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1、 公司办公室主任个人述职报告范文(通用6篇)公司办公室主任个人述职报告1 2022年的工作马上告一段落,回忆这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况总结如下: 一、办公室的日常治理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资
2、料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在x部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xx证书、工程立项手续xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解xx状况,为领导决策供应依据。
3、作为xx企业,土地交付是重中之重。由于xx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,放上鼠标根据提示查看更多资料司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到x、x拆迁办等单位,积极和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室,公司领导在最短时间内把握了xxx及拆迁工作的进展,并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。依据公司xxx号办公会议精神要求,我针对目前x房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据
4、指标,走访了一些商业部门如x,x又到x花园、x花园、x小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监
5、视工作,依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后,在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xx召开期间,仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实
6、好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存,已具备了办公室工作阅历,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综本资料,放上鼠标根据提示查看更多资料合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。积
7、极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和
8、相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注意本部门的工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 公司办公室主任个人述职报告2 20xx年,综合治理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与协作下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实根底、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、
9、组织、协调、效劳、催促、检查”的职能作用,本人仔细履行岗位职责,发挥治理事务、搞好效劳、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部担当的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进展述职,请各位领导和各位同事赐予指正。 一、主要工作完成状况: (一)个人思想品德方面。能够仔细执行公司的各项规章制度;能够坚决不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够仔细履行党员的义务和权利,坚决听从党组织的打算和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注意维护公司形象;能够脚踏实地、仔细负责的对待自己的工作;注意学习,不断扩大本职工作相关专业学问,同时努力拓展自己的学问面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自
10、己的视野,不断提高自身的整体素养。 (二)公司根底治理工作。为进一步标准公司工作流程,提高工作运行效率, xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的标准高效运行;随着公司的快速进展,综合治理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的治理供应了标准的平台保障,为子公司的有序运转供应了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监视作用。 (三)行政治理工作。综合部行政治理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进展文字写作力量的沟通学习,努力提升部门整体写作
11、力量;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前预备、会中效劳、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的选购及治理等工作;xx年我部门积极对接收委会政务效劳平台相关政策,打造了一套标准、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。 (四)人力资源治理工作。xx年是公司快速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流淌频繁的一年。综合治理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、聘请、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员治理制度,搭建了绩效考核治理体系,通过绩效治理促进公司目标的准时、精
12、确完成,努力借助绩效治理让公司与员工实现“共赢”。 (五)党群、企业文化建立工作。在党群、企业文化建立方面,协作党支部积极开展入党积极分子培育工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创立效劳型党组织”为主线,坚持围绕公司全局进展、全面推动党的建立各项工作。以创立安康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参与培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营治理的各个环节中。 (六)后勤效劳治理工作。帮助管委会完成了职工食堂治理工作,为职工解决后顾之忧;从标准办公用品、报刊、低值易耗品的治理等细节
13、入手,多措并举节省办公本钱。与物业对接,供应舒适的办公环境,为公司的工作的开展供应良好的后勤保障。 二、工作中存在的缺乏: 回忆xx年的工作,综合治理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了肯定的成绩,但仍存在许多缺乏之处。主要表现在子公司治理体系需进一步健全,绩效考核治理体系仍有待于完善,企业文化建立导向不够鲜亮,长期的培训体系规划需要建立、综合档案治理工作尚需启动等。这些问题我部门将仔细讨论,在今后的工作中着力加以解决。 三、工作思路: 20xx年,我部门将以团队建立为主线,努力让综合治理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和力量,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。 重点工作思路。从制度建立、档
14、案治理、后勤保障等几个方面标准、细化公司根底治理工作。细化子公司治理体系、公司绩效考核治理体系,提高公司的标准化、目标化治理水平。强化人才队伍建立,加强企业治理治理人员的培育,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建立年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建立为主题,营造安康向上的文化气氛,提高团队意识,打造精良团队。 个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素养。 以上是本人在xx年度的述职报告,敬请各位领导、同事批判指正。 公司办公室主任个人述职报告3 20xx年7月,本人担当办公室主
15、任职务,分管办公室工作。很感谢公司领导能给我这次晋升的时机,在今后的工作中,我将一如既往,尽快进入角色,加强业务学习,发挥好办公室主任参谋助手的作用。现将本人在主要工作职责、自身存在缺乏和下一步工作准备报告如下: 一、主要工作职责 作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在新的岗位上,我会努力做好以下四个方面: (一)坚决贯彻落实好办公室岗位责任制和工作标准,做好工作连接,加强各部门协作协作,严格遵守办公室工作制度,以身作则、领先垂范,加强办公室人员治理和作风建立,形
16、成良好工作气氛; (二)仔细负责来文、来电、函件的批处工作,审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手; (三)组织收集和了解公司各部门的工作动态,协调各部门之间有关的业务工作,把握公司主要活动状况,为公司领导决策供应意见和建议; (四)扎实做好办公室接待工作,在接待时做到衣着干净得体,言谈热忱文静,举止庄重大方,留意把握分寸,把握尺度,努力做到朴实、真诚、热忱,并准时全面地做好接待后的总结。 二、自身存在缺乏 (一)学习积极性缺乏。在加强学习方面还存在肯定的差距; (二)不够大胆坚决。发生问题时,欠缺冷静思索; (三)组织治理力量缺乏。作为办公室主
17、任,要大局意识,协调各部门工作,在这一方面还存在欠缺。 三、下一步工作准备 在今后的工作中,本人将正视自身缺乏,准时加以改正。主要从以下三个方面完善自我: (一)不断增加学习的自学性、主动性、系统性。虚心向领导和其它同事学习,借鉴他人好的工作方法; (二)不断提高自身的业务素养和治理水平。统筹进展全局,扎实做好办公室工作; (三)不断加强自身责任意识和心理素养。工作上真诚履职尽责,遇事不慌,冷静思索。 最终,再次感谢领导的信任,在今后的工作中,我将不断加强学习,提升自我,努力使办公室工作再上一个新台阶。 以上述职不妥之处,敬请领导批判指正,感谢。 公司办公室主任个人述职报告4 办公室对我来说,
18、不是一个新的领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到:办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项朝着年度目标前进的中心。办公室的千头万绪,有企业治理、经济责任制考核、文件起草、供应资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性,自我强化意识,学习意识,留意加快节奏,提高效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,今年根本做到了事事有着落,较好地完成了各项任务。 一、立足效劳,提高效率,努力做好各项 1、理顺关系,办理公司有关证件。今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证
19、件。我利用自己在总经办多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。 2、办公室具有纷繁简单,缺少连贯性、随机性大的特点;假如没有标准的程序和很高的效率,圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为标准的这个总目标,对办公室的各项和制度进展了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的程序,并对相关做了具体的规定。使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不行以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破法规。 3、做好公司股东会、董事会
20、及其GMP认证期间的会务效劳,落实好各种会议的会前预备、会议资料、会议效劳等。 二、抓住重点,强化治理,协调推动企业治理 1、把企业治理向纵深推动。今年公司加大企业治理等各方面的考评,我们协作相关职能部门,检查、监视、考核,把握第一手资料,强化部门责任意识,持之以恒抓好公司企业治理。紧贴公司年度目标及各部门月度目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。同时与相关部门协作,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与状况通报,有力的推动公司各工程标的落实完成。 2、抓住重点降低费用,连续做好降本增效,做到“实干”与“干实”的统一。对办公室掌握的电话、油耗等费用,我们在使用过程中按月
21、度报规划和领用,对消失特别现象的使用部门、使用者,共同分析查找缘由,杜绝不合理的超支,使各项费用始终处于掌握状态,各项费用也有肯定的降低。 三、加强自身学习,提高业务水平 1、能够以正确的态度对待各项任务,喜爱本职。由于对,总是喜爱追求完善,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习新的学问、把握新的技能,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存,能够更加沉着地处理日常中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项的正常运行。 2、强化形象意识。办公室每个人的一言一行、一举一动都可能
22、影响着公司的形象,反映着公司的素养。为此,我不仅以良好的形象来定位、要求自己,不管在内在外、说话办事、待人接物、处理,不管是日常事务治理、政务治理、文字效劳,都努力做到有形象、有品位,努力克制自己处理问题的心情化。 3、仔细做好公司的文字,对负责草拟的综合性文件、和报告、董事会、办公会议的记录以及整理、会议纪要等,都能够按时按要求完成,并负责对会议有关决议的实施。 四、强化奉献意识,努力营造团结向上的环境。 1、办公室大局部是“不干有人找,干了看不着”的事情,既专业又烦琐。因此,不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、第一,是对办公室人员素养的根本要求。依据办公室实际状况,我不断引导和鼓舞其他
23、同志加强对有益于做好办公室学问的学习,拓宽学问领域,更新学问构造,提高学问水平。同时,还留意要求他们加强根本技能的培育和熬炼,不断摸索做好本职的规律,努力成为行家里手。 2、强化奉献精神教育。办公室入手少、忙、头绪多,时常会加班加点,时间一长,总有厌倦心情。针对这一状况,我通过随机教育与解决实际问题相结合的形式,使办公室人员坚固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神, 3、强化责任意识。办公室是总揽协调各方的综合办事机构,有着非常特别的、其他部门不行替代的地位和作用。为此,对待每一项,我和我的同事们都努力做到当心当心再当心,细致细致再细致,仔细仔细再仔细,以高度负责的精神对待每一项,
24、高标准、严要求、制造性地处理好每一件事情。 今年,虽然自己作了一些,也取得了一点成绩,但我清晰地知道,我今后的,仍旧需要进一步增加创新意识,要仔细讨论新形势下新的特点和状况,努力学习,创新方法,使自己的能够有更大的进步。 公司办公室主任个人述职报告5 半年的试用期已完毕,我在领导及各位同事的关怀与支持下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作状况总结汇报如下: 一、加强自身学习,提高行政治理水平 为尽快适应新岗位,我进一步端正了工作态度,加强了学习和提高。首先是学习集团相关文件制度和专业书籍,了解和熟识了相关业务工作的标准和程序,为办公室各项工作的开展打下了业务根底。其次是
25、向领导和同事学习。我把握住办公室工作接触领导同事较多的时机,深刻感受到了领导廉洁奉公踏实勤勉的工作风、的工作艺术,和同事们团结敬业的职业素养。让我开阔了视野,使我无论是在敬业精神、廉洁从业、政治素养,还是在业务素养、工作力量上都有了进一步的提高。有序的开展了公文的收发传递、印章的治理、档案的治理等工作,保障了本岗位各项工作的正常开展。同时,我在行政治理工作中也存在一些缺乏:如与集团业务部门及xx相关科室沟通协调不够、OA系统的运行还不流畅等。 二、做好后勤总务工作,增加效劳意识 后勤总务事务简单繁琐,但却是保障xx有效运行的重要环节。我坚固树立了效劳意识,半年来,xx成立食堂、驾驶班,并制定了
26、相关治理制度和方法。组织实施了xx办公设备设施的申请和选购、劳保福利用品的发放、办公场所的绿化、治理和修理、办公用品的选购和治理、食堂的运行治理、机动车的治理维护及各项办公运行费用的缴纳等工作。在工作中我也存在以下缺乏:个人对详细工作操作太多、工作安排的前瞻性及组织力量需提高等。 三、加强督察督办,提高工作中执行力 办公室依据xx领导安排,坚持定期编制工作小结和规划,制定工作任务,督察落实。同时,还制定了工程周报制度,为领导决策供应重要信息。在此项工作中我的规划性、准时性和督察执行力度还需进一步加强。 四、工作作风严谨,坚固树立责任意识 办公室工作是一个特别的岗位,业务半径大,事务敏感且繁琐。
27、作为办公室的负责人,我糊涂的熟悉到办公室工作的简单性和重要性。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化了责任意识,提高效率,冷静办理各项事务,力求避开疏漏和过失。 五、建章建制 制度建立是xx标准治理、掌握风险、高效运作、持续进展的一项根底工作,半年来办公室先后拟定了十余项根底治理制度流程和规定,并牵头组织了xx各部门制度的研讨。 六、做好人事、劳资治理工作 组织落实xx的劳动、人事、工资治理和员工的考勤监视工作,依据集团人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同。精确的完成了各种薪酬、津贴、费用的发放,较好的完成了工作任务。 七、协作支部书记开展支部活动 定期组织党员干部学习理论学问,提高政治素养。并
28、在书记的带着下开展了 “一讲二评三公示”、“三优一满足”、争创“五个好”党支部、“三亮三评三比”、民主生活会等支部活动。 八、做好部门建立工作 依据xx的岗位设置,我积极与本部门员工谈心,了解他们的特长和优势,努力做到人尽其才。同时,通过对本部门员工职业道德的教育和传帮带相互学习,进一步加强了本部门员工的效劳意识和效劳力量。 九、今后努力的方向 通过对自己试用期间的工作回忆和总结,使我充分熟悉到了自己在工作中存在的缺乏,在今后的工作中,我首先将加强学习,拓宽学问面,加深对工程建立工作的感性熟悉;力度,努力提高综合治理水平。 公司办公室主任个人述职报告6 在XX年的工作中,我办严格执行了物业治理
29、相关的政策法规,同时根据城市综合治理局的总体工作部暑,结合珲春实际状况,对全市的物业进展了标准的治理工作。详细主要抓了以下几个方面的工作。 一、进一步强化单位的制度建立 今年我办进一步加强了单位的规章制度和考勤制度,每周都抽出半个工作日进展学习各项业务学问,要求每位单位职工都要仔细做好学习笔记,同时也要求记好个人工作日的工作状况。另一方面在廉政建立方面,我办严格杜绝因工作方面的缘由发生的吃、拿、卡、要、报等状况,从提高个人的自身素养建立动身,真正地发挥领导和党员的先进榜样作用,使之在工作中都要从效劳广阔人民群众的根本利益为动身点,切实做好自身的本职工作,从而表现出党员的制造力、分散力和战斗力。
30、为我市物业治理的进展做出应有奉献。 二、建立、建全单位的档案治理工作 为保存好我办的相关档案资料,实行档案统一治理。今年我办按排一名专职人员到党校学习了档案治理,同时对近年的档案进展了有序整理及分类备档,即: (1)开发建立单位确保自管的房屋; (2)使用房屋进展抵顶修理基金的房屋; (3)欠缴修理基金的房屋; (4)修理基金缴纳比拟齐全的房屋;为今后工作查找资料时能够做到准时便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。 三、“物业修理基金”的治理工作 (1)、为进一步确保物业买受人的合法权益,杜绝修理基金漏缴现象及开发建立单位用房屋抵交修理基金的发生,今年我办与房产局通过业务上的沟通,制定了严禁的
31、收缴修理基金程序,即:修理基金必需由物业买受人自已到我单位缴纳,同时凭借修理基金收据到房产局办理产权手续,房产局并将修理基金收据做为要件存档。取消了开发建立单位代收代缴修理基金的资格。 (2)、为了更好地建立修理基金账户明细,细化修理基金账户治理,今年,我办由会计及业务治理员一起到延吉、汪清学习了修理基金治理阅历。同时结合珲春实际状况,将修理基金账户以栋分设账户,有的并以户分设账户明细。从而为今后使用修理基金预备了有效的根底材料。 (3)、催缴“修理基金”的工作:今年,在州领导进展对全州各县市收缴修理基金状况的检查中,对珲春使用房屋进展抵缴修理基金状况指出了不符合规定,要求整改。为此,我办积极
32、地向上级领导做出了汇报,经讨论打算,市政府向我市开发单位以通告的形式告知了整改方案。现正在实施当中。 四、业主委员会的治理工作 为便于住宅小区的治理,充分表达业主自制原则,今年我办又将具备条件的住宅小区成立了业主委员会。即成立了靖源小区业主委员会、金台花园业主委员会、国联花园业主委员会,同时又重新审批了海关住宅小区业主委员会,并选聘了为民物业治理有限公司进入海关住宅小区进展了物业治理。 五、“基金”的使用状况 今年修理基金的使用,主要还是对矿区职工福利房进展修理改造。依据年初规划,现已完成了屋面防水改造(使用彩钢瓦材料)15栋,面积为7627平方米,使用资金为526,263元人民币;屋面增做防
33、寒层共计38栋,面积为27271平方米,使用资金为810,000元。对河南矿区外墙面脱落的房屋修理了5栋。同时由于河南矿区原为商品楼的居民反响剧烈,现经市政府相关领导批准后,又对其使用“SBS”防水材料进展补修,现已经补修完工的面积约为8000多平方米。 六、物业治理企业的资质治理。 今年,物业治理企业的三级以下的资质审批下放到地方之后,我办将全市的原物业治理企业又重新进展了资质审批及建档。经过审查,具备三级资质治理的企业共四家,即:珲春市为民物业治理有限公司、珲春富达建筑安装有限公司物业分公司、珲春森林山物业治理有限公司、珲春市万达物业治理有限公司。取消了珲春市城管物业治理有限公司及珲春宏建物业治理有限公司的物业治理资质。同时对吉兴物业治理有限公司限期办理物业治理资质,否则将要求其退出我市的物业治理行业。从而进一步净化了我市的物业治理市场,推动其逐步走入标准化的轨道上。 七、来年的工作规划 1、大力提倡业主委员会的成立; 2、严格掌握好物业治理用房的配置状况; 3、加强宣传力度,唤起业主及物业企业的法律意识; 4、进一步建立健全“专项修理基金”的收缴制度; 5、清理整顿全市的物业治理行业市场; 6、严格掌握好新建住宅区物业治理的介入。 【公司办公室主任个人述职报告范文(通用6篇)】
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