公司年度计划模板集合五篇.docx

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1、 公司年度计划模板集合五篇公司年度规划 篇1 一、指导思想 20xx年安全治理的指导思想是：坚固树立“科学进展，关爱生命，本质安全”的安全进展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针；建立健全完全治理网络，不断完善安全治理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建立，推动安全质量标准化达标，最大限度地预防和削减安全事故发生，为公司各项工作稳步进展供应安全保障。 二、20xx年安全生产目标

2、1、死亡、重伤0 2、职业性疾病0 3、千人负伤率2 4、隐患整改率100%（包括规划和实施） 5、从业人员安全培训率达100% 6、特种作业人员持证上岗率100% 三、重点工作 （一）健全安全治理的组织考核体系，完善安全治理网络，夯实根底工作。 1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全治理领导小组，全面负责本部门的安全治理工作，直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全治理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全治理工作制度，明确分工，责任到人。 一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇

3、报本季度安全治理工作，讨论部署下一季度的安全治理工作任务；二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主管参与会议，对生产工作中存在的主要问题及缘由，实行的详细措施等状况，讨论解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）召开各级安全治理人员参与的汇报会。 4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全根底设施建立，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进展完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。 5、强化考核，落实责任。公司连续重申，对安全治理工作实行一票拒绝，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导

4、班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。 （二）积极做好员工安全学问和技能培训工作，提高员工整体安全素养 1、加强对新入公司员工的安全学问培训，从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训治理制度；二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参与案例讲座，学习与考试相结合，安全根本学问考试不及格者不予录用；三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安全部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈

5、，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关学问，使其到达对安全操作规程等相关学问应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关学问和标准，懂得管什么，怎么管；二是各部门治理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高安全治理力量；三是中层以上治理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加治理学问，提高治理水平；四是特别工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关学问培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，安全部（科）要跟踪指导，监视检查。 3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。 在处理安全事故时，要根据“四不放过”的

6、原则。公司各部门应做到： 一、由各部门主管准时组织召开班组长以上治理人员参与事故现场分析会，在分析缘由的同时，认清事故危急，制定防范措施，落实隐患整改； 二、要准时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间准时通报，并举一反三，引以为戒，避开类似大事的发生； 三、事故责任单位要查找自身的主观缘由，弥补治理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患； 四、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的缘由、责任、防范措施等； 五、别人亡羊，我们补牢，准时捕获周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。 （三）加强危急源治理和岗位危急因素掌握

7、，形成公司、车间、班组三级动态治理掌握体系。 1、完善危急源事故应急预案，定期组织演练，确保危急源实施有效监控。 一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。 二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进展培训。根据车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥当保存，以备检查。公司级演练资料报公司安全部（科）备案。 三是强力推动危急因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进展风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进展学习，使员工了解本岗位作业和

8、主要设备的危急因素。 （四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。 1、明确检查的重点部位。 一是查全公司各级危急源及区域的标准治理，责任落实，按规操作，排查隐患，准时整改等状况；二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修工程中现场组织指挥状况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实状况；三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，爱护是否敏捷有效；四是查交付使用的生产设施，根据“三同时”，全面验收；五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；六

9、是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；七是查特种设备的证件审验，特别工种的持证上岗。 2、明确检查的主要内容 针对形成安全事故的四大因素。一是查人的担心全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的担心全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全治理制度考核方法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备

10、处于完好状态，检修设备处于规划状态；八查作业环境是否认置治理，物放有序，人行有道，工作有场；九查准时整改，落实责任，签字齐全。 3、明确检查的方法 一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进展拉网式检查，主要检查各项治理制度的落实和治理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的状况综合汇总后准时召开专题安全治理工作会议，分析存在问题的缘由，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参与指导检查和专题会议，并将状况准时书面报公司安全部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查工程；二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进展专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位；三是公司安全部（科）现

11、场检查人员，根据责任分工，定点专人治理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危急源治理状况、危急因素标识表填写状况等进展监视检查，发觉问题准时督办整改。 （五）强力推动安全标准化达标，夯实根底治理工作，提升安全治理水平。 1、贯彻上级安监部门的安全标准化工程、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。 一是将安全标准化的内容、工程及验收标准，结合自身实际，分降落实；二是专业安全治理机构加强监视检查，指导标准化工作有序开展；三是请安监部门的有关专家进厂授课，询问指导，最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。到达群防群治，群策群力

12、，进而最大限度的解决安全治理的“倒三角”现象。 2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推动。一是组织拉练观摩示范班组的胜利阅历，让大家学以致用；二是准时总结新阅历、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、沟通，到达取长补短，共同达标的目的。 （六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。 1、总结公司现有的专业安全检查阅历，大胆治理，在提高检查质量和治理水平上下功夫。一是仔细检查，不走过场；二是常常捕获其他同行业的先进治理方法，结合自身实际，培训、推广。 2、发挥各专业检查的作用，学习专业学问、提高专业水平。一是进一步完善安全操作规程和安全治理制度；二是对查出的问题要催促整改；三

13、是结合设备的检修、维护、保养，搞好检修质量的验收和开机前确实认，落实设备的安全治理责任。 3、仔细负责，落实考核 一是各专业检查人员要对各专业系统的安全治理仔细负责，对整改不落实单位和工程要实行考核，上报反应；二是抓住典型问题，普遍性问题，公开曝光；三是针对发生的安全事故区分性质，分析缘由，连带考核各专业检查人员的相关责任。通过上述措施确保本质安全。 （七）抓好现场定置治理工作，做到清洁、文明、安全生产。 一是进一步完善现场定置治理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现定置治理标准化、标准化和秩序化，保证现场安全通道畅通。二是制定定置治理考核方法，使定置治理工作检查有方法

14、、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。三是培育员工良好的文明生产和文明操作的习惯，杜绝事故发生。 （八）加强对相关方的安全治理，确保施工安全 1、加强对外部施工单位的安全治理。 一是进厂审查资质合格后，首先签订安全协议，交纳安全风险抵押金；二是仔细坚持针对有资质的外部施工单位发包工程；三是建立切合外部施工单位实际的各项安全治理规章制度，为双方合作供应制度保障。 2、坚持职能部门治理与属地治理相结合。 一是以公司与施工工程归属的生产厂要亲密协作，共同监视治理；二是按规定，开据动火证、作业票等相关手续，安全部（科）要加强监管；三是生产组织中，风、水、电、煤气等动力介质的开停、放散等涉及外

15、部施工单位的要提前沟通协调；四是对与生产作业场地穿插的施工现场，施工单位要派施工治理人员现场安全监护。 3、加大对外部施工工程的监视检查力度，确保施工安全。 一是查各种施工手续是否齐全，杜绝擅自施工；二是查遵章守纪，按规施工，制止“三违”现象发生；三是查组织、技术、安全措施是否落实，安全监护是否到位，对违章行为要严峻查处，对不听从安全治理的要责令停工整改以保障安全施工。 （九）搞好新技改工程的安全“三同时”验收和特种设备使用许可证的审验。 1、对起重、压力容器、场内机动车等特种设备坚持按期审验，确保新上设备安全手续齐全，特种设备凭有效证件使用。 2、对特别工种员工的操作证准时协调有关部门办证、

16、复审，确保特别工种人员持有效证件上岗。 3、对新建、扩建和技改工程，根据“三同时”的要求，严格检查验收，对存在的问题，列清单，责成专人负责，限期整改，确保安全投产。 （十）积极做好职业安康安全治理，促进职工队伍的稳定。 1、建立健全作业场所职业危害档案，为人力资源的合理配置供应参考依据。一是根据安监部门的要求建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害岗位的台账并准时上报；二是摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关状况，通过有效的技改工作改善环境，消退职业危害因素；三是建立职业危害安康档案，为人力资源的合理配置供应参考依据。 2、准时组织对接害岗位员工的安康检查，促进职工队伍的稳定。一是按规定准时协调

17、疾控中心对进厂、离厂的员工进展身体检查，为职工的康检供应便利；根据国家标准配置并落实接害岗位职工的劳保福利待遇；二是加强监视检查，落实预防为主，防治结合的工作方针，做到不漏检、不漏报。 3、加强职业卫生安全学问培训，提高员工的自我防范意识。 一是定期下发职业卫生安全相关常识的有用学习资料；二是按培训工作规划组织接害岗位员工进展职业安康安全学问培训；三是定期组织考试、考核、应急演练，在提高防控意识和技能上下功夫。 （十一）积极组织6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”活动结合6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题和公司实际状况，对公司的安全设施和消防设施进展全面的检查及维护保养工作

18、。对检查中安全设施和消防设施不符合规定要求的要准时整改，并列入公司隐患整改规划中。 仔细开展6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”主题学习活动。充分利用的安全宣传专栏、张贴安全宣传标语、开展安全学问讲座等多种宣传方式，进一步强化6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题安全教育，形成良好的宣传气氛。 四、总体要求 各部门（科室）仔细学习20xx年度安全工作规划中的工作安排，结合本部门实际制订出部门的年度安全工作规划，于12月31日前交予安全科。 公司年度规划 篇2 依据我司20xx年生产经营目标任务完成状况，同时综合分析影响企业的主要因素，是国家政策的调控；二是气候因素和创立节省型社

19、会大力推广节水设施的.应用；三是原水水资源费提高0.02元/m3上涨；四是争取工程增大开支；五是适当提高职工待遇，调整职工工资等诸多因素。我司经屡次讨论，制定出了20xx年经营目标规划和拟办的工作任务。 一、20xx年经营规划安排 1完成产水量400万元m3，实现产值752万元； 2水费有效回收率63%，收回水费473.76万元； 3材料销售收入（含安装费）160万元； 4实现上缴税金42万元； 5国有资产保值、增值率90%，社会奉献率25%； 6非生产性费用支出掌握在6%以内（争取工程除外）； 7力争全年实现经营利润6万元。 二、公司20xx年拟办的工作任务 1积极主动协调省、市、县发改委连

20、续做好管网改造资金争取工作，攻坚克难，加大工作力度，准时了解信息，做好各项根底工作，力争工程20xx年内开工建立，按城市总体规划和工业园区建立的用水，努力使我司供水力量到达3万m3/日。削减二次污染，提高社会效益和经济效益。 2更新改造泵房机电设备，提高供水压力。随着城普供水区域的扩大，楼房修建的增高，泵房加压设备已不能满意城市化进展的供水需要。因此，重新论证设计电机功率、水泵扬程的匹配选型，进展设备更新改造。同时对七楼以上二次加压供水设施按“三同时”要求扩宽安装业务。 3配备完善化验设备设施，提高水质检测力量。目前我司化验室水质检测设施检测指标有限，远没到达规定要求。而且，国家新的生活饮用水

21、卫生标准gb574920xx已于今年7月1日出台实施，要求县级以上供水企业务必于20xx年7月1日以前到达新的水质检测标准。 4拓展供水区域，进展用户扩大自来水销售。依据城乡统筹规划，创立和谐社会和开拓供水市场需要，多渠道筹集资金，进展供水事业，做好城普周边农村供水是我司当前的工作任务。重点完成园井眼村、接龙桥村、九石坎村、二里半村等地的供水规划，逐步付诸实施。 5内抓治理，外抓市场。严格按分类水价执行自来水收费，同时把住、抓牢自来水安装市场，结合条例和市场经济要求，向用户表后安装扩展业务。 6依据国家发改委对资源型公益企业价风格整政策解决不落实的“配套费”和市政用水问题的同时，争取户表收费标

22、准调整。 7利用闲置厂房土地及人力资源，内引外联办企业。广泛搜集信息，选择有市场前景、投资规模不大，无环境污染，有肯定科技含量，诸如建材、装饰或其它有意合作生产的伙伴联合办厂。我司供应厂房、水电、人力，对方供应机器设备、流淌资金和生产技术，共同开拓市场，广开门路，搞好副业增收。 公司年度规划 篇3 20xx年下半年，我们将连续以效劳为宗旨，以产业政策、金融政策为导向，坚持市场化运作，标准治理，优质效劳，诚恳守信，安全审慎，开拓创新，积极为中小企业供应绿色融资通道， 促进中小企业安康进展，努力做好以下几点： 一、在提高自身素养上下功夫 要把工作做好必需要求增加自身学习，提高自身素养，既要熟识国家

23、宏观经济，又要熟识企业微观经济；既要熟识金融学问，又要熟识担保法、物权法等法律学问，更需要精通担保学问，这样才能为做好担保工作打下坚实根底。 1、在增加担保业务总量上下功夫 担保业务总量是表达担保中心工作水平的重要指标，作为担保中心的重要工作来抓，争取做好以下几项工作： 与合作银行沟通好、协调好，比方和江苏银行扬州分行召开座谈会，面对面进展争论沟通，相互学习，尽快尽早地做大担保业务规模。 要积极主动查找生产经营质态好、信誉好的企业，通过各方面的途径把握企业信息来源，为做大、做强担保业务储藏资源。 在增加合作银行上，与招商银行进展洽谈，同时查找其他试点银行，先开展担保业务，再商谈合作事宜。 2、

24、在掌握风险上下功夫 风险掌握是担保中心的工作重点，也是整个担保业务操作流程的关键点，要增加担保中心的抗风险力量，掌握好每笔担保业务的风险，关键做好以下几项工作： 完善内部组织体系，增加中心人员，明确专人负责风险掌握工作。 把握担保流程的关键环节，对企业供应资料的真实性、合法性仔细调查，做到事前掌握好风险，严格标准担保业务操作程序，以及审批程序，提高业务操作的科学性、严密性和标准性。 落实好反担保措施，做好抵押物的登记与监管工作，增加反担保措施的种类，比方：仓单质押、应收账款抵押。 做好贷后跟踪调查工作，到企业进展实地调查，准时把握企业变动信息，力将风险掌握在最小的范围内。 3、在进一步扩大对外

25、宣传上下功夫 多渠道、多角度加强对外宣传力度，宣传担保中心，进一步扩大中心在社会上的影响力，力求做到让更多的中小企业在贷款困难的时候想到担保中心，充分发挥担保中心的作用。 4、在强化治理、优化效劳上下功夫 严格遵守担保中心的各项内部治理制度，牢记担保中心“依法经营、诚恳守信、客观公正、廉洁自律、安全高效、热忱效劳、公平合作、公正交易”的效劳承诺，对上门询问担保业务的人员急躁解释，主动学习其他城市好的做法，借人家之长，避自己之短，同时加强廉政建立。 公司年度规划 篇4 20xx年，我们将紧紧围绕县委、县政府中心工作，连续推动防震减灾三大工作体系建立，不断拓宽效劳全县经济建立的广度和深度，为构建和

26、谐漂亮新平邑做出应有的奉献。 一、工作目标 保持防震减灾工作全市前三名，力争全省县区防震减灾工作先进单位。 二、工作规划 一是努力完善地震监测预报体系。完成地震台搬迁工作，争取早日实现我县地震监测恢复正常观测。 二是加强地震群测群防工作。举办地震“三网一员”集中培训班，实行集中培训和个别现场指导相结合的方法，提高“三网一员”的业务技能。争取地震群测群防工作经费有所增加，落实好“三网一员”的补助待遇，提高其工作积极性。 三是加强震灾防备和应急救援工作。进一步做好抗震设防工作，做到重大工程建立地震安全性评价应评尽评。开展好地震小区划科技成果运用工作。进一步完善地震应急数据库建立。会同有关县直单位和

27、企业、社区搞好志愿者队伍建立。 四是加强防震减灾宣传教育。开展地震应急疏散演练，加强全社会防震减灾学问宣传，提高全民防震减灾意识。 五是加大局机关建立力度。抓好党风廉政建立、党建、综合治理、文明单位创立等各项工作，提高全体职工的综合素养力量，更好地效劳全县社会经济建立和社会各项事业的进展。 三、工作措施 一是进展将工作任务进展分解到人到岗，进一步明确岗位职责，奖惩并举。 二是做好阶段性工作催促落实，公开各项工作开展进展状况承受群众监视。 三是加强领导，领导班子要亲自抓，亲自过问，协调解决工作中遇到的困难，为各项工作把好方向，做好保障。 四、指导思想 以深入贯彻落实“完善体系、转型进展”的指导思

28、想为工作主基调，连续以“强毅力行、追求卓越”的海门教育精神为主引擎，深度推动“深化改革、创新进展”工作思路的延长，加强“平台聚力、工程攻坚”工作路径的讨论，突出教育教学转型的实现，引领教育教学方式的新常态。坚守“研训一体、追求卓越”工作准则，坚持全面推动课程改革和课堂变革、全面提高教育教学质量，促进学生全面、共性进展的研训方向，不断创新研训方式，整合研训资源，提升研训品质，切实履行“讨论、指导、效劳、培训”工作职能，为全市教育教学质量的持续、科学走高，供应强有力的支撑和保障，为办好人民满足的教育再添新功，为教育名市建立再增精彩。 五、详细工作 （一）坚持教育质量立校树人为本的崇高意识，加强一般

29、高中联盟化转型进展 教育质量是立校之本、树人之根，是学校进展的生命线，也是衡量海门教育的一根标竿，更是建立教育名市的亮丽名片。必需坚固确立质量第一的意识，贯彻落实以提高质量为根本的指导思想，努力保持一般高中教育质量的高位、持续进展。 1明确高考目标，强化责任意识 高中教育的核心之一，就是树立全面、科学的质量目标，强化质量落实的责任意识，因此，全市高中学校群策群力、奋勉有为，实现20xx年全市高考全省至少一项核心指标第一、力争三项核心指标领先和高二学业水平测试有新突破的目标。 2深化教学改革，提升教育质量 积极开展“五严”背景下以“学”为中心的课堂教学讨论，通过示范放样、典型引路、达标过关、公益

30、助教助学与优课评优等活动，进一步发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用，努力建构以互联网与信息技术为支撑，以任务为驱动，以问题为引领，以自主学习为根底，以探究体验为核心，以展现沟通为途径，以教师适时点拨为帮助，以当堂训练、准时反应为保障的抱负课堂新模式。全面细化根底学科双休日任务驱动型自主学习导学单与语文英语主题阅读，强势推动微课研发、一体化导学单根底上的共性化备课，努力提升学生自主学习的力量与教师指导、点拨的针对性。积极开展常态课下观课、议课、磨课和研课活动，加强常态课堂教与学两个层面的微格讨论，努力提高全市教师教学反思水平，不断优化常态课堂教学环节，促使常态课堂教与学的行为方式得到根本性的转变

31、。 充分发挥高中教学讨论工作室、跨校联盟教学讨论工作室的引领作用，整合全市高中优质师资，围绕高中教学的总体目标，找准教学减耗增效的突破口，工程攻坚，实现全市高中教学高标准、高质量、跨越式可持续进展的目标。抓实两大教学讨论工作室的过程治理，加快全市高中教师专业成长，切实提高共性化备课质量、课堂教学效率、高效作业设计水平和主题阅读质量，做好工作室的文化标识建立、治理制度建立、资源库建立。 切实加强高中教育质量的推动、督查和监控工作，深入学校、深入课堂、深入教师、深入学生，精确了解把握教育一线状况，科学建立教学质量的过程监控机制，准时发觉常态下管、教、学三方面的缺乏，通过优化各项措施，促进高中教学质

32、量持续高位走强，充分发挥教研室对基层学校的指导、评价与效劳功能。 3加强课程研发，寻找幸福教育 要以促进学生安康成长为目标，将特色学校建立作为推动全市一般高中教育内涵进展策略的重要抓手，积极思索，踏实行动。各高中要大胆探究实践，结合办学的优良传统和自身资源特点，确定特色建立工程，组建特色工程研发团队，开发特色选修课程，制定学生选课手册，增加学生的选择时机，促进共性进展。逐步建立多样化的一般高中办学水平评估方法，突出对办学特色的评价，推动一般高中的多样化进展，努力使每一所学校都具共性与特色，为学校的创星晋级多添亮彩。 4践行新教育试验，锤炼学校品质 以缔造完善教室、推行主题阅读来营造书香校园为主

33、要路径，深度推动学校文化建立。要从完善教室价值系统的建构、班级课程的研发、课堂文化的打造、共同生活的营建、节日庆典与社团活动的组织等方面全面推动教室文化建立，让教室成为学校文化的核心地带，成为学生安康成长的精神家园。 通过制造浓郁的主题阅读气氛，整合丰富的阶梯阅读资源，开展多彩的读书活动，让阅读成为师生最日常的生活方式，通过阅读丰富师生的生活，开阔师生的视野，提升师生的境地，做实大文科建立工程，进而让整个学校沐浴在浓浓的书香中。 要关注日常细节，要学会从宏大走向细节，把握日常，让一个个教育生活细节烙下文化的印记，让一个个生动、暖和的细节常驻师生的心灵，从而真正到达“以文化人”的目的。 5做强研

34、训一体，锤炼教师队伍 创新运作机制，以课题讨论为抓手，以问题解决为目的，以课堂增效为核心，以新教育试验为平台，大力锤炼教师专业素养，为深入推动抱负课堂建立供应顽强后盾。 进一步充分发挥XX市高中教学讨论工作室的引领辐射作用，致力于教师的高端进展和学科的工程建立。促使教师快速成长，打造一批优秀教师群体和省内外有影响的品牌。 进一步改革校本研修机制，不断完善教师学习型组织与活动机制。构建新型教师进展平台，形成重实践、重研讨、重反思、重合作的讨论气氛。构建多种形式的专业进展共同体，连续发挥进展共同体的作用。强化青年教师群体培育意识，通过目标治理、典范鼓励、专业阅读、专题研修、反思总结等路径，加速青年

35、教师的专业成长。 进一步完善不同层次教师的连续教育和培训体系，不断拓展“学科教师培训基地”和创立教师进展示范学校，充分发挥基地和示范校的辐射作用，落实工程、形成特色，树立品牌。 （二）坚决人才培育多样化培育路径，加强职业高中差异化转型进展 紧紧围绕“单招高效卓越、3+4试点试验”这一工作重点，以“课程建立、高效课堂、教研活动”为突破口，以专业特色化为导向，推动特色专业为主流的课程体系改革；以教师行业化为导向，建立以校企技术专家为骨干的师资队伍，积极探究差异化的人才培育模式。连续优化教学过程的治理，发挥活动、模式、典型、评价推动的作用，把攻坚工程嵌入教学环节，实现教育目标和学生素养的同步提高。

36、1加强课程建立。一是严格执行省职业学校人才培育方案，加快构建科学合理的对口单招课程体系，做好根底年级选修课指导工作。二是针对“3+4”新的教学模式和要求，加强“3+4”课程安排的讨论，精确把握教学要求。发挥学科带头人与骨干教师的示范辐射作用。依托系部通过专题活动，邀请专家示范和讲座，发挥专家引领作用，促进教师专业成长。 2构建高效课堂。围绕“教什么、怎么教”、“学什么、怎么学”等工程，通过主题争论、教学设计、上课、反思、评课、展现、总结，更新理念，提高水平，促进成长。参加普高研修活动。“3+4”班级使用的是普高文化教材，其课程设置与教学要求等和对口单招教学有许多的不同，“3+4”教师参加普高的

37、教研活动，让教师在教学中有目的有针对地组织教学活动，为教学质量提高供应保障。推动系部教研。充分发挥系部教研的作用，各系部通过系列教研活动，围绕提高教学质量和教学效率这一工程，深入开展“高效课堂”教学活动。 3开展教学视导调研。工作重心下移，深入系部，深入课堂，讨论解决教学实践中最突出的问题，探讨教学治理的新模式、新阅历、新思路、新措施，落实教学常规，深化教学改革，不断提高教育教学质量。深入开展“教学五项标准”活动，探究教学标准活动的长效机制，推动教学标准的有效落实，促进对口单招高效教学行为。加强自主学习、合作学习、讨论性和探究性学习等学法讨论。加强对口单招考试学科的课程标准、教学要求、考试大纲

38、、试卷、命题方法、考生应试心理等考法讨论。 （三）坚守卓越课程成就课堂变革的信念，加强义务教育集团化转型进展 以持续、有序推动课堂变革、课程改革为核心，着力激发学生的生命活力，进学生学习主体性的充分发挥，变革教学方式，构筑抱负课堂。启动新一轮“卓越课程、卓越教师展现活动”，推动卓越课程建立的提档升级，促全面提高课程的实施水平。完善教育教学质量治理与监测体系，推动教育价值观的转型，构建绿色生态评价系统，促进“让孩子变成喜爱学习的天使”的价值追求成为融入教育生命的新活力因子。创新集团治理机制，寻求新的突破点。 1坚持工程攻坚，引领“学”为中心课堂变革新常态 坚守“五大底线”，深化“五大工程”，完善

39、“五级研修机制”，进一步以变革课堂生态为核心，借助电子白板使用、微课资源库等支撑，以转变教师的教学方式和学生的学习方式为重点，努力打造开放式、多元化、自主参加、共性张扬的现代化抱负课堂。构建二级展现活动体系：全市分教育治理集团树立典型，每月进行一次全市层面的展现活动；教育治理集团根据集团建立需要，在集团内进行展现活动，并积极推动跨集团“同题异构”，在研修中形成百舸争流、共同提高的气氛。 指导集团、学校建立集体备课中心、观课议课磨课中心、微课题讨论中心，深入推行“观课、议课、磨课”制度，完善学科工作室“一月一通报”、学校行政听课、领导巡课督查制度，实行中层以上领导蹲点到班挂钩制度。进一步加大“现

40、场抽签”“视频点评”“行政先行”和“二轮教研”等研修机制的创新力度。定期组织踏校考核、示范放样、“学程导航”教学范式现场观摩、校本抱负课堂建立观摩研讨活动，总结推广学校课改的卓越阅历和卓越成果。连续提倡、帮忙有条件的学校创立校本抱负课堂品牌。 2研发卓越课程，引领选课走班为抓手的课程改革新常态 坚持校长是学校课程系统架构灵魂人物、学校文化是学校课程研发动身点、生命成长是学校课程实施归宿的理念，突出学校、教师课程研发的主体意识，提升“卓越课程”的研发水平。举办“卓越课程论坛”，建立卓越课程资源库与共享平台，引领广阔学校、教师真实认同课程研发对于学生的生命成长、教师的专业进展以及学校走向科学化、专

41、业化、品质化的重要价值。指导以校长为核心的课程研发中心、课程培训中心，统筹资源，进顶层设计，工程化研发，形成丰富多样的课程群。引领教师深度卷入课程研发，无限信任卓越课程成就卓越教师、卓越教师研发卓越课程，积极提倡“学科+特色+人生导师”的制造思维，拥有属于自己、影响学生生命成长的课程。激发学生享受卓越课程、自主研发共性化课程的热忱，以课程的方式培育学生的创新精神与实践力量，实现多样性、进展性、综合性课程“私人定制”到“自我定制”的升级，理解生命的意义与价值，增加生存技能，提升生涯规划力量，树立积极的人生态度。着力讨论“4个100”的实施路径，切实提高学生的审美意识、审美力量和人文素养。 坚持学

42、生共性化学习对选课走班新常态的需求，从敬重和敬畏学生学习兴趣的高度，深入推动“学科教学”的选课走班改革。指导按需建立的更具敏捷性、多样性和可选择性的“课程超市”，在兼顾群体和个体的“根底类课程”“拓展类课程”“讨论创新类课程”中最大可能地适合学生成长，帮忙学生获得与自己“匹配”的教育。着力讨论在社团课程的丰富性、多样性、系统性和品牌化根底上的“一校多品”的文化质态，实现卓越课程引桥上“选课走班”的价值最大化。指导学校选课指导委员会，制定好学生选课手册，加强对学生选课的有效指导与治理，讨论好学生在“选课走班”中的认知水平、价值推断、学习过程与效果，探究建立适合选课教学班运行的治理制度和评价制度。

43、 3完善评价机制，引领绿色评价为核心的评价新常态 构建绿色评价体系，从学生思想品德、学业水平、身心安康、兴趣特长、社会实践等方面，进一步完善学生的成长手册和学业水平的多元评价机制，讨论制定绿色评价体系指导意见，完善共性化的、符合学生成长需要的绿色评价指标，为孩子供应多元自主进展空间。 指导学校开展 “学生综合素养展现性庆典”活动，切实转变广阔学校和教师的评价理念，变评价的应试规律为学生的生命成长规律，回归教育原点，让每一个孩子都能获得学习的胜利，成为喜爱学习的天使。完善“学期叙事+生命表彰+素养展现”的期末庆典的根本范式：在落实“庆祝成长”、“仪式庄重”、“展现素养”、“面对全体”、“班级为本

44、”、“家长参加”等根本要求的根底上进一步丰富其内涵。以常规评价关注进展过程，以主题评价关注多元素养，以成果评价关注进展结果，让个人成长档案成为学生成长历程的缩影和“学习、思想的博物馆”。 4立足日常教学，引领以精巧为愿景的常规治理新常态 全面厘定规划、备课、上课、作业、辅导、检测、教研等教学工作标准，引领学校、教师从“仔细”走向“有效”，向细节要质量，向治理要质量。规划要件齐全完备，整体贯穿照应，内容匹配详细，引领教学实施；备课要把握整体方向，目标预设精确，内容选择恰当，教学预设科学；上课要优化师生关系，严格执行教案，绽开教学过程，教学效果明显；作业要内容设计精当，注意作业指导，批改方法优化，

45、确保人人过关；检测要目标设定明确，测试组织标准，分析反思透彻，改良准时有效；辅导要实施全程辅导，利用学生资源。，获得胜利体验，建构补偿课程；教研要基于实际问题，凸显学生讨论，融入教学实践，形式敏捷多样，共享成长阅历，形成讨论合力，追求讨论成果，转化教学行为。 5发挥工作室功能，引领以卓越团队建立为目标的研训新常态 充分发挥工作室在研发卓越课程、示范改革的合理性与可能性、绿色评价的实效性等方面的功能，集聚课程资源，研发资源包，累积课程样本，主动讨论，会聚实践才智，不断垫高学科建立根底。坚持“九个一”：每学期制订一份有针对性、操作性的学科建立方案；每月组织1次专题研修活动；工作室成员每学年、每人领

46、衔研发1项校本课程；工作室成员每学年，每人执教1节讨论课，拍摄1个微课程视频；每学期组织1次专题教学调研；每学期组织1次学业水平监测；紧跟学科建立进程，累积成员校的优质教学资源，共享一次教学阅历；每月1次向教研室和学科研修员通报集团课改状况。实施“月例会”制度，每月底或月初，沟通共享成果与阅历，研讨问题与对策，不断提升学科建立水平。 公司年度规划 篇5 物业效劳中心今年工作的重点：提高业主满足度，制造一个安全、舒适、洁净文明的小区。加强内部的治理，建立起一整套比拟科学、标准、完整的物业化治理程序和规章制度。积极制造市场准入条件，尽快与市场接轨，制造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。 详细实施方法，进一步加强内部治理和制度建立对现有的制度进展整理和修订补充，逐步完善和建立与物业治理相适应的治理制度和程序。进一步加强经济核算，节支、增效。经具体测算后，要将修理、清洁、办公用品、