公司审计员工年终工作总结公司审计员工年终工作总结报告(五篇).docx
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1、 公司审计员工年终工作总结公司审计员工年终工作总结报告(五篇)公司审计员工年终工作总结 公司审计员工年终工作总结报告篇一 为了进一步提高自身综合素养,更好地做好本职工作,发挥审计工作的重要职能,加强学习,加强自身的思想道德建立,在实际工作中端正思想,自觉抑制不正之风和贪污败坏现象的侵袭,毫不松懈地培育自己的综合素养和力量,做一个合格的审计人员。 在日常工作中,我深切体会到,审计工作是一项专业性和实践性很强的工作,随着经济构造及审计环境的飞速变化,对审计工作的要求也愈加严格,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法,为此努力把握审计业学问和广博的理论学问以提高业务技能,提升审计工作力量和水
2、平,提高审计工作质量和效率。 在此从事审计工作以来,参与了企业系统内三个电厂的物资专项审计,还实施了对分企业所属电厂的资本性支出专项审计、xx电厂的内控缺陷整改状况监视、xx电厂热值差专项审计、xx电厂的厂内费用及损耗专项审计,出具审计报告10篇,提出审计建议或意见40余条,得到企业领导及同事的确定。 除企业系统内的审计工程外,还圆满地完成了xx电厂的任中审计、股份公司借调的xx电力检修公司离任审计和xx电厂绩效审计,每一项审计工作,特殊是随股份企业去审计,不仅学到了不少学问,也积存了不少阅历,对审计工作力量有了肯定的提高。 通过审计工作,使我熟悉到审计工作的重要性,进一步提高了思想政治素养,
3、开阔了视野,拓宽了工作思路,增加了全局意识,在总结成绩的同时,也熟悉到自己存在的缺乏,如还不能充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进展审计、不太了解生产方面的学问和流程等,造成审计工作的局限性,在今后的工作中,将进一步加强学习,努力拓展业务范围和力量,不断提高自身业务水平和综合力量,以便适应更高层次审计监视工作的需要,更好地为审计工作发挥作用。 公司审计员工年终工作总结 公司审计员工年终工作总结报告篇二 2023年公司在董事长的领导下,以科学进展观为指导,按政府“深化改良作风提高效率”要求,不断强化大局意识、效劳意识、创新意识,进一步解放思想,促进公司审计工作创新转型,全面履行审计
4、监视职能,围绕加强治理、提高效益、进展经济这一目标,开展了一些卓有成效的工作,总结如下: 2023年,公司能过各种途径,运用多种方式,积极支持、推动各区域的内审业务工作,在区各级部门、单位内审人员积极努力下,2023年内审工程此项工作和有序推动,并取得了较快地进展,至11月中旬已累计完成审计工程xx个,查出损失铺张xx万元,增加效益xx万元,提出审计建议被接受1250条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优,取得了新佳绩,同时各区域公司还充分调动审计人员积极性,科学严密按排审计工程,取得了工程数量和质量的双优。 今年公司注意发挥内审的职能作用,用各种形式促进各区域的信息沟通,提升内
5、审理念和实务水平,从而提高内审工作效率,公司内审重点从以前的强制性审计监视到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险,从被动地发觉和评价单位存在的高风险掌握区域,到主动地预防和掌握高风险的消失,并建立各种风险掌握机制,加上充分运用现代科学技术手段进展舞弊猜测,公司内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。 公司还针对全集团区域公司众多,但各区域治理水平参差不齐,内部治理构造“土洋结合”这一特点,利用这些公司现代企业治理机制较完备,内部掌握制度较完善的特长,充分发挥重点企业公司的引领作用,召集各区域公司如开研讨会互动沟通形式,针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对
6、企业本钱风险的不行控因素,通过本钱审计、内部指导方式寻求对策,成效比拟显著,取得了较好的经济效益,并将这些阅历以信息沟通方式公布内审信息平台,得到了各企业内审人员的好评。 今年集团根据河北省内审协会的要求,对已取得内审资格证书的人员,组织了后续教育培训,对未取得岗位资料证书的人员,则鼓舞他们积极参与市会组织的考前培训和资格考试,全年共有三十几人次参与了各类内审培训。分会同时还鼓舞广阔内审人员参与cia资格考试,由于宣传到位,广阔内审人员对cia资格考试有了深入地了解,准时到市内审协会报名,五人参与cia报名。 为进一步提高内部审计工作质量,上半年我们组织了集团年度度内审工程评比,同时还组织了各
7、单位撰写内审课题论文,通过上述活动,一批程序标准、工作严谨、成效突出的优秀内审工程受到了表彰。此外,公司有关人员从工作实践中,积极采集各种素材,撰写内审信息。 2023年集团切实提高效劳水平。要立足微观审计,着眼宏观效劳,加强综合分析,在深入挖掘审计成果、提升审计工作层次上下功夫,搞好分类讨论,强化对共性问题的系统分析,引导各区域内审人员通过各种审计实例,要数据有数据,要事例有事例,通过综合分析,把审计成果、资源挖掘出来,从制度和体制上查找缘由,加以综合利用,给各区域主要领导提出一些宏观层面的建议和对策,为领导决策供应参考,加以综合利用,提高了内审工作层次,提升了内审工作的地位,切实发挥内审工
8、作的建立性作用。 公司审计员工年终工作总结 公司审计员工年终工作总结报告篇三 2023年度在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,仔细履行集团的内部审计治理制度。依据集团公司2023年度工作的总体要求和审计规划,内部审计工作以集团公司企业治理年为中心,加强企业精细化治理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作规划和领导交办的审计任务,现就2023年度审计工作总结如下: 2023年共完成审计工程97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程工程预算审计38项,基建工程工程结
9、算审计41项,为完善集团经营治理、提高经济效益做出了奉献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。 2、开展专项经营考核审计 2023年7月,公司为扭转xx汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营治理,审计部细心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认xx汽车租赁公司的经营绩效考核结果
10、,维护公司经营考核严厉性,同时也确定了二级企业勤奋、积极的经营成果。 3、完善投资企业审计,供应投资评估依据 为评价对外投资企业的治理效果的需要,依据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对2023年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的治理效益。特殊是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经营猜测,为投资决策供应依据。 4、加强离任审计,供应人事治理参考 2023年,xx原总经理、新xx湖副总经理岗位变动,依据集团公司安排进展离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产治理等进展全面评价,为集团人事考核供应参考。 5、完善基建工程审计 2023年,
11、基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场,开呈现场工程监视、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。 依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引进外部脑力与市场信息,公正、公正进展工程结算审核。 1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键 2023年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识治理与业务流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控,提升内审
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