公司保安年终总结保安公司大队长年终总结(14篇).docx

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1、 公司保安年终总结保安公司大队长年终总结(14篇)公司保安年终总结 保安公司大队常年终总结篇一 一、抓组织领导，保障预备措施落实到位。俗话说“火车跑得快全靠头来带”，为确保春运安保工作的有序开展和顺当推动，大队结合辖区实际，制定下发了*县20xx年春运道路交通安全治理工作实施方案和*县20xx年春运道路交通安全保卫工作应急处置预案，成立了大队长任组长、副大队长任副组长、大队各内设中队和各派出所交警中队中队长为成员的春运工作领导小组，负责春运交通安全治理工作的统一组织、部署、实施和协调;领导小组下设办公室在大队秩序中队，负责日常工作信息的收集、整理和报送，层层落实责任，春运期间大队领导还不定期的

2、深入各执勤点进展督导检查，准时发觉和订正安保工作中存在的问题和缺乏，确保各项工作措施落到实处，为圆满完成20xx年“春运”道路交通安全各项任务奠定了根底。 二、抓思想熟悉，发动部署安排落实到位。“思想是行动的先导”，为了防止民警消失松懈、厌战和畏难心情，打好春运“攻坚战”，1月15日下午，大队组织召开20xx年春运道路交通安全治理工作发动部署会。会上，县公安局副局长兼交警大队长黄开灿传达了20xx年全州道路交通安全治理工作会议精神;分析总结了20xx年春运道路交通安全治理工作中存在的问题和薄弱环节;听取了辖区客运公司主要领导对春运工作的预备状况;立足辖区实际，对全县今年春运道路交通安全治理工作

3、形势进展了预判;安排部署了春运期间道路交通安全治理工作;与各乡镇派出所交警中队和客运公司签订了20xx年春运道路交通安全治理工作责任状。 三、抓启动日活动，春运攻坚工作落实到位。“良好的开端是胜利的一半”，20xx年1月16日是春运启动日，为进一步加强春运期间道路交通安全治理工作，确保春运期间道路交通安全、畅通、有序，营造人人关注春运交通安全、人人抵抗交通违法的深厚气氛。当天上午9时，交警大队深入辖区红交集团分公司及金运公司，以“平安出行、平安春运”为主题组织开展了交通安全集中宣传活动暨春运启动仪式，正式拉开了*县20xx年“春运”工作的帷幕，掀起“春运”道路交通安全宣传高潮。启动日当天大队共

4、投入警力16人次，警车4辆次，悬挂宣传横幅3条，摆放宣传展板27块，发放宣传资料10000余份，发放宣传袋3000余个，受教育群众6000人次，在宣传活动中群众表现出了很高的参加积极性，切实营造了人人关注春运交通安全、人人抵抗交通违法的深厚气氛，宣传活动取得了明显成效。 四、抓预防举措，隐患排查治理落实到位。“隐患是事故的根源”，为筑牢交通事故的第一道防线，把事故消退在萌芽状态，春运前，大队联合交通、安监、运政等部门深入客运企业，对客运企业主体责任制落实状况进展督导，集中清理营运驾驶人违法记分，检查驾驶人从业资质，对驾驶人开展预防性的安全教育培训;催促客运企业对全部参运车辆安全性能进展检测检验

5、，对逾期未检、存在安全隐患的车辆，整改前不得上路营运，保证参运车辆合格并配齐有效的安全防护设备;大队联合个派出所交警中队及相关职能部门，对辖区内客运班线路面再次进展“拉网式”排查治理，严格落实客运车辆凌晨2时至5时制止通行的规定。 五、抓警务勤务，路面管控措施落实到位。“警力随着勤务移”，为切实提高路面见警率、管事率，常态化开展路面交通管控，大队本着“严防、严控、严管、严治、严打”的治理原则，坚持“指挥疏导与秩序整治相结合，日常巡查与集中整治相结合，白天管控与夜间突击相结合，重点路段与重点区域相结合，严格查处与教育引导相结合”的原则，以辖区蛮金二级大路、老省道212线以及乡村道路为主，突出“四

6、个重点”即重点道路、重点车型、重点违法行为、重点人群进展治理和整治，设立了21处临时执勤点，严格实行24小时勤务制度，对7座以上大路营运客车实行逐车登记检查，严峻查处客车超员、农用车违法载人、酒后驾驶、涉牌涉证等交通违法行为。最大限度地消退交通安全隐患。 六、抓宣传教育，引导提示效劳落实到位。“宣传教育是根底”，为切实增加驾驶员的安全责任心和旅客的春运交通安全意识，坚固树立安全第一的思想，大队以全力提高广阔驾乘人员的交通安全意识和遵章守纪的自觉性为动身点，实行摆放宣传展板、发放宣传册页和设置交通安全询问台等形式，广泛宣传交通法律法规和各类交通违法行为的危害;借助播送电台、微博、手机短信等向全社

7、会公布辖区的天气状况和道路通行状况，引导群众安全出行;启动蛮耗春运道路交通安全检查效劳站，配备简易急救箱、纯洁水、热开水、晕车药、茶叶、打气筒等，为过往的司机和乘客供应指路、饮水、休息和交通常识询问等便民效劳，用实际行动诠释“情满旅途、交警同行”，增加了春运旅客的温馨感。 七、抓协调联动，应急处突防范落实到位。“交通治理是一项综合性工作”，为充分发挥各职能部门自身的优势，实现资源共享，形成交通治理的合力，大队主动加强与气象、路政部门的联系，实时了解天气状况，把握通行信息，加强交通疏导，准时处置警情;强化与交通、大路经营治理部门、消防、医疗卫生和施救等部门的联勤联动，确保在突发状况发生时能够快速

8、反响、快速处置、快速撤除、快速恢复交通，最大限度爱护人民群众的生命财产安全;建立和完善应急处置预案，日常勤务中开展应急演练，提高实战力量，最大限度地降低损失和伤亡后果;18个派出所交警中队和大队各内设中队，除在本辖区内巡逻管控外，还跨区域查处交通违法行为，力争实现“无缝隙”监管。 八、抓责任落实，跟踪督导检查落实到位。“工作举措关键在于落实”，为切实将各项措施落实到实处，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，大队连续落实大队领导包片、中队领导包线(段)责任制，逐层签订责任状，切实做到“任务、岗位、人员、职责”四落实，增加责任意识;为准时发觉和整改工作中存在的问题和缺乏，大队领导深入一线，分片包

9、干、靠前指挥，中队领导以身作则、领先垂范，每天深入一线巡检，实地进展催促检查，确保各项措施落实到位;为确保政令畅通，大队实行24小时勤务机制，确定专人负责各类工作信息的收集和整理，并严格根据上级要求报送，坚持做到重要信息要准时上报，遇有重大紧急状况马上报告，坚决杜绝瞒报、漏报、迟报信息的问题。 春运期间，大队立足春运道路交通安全治理工作这个主战场，累计出动警力2361人次，出动警车975台次，检查客运车辆2577辆次，查处交通违法行为647起，悬挂横幅35条，展出展板392块、散发资料113000余份，受教育280000人次。在全体交管民警和协管员的共同努力下，*县辖区春运期间道路交通环境平安

10、、有序、畅通，未消失长时间、远距离的交通拥堵，也未发生重特大道路交通事故，圆满完成了20xx年的春运交通安全保卫工作。 公司保安年终总结 保安公司大队常年终总结篇二 自年初以来，安全保卫科在厂党政、公司安保部及县级安全治理部门的正确领导下，仔细贯彻落实各项安全生产治理规定，严格执行厂部与安全保卫科签订的20xx年度安全生产责任书，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理及道路交通安全的治理工作，真正做到了各项安全防范措施落实到位，各项安全生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何安全生产责任事故、火灾事故、内部

11、治安灾难事故。现将20xx年以来总结状况如下： 一、安全生产方面 1、排查隐患、催促整改。根据厂部考核方法治理规定，厂安全生产领导小组由我科室负责牵头定期开展安全检查。1至5月份，每周组织开展一次安全检查，从5月份生产加工完毕后，每月组织一次全厂的综合检查。到目前为止，定期检查开展了28次，各种专项整治和节假日例行安全检查6次，共检查出安全隐患40余项，对检查出来的问题或隐患都根据要求反应到责任部门催促准时整改，检查及督查的结果定期根据要求上报了考核办。 2、坚持“三级安全教育”制度，做好季节工安全治理工作。烤季期间招用季节工多达 1400余人，安全保卫科在入厂前先后组织进展了4次安全教育培训

12、，培训掩盖率达100%。在3月份，联合泸西县职业技术教育培训中心，再次组织全部季节工进展了职业道德及安全教育培训。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进展安全教育培训，厂职能部门适时对作业现场进展安全检查，加强对季节工的安全治理工作，确保烤季没有发生任何安全事故。 3、严格执行外协单位施工治理规定。从烤季期间设备维护到淡季设备检修再到6月以来对老复烤挂杆厂房撤除等基建施工工程，几乎每天都有4至5家外协施工单位在我厂范围内施工作业，最多的时候每天有将近10家外协单位在现场作业，给我厂安全治理工作带来了极大的压力，所以对外协施工方的治理工作是一个常态化且简单的工作。安全保卫科从源头上加强了安

13、全治理，严格执行外协安全治理规定，代表厂与各施工单位签订安全协议21份，并负责做好入厂前的安全教育培训。并24小时对施工现场巡逻检查，对违规操作行为予以订正。从6月份基建施工工程开工以来，每周组织各外协方召开一次安全教育会议，提出施工现场的相关治理要求，对违章行为赐予通报批判，对严峻违章行为责令停工整改，通过实行安全防范措施，杜绝各类安全事故。 4、根据建立安全生产示范单位的要求，完善安全根底实施建立。根据省局(公司)批复要求，准时协作企业治理科完成安防设施建立工程(包括成品仓库消防自动报警系统、厂区视频监控系统)的招投标工作，在施工过程中供应施工方所需图纸及相关资料，并结合使用的实际，对存在

14、的问题提出意见及建议，促使工程顺当完工;对比3月份公司组织安全检查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合标准”存在的安全隐患，对全厂的消防栓进展了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进展了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购规划。 5、根据连续深入开展“安全生产年”活动的总体部署以及六月“安全生产月”活动要求，仔细开展实施各项安全生产宣传教育活动，大力提高全员的安全素养。以“安全生产月”为契机，制定了活动方案，在厂内醒目位置悬挂宣传标语;聘请消防大队防火参谋、安监局专职安全员，组织全体员工召开了安全生产学问培训;并结合基建施工的实际，制作宣传展板，宣传内容包

15、含了“安全生产月”活动主题、“消防四个力量”、“四懂四会”及施工安全治理常识。 二、安全保卫、综治维稳方面 1、连续加强安全保卫队伍的建立。从年初以来，我厂延用了烤季另外增加的6名季节工，共有安保人员28名，从人员配备上完全满意安全保卫、综治维稳工作的需要。为不断提高安保人员综合素养，制定了每周一的早上组织全体安保人员开展政治学习和安保业务培训。6月份原规划邀请县武警中队及消防大队教官组织全体安保人员进展安保业务培训，但由于基建工程施工，只开展了对新增加的6名安保人员的初步训练，待施工工程初步完成后，将连续集中组织开展安保业务、消防训练等。 2、安全保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主，负责全

16、厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、保卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进展巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发觉问题准时汇报、准时解决，对检查中发觉存在的安全隐患准时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。 3、加强监视，强化内部治安秩序的治理。烤季期间，安全保卫科各班值勤人员协作各科(室)车间加强对季节工治理;协作仓储分选车间做好收储治理工作，根据仓储交烟秩序规划表放行车辆，维护正常的交烟、拉烟秩序;基建工程施工期间，加强了对施工现场及施工人员的监视治理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员

17、仔细登记、检查。安全保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进展安全检查，在日常工作中留意了解和把握各类民事纠纷的动向，准时化解各类冲突纠纷。上半年，共化解冲突纠纷2起。根据县政法委的要求，在肯定时期内对重点稳控对象的管控工作制定了相关的实施方案，并按时上报维稳综治的相关状况报告。实行各项安全预防掌握措施，截止目前没有发生任何治安灾难事故，有效维护了全厂的安全生产秩序。 三、消防、交通安全等方面 1、做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。安全保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进展日检查、周维护保养，检查中准时更换失效灭火器。对基建施工工程范围内须撤除的消防设施、器材进展临时的撤

18、除保管，在施工过程中催促施工方实行爱护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。 2、落实“三防”安全防范措施。注意人防、物防、技防相互结合。年初与泸西公安局消防大队签订消防安全协议，实行警企合作制，安全保卫科协作公安局消防大队消防专职人员每周对全厂范围的消防检查，对发觉的安全隐患，仔细落实整改。 3、1#2#3#4#成品仓库火灾自动报警系统已投资建立完成并投入使用。安全保卫科在工程建立过程中准时协作施工方做好设备安装、验收工作，结合实际提出意见及建议。在投入使用的试运行阶段，准时联系设备厂家技术人员组织全体安保人员及仓库治理员进展了系统的操作培训，确保设备操作的精确性，

19、在运行过程中能充分发挥其效用。 4、落实交通安全治理责任。安全保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进展限速、限载监视治理，严格查处违规操作及违反交通安全秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进展监视治理，催促办公室节假日对公务车辆进展封存，并登记，定期协作对专、兼职驾驶员进展安全教育培训。安全保卫科每月协作职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进展一次检查，催促使用部门做好车辆维护保养工作。 四、职业安康安全治理体系及十大治理体系推动运行。 上半年，根据“三标体系”标准要求，健全、完善本部门各类相关资料、记录台账。

20、从5月份公司推行十大治理体系以来，严格根据十大治理体系标准，参照标准化导则对制度文件、流程文件、记录表单重新进展了编制，根据要求提交了本厂的三级文件类的制度、规程到体系推行办审批，目前正逐步根据新的标准完善各类相关资料、记录台账，为公司十大治理体系的内部审核做预备。 五、按时上报各类汇报、总结材料。 上半年，安全日报、周报、月报、及工作月报表、自检自查报告、安全生产检查记录、综治维稳等各类工作台帐及汇报材料都按时撰写，并按时上报给相关部门。 六、存在问题和工作准备。 上半年，汇合了复烤加工、设备修理、基建工程修理、基建施工等方面的安全治理工作，涉及面广，季节工、外来人员多且安全意识低，给安全治

21、理方面带来巨大的压力，在许多方面还存在治理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在肯定范围内存在;生活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全治理教育力度还不够;安保人员的素养参差不齐，应对和处置突发大事的力量还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在肯定的差距。 下一步工作准备：1、以建立“安全生产示范单位”为契机，把安全根底设施建立和人员安全教育严密结合起来，提高全员的安全防范意识和全厂的安全治理水平，逐步引入科学治理机制，以点代面，全面推动，逐步上升为安全文化治理，实现安全标准化治理;2、加强对外协施工单位的治理，加大队外来人员、车辆安全治

22、理力度，做好外协施工方人员的安全宣传教育培训，杜绝“三违”现象，确保施工建立工程顺当完成。3、加强对安保人员的引导、教育和培训工作，提高安保业务素养和综合素养，制定用工治理机制，完善考核方法。4、完善和制订掌握突发大事(事故)的应急治理机制，组织对应急预案进展演练，真正提高应急处置力量。 20xx年，安全保卫科在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作，各项安全指标均为零。虽然取得了一些成绩，离上级安全部门的要求还有肯定的差距，今后将更加努力，严格根据“报效国家”，“共创大成”和“求精务实、拼搏创新”的进展目标和任务，以严、细、实的工作作风完成各项安全治理工作任务，确保

23、年度各项安全治理目标顺当达成。 公司保安年终总结 保安公司大队常年终总结篇三 201x年马上过去，我们满怀信念地迎来201x年，过去一年，是公司提升企业安全、效劳品质的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进展回忆，总结阅历、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下： 一、发挥优势治理，狠抓基层建立 1、优质效劳、赢得信任。 公司通过强化治理准则，加强保安部人员治理，严格根据保安员职责要求，强化治理准则，加强现场催促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用学问，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面

24、的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信任，帮助公司精彩完成的屡次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控，措施到位，消退隐患。 在公司领导的关怀指导下，通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等措施，全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断

25、的完善。制定各小区消防设施设备修理保养规划，使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用，对各小区内应急疏散灯、期安全出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。根据公司要求，组织各小区员工进展消防演习，消防演习的胜利演练，得到了相关部门及公司员工的好评。 二、严格治理、提升品质，转变观念、创新治理， 1、根据工程年初制定的安全培训规划，保安部参照行业标准对保安员进展专题培训，重点讲解治理素养、效劳意识、 礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、安全

26、治理部根据各月规划对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养，效劳态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的治理。 1、严格根据车辆进出治理规定执行，掌握小区内的

27、车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格标准，要求必需有物业办开具出的门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车大事。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，准时办理出入证件，对留守工地人员严格根据安全工作条例要求，做好人员的登记检查，发觉问题准时处理解决。 总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定个人新一年的提升效劳目标，以利于来年在保安部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点： 1、听从领导的领导和指挥

28、。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。 2、骨干人员文化修养、专业学问和治理力量、个人素养等参差不齐，有优有劣，物业保安部工程制定的治理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量的提高：保安部各个岗位保安员的效劳质量，保安部将强化治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。通过巡查对区域监管，防盗、防破坏成绩显着，帮助各职能部门工作，协作治理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员效劳质量考核方法，来保障制度落实。 4、反复消失的问题：有个别岗位保

29、安员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，效劳不周到，处理问题应变不敏捷，这些问题严峻影响了整体效劳质量，在明年的工作中，我们将下大力气狠抓落实，力争有明显提升，收到好的效果。 公司保安年终总结 保安公司大队常年终总结篇四 一年马上过去，新的一年马上降临，为了以后更好的工作，现将一年来的工作总结及来年的工作规划如下： 一、主要业绩 1、确保了小区一年来无安全治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监视治理，做好常常性的安全大检查，全国公务员公同的天地确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的和生活秩序。 2、季节性和阶段性得到有效落

30、实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和规划，严抓详细的落实，使各季节和阶段性得到安全有序的开展。 3、积极跟进车辆收费的前期预备。 保安部在上半年与各相关部门协作积极跟进停车场收费前期预备，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复，现已根本完成。 4、保安治理顺当开展。 依据公司进展需要，我部在x月xx日开头安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的x人增加到x人，确保了现场保安治理的顺当开展。 5、在做好本职的同时，努力发挥“治

31、理员”职能。 保安部在做好日常安全治理的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况. 同时保安部积极协作各相关部门的，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时等，在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已根本担当了一个“治理员”的职责，在安全治理外协作各部门所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进展了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障顺当有序开展奠定

32、了根底。 7、内部治理方面的进步。 (1)保安部在x月份将x小时制调整为x小时制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了20xx年下半年至20xx年x月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用x元左右，实行x小时制的x至x月份可为公司节省人事开支超过x万元。 同时我部针对x小时制与x小时制的差异，对局部治理制度进展了适度调整，以确保在质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 (2)队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。20xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点来抓，积极加强与员工的沟通及引导，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员

33、的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相比照降低了近x个百分点。 (3)20xx年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、效劳意识，以及主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。 二、主要存在的缺乏和问题 1、作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、与效劳态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的x月和x月份在这些方面做了大量

34、的，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，根底不扎实，营造的气氛仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在，这对于保安部来讲是一个长期的。 2、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特殊是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 3、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经屡次修理整改，但仍未得到切实的解决。 三、明年工作规划 1、将安全治理列为第一重点，了解小区和周边安全动

35、态，抓好日常安全治理的落实、检查、监视，确保小区的安全与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、积极协作公司行政治理，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的积极性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度，的规划地开展培训，以解决员工的形象、礼节、与效劳态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。 5、全力协作公司进展需要，加强保安治理，确保现场保安治理有序开展，对外将积极树立保安形象、效劳与治理窗口。 6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及

36、车辆治理。 7、加强小区消防安全治理，确保小区消防安全。 8、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理，“人防”与“技防”相结合，确保小区处于安全有序状态。 9、发挥部门人员及特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职的同时，积极协作各部门的，使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。 公司保安年终总结 保安公司大队常年终总结篇五 依据酒店xx年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标，同时也为了严格贯彻酒店“预防为主，安全第一”的工作指导方针，本部在xx年度协作酒店制定的合理配岗，工作标准化、标准化、程序化效劳，同时做好开源节流、开拓新工程的工作任务的要求下，

37、更进一步做好酒店各项安全保卫工作，现将全年工作总结如下： 一、消防治理 加大对员工的消防学问培训力度，本年度屡次派消防主管对重点防火单位员工进展消防学问与防火学问的学习，对监控中心工作人员进展监控系统技能操作培训与考核，在进展考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进展相关操作，又能表达出沉稳、娴熟的实质表现。 保安部依据消防支队要求，定期对酒店的各项安全设施进展检查，并做好记录。对检查出的不合格工程准时整改到位，在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备准时进展报损更换，并于今年初对一批过期的防毒面具进展申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、制止吸

38、烟)标语以防止意外大事。而在在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝担心全事故的发生。 在具有完善的设备根底和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。 二、门岗及停车场的治理 强调仪表、仪态的标准与标准，一号门岗是客人对酒店的第一印象，是客人对酒店效劳质量的第一感受，保安部针对这一特点对一号门当班人员进展屡次严格的标准敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗，让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求

39、是进入车辆排列有序，整齐标准，根据停车标识线停放，保证进出车辆的畅通，要求门岗人员对进出车辆有标准标准的指挥手势， 二号门的主要职责是对进出车辆治理，由于旧的汽车出入卡有较多的流失，简单给犯罪份子留下偷盗的可能，依据这一特点部门连续xx年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡，以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的治理，维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进展日常维护保养工作，保证了对机动车的正常治理和员工上下班打卡的安全。 对后院大型停车场，除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域，并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必需按规定位置停放，以便于旅

40、客车辆按设计的位置依次停放，并屡次圆满完成重要来宾和车队、会议的接待，得到客人的好评。 三、监控治理 监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器，如同人类的眼睛，是发觉各种状况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备始终处在24小时不连续的运行状态，因此部份设备消失老化现象，如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障，这些都是因设备老化引起的，在酒店领导和梁总大力支持下局部监控设备的零件已经开头进展更换与修护。估计明年还需对余下老化的设备进展更换。今年以来，因监控人员对工作的仔细负责，第一时间发觉了几起意外大事，因发觉准时、处理得当、保障有力，在未造成事故的状况下得到了有效的掌握，因此根本没消失大

41、的险情，包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等大事都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障，固然相关的人员也是功不行末。为保证酒店的安全系数，保安对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数，以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。 内部的治理 至xx年以来连续遵循部门，提出了“加强人员素养、标准工作标准”、“争创酒店优秀部门”的治理目标，经过不连续的培训、学习，队员们的素养、效劳技能、思想意识都有了肯定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进展了惩罚和约束，对员工进出酒店的物品列行检查，帮助总经办做好各项制度的

42、落实工作。 五、培训工作 部门坚持以新进员工岗位培训，岗位熟识后进展全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、效劳技能、效劳标准用语，敬业爱岗精神到团结协作精神，以及“言教不如身教”和“严格治理、标准操作”的工作要求，并将部门治理人员到紫晶参与袁仪教授讲的课对部门其他队员进展讲课，从中学习到更多与自身工作有关的阅历与学问使员工的自身处事力量与工作态度得到了提高。 六、开拓新工程 部门协作酒店提出的开拓新工程工程，对酒店前后停车场实行收费制度，从8月份至11月份低共收费金额到达两万元。虽然有些客人埋怨，有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店制造出来的经济是不争的事实。不过收费是

43、把双刃剑，在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全，在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭，大大的加强了对一号门的监视力度，尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。七、外单位合作 屡次与相关单位和主管部门严密联系、友好合作，并在节日期间进展礼节性慰问。相关合作内容以协作国安局执行任务是对酒店布控、帮助公安部门对酒店大事调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进展巡查，联系消防公司对消防设备进展巡检、修理、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。 八、存在的问题 1号门保安导车不积极主动，缺少微笑，开口效劳意思差。2号门保安礼节礼貌较差，顶峰期立岗姿态不到位。

44、监控保安有时存在睡岗现象，并有客人车辆划伤大事发生，治理上要求不高不严，工作不够扎实，措施不够得力，各级治理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题，我部肯定会实行有效措施，加强培训及治理力度，使各项工作都等有所提高。 今年酒店胜利的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。保安部加班加点，以优良的效劳意识，饱满的效劳热忱，良好的效劳态度给中外的客人留下了深刻印象，同时也得到了领导的确定。 回首过去的一年，在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了肯定的成绩，但我们的工作方式还有待改善，工作阅历还有待积存。在以后的工作中，肯定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理

45、由信任，在领导的关怀和支持下，在兄弟部门的理解和协作下，哈哈泥将会为环球的腾飞做出更多更大的成绩和奉献。 公司保安年终总结 保安公司大队常年终总结篇六 回忆过去的20xx年，我部在酒店领导关怀下，各部门的协作下，我们在加强酒店的安全防范治理，完善种类制度，安全巡逻检查、创效劳品牌、组织学习等做了肯定的工作。现将20xx年的工作状况进展总结及20xx年的工作进展规划如下： 一、进一步健全和完善了安全防范体系 1.组织落实 自从xx月x日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根

46、据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全治理目标责任书。 2.制度落实 为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发大事保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到仔细登记，准时上传。 3.宣传教育落实 为了使消防、安全工作深入人心，增加员工的消防安全意识，我们实行有规划多形式地对员工进展消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机x人次，消防安全学问考试x

47、人次，观看消防安全影像资料x人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进展宣传。使员工懂得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法，提高预防火灾的警觉性。 二、落实了安全检查，确保了酒店安全 为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。 接手以来，落实安全巡逻检查xx余次，每半月组织安全大检查x次，同时安全检查发觉担心全因素起(例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等状况。针对查出来