公司副总述职报告五篇.docx

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1、 公司副总述职报告合集五篇公司副总述职报告 篇1 敬重的各位领导、职工代表： 布满着激情和挑战、承载着劳碌和收获、载负着欢快和幻想的20xx年，在时间的轨道上渐行渐远，布满希望的20xx年，踏着春的气息，澎湃激情的走来。20xx年，是我担当2爆破工程有限公司总工、生产副总的第一年，主要帮助分管公司的生产、技术和安全工作等工作。这一年对于我而言，是承受挑战、学习并收获阅历的一年。在此，感谢公司领导和全体员工赐予了我这样一个表现自我的时机和展现自我力量的平台，我感慨，我庆幸，我骄傲，我喜悦。 一、加强学习，不断提高自身理论修养 过去的20xx年，通过深刻领悟公司“激情创业、创新进展”的企业精神，学

2、习公司经理年初工作会报告，不断提升了自身的政治思想素养。通过学习培训，和业余时间对生产、技术和安全等治理学问的学习，提升了自身业务水平。将所学学问与日常工作的点点滴滴相结合，增加了自己的大局观念、团队协作意识，强化了自己“求真、务实、勤勤恳恳、任劳任怨”的工作作风，并从中感悟到了在繁忙、简洁、平凡的工作中应具备的根本品行-那就是责任。 二、在行动上以身作则，始终如一严自律 一年来，我自觉加强素养修养，时常提示自己要根据优秀总工的标准严格要求自己，时刻绷紧廉洁自律这根弦，坚持“低调做人、高调做事；本色做人，精彩做事”，严格按章办事，不以权谋私，做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护内部的团结，敬重

3、领导，团结同志，树立了一名优秀总工的形象。 三、狠抓工作落实，争创一流业绩 一年来，我积极参加了公司各职能部门组建和各项规章制度的制定，理顺了爆炸物品申购、配送、爆破技术效劳的各项流程和收费标准；做好了贞丰县内危石爆破处理；完成了兴义、麻江、大龙工地爆破工程的施工治理和工程的本钱掌握治理，取得了很好的经济效益，完成了总公司下达的任务指标；对全部员工进展了爆破方面根本技能培训和安全技术教育；深入开展“全国安全生产月”活动，紧扣“安全进展、预防为主”活动主题，全面贯彻落实“三项行动”和“三项建立”部署，仔细践行“全员参加、全过程掌握、全方位绽开”的“三全”治理理念，努力构建安全生产工作的长效机制，

4、卓有成效地完成了20xx年年安全生产工作，实现了安全生产“零事故”的工作目标；我非常重视人才的培育，为满意公司运行和工程施工的需要，对公司内部库管员爆破员、安全员、工程治理人员进展培育和熬炼，同时在外引进了2个应验较丰富的爆破施工治理人员，取得了很好的效果。 20xx年马上过去，再多的成绩也属于过去。如何解决在过去的一年里发觉的问题和缺乏，是新的一年里亟待解决的。“天行健，君子以自强不息”，让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信念去迎接挑战；“地势坤，君子以厚德载物”，让我以良好的道德修养，在自己的岗位上发挥出光和热！ 公司副总述职报告 篇2 敬重的x总、x总二位领导： XX年1月1日我就任公司副

5、总经理到今日已经三个多月了，这三个是公司极为重要的三个月，我作为公司副总经理，积极协作xx二位总经理工作，现就三个月来的履职状况报告如下： 一、准时调整思想，更新观念，适应市场新环境工程治理的需要； 1、树立好角色意识，当好总经理配角。作为公司的副总经理，严格根据公司的授权与治理范围，工作人员队伍围绕公司下达的年度工作规划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销施工策略与进展，帮助总经理建立健全工程治理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳。 2、加强自身建立，贯彻“以身作则”的人本治理理念。做好施工管好工程。

6、企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。三个月来，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以治理为中心、向公司负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素养建立，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务，我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，寻常讲人格，以此树立公正、公正，公平的治理气氛，让一切有力量的人为公司所用，为公司奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营治理工作团队： 1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高工作人员素养。 “人是企业进展的第一要素，工作人员素养的凹凸打算着企业治理

7、和进展水平。根据创立中国梦的社会要求，结合企业经营治理需要，积极提倡建立学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带开工作人员愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实的文化根底。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不断提升自身及班子的标竿。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待工作人员时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，工作人员们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜，并积极

8、培育团结、和谐的工作气氛，纯净工作人员队伍的思想，增加企业的分散力，合力地完成公司的规划与任务。 3、作为公司分管领导，常常亲临施工现场巡查、指导。XX年4月我公司除了xx酒店，和成世际在等待施工之外，还分别有华日轻金，恒丰海悦国际酒店，xx艺展中心，苏荷酒吧，等等工程正在施工。我常常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等状况，并提出指导意见。由于xx艺展中心施工时间紧，任务重我协作xx总指挥协调完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改工程，xx艺展中心空调改造工程初期，更是常去工地现场，协调各方关系，指挥前期工作。帮助xx总经理保证了建立方下达的三天完成旧空调改造和安

9、装任务。 三、目前存在的问题和今后努力的方向 1、帮助xx总进一步理顺企业内外关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。 2、加强自身建立，进一步提高自身素养，以适应企业工作需要。 3、帮助xx总科学、合理、完善健全企业经营治理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续进展。 总之，三个月来，总结过去，在xx二位总经理的顽强领导下，经全体工作人员的辛勤工作，顺当地完成了一季度各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下三个季度的雄伟进展，早谋划早准备早运筹在新的9个月里，我将加强各项工作的学习，与总经办成员一起，带着公司

10、全体工作人员们积极深化企业改革，以促进兴隆建安二公司安康长远的进展，尽职尽责的工作，力争做到工作让xx总，xx总放心，让全公司工作人员放心。 最终感谢；xx总，xx总对我的信任和支持！ 述职人：xx XX年4月15日 公司副总述职报告 篇3 20xx年上半年，在上级总的正确领导下，在同事们的大力支持和帮忙下，我仔细履行工作职责，贯彻落实党风廉政建立等有关规定，针对公司进展所面临的新形势、新目标，紧紧围绕公司的总体工作要求，较好的完成了上半年工作任务，现将半年工作状况述职如下： 一、各项指标完成状况 截止到月，累积完成财务运营收入，3月份进展农校128户,5月份进展海阳馆3G100户,维系与进展

11、卫生系统300户,维系与进展教育系统800户,维系与进展乡政府700户,强化渠道治理新建村代办20个。 二、工作学习状况 一是抓自身政治理论学习 为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增加贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚决性，我先后学习了党的十八大精神和社会主义文化建立等课程，增加了自己的党性修养，理论水平也有了肯定程度的提高。 二是加强企业治理和业务学问的学习 一年来，通过上网、翻阅播送电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面学问的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代通信技术有了一个更深的了解和熟悉，进一步丰富了自已的学问面，增加了治理好公司的信念。

12、三是注意抓好班子和队伍的学习 在公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比拟深厚。 回忆和总结半年的工作，自感还存在以下缺乏之处。一是理论联系实际不够，学习业务的主动性不够。二是工作缺乏创新，还存在着创新解难的.力度还不够大，推动工作的措施还不够实，对员工教育培训工作的思路有待于更新，整体推动的合力还不够强等问题；三是在工作作风上还不够深入。四是学习理论的广度和深度有所欠缺。我虽然制定了学习制度和学习规划，利用空闲时间记学习笔记和写学习心得，但由于工作忙，有时便产生了以干代学的思想，放松了学习，没有学深

13、学透。 三、今后努力方向 在今后的工作中要根据科学进展观的要求努力克制存在的问题和缺乏，落实整改措施，做到科学进展： 一要勤奋学习，提高思想熟悉 科学进展观重在科学，科学进展是践行科学进展观的重要表达。作为公司领导干部，必需首先学好科学进展观理论，吃透其精神实质，以便更好地把握、理解党和国家的大政方针及经济建立进展的新思路、新战略。勤奋学习是贯彻落实科学进展观，提高本事，做好工作的前提。要坚固树立终身学习的理念，把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境地，带头学习先进理论和科学学问，弘扬良好学风，提高思维层次。 二要提高素养，努力工作 要做到持续进展，就要有高素养的领导班子，我要改正以

14、前工作中存在的问题，要从理论学习、业务学问培训上探究新思路和新方法，努力提高自身各方面素养，仔细努力工作，做好新时期自己分管的各项工作。 公司副总述职报告 篇4 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 光阴似箭，日月如梭。xxxx年马上过去，回忆一年来的工作历程，在集团公司的正确领导下，在xx煤业公司领导的正确带着下，紧紧围绕xx煤业公司的安全生产目标；深入开展机电运输工作，大力开展隐患排查治理，加强机电运输安全质量标准化建立，不断提升装备力量，切实做到检查、指导、效劳相结合，圆满完成各项任务。现将xxxx年工作作出如下总结： 一、xxxx年工作总结： 1、设备规划、选型选购方面 随着集团公司现代

15、化建立的推动，越来越多的工作工种实现了机械化，加强设备的规划、选型、选购是完成生产任务保证生产安全的重要保证，xxxx年我们规划选型购置了井下中心水泵的两台自平衡型主排水泵。二采区运输大巷的三部皮带运输机，井底水仓清挖用的压滤机，泵体工作面的刮板输送机以及地面用的造矸皮带机和双压振动筛。选型过程中我们充分考虑技术上先进，经济上合理，生产上运用。同时考虑设备的安全性、牢靠性、操作性和配件的通用性、互换性以及节能环保的要求。 2、设备的安装、使用维护方面 为了保证设备能够合理安装，充分发挥设备的效能很好地效劳生产。今年以来，我们要求大型设备的安装，首先要制定专项的安装技术措施，并对相关人员进展贯彻

16、学习，安装过程严格按措施施工，确保安装质量。我们要求新投入设备的操作人员、维护保养人员进展培训，培训考试合格前方可进展操作，维护设备。确保设备能够正常发挥作用，延长设备的使用寿命。设备的使用必需制定特地的操作规程，操作人员严格按操作规程操作；维护人员严格根据维护保养制度进展定期保养。 3、机电技术培训和机电安全方面 5月份我们组织参与了集团公司的机电技术比武，比武分理论和实践操作两局部进展；理论考试又分为笔试和手指口述两局部，经过员工的静心组织和选手们的努力刻苦后，我们取得了第三名的优异成绩。通过技术比武，大大地提高了机电职工学习机电技术的热忱。 我们每月组织一次包括井上、下的机电运输安全大检

17、查，通过检查培训现场检查人员和被检查单住人员，使其进一步把握机电运输方面的专业学问，到达相互学习、技术沟通、取长补短、共同提高的效果，对检查出的问题进展肆定处理，落实整改时间、整改责任人、制定整改措施，面对较严峻的机电问题对责任人进展惩罚。 机电运输的人身安全和设备安全始终放到机电各项工作的首位，进一步强化了供用电治理，严格执行停送电，完善井下轨道运输的挡车设施和信号装置，完善了井下供电的漏电过流和接地爱护装置，确保安全生产。 4、修旧利废方面 我们积极响应集团公司号召，集思广益，大力开展修旧利废工作；检修410型采煤机和630/220型刮板输送机各一台；大修掘进机一台，充分利用废旧材料变废为

18、宝。首先从废旧的设备、材料、配件分类整理；其次利用废旧的电机、减速器、皮带、滚筒进展回收设计，改造制成多部皮带机投入井下生产系统和地面排矸系统；再次利用废旧的配件、铁皮、锚杆、道轨等制作电缆钩、隔爆水袋支架和剁斧等，利用废旧的钢筋制作水沟盖板柱筋，利用废旧钢管制作台阶扶手。 5、供用电治理方面 加强供用电治理，提高全体员工的节电意识，安全合理地使用电力设备，严格掌握用电本钱，制定了山西介休义棠xx煤业有限公司节电方案，通过调整综采工作面的生产班次，生产人员的工作时间，调查主排水泵的排水时间，主井绞车的提升时间，进展避峰填谷运行，节省了电费本钱，取得了明显的效果，组织制定了502工作面、202工

19、作面供电方案设计，协作了502、202工作的搬家和电气安装。 二、工作中存在的问题和缺乏： 1、由于本人专业学问和现场工作阅历缺乏，不能合理地协调好机电和生产的关系；不能有效地消退机电职工责任素养差；不能适应现代化设备之间的冲突。 2、对机电运输提升设备动态把握不够精确、全面，设备的实时状态把握不够细致，动态治理不到位，员工的操作行为存在不标准、不按标准作业的现象。 3、由于自身对标准、规程把握不准，对新规程、新标准的学习不够准时，导致对现场存在的问题存在检查监视不到位的状况。 三、今后工作的努力方向： 1、坚持学习，跟上时代的步伐，促进学问的先进性和系统性，不断提升效劳矿山的新技术、新本事，

20、更好地效劳集团公司及xx煤业公司，为xx煤业公司的安全生产供应机电运输方面的优势。 2、加强现场治理，深入基层、深入现场、深入一线，加强现场作业人员的检查、培训和指导；削减使用设备的损坏，延长效劳生产的时间，提高工作效率，延长设备的使用周期，确保安全生产。 3、连续加大机电运输安全质量标准化工作和全面开展和监视检查，促进机电运输质量标准化工作再上新台阶。 回忆一年来的工作，虽然尽职尽责，但与领导的要求相差太远，还存在很多的问题和缺乏，在今后的工作中更要一步一个脚印，干好多项工作，做到持之以恒，不断提高自我。 以上述职，请予评议。 公司副总述职报告 篇5 敬重的x总、x总二位领导： xx年1月1

21、日我就任公司副总经理到今日已经三个多月了，这三个是公司极为重要的三个月，我作为公司副总经理，积极协作xx二位总经理工作，现就三个月来的履职状况报告如下： 一、准时调整思想，更新观念，适应市场新环境工程治理的需要 1、树立好角色意识，当好总经理配角。作为公司的副总经理，严格根据公司的授权与治理范围，员工队伍围绕公司下达的年度工作规划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销施工策略与进展，帮助总经理建立健全工程治理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳。 2、加强自身建立，贯彻“以身作则”的人本治理理念。做好施工管

22、好工程。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。三个月来，本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以治理为中心、向公司负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素养建立，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务，我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，寻常讲人格，以此树立公正、公正，公平的治理气氛，让一切有力量的人为公司所用，为公司奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营治理工作团队： 1、实行多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素养。 “人是企业进展的第一要素，员工素养的凹凸打算着企业治理

23、和进展水平。根据创立中国梦的社会要求，结合企业经营治理需要，积极提倡建立学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实的文化根底。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不断提升自身及班子的标竿。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜，并积极培育团结、和

24、谐的工作气氛，纯净员工队伍的思想，增加企业的分散力，合力地完成公司的规划与任务。 3、作为公司分管领导，常常亲临施工现场巡查、指导。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世际在等待施工之外，还分别有华日轻金，恒丰海悦国际酒店，xx艺展中心，苏荷酒吧，等等工程正在施工。我常常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等状况，并提出指导意见。由于xx艺展中心施工时间紧，任务重我协作xx总指挥协调完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改工程，xx艺展中心空调改造工程初期，更是常去工地现场，协调各方关系，指挥前期工作。帮助xx总经理保证了建立方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。 三、目

25、前存在的问题和今后努力的方向 1、帮助xx总进一步理顺企业内外关系，努力营造满意企业经营进展需要的良好外部环境。 2、加强自身建立，进一步提高自身素养，以适应企业工作需要。 3、帮助xx总科学、合理、完善健全企业经营治理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业安康、有序、持续进展。 总之，三个月来，总结过去，在xx二位总经理的顽强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了一季度各项任务，成绩是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司 下三个季度的雄伟进展，早谋划早准备早运筹在新的9个月里，我将加强各项工作的学习，与总经办成员一起，带着公司全体员工们积极深化企业改革，以促进兴隆建安二公司安康长远的进展，尽职尽责的工作，力争做到工作让xx总，xx总放心，让全公司员工放心。 最终感谢；xx总，xx总对我的信任和支持！ 述职人：xx xx年4月15日