内控制度执行情况的报告范文通用内控制度情况书面报告(5篇).docx





《内控制度执行情况的报告范文通用内控制度情况书面报告(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内控制度执行情况的报告范文通用内控制度情况书面报告(5篇).docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 内控制度执行情况的报告范文通用内控制度情况书面报告(5篇)有关内掌握度执行状况的报告范文通用一 根据最新文件规定、相关岗位操作流程和有关制度方法,仔细梳理农村信用社工作岗位中“应知、应会、应做、应遵”制度、学问、技能以及职业操守,组织学习了本岗位和基层营业网点学习的文件材料。 自查柜面业务操作。对柜面业务操作流程及各个环节进展了风险隐患排查。对库存现金状况,重要空白凭证、印章、有价单证使用治理,股金治理,反对洗钱等进展自查;对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等业务操作的合规性进展自查,找出了存在问题的缘由,纠错整改,使我们每个柜员严格根据各项业务操作流程规定办理业务,提高
2、工作质量,防控操作风险,消退了风险隐患。同时,在此根底上,我们都作出了。真实、全面地对工作岗位中的各个细节进展自查,按时上报自查报告,精确、准时地反映自查发觉问题,并积极协作检查组检查,保证不再消失类似问题。 自查效劳形象。根据辛集县农信联社“统一着装,树立新形象”的要求,对各柜员“统一着装,微笑效劳”执岗状况进展自查,同时在营业厅显着位置公示了县联社及本社主任的举报电话,促使员工转变效劳态度,提升效劳形象,切实提高业务素养和效劳水平,真正实现“合规治理,风险共。防,和谐共赢”通过全面清查,找准问题,统筹兼顾,综合施治,形成相互制约、权责明确的监视约束机制,保障皮革城分社标准安康可持续进展。
3、为使活动不走过场,使每个柜员以良好的精神状态积极参加到活动中来,对各种文件制度进展集中学习,并做好学习笔记,提高对风险防控工作的熟悉。同时,把提高员工素养作为工作中的一个根本点,学习内容包含现代化支付业务操作规程、反对洗钱操作规程等等,大大提高了我们作为一线柜员的实际操作力量。全员行动,根据“合规制造价值、合规防控风险、合规保障进展”的整体目标,多措并举,从全员着装、工作作风、考勤会风、优质效劳、工作效率等方面树立信用社新形象,为“推动案件风险防控工作,逐步建立案件防控工作长效机制,加快构建系统全面、精细严密、运行有效的风险治理体系”做足预备。 今后,我将连续加强自己的政治思想教育,深入持续开
4、展合规文化建立年活动,将合规文化建立工作贯穿于整个业务经营过程中,加大对违规责任人的惩办力度,严厉查处违规人员,营造清正廉洁、文明安康的学习工作与生活环境,进一步防范操作风险。 (一)加强学习,连续深入合规文化建立,使全社员工更加明确合规文化建立年活动的工作目标、详细内容和要求,定期集中学习,通过学习sc6000系统业务风险要点、业务流程合规操作手册、信贷治理文件等各项规章制度及业务技能。确保自己更加熟识各项业务操作流程、确保合规文化建立年活开工作落实到人、落实到岗,落到实处,确保自己在思想上坚固树立内控优先和审慎经营的理念,从而有效防范我社内部操作风险。 (二)加强对自己的金融政策、法律制度
5、,财经纪律、职业道德教育,标准员工言行,加强对“九种人”实行不定期排查,同时对重要岗位人员及“九种人”定期实行交心谈心,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高员工对防范操作风险的熟悉,提高合规操作意识,消退麻痹思想,使大家真正熟悉到“合规制造价值、合规保障进展”的重要性。 (三)积极参与全社员工以操作风险防控为主题进展争论,就操作风险防控问题发表各自意见,通过争论进一步提高员工风险防范意识和防范力量。 (四)以科学进展观为指导,树立正确的经营指导思想,严格根据联社的有关规定,组织好本社的内掌握度、财务帐务、综合业务、信贷治理和安全保卫等方面的检查工作。 有关内掌握度执行状况的报告范文通用二 随
6、着社会经济的高速进展,学问经济的到来极大了提高了社会生产力,也给企业带来了无限的进展时机。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长,除了选择风险小、盈利性强的投资工程和采纳先进的科学技术外,加强企业的内部会计掌握是关键。进一步熟悉企业内部会计掌握对企业加强经营治理,提高经营效率的重要意义,分析其存在的问题及缘由,从而有针对性地提出详细的完善措施。 关键词:内部会计掌握;存在问题;缘由分析;完善措施 一、企业内部会计掌握存在的问题及缘由分析 第一,内部会计掌握的设计和运行受制于本钱与效益原则。财务内部掌握制度。企业治理当局在综合考虑本钱效益的根底上,建立能为企业会
7、计报表的公允表达供应合理(但不是肯定的)保证的内部会计掌握,一些抱负的内部会计掌握往往因本钱过高而不为治理当局所采纳。因此企业所执行的内部会计掌握就不行能面面俱到,对某些环节的掌握难免会有疏忽。 其次,内部会计掌握一般仅针对常规业务活动而设计。企业的内部会计掌握是为保证企业日常生产经营活动按既定的规划、要求、目标进展而实施的一系列掌握政策和程序等,因而一般仅针对企业常规业务活动而设计。假如一旦发生特别业务,企业现有的内部会计掌握就难以适应。 第三,即使设计完整的内部会计掌握,也可能因执行人员的马虎大意、精力分散、推断失误以及对指令的误会而失效。内部会计掌握受企业的董事会、治理阶层及其他员工的影
8、响,通过企业内的人所做的行为及所说的话而完成,因此内部会计掌握无论怎样设计,最终还得靠人去执行,而任何仔细负责的执行人都不行能永久不会出错,不会失误。因此,人们在执行任何一项程序或工作时,都会由于马虎大意、精力分散、推断失误以及对指令的误会等而导致设计完善的内部会计掌握失效。 第四,内部会计掌握可能因有关人员相互勾结、内外患通、滥用职权或屈从于外部压力而失效。即使设计较为完善的内部会计掌握,其有效性的发挥都会由于执行人的素养而异。企业治理层一旦道德缺失,任意践踏内部会计掌握的严厉性,同样会引起内部会计掌握整体失效。 第五,内部会计掌握因缺乏对高管人员的有效约束和长期鼓励机制而失效。人往高处走,
9、水向低处流,这是一种自然现象,也是一种经济现象,任何事物都会向有利于自己的方向进展,对于人,更是如此。由于企业内部会计掌握制度未建立起长期有效的约束和鼓励机制,导致产生了企业高管人员的短期经营行为、“59岁现象”等。 第六,内部会计掌握可能因经营环境、业务性质的转变而减弱或失效。企业现有的内部会计掌握是针对其面临的经营环境、业务性质而设计的,内部会计掌握的转变往往滞后于经营环境、业务性质的变化。当经营环境和业务性质发生重大变化后,现有的内部会计掌握可能不再适用,相关的内部会计掌握要么被减弱,要么已失效。 第七,内部会计掌握的自我评价缺位,难以衡量内部会计掌握的合理性、健全性和有效性。目前,从我
10、国现有企业建立并实行的内部会计掌握制度来看,几乎涵盖了企业全部的生产经营活动。但是企业每一项内部会计掌握系统是否的确符合企业实际,手续是否严密,环环相扣,设计的方法和措施实际执行状况如何,能不能起到事先掌握的作用,能不能预防错误和弊端的发生;即使错误和弊端发生了,能不能准时发觉和订正,在我国现有的企业中都缺乏自身对此的评价。 二、完善内部会计掌握,提高经营治理效率的详细措施 (一)齐抓共管,强化内控意识,突出内部会计掌握在企业经营治理中的关键作用 企业治理者必需充分熟悉内部会计掌握对企业经营治理的关键作用,带头严格执行,否则就是治理者的失职。内部会计掌握既是对企业的人、财、物进展有效掌握、治理
11、和使用的关键,又是企业执行有效经济活动责、权、利明确划分的制度保障,涉及企业全部的经营活动和每一个经营环节,这就要求企业高层治理者思想上重视内部会计掌握,行动上带头严格执行内掌握度,把自觉遵守、严格遵守企业内掌握度作为提高企业质量的重要任务来抓,作为事关企业长远进展的重要任务来抓,作为影响企业全局工作的重要任务来抓。让全体员工了解他们的职责是什么,他们的绩效是如何评价和考核的,以及评价过程中的绩效标准是什么,才能从根本上使全体员工从思想上、行动上产生严格遵守内部会计掌握的自我掌握意识,最大限度地发挥其在工作中的积极性和主动性,促使其更好地完成工作。 (二)设计切实可行的内部会计掌握体系,以适应
12、企业可持续进展的需求 第一,从技术上对企业经营活动行为及会计行为制定具体的规定,包括设立独立的内部会计掌握监评机构和会计监视机构,执行更严峻的内部会计掌握,更准时的年报披露,强制的注册会计师轮换,等等。一是企业应明确内部治理体制和治理目标,包括治理模式、内部核算体系、机构设置及职能划分等,以明确内部会计掌握制度的设计与建立方向。但内部治理体制一旦确定,应保持相对的稳定,避开朝令夕改。二是企业应依据内部治理体制,明确规定企业各级机构的职责和详细岗位职责,并在此根底上,设计起草内部会计掌握制度和流程体系,详细包括三个相对独立的掌握层次:第一层次,在企业的供、产、销全过程中融入相互牵制、相互制约的制
13、度,建立以“防”为主的事前掌握体系。其次层次,在常规的会计核算根底上,对企业的各个岗位、各项业务进展周期性的核查,建立以“堵”为主的事中掌握。第三层次,以已有的稽核、内部审计、纪律检查部门为根底,成立内部掌握监视评价委员会。 其次,加大企业舞弊相关各方的法律风险、切断其舞弊的利益鼓励。其中对企业高层治理人员进展的掌握约束标准和鼓励机制尤为重要。一是企业应与高管人员签订协议并公证。在协议中明确规定高管人员不健全、不执行企业内部掌握制度的法律责任,并由其家人或亲属担保,一旦因其个人缘由致使企业患病损失或破坏企业内部治理,由其担当全部赔偿的经济责任及相关法律责任;其次企业应建立有效的预算业绩评价制度
14、和薪酬制度,将预算治理与薪酬治理相结合。企业对高管人员采纳年薪制,高管人员只有完成了年度预算的主要任务和目标,才能按规定兑现年薪,并可加薪进级;二是企业应建立合理的员工晋升制度和薪酬制度,将员工的晋升和薪酬与遵循企业内部掌握制度结合起来。三是制定更科学、合理的执行程序。如前所述,一些抱负的内部掌握制度因其本钱太高而无法采纳。 (三)严格执行内部会计掌握,以充分发挥内部会计掌握应有的职能作用 首先,企业治理者必需切实加强对内部会计掌握制度执行工作的领导,以身作则,带头严格执行内部会计掌握制度,否则就是治理者的失职。由于企业全体员工能否形成自我掌握的思想和意识,与企业治理者能否自我掌握亲密相关。一
15、般来说,治理者假如自我掌握方面做得非常突出,企业员工的自我掌握意识也就比拟简单树立起来。假如治理者要求企业员工遵守规划、标准、准则,而治理者本人却不能自觉地遵守,企业员工的自我掌握意识是不行能建立起来的。这就是通常所说的正人先要正自己的道理。 其次,催促企业员工严格遵守和执行内部会计掌握制度。企业制定的各项内掌握度要真正发挥其应有的效用,除了制度的完善性和科学合理性外,必需做到:一是惩戒措施必需严峻;二是执行必需到位;三是责任必需明确,奖惩必需清楚;第四、积极进展培训、学校教育、提倡建立自动化会计系统等手段来保证和提高。 (四)制定并执行完善的内部会计掌握自我评价体系,以衡量内部会计掌握的合理
16、性、健全性和有效性 首先,必需明确自我评价什么。企业建立内部会计掌握的主要目的是防止、发觉或订正日常经营治理过程中的错误和舞弊行为,以保证企业的安全运营,维护投资者的利益。因此内部会计掌握的自我评价应当围绕企业的内部会计掌握制度是否完善、健全,是否得到了积极的、严格的贯彻执行,是否有效地防止、发觉、订正了企业经营活动中的错误和舞弊行为来进展。即评价内部会计掌握的健全性、有效性。 其次,必需明确由谁来评价。要保证自我评价的客观、公正、公正及权威性,必需由具有相对独立权限的机构来负责。该机构应直接向董事会报告工作,由董事全垂直领导。 第三,必需明确如何评价。一是必需明确评价标准。因此,企业有必要投
17、入肯定的人力、物力、财力,由权威部门建立一套完整的、公认的内部会计掌握标准,使内部会计掌握评价有章可循。二是必需明确评价方法。在实际工作中,常用的评价方法有:面对面的直接口头汇报、正式的书面文字汇报、直接观看、抽样检查、问卷调查、集中座谈等。三是必需深入基层,踏踏实实地了解实际状况,并制度化,实事求是,切忌只凭下属的汇报作推断,也要防止检查中走过场、搞形式,工作不踏实,走马观花,点到为止。 第四,必需明确评价结果如何奖惩。内部会计掌握的自我评价完成以后,评价部门应形成书面的“内部会计掌握自评报告”,具体说明本次评价涉及到的范围、所用的方法、各环节的风险程度、存在的问题及缺陷、改良措施等。同时报
18、经董事会批准后,对相关当事人赐予嘉奖或惩处:对严格遵守和执行内部会计掌握的部门和人员,赐予通报表扬,加薪进级,甚至升职;对于违反内部会计掌握的部门和人员,赐予严厉的通报批判,减薪降级,甚至撤职或辞退。只有建立科学合理的约束与鼓励机制,通过高管人员业绩与工薪挂钩等形式,才能使治理层及员工的利益与企业的长期进展相结合。 有关内掌握度执行状况的报告范文通用三 新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控,坚决打赢疫情防控阻击战防止疫情的发生和扩散,维护全体师幼的生命安全和身体安康,新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联掌握度。 成立由园长为组长的疫情防控工作领导小组,成员由副园长和相关部门负责人等组成。园长为防控工作的
19、第一责任人,全面负责幼儿园疫情防控工作的组织领导、责任分解、任务落实和催促检查。副园长袁某某、副园长林某某为分园区防控工作责任人。下设疫情防控、宣传引导、后勤保障等工作组,分别由各科室负责同志任组长,明确职责,分工协作,形成防控疫情的有效合力。 建立幼儿园、班级、教师、家长四级防控工作联系网络,实行新型冠状病毒感染的肺炎病例日报告和零报告制度,准时收集和报送相关信息,随时关注幼儿安康状况。详细由各园区保健医及后勤工作人员负责此项工作。 对本园教职员工和幼儿进展全掩盖排查,实行“日报告、零报告”制度,精准把握来自疫情防控重点地区教职员工、幼儿的分布状况,精准把握疫情防控重点地区教职员工、幼儿在园
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 内控 制度 执行情况 报告 范文 通用 情况 书面报告

限制150内