量，夯实我们效劳技能是当务之急。 2、不断的贯彻和进展企业文化： 企业文化是我们竞争制胜的重要因素，我们需要连续秉承以党校为核心的价值理念，仔细落实和逐步完善各项治理制度，保证酒店标准、安康进展，绽开营销渠道，确保固定客户，提高酒店效益。 3、搞好后勤效劳解决员工后顾之忧： 坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念，努力改善员工的工作坏境，加强对宿舍、员工餐的人性化治理。本着效劳好员工的目的，准时了解员工思想，解决员工实际困难，以实际行动暖和人心，让员工感受到酒店对员工的关怀和重视。酒店常常组织员工开展系列活动，既丰富了员工的业余生活，又增加了企业的分散力，

31、为员工供应了一个展现自我的平台。 四、20xx年度工作规划： 1、依据酒店工资、奖金、津贴治理制度，完善酒店绩效考核方法。 在执行中真正起到奖勤罚懒的作用，进一步加强酒店的日常经营治理，为酒店进展培育和储藏人才，指导各部门的工作，提高整个酒店的效劳质量和员工素养。 2、加强企业文化建立，竭尽全力完成党校下达的各项任务，进一步提升企业的市场竞争力，把握机遇，迎接挑战、开拓市场。 3、建立、健全酒店的组织治理系统，使之合理化、精简化、高效化。 阅读消防和质量检查状况汇报，并针对各种问题进展指示和讲评。传达党校有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。 4、健全各项财

32、务报表制度。 阅读分析每日、每月、每季度财务报表。检查分析每月营业状况。监视财务部门做好本钱掌握、财务预算等工作。检查收支状况，检查应收帐款和应付帐款，指导财务工作。 5、有重点的定期巡察公共场所及各部门工作状况，检查效劳质量，准时发觉问题，解决问题，并将巡察结果传达至有关部门。 6、加强酒店的安全治理工作和修理保养工作。 7、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待贵宾。 8、以身作则，关怀员工，奖罚清楚，使酒店有高度的分散力。 最终，再次感谢党校领导和各位同事赐予我工作的支持，酒店也将始终遵循党校为核心的价值理念。在校长的领导下，发扬精诚团结、艰难创业的精神和坚韧作风，连续保持数月来这种拼搏精神，保持说到就要做到的做人原则，经营和治理好党校酒店，充分发挥酒店对外宣传窗口和内部效劳作用。逐步在全市各提升价值。为党校酒店的快速平稳进展和做大、做强而勤奋努力的工作。 感谢大家! 【公司副总经理年终工作总结范文集锦】