公司生活用水电费管理实施办法.docx

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1、 公司生活用水电费管理实施办法_公司档案管理实施方案 供销公司全员“创星”实施方法 供销公司全员“创星”实施方法供销公司全员“创星”实施方法为落实厂党委开展全员“创星”工作要求，增加职工仆人翁意识，鼓励员工以实际行动开展“职业道德教育年”活动，遵照党委文件精神，结合供销公司实际，特制定供销公司全员“创星”实方法。一、组织领导全员“创星”工作在供销公司党支部领导下，由各工段、班组组织开展日常指导督查工作由全员考评“创星”督查小组负责，督查小组领导机构如下：组长：xxx副组长：xxx、xxx组员：xxxxx二、考评创星对象考评对象为供销公司全部在册职工。三、考评创星内容与标准1、考评以供销公司党建

2、质量目标、供销公司质量目标为前提，作为员工创星根本条件。2、创星为“理论学习星、遵纪守法星、安全生产星、工作绩效星、设备治理星、精神文明星”六颗星。每颗星为10分，考评在8分以上（包括8分）可得该星。3、考评标准另附四、考评创星方法1、考评创星每季度进展一次，在每季度首月前10天对上季度进展考评。2、考评创星程序每季度首月5日前，由各班组长对比供销公司全员“创星”考评标准对本班人员进展打分评星；每季度首月8日前，各工段再进展审核；每季度首月10日前，考评督查小组完成对全部员工考评创星状况的复审；每季度首月15日前，将全员创星结果张榜公示，承受职工群众监视；五、创星奖罚方法1、在创星活动中连续二

3、次获得“六星”的赐予100元嘉奖；2、每季度只得三颗星或少于三颗星的，考评督查小组在经济责任制考评时扣奖50100元；六、考评创星要求1、严格考评标准，坚持实事求是原则，确保公正、公正，严禁消失弄虚作假，考评结果消失迟报漏报，未通过自评由工段长或班组长代填等状况，一经发觉，除取消创星资非常，将严厉处理当事人。2、本方法由供销公司支部负责解释，自20xx年二季度开头实施。供销公司支部20xx年3月26日 员工嘉奖实施方法 员工嘉奖实施方法 物业治理有限公司批示主旨：物20xx（便）字第0号关于印发员工嘉奖实施方法并贯彻施行的通知说明：董事长：为了协作公司规章制度的执行，确保物业效劳的正常运行以及

4、制造良好的工作环境，并为业主供应一流的效劳水准，物业公司制定并拟印发员工嘉奖实施方法，对本企业敬业、勤业并取得肯定业绩的员工之行为作出嘉奖，籍此，使公司全体员工能精诚团结，发挥各自潜能及积极性，共同促进公司效劳水平的提高。当否，请批示。200/内部请示（报告）签呈单物业治理有限公司函笺物200（便）字第0号关于印发员工嘉奖实施方法并贯彻施行的通知各部门：为了协作公司规章制度的执行，确保物业效劳的正常运行以及制造良好的工作环境，并为业主供应一流的效劳水准，公司制定并印发员工嘉奖实施方法，对本企业敬业、勤业并取得肯定业绩的员工之行为作出嘉奖，籍此，使公司全体员工能精诚团结，发挥各自潜能及积极性，共

5、同促进公司效劳水平的提高。物业治理有限公司二年月日附：物业治理有限公司员工嘉奖实施方法物业治理有限公司员工嘉奖实施方法一、指导思想依据公司的进展以及公司董事会的要求，拟对公司原有的员工嘉奖方法进展调整，以转变模式化的奖项设置。依据现代企业治理的理念，按公司价值观为导向，尝试设立新的员工嘉奖方法并在实际运作中逐步调整完善，形成具有鲜亮特征、层次清楚、构造完整的员工嘉奖方法，作为公司考核鼓励体系的一个重要组成局部。二、总体要求嘉奖方法要能够激发员工奋勉向上，表达公司理念，明确价值导向，认同员工价值，提升公司分散力。三、设置原则第一、细化原则。奖项设置各有侧重，取向明确，既提倡德才兼备，也鼓舞学有专

6、长，避开“贪大求全”。其次、绩效原则。讲求结果导向，以公司利益为最高目标，兼顾社会效益。第三、量化原则。增加量化指标的比重，尽可能削减非量化、模糊性的评价指标。第四、典范原则。奖项的设置及评比要突出优异，名实相符，要有明确的鼓励和典范作用。在评比中不设硬性的名额指标。四、奖项设置奖项的设置详细分为以下几类：（一）综合类是对员工认同公司理念、效劳公司、爱岗敬业、与公司荣辱与共的褒奖；表达公司对员工个人价值的认同，以及对在年度工作中，完成任务优异的团队和员工的嘉奖。设：荣誉员工奖，总经理奖，优秀员工奖,年度出色团队奖，年度出色经理奖。其中：荣誉员工奖为终身奖，是公司最高奖项。（二）专项荣誉类主要是

7、为对公司进展做出特别奉献的员工的嘉奖。设：特别奉献奖，效劳工龄奖。五、奖项说明 （一）荣誉员工奖：同时具备以下条件的员工可参与此奖项的评比。此奖项为终身奖，是公司最高奖项。 1.入司工作年限四年以上（含四年）2.连续三年（或累计四年）获得年度单项奖的。3.认同公司理念，在维护公司利益与声誉方面做出特别奉献的。4.坚持原则，执行制度，有良好的职业道德和职业操守，工作优异，对公司的进展做出突出奉献的。5.以公司利益为最高目标，有高度的整体意识和团队精神，品德高尚，团结同志。（二）总经理奖：具备以下条件中五项的公司员工可参与此奖项的评比。1.坚持原则，执行制度，有良好的职业道德和职业操守，工作优异，

8、超额完成年度工作任务，目标考评优秀的。2.以公司利益为最高目标，有高度的整体意识和团队精神，听从领导，团结同志，业务娴熟。3.认同公司理念，榜样执行员工守则，品德高尚，廉洁奉公。4.全年出满勤。5.敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在本岗位上取得优异成绩，获得省级荣誉或嘉奖的。6.以公司利益为己任，通过各种措施，为公司制造效益20万元（含）以上者。7.努力学习新的治理理念及阅历，擅长思索，强化治理，有创新意识，对原有的制度、流程提出重大改良意见，提高效率并取得显著经济效益的。8.除以上6条外，如有精彩完成公司重大或特别任务有功绩者，评比组认为有必要的，可提请总经理特许并报董事会批准，参与此奖项的评

9、比。（三）特别奉献奖：具备以下条件之一的员工可参与此奖项的评比1.敬业爱岗，努力工作，锐意进取，在 员工嘉奖实施方法第2页 本岗位上取得优异成绩，获得区、市级政府以上荣誉或嘉奖的。2.有创新意识，提出合理化建议或措施；供应有效信息，并为公司接受且产生明显社会效益和经济效益；或为公司防止或削减了重大经济损失，金额在1万元以上的。3.以司为家，厉行节省，在工作中想方设法为公司节省开支金额在5000元（含）以上者。4.业务娴熟，通过合法合理的手段，为公司增创效益在2万元（含）以上者。5.见义勇为，维护社会公德和社会治安，表现突出，获得区级以上见义勇为基金嘉奖的。6.有其他特别奉献的。（四）效劳工龄奖

10、:同时具备以下条件的员工,可参与此奖项的评比1.在公司工作年限在三年（含三年）以上2.尽心尽责，团结协作，爱岗敬业，精彩完本钱职工作和领导交办的各项任务。3.有良好的工作业绩，获得过公司嘉奖的。4.关怀集体，爱惜团队，自觉维护公司形象和利益，并做出成绩的。（五）年度出色团队奖:参与此奖项评比必需具备的条件1.超额完成部门全年工作目标任务,工作业绩显著。2.有高度的全局观念，整体意识强，能团结协作协作其他部门工作，注意工作效率，积极参加公司开展的各项活动。3.严格执行公司制度，严守职业道德和员工守则，团队有良好职业素养的。4.团队学习气氛深厚，创新意识强，留意吸取先进的经营治理理念和技术，并融会

11、应用于工作中，有过硬业务水平的。5.消防安全意识强，能严格遵守公司消防及安全治理的规定，全年未发生安全事故。(六)年度出色经理奖：具备以下条件四项者可参与此奖项的评比1.工作仔细积极，卓有成效，超额完成年度目标任务10（含）以上的。计算公式：（实际完成任务指标规划任务指标）/规划任务指标2.在工作中，锐意改革，积极创新，为公司制造明显效益的。3.部门治理严格标准，执行制度一丝不苟,部门员工认同度高，团队分散力强。4.有高度的全局观念，与其他部门协作协调好。5.严守职业道德和员工守则，廉洁奉公。(七)优秀员工奖:同时具备以下条件的员工,可参与此奖项的评比。（部门经理以上的治理人员不参与此奖项评比

12、）1.完成工作指标，业务水平高，获得公司上下全都认同的。2.遵守职业道德和员工守则，目标考评优秀。3.工作勤勤恳恳，仔细负责，成绩突出。4.团结同志，相互协作，且有团队精神和全局观念。5.厉行节省，维护公司利益。六、评比程序本着公正、公正、公开的原则进展评议，详细程序如下：部门推举评审组初评张榜公示群众评议评审组审定总经理审批董事长核准公布结果七、如有以下状况之一的，不得参与除特别奉献奖之外的其他奖项的评比:（一）入司时间未满一年的。（二）未完成年度工作指标的。（三）病事假时间连续超过一个月（或累计超过一个半月的）。（四）消失重大工作失误。（五）违反员工守则被惩罚的。八、嘉奖标准（一）荣誉员工

13、奖：1、授予公司终生员工。2、公司为其购置大病医疗保险（累计保费1万元）。3、受奖当年安排本人及配偶境外旅游一次（地点公司确定）。4、受奖当年晋升一级工资。（二）总经理奖：1、奖金3000元。2、带薪休假一周（5个工作日）。（三）特别奉献奖：1、依据奉献额，酌情赐予提成嘉奖。2、安排本人及配偶境内旅游（地点由公司确定）。（四）效劳工龄奖：晋升一级工资。（五）年度出色团队奖：1、每人嘉奖300元。2、带薪休假一周（5个工作日）。（六）年度出色经理奖：1、安排境内旅游一次（地点由公司确定）。2、安排与工作相关的带薪学习（费用在3000元以内）（七）优秀员工奖:奖金600元。此外，对自费参与物业相关

14、专业培训的员工，按培训费用的比例赐予适当嘉奖。获奖的员工和集体，除以上嘉奖之外，公司可依据事迹推举其参与市区级如：人大代表，政协委员，劳模，红旗手，青年标兵，青年文明号等荣誉称号的评比。九、表彰形式（一）在全年总结表彰会上授奖表彰，颁发荣誉证书及奖金。（二）对于获得“荣誉员工奖”和“董事长奖”的员工，其事迹和照片将陈设于公司荣誉室。（三）以“精英荣誉榜”的形式赐予公开表彰。十、荣誉员工的解除（一）荣誉员工是公司的终生员工，如消失以下状况之一者，公司有权解除其荣誉员工称号。1.违法乱纪，被司法机关处理的。2.贪污受贿，被举报查实的。3.工作不负责任，造成严峻失误，导致公司蒙受重大经济损失的。4.

15、纪律散漫，屡次违反员工守则被惩罚，经教育仍无改良的。（二）解除程序。董事长办公室提出动议评审委员会复查张榜公示群众评议评审组审定董事长审批公布结果（三）荣誉员工的考核。按荣誉员工考核表（另行下发）每年进展一次，由董事长办公室负责。十一、本方法自下发之日起实行，原有的员工嘉奖方法同时终止。二年月日抄报：物业治理有限公司董事会抄送：投资开发有限公司 科技副乡（镇）长选派治理实施方法 科技副乡（镇）长选派治理实施方法 科技副乡（镇）长选派治理实施方法科技副乡（镇）长选派治理实施方法选派科技副职，是加强领导班子建立，适应社会主义市场经济体制和科技进步的需要，是“科技兴乌”的一项重要举措。是造就培育一批

16、县、乡经济进展需要的治理人才的有效途径。为了切实把这项工作做好，促进县、乡经济的富强和进展，现结合的详细状况，特制定本方法。一、选举范围和人选条件选派科技副乡（镇）长，应从县行政事业单位、国营企业和学校在职科技干部中选择。选派的科技副乡（镇）长，必需是坚持党的根本路线，思想作风正派，勇于改革创新，有较强的事业心和政治责任感，有肯定的组织领导力量、政策水平和治理阅历，有某方面的技术专长，有志于为进展农牧业经济做出奉献的科技工。科技副乡（镇）长，应具有大专以上文化程度或初级以上专业技术职称，两年以上工作实践，年龄在岁以下，身体安康者。版权全部!二、选派程序选派科技副乡（镇）长应按自愿报名，单位推举

17、，承受单位考察，确定人选后，双方单位签订合同的方法进展。也可以由县乡公开聘请或县委依据乡镇所需人才直接提名。物色人选确有困难，由县委组织部上报地委组织部，地委组织部与地区人事局、科委共同向有关单位下达选派名额。推举的人选由组织、人事部门进展考察，双方同意后签订合同书。县依法履行任命手续并报地委组织部、地区科委、人事局备案，抄送派出单位装入本人档案。每乡（镇）原则上只配一名科技副乡（镇）长。科技副职不占乡（镇）领导职数和编制。下派时只带组织关系和行政介绍信。三、科技副乡（镇）长工作职责在乡（镇）党委、政府的领导下，除主管全乡（镇）的科技工作外，应积极参加政府的领导工作，参加乡（镇）农牧业改革和经

18、济进展规划等重大问题的决策。科技副乡（镇）长要坚持深入基层，调查讨论。大力宣传党的农村各项政策，引导农牧民走依靠科技致富的道路。依据需要把人才、技术、信息引向农牧业生产第一线，帮忙解决本乡（镇）科技疑难问题，促进农牧业进展。要重点抓好乡（镇）科技事业的进展，参加引进技术工程、技术改造工程，重点工程工程等方面的科学决策，推动横向经济联合。领导并管好乡（镇）“五站”，组织健全技术治理和效劳体系，因地制宜开发资源，大力进展乡镇企业。发挥科技副乡（镇）长的桥梁、纽带作用，在互惠互利的原则下，促进选派单位和承受单位之间，建立长期、稳定的协作关系。四、科技副乡（镇）长的待遇科技副乡（镇）长在选派任职期间，

19、原单位一切待遇不变。科技副乡（镇）长在任职期间，执行自治区财政规定的现行补助标准，为本乡（镇）出差、开会、办事，同乡（镇）干部同等对待，但这期间不再享受生活补助费。科技副乡（镇）长在任职期间的浮开工资、生活补助费、差旅费由所在乡（镇）发给。现行工资低于任职（副科级）工资最低档的差额局部也由所在乡（镇）发给。科技副乡（镇）长任职期间，算从事专业技术工作时间，派出单位对派出人员政绩突出，有突出奉献的可作为提拔作用和评聘高一级专业技术职称的重要条件。对于有重大成果，取得显著经济效益和社会效益的，所在单位应赐予表彰和嘉奖。科技副乡（镇）长任职期间，享受县上制定的其它优待政策。五、选派单位的责任常常检查

20、和了解派出的科技副乡（镇）长的政治思想表现和工作状况，定期听取工作汇报。依靠单位的力气帮忙解决工作中遇到的难题和困难。与乡（镇）党政领导保持联系，在技术、人才、信息等方面主动赐予支援与合作。六、承受单位的职责乡（镇）长党政领导，应积极支持科技副乡（镇）长的工作，要确立经济进展必需依靠科技进步的思想，并以此教育干部、群众讲科学、用科学，指导农牧业生产等。建立科技治理效劳网站。各乡、村建立科技推广机构，以保证各项科技措施的全面实施。要积极鼓舞、支持科技人员从事科技承包、询问效劳或创办科技经济实体。主动与派出单位加强联系，建立长期、稳定的技术合作关系，共同开展各种科技合作活动。承受单位的主要领导，应

21、积极支持协作科技副乡（镇）长选好科技致富的典型村、户。以典型引路，带动四周的农牧民，走共同富有的道路。积极建立科技培训体系。举办各类短期专业培训班，有规划、有步骤地培训乡、村干部、科技示范户和农牧民群众，提高科学文化素养。乡（镇）党委、政府，要积极为科技副职制造条件，保证他们能够集中精力，抓好科技工作。在科技副职分管的工作范围内，要使他们有职、有权、有责，要 科技副乡（镇）长选派治理实施方法第2页 主动帮忙科技副职熟识状况，协调同级干部之间的关系，关怀照看他们的生活，妥当解决他们的困难。七、组织、人事、科技治理部门职责科技副职的选派、治理工作，组织部要发挥牵头作用，负责拟订政策，协调关系并催促

22、检查工作的落实状况。人事局要切实参加日常治理，根据县乡（镇）要求，负责人选的推举、培训。按政策规定解决科技副职的职称、工资、嘉奖及其他优待待遇。科委、科协应积极介于这项工作，加强对科技副职的业务指导，解决其科技工作方面的问题，在规划立项资金等方面赐予优先保证。组织、人事、科技治理部门要分工合作，担负起各自的责任。常常深入基层，准时把握科技副职的思想工作状况，为他们排忧解难，关怀他们的成长和进步。八、其他有关事宜选派科技副乡（镇）长的单位和承受单位签订合同书时，应明确任职目标、任职期限、合作工程、互惠互利条件等，合同书报地委组织部备案。对科技副职的治理，根据干部治理权限进展治理。科技副乡（镇）长

23、由县委组织部、乡（镇）党委与派出单位共同治理，以县委组织部治理为主。科技副职任职期间，每年要写一份述职报告，交县委组织部，抄报地委组织部及派出单位。县乡每年都要按治理权限对科技副职进展仔细考察，经考察不胜任工作或因其它缘由不宜连续担当时，经有关方面协商按规定程序赐予办理开除手续。任职期满后，确因工版权全部!作需要，连任或延长任期，在征得本人自愿、派出单位同意后，按规定程序重新办理任免手续。县、乡每年至少召开一次科技副职座谈会，听取科技副职工作总结沟通阅历，表彰和嘉奖优秀科技副职。县乡都要设立“科技副职基金”资金可实行财政拨一点、派出单位赞助一点的方法筹集，用于科技副职工作的启动资金和活动资金。

24、本方法自公布之日起施行。以前的规定中与本方法规定不全都以本方法为准。中共委组织部年月日科技进步先进乡（镇）标准一、乡（镇）党委和政府科技意识强，有依靠科技进步振兴农村经济和推动社会进展的紧迫感和责任感。常常听取科技工作汇报，确定讨论和解决科技工作中的问题。二、制定了依靠科技进步振兴经济的政策、措施和方法，并且在培育人才、引进人才、普及科学学问、推广应用科学技术和进展经济等方面取得明显成效。三、配备科技副乡（镇）长、科技副村长，设置乡（镇）科委；制定科技副职和科委的工作职责，建立检查其工作制度；科技副职和科委的工作确有成效。四、依靠科技进步振兴农村经济成效显著，经济进展速度或经济指标在全县位居前

25、列。五、农村经济效劳组织和主要产业技术协会建立健全，在种植业、养殖业、林果业、加工业等方面发挥明显作用，农村产业化进程加快，经济效果明显。六、劳动者技术和技能培训全面、深入，劳动者素养明显提高。七、乡（镇）建立和环保有规划，人民群众的生活环境条件明显提高。八、增加科技投入，乡（镇）对科技的投入要占当年乡（镇）实际支出的以上（不包括其他渠道赐予的专项资金）。九、教育、文化、卫生、体育、规划生育等方面的工作到达国家有关部门规定的标准。十、落实科技兴县目标责任制，全面完成目标任务，考核结果优秀。检查方法及标准：检查科技进步方面的规划和推动科技进步的政策及规定。乡（镇）党委、政府每年绽开次以上讨论科技

26、工作的会议。查看会议记录、纪要、形成的其他文件、总结报告，检查其工作是否落实及效果。查看有关政策、措施和方法的文件，查看总结报告。科技人员连续教育面在以上。考察科技示范户、示范村和示范工程。科技示范户和示范村的比例到达和。查看科技副职名册、工作职责、制度、工程规划和工作总结。乡（镇）科委须有一名专干。乡（镇）科技副职的配备率达，村级科技副职的配备率达。农业增加值高于前三年平均值，且增长速度高于本县平均水平。工业增加值高于前三年平均值，且增长速度高于本县平均水平。农村人均收入高于前三年平均值，且增长速度高于本县平均水平。农业先进技术的掩盖面达以上，优良品种的掩盖率达以上；畜群良种掩盖率达以上。新

27、品种、新技术、推广每年不低于项。种植业、养殖业主要品种的单产高于本地区平均水平。乡（镇）骨干企业有稳定的技术依托单位（人）或有较强的自主技术开发力量；技术开发经费到达企业销售收入的。查看经济、技术效劳组织和协会的章程、工作规划、工作总结。实地考察农村产业工作状况，是否和全县产业化进程相全都，并查看工作报告。查看工作规划、教材、方式。农村基层干部的年培训面在以上。农村劳动力的以上承受科普教育，每个村民小组有名农夫技术员。考（察）乡镇建立，检查环保工作，查看规划。科技信息网络完备。建有固定的科技活动中心并积极开展活动。乡（镇）自己安排的科技经费支出占乡（镇）经费常常性支出的以上，科普经费落实。以年度财务报表为准。适龄儿童入学率：小学以上，初中以上。的乡（镇）人口享有或到达初级保健水平。人口自然增长率掌握在年度目标责任书规定的指标以内。查看目标责任书和考核结果。科技兴县办公室年月日 留意了，好的筹划书不肯定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的筹划书。以上公司生活用水电费治理实施方法一文能帮忙您解决筹划书的撰写需求，假如还想阅读关于“公司档案治理实施方案”相关内容，请访问“公司档案治理实施方案”专题！