公司年度财务工作计划(15篇).docx
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1、 公司年度财务工作计划(15篇)公司年度财务工作规划1 我部在建管处的准确带着下,以及各局部同仁的赞成与互助下,各项工作美满完毕。20xx年我部将连续本着“当真、细致、严谨”的工作风格,鞭策财务典范化办理,切当保险高速大路如期完工。特订定20xx年高速财务工作筹划: 1、在客岁管帐工作的根本上,连续绽开管帐典范化办理工作,进步管帐核算办理程度,防范和化解操纵风险。按期编报财务分析报告,按时上报月报表和其他报表。加强财务轨制构筑,并当真贯彻落实。经过议定轨制明白经济责任,典范各项经济行动,低落财务风险,从而包管各项财务筹划指标和根本构筑任务的美满完毕。 2、20xx年将要凸起抓好资金筹措工作,准
2、时明白和把握构筑资金来历信息,变动一切自动身分篡夺当局赞成,为工程促成创设有益前提。自动自动和谐上级主管局部及贷款银行的干系,费尽心计心情构造和筹集构筑资金。包管高速大路寻常的出产的必要。 3、严峻付出审批程序,强化三方监禁,利用收集共享信息平台随时进展跟踪监视,查抄大概呈现的违规现象,把握每笔资金的去处,有效进步资金利用效果,杜绝资金流失,包管构筑资金安定。 4、严峻各种经济公约的签订检察工作,从法律方面对公约进展把关,经过议定对扫数公约内容、单位名称、公约金额、付款时候、结算方法等内容检察,以明白两边当事人的任务、责任,尽量为今后大概呈现的某些题目查找办理方案,裁减和制止一些不必要的麻烦。
3、 5、按期绽开工程实际投资与概算对分析工作,把握本钱,确保工程工程不冲破概算。经过议定比较分析,准时式样科学公正的资金付出筹划。 6、严峻报销程序,加大对寻常报销单子稽查力度,杜绝一切同等理的开支。建立寻常办理经费预算付出轨制,即对各部室经费付出做出预算。按期将实际费用与预算付出比较分析,履行费用量化考核,篡夺将付出把握在公正的范畴以内。 7、进一步安康美满内把握度,切当作好什物质产办理,明白材料、稳固资产、配置等什物的选购验收、出入库流程。典范什物质产统计台帐,细致记录各项什物质产的品名、规格型号、选购数量及金额等内容,按期进展财产物质清查,包管帐实符合,确保物质财产安定。 8、重点监控农夫
4、工工钱发放,坚决落实农夫工工钱付出保险轨制。连续互助工程办理部,按期、不按期实赴工地查抄明白民工工钱发放环境。严峻典范用工行动,包管农夫工能按时足额领到工钱,切当爱护广阔劳务人员的合法权柄,爱护社会稳固。 9、加强财务外表培训,进步财务人员本质。高速大路投资大,触及履行相干法律标准较多,假如管帐人员交易不精、法制见解淡薄,稍有疏惑将造成难以估量的结果。是以,对财务办理人员的交易本质、品行都有了更高的要求。本年将组财会人员重点进修国有构筑单位管帐轨制、招投标法、公约法等相干学问,把握和理解要点和精华。 10、珍视团队构筑,做好四个雷同。即:上部下雷同、局部雷同、部室雷同,员工雷同,和谐好各种工作
5、干系,使得财务工作事事有安排,件件有下落,到达最好办事效果。 总之本年既是高速稳步促成的一年,同时也是任务较沉重的一年。在新的一年里,我部在建管处的准确带着下,将严峻听从财经规律、坚守职业操行。以严谨的工作风格,自动落实各项工作任务。严守工作规律,坚决原则,秉公办事,自动为处带着决议规划供应靠得住依据,献计献策。扎结壮实把财务工作推上新的台阶,为高速的构筑做出更大的奉献。 二xx年二月二十四日 公司年度财务工作规划2 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳,加强财务治理,完善各项财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定XX年财务工作规
6、划。 一、指导思想 坚持各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,依据本单位的实际,不断完善各项治理制度,加强财务治理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作供应财力物力上的保证。 二、目标任务 1、仔细贯彻省统计局XX年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。 2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表全都。 3、按省统计局、市财政局的要求,仔细搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。 4、深入基层指导县区统计局中心统计事业费的财务治理工作,开展内审及离任审计。 5、加强财务治理、完善财务治理制
7、度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。 6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。 7、加强财务根底工作,仔细学习会计法和财务电算化学问,做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。 8、加强对各种费用开支的核算,按机关治理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。 9、积极为领导出谋划策,在财务治理工作中起到助手和参谋的作用。 三、措施 1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体争论打算,做到民主理财、财务公开。 2、财务人员必需按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。 3、充实完善的财务
8、治理制度,在反复征求职工意见的根底上,由局党组打算后,坚决执行,不能走样。 4、财务人员必需仔细学习财务治理的有关规定,在财务活动中仔细执行。 5、搞好财务根底工作,做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务根底工作标准化并达标升级。 6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。 7、加强党风廉政建立,有良好的职业道德,发扬勤俭节省的精神,当好家理好财。 四、考核方法 (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关治理方法执行。 (二)、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。 1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。 2、年报必需在规定的时间内报送,凡不在规定时间报
9、送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。 3、在内审、财务检查中,发觉财务根底工作不扎实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分。 公司年度财务工作规划3 20xx年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标
10、作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步设想: 一、理顺工作思路,做好财务根底工作。 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务治理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:治理财产物资,准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案
11、,提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。 目前,财务部半数人员为新进人员,必需标准人员治理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用“观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅
12、仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 公司年度财务工作规划4 为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据公司目标,进一步搞好预算治理工作。 预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对生产,选购,销售的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用
13、。 (二)仔细讨论市场,结合开发产品和市场的需求,搞好ISO9000,ISO14000质量认证。 公司已走上了良性进展的快车道,产品经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合,可以进一走优化资本构造。从我们公司的第七年末资产负债表可以看出,其资产负债率在36.52%,对于一个制造业企业来说,是一个负债偏低的构造,这证明该公司偿债力量较强,将来盈利空间较大。再从其负债构造分析,流淌负债910万元,占负债总额的39.06,长期负债1420万元,占负债总额的60.94。 由此可以看出,公司较多的选择了低风险的融资决策,虽然长期负债能带来较低财务风险的财务杠杆利益,但其融资本钱比短期负债高。假如公
14、司高层有足够力量筹集短期负债,并且能够循环使用短期负债或者能用新债归还旧债的话,那么,较多的使用短期负债能够提升公司价值。对于一个公司来讲,短期负债和长期负债应当保持一个适当的比例,过多的短期负债或长期负债对公司的经营都会产生不利影响。所以,公司在以后的一年进展里,预备适当的提高短期负债的比例,增加短期借款来筹措资金,实现充分利用到短期负债和长期负债的好处,扬长避短。 (三)削减费用开支。坚持费用治理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。 控是严格预算治理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖”的治理方法。降是按上年实际费用,每年
15、下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。 (四)会计核算要更落实。 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 (五)审计监视要更加严格。 加强审计监视,审查公
16、司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,公正客观的评价各部门经营业绩,严格考核治理,严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 (六)不断提高人员素养 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风; 在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新形
17、势进展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素养。 总之,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员在CEO的支持与帮忙下,在各部门的协作下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献。 公司年度财务工作规划5 一、参与财务人员连续教育 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发
18、挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求 财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地效劳于公司。为我
19、公司的稳健进展而做出更大的奉献。 公司年度财务工作规划6 宏达电子有限责任公司年度财务工作规划 为全面搞好二00七年全面预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据公司目标。 进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对生产,选购,销售的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (三)削减费用开支。 坚持费用治理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。控是严格预算治理,超过预算的一律从个人
20、月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节省嘉奖”的治理方法。降是按上年实际费用,每年下浮肯定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。 (四)会计核算要更落实。 一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展仔细细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的治理会计上来,在广度上把会计核算和财务治理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化甩帐
21、验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。 (五)审计监视要更加严格。 加强审计监视,审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,公正客观的评价各部门经营业绩,严格考核治理,严厉查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透亮化。 (六)不断提高人员素养 在思想素养上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,照实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰难奋斗、勤俭节省的理财作风;在业务素养上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定
22、,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计治理方法、微机操作技术,适应企业治理新形势进展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素养。 总之,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员在ceo的支持与帮忙下,在各部门的协作下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献。 公司年度财务工作规划7 XX年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计
23、素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步设想: 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准
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