公司季度工作总结方案(二十七篇).docx
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1、 公司季度工作总结方案(二十七篇)公司季度工作总结方案篇一 1、各有关单位根xx月份汛前检查发觉的问题和隐患,准时进展了整改和排解,局部单位在xx月期间,又进展了检查并处理,确保安全渡汛,洋庄乡政府对洋庄加油站河边的一幢民房进展了撤除,彻底消退安全隐患。 2、各有关单位在主汛期,均能根据防汛责任制要求,做好值班、防汛信息上传下达、安全巡查、抢险及报灾等方面的工作。 3、xx月xx日防汛指挥部和武装部联合组织开展冲锋舟驾驶培训和抢险模拟演练,参与人数70人。 其次季度,各单位结合防汛工作,均加强了安全生产治理工作,提高安全生产意识,总体工作有进步,盼望连续努力。 其次季度,由于防汛任务重,安办抽
2、查较少,共抽查了12个水利生产企业,发出整改通知书6份。通过检查,看到很多单位对原来提到的问题均进展了整改,但有此没有整改到位,仍旧存在工程经理和安全员不在现场进展治理;监理单位监视治理不够严格,监理员无证上岗;水利经营企业安全制度不够完善,电站员工局部无证上岗,安全设施不全等问题。 水电站局部员工无证上岗问题和政府治理部门变动有关,安办和安监局联系过,因时间太长,无法直接换证,只能分期分批培训取证。 x月份是全国安全生产月,依据xx市水利局和xx市安监局文件要求,我局制定了安全生产月工作规划和要求,下发至各有关单位,各单位均依据安全生产月工作要求开展了宣传、培训、演练、隐患排查等工作。局安办
3、参与了市安监局在公园组织的安全生产月宣传活动,参与了连墩电站、水电总公司组织培训开班式。连墩电站、xx总公司安全生产月活动内容多,形式多样,予以表杨。 参与民政局组织的防灾减灾日宣传活动;准时转发上级有关安全生产文件5份;印发了水利局安全生产目标责任;完成水利部安全生产系统数据库填报工作,目前全市共有37个水利安全生产治理单位和165个治理工程。 第三季度工作主要内容 1、水利工程在第三季度将全面铺开,在建工程安全生产工作明显增加,各单位要在安全宣传、安全治理制度、人员是否持证上岗、安全设施是否齐全方面进展加强治理。削减安全隐患,杜绝安全生产事故发生。 2、水电站经营单位要将没有完善的安全生产
4、内容进展完善,利用第三季度,特加是第x季度雨水小的时机,组织员工参与培训、取证。 3、各单位在每月月底要准时将安全生产信息进展网上申报。 公司季度工作总结方案篇二 xx公司其次季度安全生产工作在大家的共同努力下较好地完成了各项任务,未发生安全生产事故,现将所做工作小结如下: 1、各有关单位根xx月份汛前检查发觉的问题和隐患,准时进展了整改和排解,局部单位在xx月期间,又进展了检查并处理,确保安全渡汛,洋庄乡政府对洋庄加油站河边的一幢民房进展了撤除,彻底消退安全隐患。 2、各有关单位在主汛期,均能根据防汛责任制要求,做好值班、防汛信息上传下达、安全巡查、抢险及报灾等方面的工作。 3、xx月xx日
5、防汛指挥部和武装部联合组织开展冲锋舟驾驶培训和抢险模拟演练,参与人数70人。 其次季度,各单位结合防汛工作,均加强了安全生产治理工作,提高安全生产意识,总体工作有进步,盼望连续努力。 其次季度,由于防汛任务重,安办抽查较少,共抽查了12个水利生产企业,发出整改通知书6份。通过检查,看到很多单位对原来提到的问题均进展了整改,但有此没有整改到位,仍旧存在工程经理和安全员不在现场进展治理;监理单位监视治理不够严格,监理员无证上岗;水利经营企业安全制度不够完善,电站员工局部无证上岗,安全设施不全等问题。 水电站局部员工无证上岗问题和政府治理部门变动有关,安办和安监局联系过,因时间太长,无法直接换证,只
6、能分期分批培训取证。 x月份是全国安全生产月,依据xx市水利局和xx市安监局文件要求,我局制定了安全生产月工作规划和要求,下发至各有关单位,各单位均依据安全生产月工作要求开展了宣传、培训、演练、隐患排查等工作。局安办参与了市安监局在公园组织的安全生产月宣传活动,参与了连墩电站、水电总公司组织培训开班式。连墩电站、xx总公司安全生产月活动内容多,形式多样,予以表杨。 参与民政局组织的防灾减灾日宣传活动;准时转发上级有关安全生产文件5份;印发了水利局安全生产目标责任;完成水利部安全生产系统数据库填报工作,目前全市共有37个水利安全生产治理单位和165个治理工程。 第三季度工作主要内容 1、水利工程
7、在第三季度将全面铺开,在建工程安全生产工作明显增加,各单位要在安全宣传、安全治理制度、人员是否持证上岗、安全设施是否齐全方面进展加强治理。削减安全隐患,杜绝安全生产事故发生。 2、水电站经营单位要将没有完善的安全生产内容进展完善,利用第三季度,特加是第x季度雨水小的时机,组织员工参与培训、取证。 3、各单位在每月月底要准时将安全生产信息进展网上申报。 公司季度工作总结方案篇三 20xx年第一季度,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作的同时,协作各部门协调工作,做出以下总结: 准时报送各项对外会计报表,准时完成各项统计报表。依据各单位的经
8、济指标完成状况,对各单位的预算的执行与完成状况进展月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在x月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析意见。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发票,并完善了入账手续,对于xx盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 对xx的财务核算进展了内部稽核,发觉xx的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经
9、过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而xx财务处理都较标准,临时没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,准时订正不符合财务手续的事项,躲避财务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标。完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理躲避税务风险。依据医院的减免税政策,组织预备x年免税期的减免税材料,申办地税减免。预备xx医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的
10、税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。 协作资产部做好每月盘点规划,安排好财务人员进展实地盘点工作。协作资金部合理安排各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告准时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益,监视集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全。效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户。以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的,监视促进效劳,效劳为了更好的监视。 随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和根本
11、点也在转变,因此财务工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。通过学习,职称考试,进一步了解财务各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性 随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。今年,公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了责任状考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上,我们也加大了财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起
12、,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。具体制定了货币资金治理方法等,将内控与内审相结合。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的表达财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获xxx市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。 财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门,要树立诚信效劳的理念。作为财务人员,我们在公司加强治理,标准经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共
13、同进步,与公司共同成长! 公司季度工作总结方案篇四 20xx年第一季度,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作的同时,协作各部门协调工作,做出以下总结: 准时报送各项对外会计报表,准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况,对各单位的预算的执行与完成状况进展月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在x月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析意见。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大局部发
14、票,并完善了入账手续,对于xx盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 对xx的财务核算进展了内部稽核,发觉xx的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而xx财务处理都较标准,临时没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出准时提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,准时订正不符合财务手续的事项,躲避财务风险。 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依
15、据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标。完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理躲避税务风险。依据医院的减免税政策,组织预备x年免税期的减免税材料,申办地税减免。预备xx医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。 协作资产部做好每月盘点规划,安排好财务人员进展实地盘点工作。协作资金部合理安排各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告准时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益,
16、监视集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全。效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户。以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的,监视促进效劳,效劳为了更好的监视。 随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和根本点也在转变,因此财务工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。通过学习,职称考试,进一步了解财务各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主
17、动性与积极性 随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。今年,公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了责任状考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上,我们也加大了财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。具体制定了货币资金治理方法等,将内控与内审相结合。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的表达财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获xxx市地税局颁
18、发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。 财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门,要树立诚信效劳的理念。作为财务人员,我们在公司加强治理,标准经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长! 公司季度工作总结方案篇五 今年一季度以来,在领导的正确指挥下,我行各项业务进展快速,取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室亲密协作,依靠全行员工理解支持,在部门员工共同努力下,严格根据要求履行了自己的部门职责,在绩效考核、聘请、培训、人事档案治理、岗位和机构治理等方面仔细开展工作,有效地支持了我行各
19、项业务的进展。现简要总结如下: 作为我行重点工作之一,人力资源工程关系到能否理顺鼓励约束机制,推动全行业务进展,始终以来受到行领导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期,是整个方案实施前的最终预备期,直接关系到方案能否最终落地。 人力资源部也深感责任重大,期间曾屡次组织该工程的宣讲会和争论会,尤其是对工程的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政治理部室反复组织争论、收集员工意见和建议并进展整理。应当说,人力资源部做了大量工作,目的是确保绩效考核方案能够顺当实施。 为满意我行业务进展需要,人力资源部先后进展了大学生新员工的聘请和局部治理、专业
20、岗位人才的聘请。尽管聘请工作时间跨度长,工作量大,涉及到公布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段,但通过前几次聘请工作,我部门积存了肯定的阅历,能准时处理聘请过程中遇到的问题,在部门员工亲密协作、相互协作下较好地完成了任务,保证了聘请过程的公正、公正、公开,为我行选拔了优秀人才。 同时,我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用,从聘请过程来看,新的薪酬绩效方案具有肯定的市场吸引力,这将有力促进我行聘请工作的开展。但也应当看到,我部门的聘请大多是聘请专业人力资源公司进展帮助,自身的聘请水平还不够专业,没有自己的一套科学的对人才进展鉴别的方法。这是
21、我部门在今后的聘请工作中需要加强的地方。 为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培育相应人才,人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出,带动我行各项业务的进展。通过这种对外聘请和对内竞聘机制,结合我行薪酬改革和专业序列治理制度,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流淌机制。使全行员工真正做到凭本领吃饭,凭力量办事。 银行业作为效劳性行业对职工的培训有着很高的要求,人力资源部也始终非常重视培训工作。一季度,在人力资源部的协作组织下,我行先后进展了保险代理资格培训、银银平台业务培训、效劳与治理培训、新员工集中面授等多项培训。 从反
22、应状况来看,无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参加性都比以前都有了肯定的提高。但我行目前处于业务进展的起步阶段,将来对人力资源的需求将会越来越剧烈,如何通过建立科学的培训体系,来提高员工的素养和技能,满意我行业务进展的需要将是我部门面临的重大问题。 针对这一问题,我部门积极推动培训制度建立,包括讨论建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案,并已经开展了相应的培训需求调查,力求为我行建立较为完善的培训体系。 为加强全行人力资源治理和考核,人力资源部制定了银行派遣制员工考核方法并马上完成银行费用工考核方法。方法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利于公正、公正考核;另一方面也有利
23、于促进员工业绩的提高。 为进一步加强我行内控合规治理,防范案件风险,在监管部门要求和行领导高度重视下,人力资源部协同其它部门通过收集员工根本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进展了特别行为排查,取得了肯定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。 经过前期的细心预备,支行顺当开业。我部门也顺当完成了支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。 本次材料申报过程较为顺当,一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的阅历;一方面得益于与监管部门的准时沟通。信任在接下来我部门马上进展的监事长材料申报及其他材料申报工作也肯定能够顺当完成。 人力资源部积极
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