公司建筑质量月总结工作报告.docx
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1、 公司建筑质量月总结工作报告_月工作报告总结范文 电信年度总结工作报告 公布时间: 2023.08.17 公司建筑质量月总结工作报告。 当我们的学习或者工作完毕一段进程的时候,常常会需要写总结。通过总结,我们可以更为客观的发觉自我。每次写总结,都是我们思索的绝好时机:人是拥有无限潜能的生物,不到最终一刻没有什么不行能。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?以下是小编收集整理的“公司建筑质量月总结工作报告”,盼望能对您有所帮忙,请保藏。 这篇公司建筑质量月总结工作报告的文章,是工作总结之家特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 各有关单位: 依据上海市委宣传部、上海市进展和改革委员会、上海市建立和交通
2、委员会等十二个委局联合印发的关于开展“20xx年上海市质量月”活动的通知精神,结合建立部关于建立系统开展20xx年“质量月”活动的通知,上海市建立工程安全质量监视总站印发了关于开展“20xx年上海市建立工程质量质量月”活动安排的通知,积极组织全市施工企业和监视系统扎实开展质量月活动。现将本市20xx年建立工程质量月活动状况总结如下: 一、围绕质量月活动主题,提高质量意识 1、落实领导责任,加强宣传发动。 上海建工、城建集团,江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动发动会,传达文件,布置工作,提出要求,落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析本
3、单位质量工作状况,查找企业质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施;宣传和发动职工,营造“质量月”活动气氛;组织职工进展标准的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块,宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、学问竞赛、讲座、宣传会共250场(次)。 2、加强质量自查,促进质量治理。 上海建工集团,城建集团,浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中,广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作,特殊对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查,对检查结果进展汇总,并以文件、简报及会议形式进展通报,据各单位不完全统计,共检查在建
4、工程的单位工程7500个(次)。 3、组织开展质量培训工作。 上海市建立工程安全质量监视总站托付上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会,举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新公布的法律法规、标准标准以及新技术、新材料的应用等进展培训,参加培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次,切实从理论上提高了企业质量人员的业务治理水平。 二、组织开展建立工程质量专项检查,强化质量监视。 1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。 为了进一步标准本市住宅建筑市场,提升本市住宅工程质量水平,市建立工程安装质量监视总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查,共抽查了40个工地,共开具局部停
5、工整改指令单4份、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主,检查说明,工程的现场质量状况总体受控,根本能根据施工图设计文件、按有关标准、标准、施工方案施工;建立参加各方质量行为总体标准。但通过检查同时也发觉局部工地存在严峻质量问题,施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。 2、组织开展全市监理企业安全质量专项执法检查。 为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管,市建立工程安全质量监视总站开展了本市监理企业安全质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个,涉及监理企业30家,其中甲级资质15家,乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部停工指令书1
6、份,安全质量问题整改通知书15份。检查结果说明,大局部监理单位能执行建立工程监理标准,对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进展有效监理,对发觉的质量问题能准时签发整改通知单,催促施工单位全面整改,并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业进展不平衡,特殊是低资质监理企业,质量监理力量有待进一步提高。 3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。 为保证本市建立工程混凝土预制构件的质量,市建立工程安全质量监视总站对全市预制构件生产和质量状况进展了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家,外省市进沪预制构件生产企业24家,
7、开具3份质量问题整改指令单,对生产质量掌握不严,钢筋无生产许可证,实物质量合格率低及经营行为不标准的企业分别作出了整改要求。 4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。 为进一步标准混凝土生产企业混凝土生产过程治理及原材料使用的行为,保证本市建立工程商品混凝土的质量,市建立工程安全质量监视总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业,开具质量问题整改通知单21份。大局部商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试;混凝土生产过程掌握;协作比设计、调整;试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满意标准要求,混凝土质量根本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由
8、于企业治理层变更较大,质量负责人更迭频繁,企业内部治理松懈,质量意识淡薄,在原材料复试、混凝土生产中严峻违规;对原材料备案证明现场使用验证单不够重视;尤其在质量治理上有待进一步加强和完善。 5、组织开展全市检测机构质量专项执法检查。 为进一步贯彻落实建立工程质量检测治理方法的有关规定,标准本市建立工程检测市场行为,提高检测质量,市安质监总站对本市局部对外检测机构和企业内部试验室进展了质量专项检查。本次检查共抽查了包括建筑材料、基桩、钢构造、室内环境在内的20家对外检测机构和企业内部试验室。检查说明通过对141号部长令建立工程质量检测治理方法的宣贯和执行,检测机构普遍增加了质量意识,检测行为和检
9、测工作质量得到标准和提高,但同时也发觉局部检测机构在治理上还存在不少问题。个别企业领导法制观念淡薄,内部治理松懈,缺乏必要的自检措施;检测人员放松自身要求,导致在一些根底治理上消失了各种问题,有些问题的性质还很严峻。对此检查小组作出了查处和整改要求,共开具了7份整改指令单。 6、组织开展全市安装工程质量专项执法检查。 为加强本市建立工程安装工程质量治理,强化对安装工程的重视与检查,标准安装工程的质量行为,市建立工程安装质量监视总站组织全市安装工程质量的专项检查,共检查本市在建工程安装工程40个,其中大型工业装置4个,厂房10个,轨道交通车站2个,办公楼公建工程14个和住宅高层10个,共开具了质
10、量问题整改单23份。这次专项检查是本市近十来安装工程的一次综合检查,首次将安装设计、安装材料纳入到检查范围。检查说明,本市建立工程中的安装工程质量总体根本上处于受控状态,施工质量标准消失稳步提升态势;有关建立、设计、监理和施工等工程参建各方,能根据政府有关规定,重视安装工程治理和施工。但同时也暴露出,本市建立工程安装工程质量治理进展的不平衡,少数工程在治理上存在不少薄弱环节,违规施工、违章操作仍有消失;建立、监理、施工单位的质量行为意识不强。 三、聚焦重点,严格轨道交通工程质量监控。 1、开展上海市轨道交通工程效能监察大检查 为贯彻关于轨道交通工程建立质量安全效能监察工作的实施意见文件精神,进
11、一步提高工程建立各方责任意识,推动轨道交通工程质量安全工作,市轨道交通工程质量安全效能监察协调小组办公室会同市安质监总站在全市范围内开展了专项检查。此次共检查了10条轨道交通线的36项工程。检查发觉,效能监察的文件精神得到了贯彻落实,质量安全责任制普遍建立并根本得到落实,各个环节的质量安全治理工作得到了加强,工程现场质量安全根本受控。但在详细工作中,还存在一些缺乏,如局部质量安全责任制度的编制缺乏针对性和可操作性, 有些工程对施工过程中风险点和危急源的掌握措施制定不够严密,以及招投标文件对人员资格要求在现场执行不严格等。针对这些问题,检查组提出了详细建议,要求建立参加各方要制定切实措施,保证轨
12、道交通建立的顺当进展。 2、成立轨道交通工程承压水风险掌握讨论课题。 随着上海市轨道交通工程大规模、高速进展期的到来,轨道交通工程建立施工难度日趋增加,技术风险居高不下。其中承压水的风险掌握始终是轨道交通建立中的一大难题。为了削减和消退轨道交通建立中的质量安全隐患,总站邀请大专院校、科研单位及轨道交通设计、施工、建立、监视等有关单位,成立轨道交通工程承压水风险掌握讨论课题组,对承压水问题进展全面、深入讨论,提出切实可行、行之有效的轨道交通工程承压水掌握措施,防范承压水风险。 G更多 精选总结阅读 公司质量月活动总结报告 工作总结之家工作总结频道为大家整理的公司质量月活动总结报告,供大家阅读参考
13、。 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层治理人员,下至一般员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,到达了抱负的目的,证明了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,实行了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到
14、达零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培育了我们听从力量和组织力量,既熬炼了身体,也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目标。盼望他们连续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、通过推动和加强6s治理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善
15、,面貌焕然一新,令人舒服,同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头,各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。6、通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已快速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划
16、,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的统计分析,采纳检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就把握在我的手中”。7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料缘由而降低生产
17、效力的比率,实现了生产与规划同步的喜人局面。8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商傲睨质量的意气,每日由品质部对客户进展产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监视掌握,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作,根据制定检查标准,将问题发觉在前面,解决了在流入客户手中之先,削减了投诉,增加公司的信誉。以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极协作、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要根据任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其
18、作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业治理来制定,把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。总之,此次活动的胜利,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部治理已上升到一个更高的台阶,消失了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量
19、月”的珍贵阅历,更将是我们公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝!公司机械厂质量月总结报告 为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增加企业分散力,2023年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、细心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下: 1 领导重视,细心组织 为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进展活动发动,456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达,并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施,活动安排等问题做了
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