企业人力资源岗位职责15篇.pdf
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1、企业人力资源岗位职责15 M企业人力资源岗位职责15篇企业人力资源岗位职责1第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经公司领导批准后实施。第二条全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。第三条组织本部门管理人员的业务学习,提高人事管理水平和业务潜力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门员工,调动每个人的工作用心性,保证完成各项工作任务。第四条对上级下达给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进、带动后进,搞好本部门员工队伍的建设。第五条抓好员工的管理工
2、作,经常深入基层研究,掌握状况。合理安排使用管理人员,发现人才,及时提出管理人员调整意见。第六条组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。第七条根据用人计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核。第八条按照有关政策,结合同行业标准和公司实际状况,制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。第十条负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。第十一条完成总经理交办的其他各
3、项工作。企业人力资源岗位职责21根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划2 负责编制年度人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施第1页共1 2 页3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司年度招聘计划5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位职业发展通道6依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划7根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划,制定培训预算,并将年度培训计戈吩解到月度培训计划8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并
4、督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程10根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化推荐,组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管
5、理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能第2页共1 2页培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作企业人力资源岗位职责31、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;3、组织、安排应聘人员的面试;4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;5、管理公司人事的档案;6、协助实施员工培训活动;7、完成人力资源部经理交办的其它事项;8、协助
6、行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。企业人力资源岗位职责41、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。2、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。3、配合人力资源总监设计工厂组织架构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书。4、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司业务发展的用人需求。5、配合人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系,及对骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,提供系列的培训和培养方案。6、配合人力资源总监
7、完善公司绩效管理制度,设计绩效管理工具,。组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高工作效率。7、配合人力资源总监制定并组织实施符合公司价值理念和具有竞争力的薪酬结构,负责薪酬政策的落实。8、管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续。建立员工档案系统,第3页共1 2页及时保存、更新、提供人员信息。企业人力资源岗位职责5工作职责:一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务;二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员,具体负责中高层人员的招聘,其他人员只做审核;三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况;四、审核缴纳、发放薪资福利状况;五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;六、统筹员工的培
8、训I,使之具备岗位所需的知识和技能;七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项;八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询;九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行状况,使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施;十二、总体控制人力成本,有效的节约成本;十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能;十四、绩效管理,建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制,处理有关绩效管理问题;十五、审核绩效考核状况,进行绩效考核结果分析,解答绩效考核
9、相关问题等相关绩效管理问题;十六、部门员工培训,建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;十七、领导临时交办的工作。人事主管工作职责:一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体第4页 共1 2页办理;二、人事档案、信息资料的具体管理;三、劳动关系、劳动合同的具体管理;四、人事相关报表、数据、基本信息完成;五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;六、新人入职培训课程担当;七、工厂人事、培训报表的编制;八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、
10、评估和培训稽核;十二、培 训 资 料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;十三、员工培训档案建立、培训记录统计;十四、招聘相关工作(渠道选取、人员甄选、面试安排等),具体负责中层以下人员招聘;十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总,协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等;十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;十七、领导临时交办的工作。薪资专员工作职责:一、具体负责公司人员工资计算、发放;二、具体负责公司人员福利计算、发放;三、具体负责公司人员社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变 更(对内);四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及
11、劳动生产率的提高;五、考勤统计、管理,请假手续办理、加班管理;第5页共1 2页六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集;七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入(含外包人员);八、与税务局所有对外窗口持续联络、公关;九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理;十、部门文件、通知、制度等文档的归档保管;十一、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;十二、领导临时交办的工作。人事专员工作职责:一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理;二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理;三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理;四、销售公司考勤
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