公司司机管理制度(集合15篇).docx
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1、 公司司机管理制度(集合15篇)公司司机治理制度1 1、机动车辆驾驶员必需遵守交通规章和操作规程。车辆出行时,必需携带驾驶证、行驶证及相关行车手续。 2、机动车辆按时完成日常保养,定期修理、季度检验和机动车总检。 3、机动车辆严格执行“一日三检”制度,驾驶员要仔细填写“一日三检“记录,确保车辆安全设施的牢靠性。 4、节假日期间,机动车辆实行统一的值班车证制度,制定交通安全措施,根据值班制度对值班车辆进展官控,非值班车辆一律执行“三交一封”制度。 5、机动车驶出单程200km以上的,须经公司领导批准,公司对车辆进展安全检查及办理长途车辆安全讲话单前方可出行。 6、机动车辆在进展大型物件吊装、拉运
2、作业前,要对车质进展检查,对驾驶员进展安全交底讲话,不许车辆进展“三超”作业。 7、机动车辆停放应设有专项场区,不得随便乱停乱放,做到整齐统一。 8、责任单位负责每月对机动车辆的撤职、车况检查一次,对不符合安全性能要求的车辆,根据修保规划进展修理,保证车辆性能良好。 公司司机治理制度2 第一章总则 第一条为进一步加强机电运输治理工作,积极推动机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全治理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际状况,特制定本制度。 其次条机电运输治理的原则是:坚持科技进步,加强科学治理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升
3、机电装备水平。 第三条机电运输治理的范围是:机电技术治理、机电设备治理、供用电治理、矿井运输治理、机电配件治理、机电运输标准化治理、机电应急治理等。 第四条本制度制定的依据为:安全生产法、矿山安全法、煤矿安全规程、生产矿井安全质量标准化标准、煤矿机电设备完好标准、煤矿矿井机电设备检修标准、煤矿安装工程质量检验评定标准以及上级有关文件、规定等。 第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井(其它单位参照执行)。 第六条公司所属单位要根据本制度,制定出相应的治理方法。 其次章治理机构及职责 第七条机电运输治理分为公司、矿(厂)、部(科)室、区队(车间)、班组五级治理,各单位要建立健全治理机构,实行
4、业务归口,依据本单位详细状况,配备必要的治理人员,分级制定治理方法和实施细则。 第八条公司机电动力部是全公司机电运输治理的主管部门,负责全公司机电运输治理工作。主要职责是: 1、贯彻、执行国家有关机电治理的政策、法规,制订公司机电运输治理制度和方法,并监视实施。 2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进展指导、监视、检查和协调效劳。 3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。 4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。 5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。
5、 6、参加全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造,专项资金规划的编制工作;参加机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。 7、参加重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。 8、参加全公司机电运输专业人员的技术培训工作。 9、定期对各单位的机电运输治理工作进展检查,召开公司机电运输工作会议。 10、监视机电配件的选购、使用、定额消耗指标的掌握等工作。 第九条各单位应设机电矿长(经理),全面负责本单位机电运输治理工作。主要职责为: 1、仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示和指令。在矿长的领导下,负责本单位机电运输治理工作。 2、履行安全生产责任制,负责
6、机电运输设备的安全治理,把握主要机电运输设备的安全运转状况及事故隐患,催促有关单位实行措施,保证设备安全运转。 3、参加审定矿井灾难预防与处理规划;组织审定机电运输专业安全技术措施;组织编制单位机电设备的购置、改造、大修中长期规划和长远规划,并监视、检查、实施。审核各种机电运输专业报表。 4、组织机电运输工程设计、大型安装工程施工、机电运输安全措施的审批或审查上报工作。 5、准时调查、分析,发觉机电运输方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。 6、指导分管部门、区队编制实施机电运输专业工人培训规划,不断提高员工的技术、技能水平。 7、负责机电运输安全方面新技术、新产品、新
7、工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产本钱。 8、参加各类机电运输事故的调查处理。 9、对机电运输范围内的节能工作负责,并催促分管部门仔细履行其节能治理责任。 第十条各单位应设机电副总工程师,帮助机电矿长(经理)工作。主要职责为: 1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,在机电矿长(经理)和总工程师领导下,帮助其治理机电运输工作,重点抓好机电运输技术治理和机电安全质量标准化达标工作。 2、落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面把握机电运输设备的技术状态,处理生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的精确性负责,每季度至少组织一次审核并签字。 3、定期组织召开机电运输专业技术专题
8、会议,总结、讨论、布置机电运输方面的技术工作。 4、组织审查、修订月度及年度机电运输工作规划、技术措施、统计报表和有关技术资料。 5、负责机电运输专业人员技术培训。帮助机电矿长(经理)开展技术革新,以及新技术新工艺的推广应用。 6、帮助机电矿长(经理)搞好业务范围内的节能工作,并催促分管部门仔细履行其节能治理责任。 第十一条各单位应设机电部(科),各单位机电部(科)是本单位机电运输治理的主管部门,负责机电运输综合治理工作。其主要职责是: 1、仔细贯彻执行国家和上级部门有关机电运输方面治理的政策、法规和文件,制订机电运输治理制度、方法和实施细则,并催促实施。 2、负责机电技术、机电设备、供用电、
9、矿井运输、配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等工作的落实。 3、参加机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造,负责机电专项资金规划的编制、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。 4、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。 5、参加机电运输事故的抢险和调查工作,定期对机电、运输安全状况进展检查考核。 6、负责设备、配件规划的编制与审核、到货验收、签单入库、发放审批、现场使用及回收工作。 7、负责制定电力消耗定额和配件消耗定额指标。 8、负责编制供电、设备、配件的月、季、年度报表,并按规定准时上报。 9、负责机电运输图纸资料的填绘,并按规定准时上报。 10、建立健全机电治
10、理档案。 第十二条各单位机电部(科)应设部(科)长一人,副部长(主任工程师)及专业技术人员若干人,并建立健全岗位责任制,实行业务分工治理。 第十三条各矿井必需设电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及防爆检查专业化治理小组。 1、电气治理组 电气治理组由13名专职或兼职机电技术人员组成,组长由部(科)负责供用电治理的技术人员担当。 电气治理组负责绘制井上下供电系统图及各种爱护的计算、整定、测试检查,负荷审批工作。 各种爱护的计算、整定、测试和检查,必需有整定计算资料、测试检查数据和记录。 负荷增减、系统转变前应向电气治理组申请,经批准后,方可按批准的容量、接线方式和地点接用,并准时对相关图表进
11、展修改。 2、电缆治理组 对矿用电缆实行集中统一治理,并负责收、发、修补、试验等工作。 电缆治理实行图牌板治理,做到条条电缆有编号,电缆帐、卡、物、板四统一。 准时了解全矿电缆使用状况及负荷变化状况,确保备用缆线数量充分。 对修补后的电缆必需进展检测,检测数据必需符合标准要求,并做好记录。 电缆修补用材料必需与原电缆材料性质一样。 3、设备治理组 负责设备选型、规划编制、调配、验收、报废、租赁及大修理治理。 设备帐、卡、物、牌板治理做到“四对口”,逐步实现微机化治理。 建立健全设备治理档案。 按时编制并上报设备报表。 4、小型电器治理组 小型电器治理组负责井下小型电器设备及特别机电器材治理,为
12、管、修合一的专业化小组。 小型电器治理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等治理。 小型电器设备实行编号治理,必需做到账、卡、物、板四对比。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必需确保完好和防爆性能,严格验收,并填写检修合格证和入井许可证。 随时把握设备状态和使用地点,作到日清月结。每季度进展一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。 5、防爆检查组 防爆检查组由3-5人组成,防爆检查员必需由责任心强,熟识技术业务,从事煤矿电气工作时间不少于二年,并具有高中或相当于高中毕业文化程度人员担当。防爆检查组由机电部(科)治理,组长由机电矿长指定。 负责对防爆电气
13、设备(包括小型电器)的防爆性能进展检查、验收,签发电气设备入井合格证。 防爆检查组应不定期对使用中的防爆电气设备进展抽查,每月必需进展一次防爆性能检查,健全检查记录,杜绝电气设备失爆。 防爆检查员检查实行区域设备包机制,检查后必需照实填写记录。发觉隐患时使用隐患整改通知单形式责令有关单位马上处理。 各区(队)应配备一名专职(兼职)防爆检查员,协作防爆检查组工作。 每月由机电部(科)组织召开一次防爆例会,通报检查状况及存在问题,并准时催促整改。 第十四条各矿井依据业务划归状况,由对口单位制定配件、油脂、胶带专业化治理小组,明确职责,强化治理。 第十五条各(区)队应设分管机电的区(队)长和机电班(
14、组)长,负责抓好本区队、班(组)的机电运输现场治理工作。 第十六条各矿井必需建立健全各种机电运输治理制度,并严格执行和落实。应建立的主要规章制度、图纸和技术资料包括以下内容: 1、规章制度 (1)设备定期检测、检验制度 (2)小型电器治理制度 (3)钢丝绳安全检查制度 (4)四小缆线治理制度 (5)修旧利废制度 (6)设备定期检修制度 (7)设备运行、修理、保养制度 (8)设备包机制度 (9)矿用机电产品入库验收制度 (10)要害场所治理制度 (11)领导干部上岗查岗制度 (12)机房、硐室交接班制度 (13)人车运行治理制度 (14)防爆设备入井安装、验收制度 (15)特种设备治理制度 (1
15、6)先进适用技术装备强制推行制度 (17)设备准入制度 (18)事故分析追查制度 (19)杂散电流治理制度 (20)机电设备治理方法 (21)供用电治理方法 (22)机电配件治理方法 (23)供排水系统治理方法 (24)周转材料及低值易耗治理方法 (25)压风自救系统治理方法 (26)通讯系统治理方法 (27)机电运输专业隐患排查与整改方法 (28)井下信号联络使用规定 (29)运输治理规定 (30)大面积停电应急预案 (31)特种设备事故应急预案 (32)主要机电运输设备强制检修强制报废标准 (33)矿井机电专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则 (34)矿井运输专业安全质量标准化标准及考
16、核评级实施细则 (35)矿井主要机房(硐室)安全质量标准化标准及考核评级实施细则 (36)机电工种岗位责任制 (37)机电工种安全技术操作规程 2、图纸 (1)排水、压风、供热等管路系统图 (2)井上、下通讯系统图;井下运输系统图 (3)井上、下配电系统图;井下电气设备布置图 3、技术资料 设备使用说明书 调试安装验收单 试验记录 设备历次事故记录 设备历次性能测试和关键部件探伤记录、分析报告处理及改良意见 设备大修及技术改造记录 设备履历簿和技术特征卡片 大型设备安装图纸;易损配件图册 各种机电设备台帐、检查、修理记录 检修工程与规划、检修任务书和各种记录、资料、图纸和检修总结 安全活动记录
17、及事故分析报告 质量标准化检查、考核、评级资料 职工考核、奖惩、技术比武、劳动竞赛活动资料 职工培训规划及培训总结 上级文件贯彻执行状况备忘录 各项机电工程设计、施工资料 4、试验报告 人车试验报告 主通风机性能测定报告 提升机性能测定报告 主压风机性能测定报告 主排水泵性能测定报告 固定设备主要部件探伤报告 电机车年审报告 各种电气试验报告 防雷接地测试报告 钢丝绳及连接装置检验报告 特种设备及其相关附件试验、年检报告 跑车防护装置试验报 公司司机治理制度3 为加强车辆治理,确保各部门用车准时,安全提高工作效率及效劳质量,严格掌握费用,特对公司机动车辆及驾驶人员的治理做出以下规定: 车辆治理
18、 一、机动车辆的治理和调度 1、日常调度由行政部经理负责。遇特别状况时由行政部统一调度。 2、公司配给专人使用的车辆,使用人因出差、探亲及事假(三天以上),需将车辆停回公司,到行政部办理交车手续。 3、机动车辆年检、保险等手续由行政部负责办理。驾驶员须按时将车及证件交行政部,以保证车辆按时年检。 4、各部门需用车离开本市办事,要提前一天(紧急公务除外)填写出车单并由部门经理签字,行政部经理派车。 5、公司机动车辆,未经董事长同总不得擅自外借或调换。否则,车辆发生任何意外,一切责任自负。 6、各部门使用机动车辆因违反交通规章,被扣证、扣车,由驾驶员本人尽快将车、证取回,罚款自行担当。 7、汽油票
19、应由经办人、部门经理、行政部经理签字前方可报帐。 8、机动车辆被盗窃,驾驶员应马上通知行政部。因行驶证一起被窃造成保险公司免赔10%的损失额,应从驾驶员工资中扣除,扣除额为损失额的10%。 9、司机每次出车前应填写出车单,用车人每次用车前查看当时里程数,用车完毕,按实际用车里程数给司机签字。司机每次出车后将填写完的出车单交行政部审核、保存。 二、机动车辆的保养、年检、保险 1、保养、年检、办理保险工作由行政治理员完成,驾驶者发觉问题准时通知行政部。 2、机动车辆因操作不当致使机械的损坏而造成的损失,由驾驶者担当。 3、行政部建立车辆及驾驶员档案和定期保养修理登记薄。 三、机动车辆的修理 1、审
20、批:车辆发生事故,马上通知行政部现场检查。确需修理的,行政部提出意见,交董事长审批方可执行。 2、报定价:到多家修理厂了解、商谈、确定修理价格。 3、报销:修理发票(附修理明细表、审批表)经经办人、行政部经理、财务部经理签字方可报销。 4、未经审批,私自将车辆送往修理厂修理,费用自行担当(长途车除外、但应补办手续)。 四、机动车辆交通事故的处理 1、公司车辆发生交通事故,肇事者应爱护好现场,通知行政部,行政部应准时赶到出事现场,并通知交警队、保险公司及有关部门前往现场处理,肇事司机应帮助行政部处理交通事故。 2、未通知行政部、交警队前往肇事现场处理的交通事故,一切费用由肇事者自行担当。 3、发
21、生交通事故,保险公司赔付后的损失额(包括事故处理费用),从肇事者工资中扣除,扣除额为交警队事故裁决责任所担当比例减掉保险公司的赔付额。 4、交通事故处理完毕后,由行政部将事故处理结果书面呈报。 驾驶员的治理 一、驾驶员调度 2、驾驶员由行政部统一治理、调度。 3、驾驶员未经领导同意,私自开车外出,发觉一次,扣其当月工资的10%。造成交通事故的,一切责任自负。 二、驾驶员守则 1、驾驶员必需熟识车辆性能状况,并保证车内配套设施完好;车内工具、配件由驾驶员自行保管,如有损坏和丧失由驾驶员赔偿。 2、严禁无证行车、酒后行车和私自出车,由此而造成的一切后果均由驾驶员自行负责,公司概不担当任何经济和刑事
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