公司会议主持词开场白范文公司工作会议主持词开场白和结束语(5篇).docx

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1、 公司会议主持词开场白范文公司工作会议主持词开场白和结束语(5篇)精选公司会议主持词开场白范文(精)一 为了提高公司工程推动速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、争论、协调工程信息的平台，依据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。详细要求如下： 会议召集人：总经理 会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，依据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式公布会议通知 会议地点：/电话会议 人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人 会议主要内容： 1、 各部门负责人分别汇报手头工作状况，次序为、 2、 汇报内容应包括：最

2、新工程信息、工程进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中争论、解决工程进度中遇到的问题; 3、下一步的工作规划安排。 会议要求： 1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的根底性、重要的行政手段，表达我公司的行政效率和行政治理水平，请提高对会议重要性的熟悉; 2、 严厉会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参与会议，如因特别缘由不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备; 3、 会议前，要做好会议汇报预备，要对工作进展充分梳理、归纳、反思; 4、 会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维;请示工作要说建议，要让决策层作选择题;总结工作要说流程

3、，找出工程流程中的关键点、问题点、风险点; 5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般掌握在2小时以内; 6、 会议后，工程跟进要快速，积极推动工程进展，坚决落实会议打算。 精选公司会议主持词开场白范文(精)二 同志们： 经过大家的共同努力，全省邮政工作会圆满完成了各项议程，到达了预期的目的。下面，受省公司党组托付，我对本次会议作简要小结，主要讲三点内容。 这次全省邮政工作会议，是在全省邮政改革进展取得显著成绩，但面临的任务仍旧非常繁重的状况下召开的。会议以科学进展观为指导，传达贯彻全国邮政工作座谈会精神，回忆20xx年全省邮政工作的根本状况，讨论部署20xx年各项工作

4、任务。这次会议对于发动全省邮政干部职工进一步解放思想、坚决信念、明确目标、开拓进取，加快建立特色邮政事业，推动江苏邮政可持续进展，具有非常重要的意义。这次会议主要呈现四个特点： 一是领导重视。这次会议得到省委省政府的高度重视，省政府史和平副省长亲临会场并作了重要讲话。史省长对近年来邮政的改革进展和对地方的奉献作了充分确定，并对全省邮政提出了三点盼望和要求。一是深化公司化改造，进一步建立现代企业制度。二是加强力量建立，进一步提高效劳水平。三是坚持以人为本，进一步提升队伍素养。史省长的讲话鼓舞了大家干好邮政事业、幸福企业员工、效劳地方经济的信念。 二是形式创新。这次邮政工作会议与全省第一届职工代表

5、大会一并召开，速递物流、邮储银行的年度工作会议也同时召开，工作会议代表和职工代表大会代表共400多人参与了此次会议，规模空前。职工代表听取并批阅了工作报告，完成各项既定议程，到达了预期目的，这也是我省企业民主治理进程中的一件大事。三大板块的会议和职代会，会套会，安排紧凑，效率很高。 三是内容丰富。张荣林总经理传达了集团公司工作会议精神，并作了主题为“科学进展稳中求进、更好效劳两个领先，全力开创江苏邮政可持续进展的崭新局面”的工作报告，大家全都认为报告主题鲜亮、内容丰富，既具有启发性，给大家一个很大的思索和想象空间，切中要害，使各项工作纲举目张，又具有很强的操作性，思路清楚重点工作突出，大家很快

6、能够对号入座，找准工作着力点。整个报告对当前和今后一个时期江苏邮政的进展具有重要的指导意义。会议对“三创”活动先进单位和个人、勤政廉政好干部等进展了表彰，签订了责任状，征求了关于进一步加快全省邮政业务转型进展的实施意见和关于开展全省邮政业务进展“创先争优”活动的意见两个重要文件的修改意见，省公司分管领导对各项工作进展了重点布置。这次工作会议虽然只有两天，但内容很丰富、信息量很大。 四是气氛热闹。在会议期间，各位代表本着对企业高度负责的精神，以求真务实的作风，畅所欲言，建言献策，在各项业务进展、经营机制创新、效劳质量改善、员工队伍建立等方面提出了许多很好的意见和建议，三大板块的领导、员工在一起开

7、会，气氛和谐热闹。通过争论，大家的思想熟悉更趋统一，形成了几点共识：一是报告提出的明年各项工作凸显江苏邮政特色，具有连续性，许多战略性举措需要全省上下坚决不移地落实执行；二是要建立健全邮政核心产品体系，有重点、有倾斜、有针对性地进展支柱性、成长性、培育性业务；三是要抓住邮储收益政策稳定的机遇，大力进展代理金融业务，全力做大规模做优构造，同时大力进展代理保险业务，为邮政类业务的进展供应有力支持；四是必需坚持打根底、管长远，进一步加强根底设施建立和专业力量建立。加大投入，注意效率效益，将力量建立尽快转化为进展力量，多做有意义的实事。五是要坚决三大板块融合进展不动摇，将融合进展作为江苏邮政基业常青的

8、根本保证。对于大家提 出的意见和建议，省公司也将充分考虑，使下阶段出台的各项工作思路和操作方法更趋完善、更具有全局指导意义。 总之，这次会议虽然时间不长，但收效甚大，是一次明确方向、坚决信念、兴奋精神的大会。 这次全省邮政工作会议非常重要，各单位要组织全体干部职工仔细学习和把握会议精神，把干部职工的思想和行动统一到省公司对形势的分析推断上来，统一到这次会议确定的详细部署上来。在贯彻上提三点要求： 一是要把握会议主要精神。要围绕张总工作报告中加快科学进展、效劳两个领先，围绕“转型进展”、“企业文化”、“力量建立”、“治理创新”等重点内容充实完善自己新一年的进展思路，对比自己的薄弱方面和短板业务，

9、加强宣传发动、加强资源配置，实干加创新开展各项工作。要对今年面临的形势有更加深刻、正确的熟悉，进展更加深层次的思索。除了解宏观经济形势、全省邮政进展形势外，要对自己本单位在全省邮政、地方经济中所处的位置，所面临的进展瓶颈和存在的主要问题做到心中有数，要学会给自己把脉。回去后，要以良好的精神状态做好各项工作，既要看到明年邮政改革进展的任务繁重而艰难，面临不少困难和新的挑战，更要看到做好工作的有利条件也特别多，要通过各种形式仔细细致地向全体员工传达这次会议精神，增加他们对邮政进展前景和做好明年工作的信念，提升大家的士气，努力使企业在新的一年里有新变化、新风貌，推动企业安康可持续进展。 其次是要明确

10、今年进展任务。这次会议确定了今年三大板块进展的总目标，并对详细专业的业务、效劳、员工收入等等都提出了一系列分工程标，会后关于业务转型进展、创先争优的文件也将尽快下发。各单位要围绕省公司的整体目标和要求，尽快做好各项任务安排的分降落实，尽快启动重点工程，做好各项根底工作。全省各级邮政企业领导要将更多的精力投入到邮政业务的 进展中来，着力思索和解决本地业务进展中的深层次问题，配置更多的资源、出台更有力的支撑措施，做强做大自己的优势业务，形成一轮的进展高潮。 三是积极向地方党委和政府汇报。要把这次会议精神和本单位今年改革进展的思路、措施，准时向当地党委、政府进展汇报，让各级地方领导充分了解邮政的现状

11、、面临的困难和问题，积极争取各级地方党委、政府的关怀、重视和支持。 第一、全力抓好旺季的生产经营。一季度是业务进展旺季。做好旺季的生产经营工作，对争取一个好的开局至关重要。当前重中之重是抓好邮储跨年度竞赛，各局要抓住安排政策稳定的有利时机，加强政策、资源前置，加大力度，力争早上规模早出效益。要抓住春节、元宵节、情人节的有利时机，搞好节日营销，努力拓展业务市场，确保一季度经营工作取得“开门红”，为全年业务进展奠定坚实根底。要抓好业务旺季的网络运行工作，细心组织生产和调度，确保全网畅通，为业务进展供应有力的支撑和保障。要高度重视安全生产工作，抓好根本规章制度的落实，抓好各个环节的检查和防范，保障节

12、日期间的安全，确保邮件安全、资金安全、信息安全、职工人身安全、交通安全和防火工作。 其次、高度重视稳定工作。稳定是企业进展的重要根底，要自觉落实中心“稳定是硬任务、是第一责任”的要求，实行有效措施做好维稳工作。各位肯定要做到守土有责。对外要切实做好邮政效劳工作，避开由于邮政效劳问题引发社会群体性、重大媒体曝光大事，提高危机处理的力量。集团公司目前特别关注这类大事。要处理好改革、进展与稳定的关系，妥当处理好体制改革、薪酬调整、专业化经营等过程中消失的冲突和问题，重视员工权益的维护，对涉及员工切身利益的问题要充分听取意见，反复斟酌、统筹兼顾、稳步实施。要高度重视信访工作、仔细落实信访责任制，特殊是

13、在春节前后对重点人员落实相关稳控措施，抓好 重点问题的处理，切实把冲突纠纷化解在萌芽状态，把信访问题解决在基层，把人员稳控在当地，杜绝非正常、越级上访大事的发生。 第三、妥当安排好节日期间的生产生活。春节还有不到一个月时间。各级领导干部和治理层要自觉执行党风廉政建立和廉洁自律的各项规定，带头发扬艰难奋斗和勤俭节省的优良作风。各级邮政企业要在保证正常生产运行的前提下，积极开展“送暖和”活动，做好对节日期间坚守生产岗位职工、特困职工、离退休老同志的慰问工作；多开展喜闻乐见的文化消遣活动，引导职工树立安康文明的消费理念，自觉抵抗任何形式的赌博、封建迷信活动，确保度过一个欢快祥和的新春佳节。各单位要仔

14、细落实值班工作的各项制度，严格岗位责任制和重大事项报告制度，确保节日期间各项工作正常运转。 最终借这个时机，对速递物流工作再强调一下 20xx年，速递物流公司要努力提升市场占有率、经营效益和效劳品质，加大改革创新和构造调整力度，加大力量投入和建立力度，加快向现代效劳企业转型步伐，加快自营进展速度，确保实现业务提速进展、流程简化优化、利润稳步增长、员工收益稳步提升。 一是以提升经营效益和市场占有率为主要目标，紧抓重点，优化配置，努力推动速递物流业务的提速进展。要通过业务构造的优化调整，通过加大对重点区域、重点市场、重点工程的投入，促进重点业务的持续进展。要搭建同城业务运作平台，推动同城业务超常规

15、进展，坚固确立同城速递市场主导地位；细心打造礼仪综合效劳平台，持续发力礼仪市场，打造“放心、细心、安心、贴心、省心”的五心级礼仪专家品牌；对标竞争对手深耕细作，大力提升产业集群和楼宇市场份额。要抢占高点，突出抓好国内标准业务进展，稳固邮政速递物流行业地位；创新进展国际速递业务，确保实现恢复性增长；聚焦进展合同物流业务，提高客户 精选公司会议主持词开场白范文(精)三 会议通知公司属有关部门： 经公司讨论，定于20xx年x月12日召开年度总结会议。现将有关事项通知如下： 一、会议内容：讨论发放保健品的方法。 二、会议时间：20xx年x月12日(星期四)下午2：00-2：20签到，2：30准时开会。

16、 三、会议地点：公司二楼会议室 四、参会人员：1、公司分管领导、相关部门领导 五、会议要求：1、请参会人员安排好工作，准时参与会议。 公司办公室 xxxx年xx月xx日 精选公司会议主持词开场白范文(精)四 会议时间：x年xx月xx日16:00-17:30 会议地点：公司二层总经理办公室 参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题：总结公司的过去，争论如何完善公司治理 会议内容： x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，争论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见： 一、关于公司过去进展的状况和人员工作状况 1、公司的在每个员工的共同努力下

17、在向上进展。 2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照看，和相互之间的学习，都相互敬重，为工作制造了良好的气氛。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训，选择出技能娴熟的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试消失的技术问题，调试完毕后准时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将消失的问题突出，削减类似问题的消失，使产品能够精益求精，这样可以削减出差人员的次数，降低本钱。 3.车间必需建立制度。标准领料、作业等流程，削减非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注意每一个细节，从源头对本钱降低。 5.各部门的协调。部门负责人应

18、加强沟通，连接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。 6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于担当责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。公司的进展，是大家共同努力的结果，但不能傲慢，停滞不前。必需要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。 三、这次的意义 这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。 x年xx月xx日 主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 本钱 呈 报：x总经理 主 送：x经理 抄 送：各部门负责人 精选公司会议主持词开场白范文(精)五 x

19、x年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，讨论争论公司经济合同治理、资金治理方法、机关xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参与。现将会议打算事项纪要如下： 会议争论了总经办提交的公司经济合同治理方法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同治理，有利于加强和标准企业治理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议打算进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 会议认为，职工因私借款是传统规划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关怀员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借1元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关

20、。人力资源处协作。借款者本人要作出还款规划。 会议认为计财处提交的公司资金治理方法有利于加强公司资金治理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会进展的必定趋势，既便利船舶和船员领取，又有利于躲避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解承受。会议要求计财处仔细做好实施前的预备工作，人力资源处协作，规划下半年实施。会议纪要范文 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议打算机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关治理员工随船工作制度，增加工作的针对性和有效性。 1 要突出中心。 2 留意汲取正确意见。 3 要条理化、理论化。 4 要忠于会议的实际内容。 5 要仔细做好会议记录，详尽地占有材料;并且要仔细讨论会议的精神，以便对材料正确取舍，合理删减。 6 会议纪要是与会者共同意志的表达，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。