公司财务部的工作计划(15篇).docx
《公司财务部的工作计划(15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司财务部的工作计划(15篇).docx(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 公司财务部的工作计划(15篇)公司财务部的工作规划1 不管在单位还是企业中,财务部门都是一个特别重要的部门,因此搞好财务工作是特别重要的,那在做财务工作之前,肯定要切实做好财务工作规划。现总结财务工作规划有如下几点: 1、财经整顿贯彻一个“实”字。 根据国家局五条纪律要求,针对XX年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,
2、强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务治理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字。 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日
3、上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。 3、资金治理突出一个“零”字。 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。 二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之
4、则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 4、费用开支坚持一个“降”字。 坚持费用治理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算治理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖”的治理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 5、会计核算落实一个“真”字。 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓
5、、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计根底达标,促进分公司的会计根底工作更上一层楼。 二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 6、审计监视强化一个“严”字。 结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监视,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产治理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经
6、营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核治理,严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 7、人员素养保证一个“高”字。 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新形势进展要求,并定期对会计人员进展
7、检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素养。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和基层站所的协作下,根据党委的部署和安排,仔细组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献! 公司财务部的工作规划2 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱规划掌握、各部门费用支出的重任,在领导的监视下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。 一、加强标准治理,做
8、好日常核算工作 1、作为非盈利部门,合理掌握本钱,有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要依据领导的旨意,加强各项数据统计的真实性,为公司今后的进展供应牢靠的依据、 进一步加强会计核算工作,完善财务制度建立 2、制度属于企业的硬性治理,任何企业都有严格的规章制度,财务部必需制定各岗位工作职责明细,明确各岗位工作职责和权限、 3、在应收账款上财务部起到了一个有效的监视作用,在实际工作中做到每月两次(15个工作日)出具应收账款报表,加大应收账款的治理,提高资金的运行质量,做好财务档案治理 4、各项收支做到账账相符,账实相符,做到出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符
9、,做好重要空白凭证订购、保管等治理工作,起到财务部门的一个监视作用。 5、严格遵守财务会计制度和税收法则,仔细履行职责,顺当完成并通过各种年审工作、 二、财务部工作规划 1、为全面响应公司几年进展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解和落实工作,让预算真正发挥应有的作用。 2、加强各项费用的掌握,实行集中掌握与分散掌握的原则。集中掌握是在分管领导的领导下,指导财务部门统一掌握,统一核算;分散掌握是由各个部门依据本部门职责分工,对应付的本钱费用进展掌握,实行行政负责,部门监视的原则,掌握好其他费用的使用。 3、摘好固定资产、流淌资产(库存资
10、产)的治理,(每月应对库存产品进展盘点,账卡物必需做到统一标识,)但凡资产都应当为企业带来效益,提高资产利润率。 作为财务部的责任人应深入讨论税收政策,合理避税增收益,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,只有整个团队的仔细协作,才能充分发挥财务治理在企业治理的核心作用,为企业进展壮大做出更新的奉献! 公司财务部的工作规划3 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作规划的协作与工作总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全。效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市
11、场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作规划。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 一、连续开展会计标准化治理工作,防范和化解操作风险 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水
12、平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定、会计核算质量、会计报表质量、计算机治理、联行结算治理、会计档案治理、信用社网点治理及其它、会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需要进一步标准。 二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治
13、理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。 详细抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。 二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。 三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备
14、费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。 五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 公司财务部的工作规划4 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育 首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、新年度,财务室
15、将从: 财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备治理方面入手做好各项工作。 1、做好财务根底及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据猜测和分析工作,发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新思路,加强财务治理和监视工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益化。 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,提高自身业务治理水平,力求为
16、领导治理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 4、加强根本公共卫生补助资金、根本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的治理和合理使用,根据现行财政治理体制,各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务治理制度进展治理,政府收支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进展明细分类核算。 5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要准时协作和完善好工作;劳开工资统计工作也要仔细、认真,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、精确。 6、加强固定资产、医疗设备的治理:加强协作医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审
17、批制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的治理体制,确保资产的合理配量,高效运作。 7、每年进展一到两次固定资产的盘点清查。 8、医用物资及药品:积极与药房和物资治理部门进展对账,确保账目与实际库存物资始终,每年进展库存物资的盘点清查。 三、加强医院财务治理制度 1、严格执行医院财务治理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务治理工作严格标准。 2、做好财务分析:为领导决策供应真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮忙领导了解医院当前财力状况比拟抱负的上报方式。 3、在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反响当期财务状况,并依据自己的阅历向领导提出合理的
18、建议和看法,供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监视 1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的治理。 2、催促出纳做好各种费用开支的核算,准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 五、在业务学问和治理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距 1、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。 2、日常工作中有些做的不够细致、深化,治理只停留在外表,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监视治理职能,应是我今后工作中的重点。 公司财务部的工作规划5 xxx年,为实现本集团公司的全面预算治理和
19、总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,下半年需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、协作集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。 4、加强资金治理,统一调配,依据集团总部资金部的工作规划安排,调控好各项经营用资金。 5、连续完善各项财务治理制度和内部掌握制度,如财务
20、核算治理制度、销售与收款、选购与付款内掌握度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量。 公司财务部的工作规划6 一、加强标准治理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计,提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任
21、中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三准时”:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度
22、,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强根底防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,若有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证治理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的治理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严
23、格治理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发觉问题准时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。 3、要建立和健全各项治理根底工作制度,促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度,包括:财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度,依据各项治理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 财务部 工作计划 15
限制150内