公司安全工作计划7篇.docx

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1、 公司安全工作计划锦集7篇公司安全工作规划 篇1 20xx阜王路工程部在公司领导及各单位（业主、监理等）大力支持下，安全生产工作安康得以有序的开展。工程部仔细贯彻安全生产方面的文件精神，坚固树立“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必需管安全”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，通过深入开展“安全生产月”、创立“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项治理提升活动的有关要求，为工程部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建立的各项工作安全顺当进展，安全工作总体处于可控状况，现就20xx年我部的安全生产工作汇报如下： 一、安全生产目标完成状况 （一）安全生产责任制明

2、确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全治理体系，形成安全生产的长效机制； （二）安全生产零死亡。未消失安全特殊重大、重大、较大和一般事故； 重大危急源得到有效掌握，安全隐患整改率100%； （三）特种设备定期检验率100%，合格率100%； （四）在岗人员安全教育面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%； （五）现场安全防护设施、安全爱护装臵到位率100%； （六）无职业病发生； （七）作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。 二、安全生产工作开展取得的成绩 （一）健全安全治理体系，保证各项制度落到实处 工程部通过制订的安全生产目

3、标，并逐层进展分解，准时对工程部安全治理目标、机构人员和安全生产责任制进展更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监视落实到位。依据公司、业主的要求，我部建立健全安全生产治理体系，加强领导，分工明确，工程经理全面负责整个工程的安全工作，是安全生产的第一责任人，工程生产经理主抓工程的安全生产工作。工程部安质环保部，全面监视和指导现场的安全生产，专职安全员，准时了解和反应工地上的安全信息。依据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各工程安 全生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改意见于20xx年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门

4、、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人，以制度治理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行状况，发觉问题准时订正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工治理，杜绝事故发生。 （二）加强安全教育培训，提高全员安全素养 20xx下半年我部二期及S305工程路基、管网、桥梁施工队间续进场，处于施工顶峰期，对新进场人员安全教育培训显得尤为重要，我部通过细心组织合理安排，切实有效对各工人进展相关教育培训，并落实三级责任书（工程部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全理论水平，强化其责任心。截至目前，

5、工程部安质环保部，举办安全教育培训会议5期，参与培训人员达122余人次。 （三）细化安全技术交底，标准工人操作 因施工队的工人文化程度、业务力量参差不齐，给工程部施工的安全生产治理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的安全状况进展安全生产技术交底，交底方式主要实行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更简单去理解，加深印象，从而做到标准施工，安全施工，为安全生产打下坚实的理论根底。以此同时，我部结合安质环专项治理提升活动，由专人负责落实交底的执行状况，准时反应，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进展安全技术交底共43份。

6、（四）重视安全隐患排查制度，消退一切安全隐患 工程部依据不同时期的安全生产工作重点的不同，结合工程部安全隐患排查制度，仔细组织相关人员对安全生产重点部位进展全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并准时通报批判，对于严峻的安全隐患，要求各施工队长必需到场亲自监视，直到整改完毕后报工程部同意后才能进展施工。20xx年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。 （五）积极组织开展安全宣传教育相关活动，提高全员安全意识 安全生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是工程部安全生产工作最重要的一局部，在安全生产教育工作上

7、，我部不只停留在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。 1、从施工每日安全活动着手，加强日常安全宣传 在我部监视及要求下，各施工队每日必需进展安全日常活动（“三工”，“班前会”等），由我部专职安全员实行定期或不定期方式进展抽查，工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意识有了显著提高，现场安全文明治理变得井然有序。 2、有规划地加大各类安全设施投入，保证安全文明施工 在施工现场，为确保安全施工、文明施工。施工现场共设臵各类安全标志牌300余块，标语横幅60余幅，安全防护网（

8、围挡）3000m2 ，举办安全教育培训5期。安全标志牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广阔员工的安全意识及觉悟。 3、以“安全月”为契机，加强安全宣传，营造良好的安全生产气氛 我部依据公司安排部署，围绕“安全生产月”活动的主题，依据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地状况充分利用有限的条件组织安全生产学问考试、专项隐患排查，观看安全生产教育片等活动，大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规，宣传安全生产理念，营造良好的安全生产气氛。 我部依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进展撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全

9、事故的发生。通过加大安全宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中承受安全生产教育。 （六）细心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放 20xx年我部结合工地实际状况，安质环保部依据安全生产标准要求及业主要求，经工程部安委会争论全都通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共9份，并积极组织演练对现场可能消失的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施，安质环保部在今年有针对性地进展了一系列的演习。 工程部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进展施工

10、。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。 三、工程部安全生产存在的问题 我部在安全生产治理中主要存在的问题重点如下： （一）施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强； （二）局部治理人员安全意识有待加强； （三）安全检查之后信息反应效率较低，检查记录还不够全面。 在过去工作总结的过程，许多存在的安全问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比拟清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。 总结过程中，各成员针对此问题进展了沟通、沟通、学习准时把握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定规划

11、，强化实施。 四、20xx年工作规划 （一）工作目标 1、工程部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全治理体系，形成安全生产的长效机制； 2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特殊重大、重大和较大事故；毁灭责任生产安全一般事故；毁灭责任重大火灾事故和道路交通事故；杜绝较大及以上设备事故； 3、重大危急源得到有效掌握，安全隐患整改率100%； 4、特种设备定期检验率100%，合格率100%； 5、在岗人员安全教育面达100%；特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%； 6、现场安全防护设施、安全爱护装臵到位率100%； 7、有

12、毒有害作业场所监测率100%； 8、无职业病发生； 9、作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。 （二）工作重点及措施 1、连续加强监视，保证责任落实到位。我部将不断理顺治理关系，在明确治理机构及人员责任根底上，加强安全生产保证体系的建立。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“治理生产，必需管安全”等原则，加强安全、质量、环保保证体系的建立；二是要加强安全技术保障。为施工人员供应安全、良好的劳动条件； 2、连续加强安全培训工作，不断挺高工程安全治理人员和作业人员安全素养。 3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的安全生产治理方法等有关要求，不断提高工程部安全治理标准化、精细化水

13、平。 4、加大施工现场安全隐患排查力度，并准时反应整改信息，做好隐患治理工作， 5、连续深入推动“安全文明工地”建立。 以上是阜王路工程经理部一年来安全工作的回忆与总结，其中有成绩也有缺乏，对于成绩我们在以后的工作当中连续保持，对于缺乏，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在工程部全体员工的共同努力下，阜王路工程经理部的安全工作将会更上一层楼。 公司安全工作规划 篇2 一、矿井根本概况： 1、矿井地理位置、设计力量、核定生产力量、矿井开拓系统。（异地办矿由公司在汇兑时说明。） 2、煤炭资源赋存条件，矿井资源勘探、探查状况。 地质构造及埋藏深度；煤层厚度及薄煤层的产量比重；自然灾难威逼； 至2

14、0xx年6月底矿井储量、根底储量、资源量；分煤系、分煤层的分布状况；（制表说明状况） 矿井三大煤量状况；三下压煤所占的比重，矿井各种煤柱等。矿井效劳年限。 二、矿井几大生产系统及自然灾难状况：总体评价矿井生产系统的状况和存在问题。 分述矿井的几大系统状况。 、通风系统。主要通风机的配备，矿井通风线路长度、通风阻力、等积孔，在册巷道总量，巷道失修率；串联通风状况等； 、防瓦斯灾难系统。各矿井瓦斯等级；瓦斯肯定涌出量、相对涌出量；瓦斯突出危急程度；瓦斯事故状况；抽放系统装备：型号、数量管路；抽放力量；抽放平均浓度；抽放率；瓦斯突出矿井的防突机构的人员配备等； 、防灭火状况。矿井自然发火周期及等级；

15、自然发火事故的次数；防治自然发火系统的装备和应急力量等； 防尘系统。矿井的煤尘爆炸指数；煤尘事故及煤肺病状况；矿井总供水主管路的长度、尺寸；采区支管的长度、尺寸；防尘点设置、测尘装备、灭尘生产及运输方式等。 防排水系统。矿井地面、井下防排水系统整体状况（地面防洪及疏排水系统通道、翻水站及装备；井下各水平泵房及装备及排水量等）； 、供电系统。总述供电力量、供电电压等级，双回路供电状况，上级供电系统的牢靠性；矿井向井下供电力量、变压器型号、主供电电缆的”规格、牢靠程度；主供电路的检修和检查状况等；描述系统参数； 、运输提升系统。运输、主提系统、副提系统的提升、运输力量、排矸力量；运输、提升设备的型

16、号；设备的运行年限和检修状况等；描述系统参数； 、应急求援体系和装备。矿井现有的抢救体系、抢救队员数量及分布；抢救医疗装备状况抢救队人员素养状况（文化水平、培训状况）；抢救装备状况；抢救训练和演练状况； 、安全避险“六大系统”状况。监控系统；人员定位系统；压风自救系统；供水施救系统；通讯联络系统；应急避险系统；简述各系统的装备状况，设备型号、配备数量、使用、维护和治理状况；治理人员、技术人员的素养，配备数量、培训取证状况。 三、安全生产科技工作的现状： （一）、煤炭产量：总结“十一五”期间产量、进尺 （文字局部总体概括，填附表一说明每年状况。） （二）、安全生产状况分析。 1、“十一五”期间安

17、全生产周期，百万吨死亡率。按矿井分类（瓦斯、顶板、火灾、水害、机运、放炮、其它事故）统计分年度的事故状况。 2、分析事故缘由。主要从以下几方面分析：违反规程措施、操作规程，或者执行不到位；现场治理不到位，隐患排查不到位，整治不彻底；工程质量低劣；安全装备不到位；技术文件和措施不完善及不精确；职工自我爱护意识不强；其它 （三）、安全队伍建立状况。安全治理的体制、人员配备、制度建立。安全投入和安全装备的状况，矿井的机械扮装备水平。上述与全省、全国、国外平均水平、先进水平比拟。 （四）、质量标准化开展状况：总体状况和“十一五”矿井安全质标等级 （五）、矿井根本建立、生产系统的完善所做的工作。 （六）

18、、科技队伍的建立状况。矿井总人数、工程技术人员的数量、大中专人员数量、占总人数的比例。初、中、高级职称人数，占总人数的比例。 （七）、科技投入和使用状况。技术开发费用的提取比例、总量和使用状况。科技创新、技术革新、小改小革的开展和进展状况。 四、安全生产科技工作的阅历： 1、安全治理的阅历。重点是治理创新、制度创新等方面的工作。 2、质量标准化方面的治理阅历。 2、总结科技队伍的治理、建立、留人、用人、培育人等方面的阅历；科技投入、费用使用、治理上阅历； 五、安全生产科技工作存在问题：（重点） 1、煤矿安全防灾系统及装备：详述全部系统当前存在问题； 2、煤矿人员素养：分层次（如：基层工人、中层

19、治理人员、技术人员、等）分析全部存在问题并提出需求； 3、煤矿安全科研、教育及培训；指出全部存在问题并提出需求；矿井科技队伍的治理、投入、队伍的稳定性等方面存在的问题 4、煤矿安全生产责任制：指出全部存在问题并提出需求完善措施； 5、煤矿安全监管体系：指出当前体系中存在问题及缺陷 市煤炭工业公司十二五安全生产科技工作规划第2页 ，提出完善体系的条件和要求； 6、煤矿安全求援体系及安全保障系统：指出全部存在问题并提出需求； 7、煤矿安全文化体系：指出全部存在问题并提出需求； 8、几大生产系统上存在的问题。如：开拓系统、通防系统、提升运输系统、供电等存在问题 五、“十二五”期间面临的问题 （列举的

20、面临问题不肯定精确，仅是举例说明） 分析后五年的生产接续和安全生产技术，各大生产系统可能面临的问题。如：王庄煤矿面临储量削减，产量削减后的劳动力治理、安全治理方面的问题；深部开采的防治水问题，矿井煤柱开采的设计和总体规划问题。拾屯煤矿面临建筑物下采煤，急倾斜煤层采煤方法的完善，矿井生产系统的优化问题等。振兴煤矿面临正常生产与生产力量扩大之间的关系协调，防治煤与瓦斯突出的治理问题，生产系统的完善等。旭东煤矿面临从上组煤开采转入下组煤开采的瓦斯治理问题，生产力量扩大生产系统的完善等。 六、安全生产科技“十二五”规划 （这局部是规划的重点） （一）、指导思想：企业安全进展思路 （二）、工作目标： 1

21、、煤炭产量目标：十二五期间的产量、进尺规划。填附表二。 2、安全生产目标：事故掌握目标；监管体制建立目标；规章制度建立目标；安全治理目标：责任制建立、隐患排查治理、反三违等；煤矿灾难治理的重点工程； 3、矿井根本建立目标：矿井生产力量的提高（保证）目标，生产系统完善工程，完成时间，努力做到集中组织生产。 4、质量标准化目标：创立质量标准化公司、质量标准化矿井 5、队伍人才体系建立重点工作； 6、科技创新、技术进步目标；技术装备目标； 7、职工培训与教育目标，自培、外培、引进人才等目标； 8、资源的综合利用和环境爱护 9、职工队伍及生活改善。生产福利设施的完善。 （三）、工作重点： 依据规划目标

22、、存在问题，根据先急后缓的原则及解决问题的难易程度分系统、分年度进展安排。提出完成任务的人、财、物保障，及完成时间。 七、安全生产科技进展的保障措施。 （依据以上任务提出保障措施。各矿自己列，能量化要尽量靠实量化，以下仅供借鉴） 一、 1、加强对煤矿安全生产工作的领导； 2、强化煤矿安全生产的责任制； 3、完善煤矿安全生产的投入机制； 4、加强人才培训； 5强化安全宣传教育和安全文化建立； 6、加强与科研院所的联系与沟通； 7、推行职工损害保险 8、推行安全评价 9、加强监视治理，党、政、工、团齐抓共管 10、等等 二、 1、加强安全生产技术的根底治理，完善根本制度，在实施上下工夫。提出详细的

23、操作措施和治理方法。 2、突出质量标准化治理和企业的精细化治理。创立企业文化，打造一支懂技术、会治理的职工队伍。 3、加大科技投入和治理。按规定合理提取科技开发费、规划使用，提取比例。 4、加强科技人员的治理和科技队伍建立，完善技术治理体系。明确总工程师负责制。给治理人员、技术人员供应施展才华的平台。准时进展职称评定和聘用。提高待遇，对优秀人才破格使用。 5、明确重点攻关的工程，重点技术工作。 6、积极推广部推举的先进设备和先进工艺。（部最近公布的推广工程那些能推广应用的） 7、积极与科研院校合作解决矿井生产中的难题。有没有列项的工程。 8、讨论矿井产量提高、或者削减时产业配套，生产建立安排，

24、劳动安置，地面工业广场的合理开发利用。 公司安全工作规划 篇3 以“遵守法律规章，维护绿色环境。消退安全隐患，保障员工安康。治理科学标准，实现持续改良”的治理方针为指导思想，切实抓好安全生产治理工作，确保实现的安全生产治理目标，以下为本年度安全生产规划： 一、安全目标 20xx年安全生产工作的目标是： 1、杜绝死亡、重伤事故，死亡事故为“零” ； 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故，死亡事故为“零”； 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元（含）以上的火灾事故，死亡事故为“零”； 4、杜绝食物中毒事故，死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求，餐饮用具卫生达标率100%； 5、

25、杜绝发生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故为“零”； 6、杜绝重大传染病、职业病的发生，死亡事故为“零”； 7、杜绝有影响的群体上访大事，重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。 8、轻伤事故率不超过3； 9、施工现场安全达标率为； 10、三级安全教育率为； 要求公司各部门、各工程部，依据公司安全治理目标，依据本部门、本工程部的安全生产治理职责制定本部门、本工程部的安全治理目标，并分解到岗位。公司各职能部门的安全治理目标，报主管副总审批，各工程部的安全治理目标，报工程部审核，由苏副总经理审批。 二、安全生产责任制 1、推动各工程部以公司安全生产责任制为依据，结合各自工程

26、工程实际状况，建立并实施本工程部的安全生产责任制。公司“工程治理领导小组”对各工程部安全生产责任制的落实状况进展督察。 2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必需管安全”的原则，公司将与开复工工程部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作要求，同时各工程部与劳务分包方签订安全生产治理协议书，层层落实安全生产责任。 3、严格检查各工程的安全治理体系、安全生产治理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常治理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、抓好安全教育培训，提高安全治理水平和安全生产意识 为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第

27、一，预防为主”的思想，公司将依据安全生产教育培训制度，制定员工年度安全教育培训规划对全体员工进展年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导力量，培育各职能部门和各工程部安全治理力量，提高员工对安全生产工作的执行力量。对劳务分包方的劳务人员进展入场三级安全教育培训和利用农夫工夜校对劳务人员进展常常性教育培训，着力提高其安全生产意识。 四、安全检查 公司将按安全检查制度对在建工程进展安全生产检查，平常则依据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中，发觉的安全隐患签发隐患通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。 五、安全生产例会

28、 依据公司安全生产例会制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。 六、职业安全安康治理体系 根据职业安全安康治理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全安康有关法津、法规和其他要求进展收集，并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，确保在施工中发生突发大事能快速、高效、有序地进展应急处理工作。各工程部严格根据程序文件的要求落实安全生产工作，确保体系运行良好。 七、重大危急源的治理 依据各个工程的不同特点，各工程应建立本工程的危急源清单，同时“重点问题重点治理，重点问题专人治理”，制定相应的治理制度。 八、开展“安全生产月”活动 依据“安全生产月”（6月份）主题

29、开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全治理人员的业务培训，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成深厚的安全生产气氛，将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作中，提高广阔员工的安全意识和预防事故的力量。 九、20xx年各工程安全工作重点： 20xx年各工程依据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性地开展安全教育及安全技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下： 1、落实安全生产责任制，依据安全生产规章制度开展各项工作。 2、建立安全生产保证体系，确保体系正常运行。 3、工程经理要严格根据施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育

30、、安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。 4、工程部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进展检查，准时订正违章，催促安全隐患整改。 5、对新进场的施工人员进展三级安全教育，建立三级安全教育卡。 6、有关部门及工程部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，准时催促工程部对存在的隐患进展整改。 7、施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火治理定期对施工现场的防火工作进展检查。 8、加强对工地食堂治理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持安康证上岗。

31、严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。 9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 10、依据本工程部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。 11、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 20xx年公司和各在建工程都必需时刻将“生产必需安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 公司安全工作规划 篇4 一、 年度安全目标及安全考核指标： （一）安全目标 1、 杜绝人身重伤

32、及死亡事故； 2、 不发生有人员责任的重大事故； 3、 不发生人身死亡事故； 4、 不发生恶性误操作事故； 5、 不发生重大； 6、 全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产1650天。 （二）安全考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、掌握各类安全考核指标符合规定 二、 日常工作： （一）宣传安全生产的方针，催促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确，应符合电力企业各级领导人员安全生产职责规定及上级有关规定； 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实； 3、“两票三制”安全治理制

33、度应内容完善，并检查、监视执行时是否仔细； 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否准时合理，日常运行工作是否根据规程执行。 5、定期开展安全网络组织活动。 （二）监视安全生产规划、“反措”、“安措”规划的执行。 1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”规划上报，并审核上报“两措规划”有无疏漏，归纳总结，并下发执行期限，落实日期 期。 2、“两措规划”执行完毕应有记录，并能做到对正在执行的工作进展检查。 3、年底总结“两措”的完成率，依据完成率总结执行状况。 4、催促安全用具的定期校验。 （三）组织安全教育培训及安规学习、考试。 1、工人（含新入厂及转岗人员）必需全部经过三级安全教育，考

34、试合格前方可允许上岗，实习生必需经过三级安全教育和安全规程考试前方可允许进入现场。特别工种工人必需经过特地培训，考试合格，持有操作证前方可允许进入现场工作。 2、每年底进展一次下年度安规考试，包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进展一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。 3、开展形式多样化的安全培训活动，定期组织员工观看安全培训录相带，每年进展一次安全竞赛活动。 4、按时编制年度培训规划，能贯彻落实，并且有执行记录。 （四）安全例行工作： 1、检查班组是否每周进行一次安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否认期检查班组记录。 2、每年定期组织四个季度的安全大检查，并应做到有检查、

35、有落实、有总结、有考核。 3、公司、部门每月定期召开一次安全例会，准时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应记录齐全。 4、 每月编制一期安全简报，准时通报各部门安全生产状况，总结事故教训，表扬好人好事。 （五）参与事故调查分析，做好事故统计报告工作。 1、参与事故、障碍及严峻未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保存，并贯彻落实。 2、事故发生后应根据电业生产事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过”，事故报告填写内容应符合电力生产事故调查规程的要求。 3、准时转发传达上级及兄弟单位事故通报、安全状况简报并结合本单位状况详细贯彻。 （六）安全工作奖惩： 1、依据公司制定的各项考核制度对现场

36、的违规人员进展考核，对做出安全奉献的同志进展表扬、嘉奖。 2、各种事故、障碍及特别应遵守“四不放过”的原则进展考核、统计。 公司安全工作规划 篇5 xx分公司始终以来是以“安全第一，预防为主”为安全生产总则，在上半年我们始终贯彻着长期安全信念，坚固树立安全进展理念，努力夯实根底，细化责任强化现场监视监管，排查隐患抓整改，进一步完善企业内的安全治理体系。 一、建立安全责任制度，落实安全生产责任 修理分公司安全生产第一责任人是分公司经理，其对分公司的安全生产工作肩负有全部责任，再其领导和监控下，各生产大组长对各自分管的工作负有安全责任，专职安全员制定了安全责任，从而形成人人讲安全，人人负责，人人监

37、视的良性循环。 二、加强安全教育工作 1、分公司自xx月起建立了安全会议签到制，责任到人，班组有安全例会记录本，安全工作深入班组。 2、坚持三级安全教育工作，针对新员工，实习生进展安全教育并做好签名登记。 3、加强内部培训：利用马上过期的灭火机实施现场灭火演练，如xx月xx日中午，分公司邀请了巴士一汽消防队给青年工人讲解了消防学问，以及车辆发生火灾时怎样正确的使用灭火器材，并且在废油桶内点火进展了演练，使参与的人都能正确使用灭火器 三、积极做好隐患的查找及整改工作 xx月中旬修理分公司开展了安全生产大检查，在检查的过程中xx分公司暴露出诸多问题，有些问题的消失是平常熟视无睹没有引起注意，有些是

38、制度的缺失，治理的漏洞，针对这次检查的反应状况，分公司很重视逐条进展讨论，有力量整改的马上整改，建立健全根底台账资料，对分公司目前整改有难度的已申请有关部室协调解决。对巴士客修检查组查出的问题，分公司已逐条得到了落实。 四、关于下半年的安全工作规划 1、以国务院下发的“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，从治理制度，标准，技术等方面，加强分公司的安全治理，坚持以人为本，坚固树立安全进展理念。 2、加强企业内安全教育工作，建立健全根底台账的治理，使安全工作制度化，隐患整改彻底化，下半年工作主要抓落实。 3、帮助巴士一汽设备治理员做好主要设备的规划保养监视，保养单位填写好保养记录，做到有据可查。

39、 4、加强危急品仓库的治理，检查催促当班人员填写好每天危急品仓库的工作记录，特殊是高温季节做好防爆防燃安全工作，并协同巴士一汽技术部表具治理人员做好压力表具的测试治理工作 5、在标准操作上要力行治理掌握个人担心全行为，并且要与经责挂钩。资料显示，95%的事故是人的担心全行为造成的，所以要抓安全生产中违反劳动纪律，违反作业规程，违章指挥的“三违”现象，促使员工“我要安全”“我会安全”的安全生产意识的转变。 公司安全工作规划 篇6 1、连续完善各单位（部门）、班组及个人的安全目标，制定相应掌握措施，确保各级安全目标的顺当实现；同时，结合公司安全目标及相关过程的考核方法，加强对安全目标的过程检查、考

40、核。 2、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。公司的安全教育、培训要坚持以人为本，必需对应到各层次、各岗位，规划必需围绕员工的技术技能和安全要求，要以全面提升业务素养和安全素养为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监视与检查工作。在抓好培训的同时，结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，教育每个员工彻底克制和消退马虎大意和幸运心理，培育遵章守纪的良好习惯，从而增加员工的安全意识，提高员工的安全防护力量。 3、稳固公司安全性评价成果，夯实安全治理根底。公司安全性评价已通过省网公司安全性评价专家组复评验收，对存在的主要危急因素进展了辨析，客观分

41、析了公司安全根底的现状。下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危急点分析与预控的依据，制定切实可行的整改措施，并一一落实到位，把公司多年来安全生产的欠帐补回来，逐步提高公司设备的安全运行水平及安全治理水平。 4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定治理工作，对“两票三制”相关规章制度进展仔细梳理，针对执行中存在的问题，准时进展回忆和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平。 5、狠抓“两票”的执行和落实过程，重点是现场安全措施的落实，班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场安全治理。 6、连续加大现场监察力度，确保保证安全的组织措施和技术措施得到正的确施，

42、杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为，将加大惩罚力度，让员工树立“遵章荣耀、违章可耻”的意识。同时，安全监视工作逐步向催促、帮助有关部门做好隐患处理的方向进展，使存在的担心全问题得到更快更好的解决。 7、连续抓好电力设施爱护及宣传工作。结合公司配电网经营的实际，针对目前线路通道爱护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严峻性，要连续实行多种形式，充分利用电视、播送、报纸等传媒，加强电力法、电力设施爱护条例的宣传力度，做到家喻户晓，人人皆知，使广阔人民群众自觉参加爱护电力设施。同时，主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路爱护工作的支持，建立并完善“四位一体”联动防

43、范打击涉电违法犯罪长效协作机制，保证电网安全稳定运行。 8、落实交通安全责任制，加强车辆治理，严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的安全教育工作，强化驾驶员应急培训，提高安全意识和责任意识，严格根据相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作，确保车况良好，性能稳定，逐步提高车辆总体安全水平。 公司安全工作规划 篇7 一、xx公司目前安全治理机构及安全治理制度总体状况 1、安全治理职能部门的建立和人员配备 公司设立了由参建各方组成的安委会，作为xx工程的最高安全治理机构。公司工程治理部作为公司的日常安全治理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。 2、安全

44、治理制度和安全治理体系建立状况 xx公司从开工到现在制定了各项安全治理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参加安全治理的全方位立体式安全治理体系。今年来重点修订几个专项安全治理制度，包括：（1）xx水电站XX年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报xx县防汛指挥部备案。（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆治理制度。（3）制定了公司突发大事总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和治理方法。 二、xx公司二季度安全生产治理重点工作进展状况 1、妥当准时处理了“xx”安全事故。事故发生后马上召开了全工地安全工作专题会议，实行了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。 2、4月份签订了xx核能源公司与xx公司的安质环责任书，并通过公司安全治理制度层层落实安全治理责任到各承包商和xx公司内部各部门及相关治理人员。 3、协作xx核能源公司对xx工程