公司年终总结暨表彰大会主持词6篇.docx
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1、 公司年终总结暨表彰大会主持词6篇公司年终总结暨表彰大会主持词1 大家下午好。 今日，公司在xx酒店召开20xx年度年终总结表彰大会，总结已经过去的20xx年，布置20xx年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进展表彰。在此，我向受表彰的员工致以真诚的庆贺，并预祝年会圆满胜利！ 回忆已经过去的20xx年，对我们公司来说，是跌宕起伏一年，是付出和回报不对称的一年，也是大家特殊辛苦的一年！下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，规划一下今年的行政治理工作。 一、20xx年所做的主要工作 去年，我主要作了以下几项工作： （一）裁减人员。去年四五月份，公司人员最顶峰到达了将近x人。由
2、于市场的缘由，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟公司的通用作法，做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合治理部，从x人减到目前的3人。 （二）保障销售。综合治理部在人员大量削减，事情并没有削减的状况下，总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应当遗忘已经离开了的员工：经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等，他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司，但我还是由衷的感谢他们！ （三）组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下，实现了销售x台x多万元，其中销售挖掘机x台近x万元，
3、装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元；全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持！ （四）大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间，但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底，应当回款x万元，已经回款x万元，逾期款x万元，总体回款率是63。1%。 二、存在的主要问题： 回忆20xx年的工作，虽然取得了一点点成绩，但存在的问题和缺乏更多，前几天我进展了归纳，主要有以下几个方面： 一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好，销售额和回款率持续下滑，员工的心理负担比拟大，心浮气躁的事情比拟多，
4、所以公司领导和员工之间消失的分歧也相比照较多，更消失了一些本不应当消失的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化，政策规定有些变化，二是由于员工个人收入的削减，大家都有些斤斤计较。在另一方面，我个人顾及员工的情面比拟多，考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际状况，在执行力上打了不少折扣。 二是辽南区域销售额和台量比拟少。由于我个人销售力量不强，跑市场的针对性不够，用人不当，造成了销售始终没有到达抱负的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任，也对大连租房房价过高负有肯定的责任。 三是回款比例始终比拟低。在去年的十二个月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底
5、，不包括逾期利息和转法务起诉的在内，尚有x多万逾期款。 四是风险掌握存在问题比拟多。我们销售的x台设备中，其中有几台已经拖回了公司；起诉了几个客户。消失以上问题，说明我的风险意识还不够强，对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控，风险掌握流于形式。对此，我负主要责任。 三、20xx年的工作规划 今年，我们公司的销售任务还比拟重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成，我将以主要精力用于行政治理上。 一是做好“效劳员“。 综合治理部目前只有行政兼人力资源主管李x，还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下，我们也不行能再聘请新的人员。为此，我首先代理好综合治理部经理，把部里的全面工作
6、真正管起来。其次当好多半个人力资源主管，把公司员工的日常人事治理工作真正管起来，做好人员聘请工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后效劳人员车辆的车补、油补表，把公司的公私车辆真正管起来，从治理上要效益。 二是跑好“龙套“。 在今年的销售工作中，假如我行政工作能够分开身，那个区域或者部门需要我这尊“泥佛“到场，我将不遗余力的给以支持。我将根据公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好，唱好“红脸“，把“龙套“拉直，为销售工作出足力。 三是利用好“资源“。 我究竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年，还有点公家和民营大客户的资源，说什么也不能铺张。我会仔细关注，准时沟通，把握信
7、息，准时跟单，力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车，为公司销售工作做点奉献。 四是做好“执法队“。 今年，公司要加大执行的力度。前天在公司培训中，我已经说了不少。在此，我就不多说了。对该报销的票据和事宜，我不会横加阻挡；对不符合规定的报销和事宜，我不会开“绿灯“的；对应当奖惩的人和事，不会在我这儿“搁浅“，大家要心里有数，不要往我的枪口上撞。 五是当好“粘合剂“。 我作为主管行政人事工作的副总经理，做好各区域、各部门和各分公司的协调工作，也是我的职责。我会本着公司利益至上，以公正、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。 四、三点意见 去年的市场、销售和回款特别
8、不尽人意，客观上国内经济的大环境造成的，主观上也有我们人为的因素。怎么对待今年的公司运营和市场，我提三点意见，供公司领导和全体员工思索。 一是要正确对待公司运营中存在的缺乏。 去年我们公司销售额，与20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比拟好的。去年四季度我们公司消失工资推迟发放、报销不准时、备用金不能准时打，不是销售不好造成的，是我们回款不好造成的。这里当然有市场不好、客户没有钱的客观因素，也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力，没有方法和章法的因素在内。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司这也不好，许总和几位副总那也不行，只是我没有问
9、题，我该做了的都尽力做了，我没有方法。 在今年大家肯定要克制以上问题。在今年的销售工作中，全体员工一是要全员销售，力争多卖车；二是业务人员销售对客户肯定要把握好，对人品不好、资产缺乏、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售，也就是说要杜绝垃圾客户；三是的确把回款当成头等大事，仔细对待，肯定要让客户养成按时回款的习惯。有钱了，一切事情就都好做了，怎么说怎么办都有道理。 二是要正确对待今年的市场。 我认为，去年的市场萧条已经接近或者到达了谷底，今年的市场肯定会有上扬，但不要过高抱有多么大期望。现在，各省（市、自治区）正在召开两会，省市领导更替和交接；三月初，国家召开两会，国家权利进展交接，各部委局
10、办领导更替，然后要进展各 类调研，有利于国内经济的政策出台也要下半年；八九月份，沈阳市要召开全运会，各市根本上都有分赛场，肯定会很抓安全，所以市场还会人为的压制。综上所述，辽宁市场真正启动也要全运会之后。 这是一个方面。目前，各类企业和公司都已经进入微利时代，我们工程机械行业也不例外，不要希望今年市场上扬有多大，我们能挣多少多少钱。我们所能做的，首先要紧紧抓住每一个单子，把客户质量好的单子做好抓住；其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说，往外赊车不要钱就不用我们了，有许总一个人就足够了。两次要练好内功。 俗话说，巧妇难为无米之炊。这里的“米“不是专指市场和客户，也包括我们自己的内功练得怎么
11、样。机遇对有预备的人是机遇，对没有预备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟识，把自己的本职工作做好，才能销好售，完成好自己的工作任务，对得起公司发给你的工资。 三是要正确对待公司出台的各项政策规定 针对去年公司运营过程中消失的问题和今年的市场状况，不管是营销，还是售后效劳、配件、财务和行政治理方面，公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁，智者见智。全部的公司运营都是有法规的。政策规定是什么，是老虎的屁股，“摸“不得也“碰“不得的。我们虽然是中小公司，但仅靠感情靠特事特办，哭的孩子才有奶吃，是很难进展壮大的，也是在今年我主管的行政方面肯定行不通的。在起草政策规定征求大
12、家意见的时候，你可以任凭发表意见，但既然确定下来了，对大家来说就是公正的，都是一个标准。 我提倡各级员工特殊是销售人员要讨论公司的政策，在公司的政策范围内，合理地发挥好用好，鼓舞你赚更多的钱。不要自己付出了不少，但销售人员没有业绩，售后效劳人员没有修理好客户的车，职能部门人员没有完成自己的职责，钱没有拿到多少，或者违反了公司的政策惩罚你了，就找公司政策规定的毛病，发牢骚，讲怪话，发脾气，公司上下谁都对不起你，或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要，此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工，对比公司的政策，你销售出去车你才有相应的提成，你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助，你做出了相应的工
13、作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格根据法规来做，靠投机取巧即使能获得临时的利益，也肯定长期不了。 公司需要这样的员工：销售人员不仅卖出相当数量的车，而且客户质量好，回款顺畅；售后效劳人员技术全面，手到病除，而且和客户沟通的好，不花冤枉钱，客户满足；职能部门人员自己分管的业务娴熟，没有过失，也没有误时误事的现象，工作效率高，上下沟通顺畅，促进了销售，许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。 我盼望没有到达以上标准的员工尽最大努力做到；到达以上标准的员工，保持旺盛的工作热忱，使公司始终在良性进展的轨道上快速进展，大家在一起合作的时间才会长期。真正到达“xx因你而进展，你因xx而进步
14、“，公司和员工双赢的目标！我的发言完了。感谢大家！ 公司年终总结暨表彰大会主持词2 大家好！ 在这令人感动的时刻，我却不敢感动，由于我看到的是领导们殷殷的期盼，教师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对全部的期盼，我感到的是沉甸甸的责任。一中是一个洪亮的名字，她有光芒的过去，有让人骄傲的现在，更有让人向往的将来。作为一名一中人，在得到仰视和艳羡的同时，也注定你必需有更高的层次和责任。在社会日新月异的进展面前，在学问经济的今日，在终身教育时代已经降临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转瞬间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。教师们，我们预备好了吗
15、？同学们，你们预备好了吗？ 竞争不怜悯弱者，竞争不信任眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们，你们的进展也逼迫教师们更快地进展，其实教师们也在跟你们绽开一场竞争，学习的竞争，进步的竞争，进展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败，对我们来说，而且永无止境。究竟进展才是硬道理。我们教师们进展是为了更好地胜任工作，更好地引导你们，不是为了给你们学问，更不仅仅是让你们考上大学，学问要你们自己去探究，要你们亲自去制造，教师应当是引导者，是放飞学生幻想的人，是点燃学生激情的人，是激发学生制造的人，是鼓舞学生永久进取的人，是以人格魅力塑造学生高雅品尝的人。这是教师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁
16、，以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。 同学们，放飞你们的幻想，点燃你们的激情，挥洒青春的力气，活出青春的精彩。青春不成认失败，青春不属于灰色。 假如在明天的社会上，全部曾从一中走出去的人，都能用自己出色的才能效劳社会，制造财宝，福泽他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品尝成为社会修身之范，那将是一中最大的胜利、教师们最大的骄傲和幸福，更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标！ 三年进展规化描绘了我们近期应当到达的进展程度，省级文明单位也是我们早已应当的拥有，把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也肯定会在我们的手中实现。让我们一起幻想，让我们一起制造，让我们共同期盼。时代在变，社会在变，观念在变，
17、但奋斗不变，执着不变，将来无限。 成绩属于过去，荣誉归于大家，将来在于制造，让我们携手共进，把一中变成全部曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永久的骄傲！ 感谢大家！ 公司年终总结暨表彰大会主持词3 开场舞： 女1：大圣重来寰宇净 男1：小康正享万家欢 女2：御膳酒店歌盛世 男2：_扬帆行大船 女1：敬重的各位领导、各位来宾 男1：亲爱的女士们、先生们 合：大家上午好！ 女2：朋友们，这里是_建立有限公司_年度年终总结暨表彰大会 男2：在此，我谨代表_总公司欢送大家的到来，给大家拜个晚年，大家 合：过年好！ 男1：年年岁岁花相像，岁岁年年景不同。此次大会我们的主题是： 女1：总结过去 女2：表彰先进
18、男2：分散共识合：筑梦将来 男1：作为_，我们有理由信任，我们_的建筑之花会开遍全国，走向世界！ 男1：接下来，让我们有请宋经理致开幕词。 男：火车跑得快，全靠车头带。 女：我们_公司领导班子都是五强能人啊！ 男：哪五强？ 女：学习力量强、执行力量强、感召力量强、协调力量强、调研力量强男：说的太好了，也正是有了以张总经理为首的五强领导者，我们_才捷报频传、战功赫赫。 女：来，让我们用最热闹的掌声有请张总作年度工作总结报告。有请 女：接下来让我们仔细倾听我们排头兵的专题发言：1、宋经理现场治理总结与规划；2、李万英经理建筑业增值税的相关学问；3、刘经理转变经营模式与防控市场风险；4、刘经理加强分
19、公司治理女1：市场有域心无界，面对日趋剧烈的竞争，我们的领导者迎难而上， 男1：无论炎炎夏日还是凛冽寒天，他们整日奔波在大江南北，积极开拓新的渠道，查找新的市场。 女1：心有多宽，市场就有多大， 男1：年的数据记录着他们不断超越、勇攀顶峰的骄人业绩。在此感谢各位经理们的传经送宝。 女1：学习累了，来让我们轻松一下，请观赏为我们带来的萨克斯联奏。 女：在_不断进展壮大的过程中，总有这样的人走在最前线披荆斩棘，开疆拓土，为_的进展做出了出色的奉献。 男：在_风雨旅程中，也总有这样的人，面对重重困难，他们不讲条件，不畏艰险，广开思路，团结奋进，积极开拓市场，攻克了一个又一个难关，用辛苦和汗水不断刷新
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