公务管理心得体会及感悟公务员管理培训心得体会(3篇).docx
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1、 公务管理心得体会及感悟公务员管理培训心得体会(3篇)有关公务治理心得体会及感悟一 为进一步完善公司公务车治理制度,强化企业治理,保障用车安全,提高车辆的使用效率,降低本钱,制定本方法。 2 范围 本方法适用于公司公务用车的申报、费用核算、车辆修理保养的治理。 3 治理程序 3.1 公司公务车由公司办公室统一使用治理,严格各项申报、审批制度。 3.2 公司各处级以上领导出省用车,必需经董事长或总经理同意,将公务用车单填清报送公司办公室安排。 3.3公司各部门省内用车,由分管领导审批,市内用车由部门领导同意,并提前填清公务用车单报送公司办公室,由小车班统一安排车辆。 3.4 公司领导省内用车经董
2、事长或总经理同意后,签写公务用车单报送公司办公室,由公司办负责安排;市内用车可通知小车班安排车辆。 3.5 公司公务车辆制止私用,杜绝一切形式的公车私用。 3.6 对各部门公务用车实行计费核算。计费标准:总费用=过路过桥停车费用+公里数单车每公里本钱。该费用纳入本部门办公费用统一考核。 3.7 保障公司公务车安全行驶,严格执行有关规定,定时保养、修理车辆,50007000公里保养一次,修理严格遵守公司审批制度,修理前必需事先申报事项,经领导同意后,到公司办指定修理厂家修理,500元以上公司办主任批准,数额较大的提交公司办公会打算;每半年结算一次费用,报公司审批。 3.8 公司公务车由财务部统一
3、投保,年审时公司车管站按时向市公安局交通车辆治理所报审,确保车辆安全。 有关公务治理心得体会及感悟二 一、仔细做好公务员的日常治理工作,完善更新了公务员数据库。依据省公务员局关于对完善县乡机关公务员招录机制问题调研的通知要求,为做好迎接省调研的预备工作,填写了县乡机关公务员招录状况统计表,并依据*市人力资源和社会保障局的要求对县乡机关招录规划申报的程序,制约招录规划申报的因素。三年来未申报招录规划的县乡数及详细缘由。三年来县乡机关公务员招录的总体状况写出了汇报材料。 二、依据关于政府系统干部队伍日常治理工作的通知(献人社字7号)文件精神,连续加大我县干部队伍的日常治理工作,使之逐步趋于标准化、
4、科学化和制度化。对*市人事规划治理和统计系统进展了完善,对相关人员进展了补录工作,依据市局要求和市人力资源和社会保障局数据中心进展的联网。 三、根据*人民政府进一步标准股级干部治理工作的实施意见(献政字182号)以及新修订的党政领导干部选拔任用工作条例文件规定,依据县乐寿镇政府、交通局、郭庄镇政府、淮镇政府、商林乡政府、国土局、人社局工作需要,我局会同县编办对这些单位推举拟任的31名正股级干部任职资格和编制使用状况进展了审核,组成考察小组,考察小组主持召开了单位民主推举会,公布推举职务、任职条件、推举范围,提出有关要求,通过填写推举票、个别谈话等形式进展。并依据“德、能、勤、绩、廉”等方面的表
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