公司竞聘演讲稿8篇.docx
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1、 公司竞聘演讲稿锦集8篇公司竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位评委,亲爱的各位同事: 大家好!今日我很荣幸站在演讲台上参与这次财务部经理竞聘演讲竞赛。 我叫,毕业于*大学金融专业,于*年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。*年底有幸进入*公司。多年来,随着XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒凉的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着脚印,风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 工作多年来,我始终对工作布满热忱、积极主动;多年的工作磨砺培育了我良好职业务素养和严谨的工作风;我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。
2、我竞聘给位是XX财务经理这个职位,众所周知,财务治理是企业治理的一个重要组成局部,它是公司的命脉,是有关资金的获得和有效使用的治理工作的重中之重。 这多年的工作中,我经受了公司财务建立进展过程,更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个岗位根本熟识而且阅历丰硕。 各位,假如能够竞胜利,我将做如下的工作规划: 第一、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好效劳,且把效劳的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备选购、工程验收财务全程参加,收款手续的办理财务牵头办理,真正把效劳一线,效劳业务部门
3、落到实处。帮助领导做好各项工作,为领导当好参谋,准时向领导汇报资金状况及费用开支状况;注意调查讨论,为领导经营决策供应一手材料和参考建议; 在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注意自身素养的提高。做好日常工作和交办工作,仔细履行岗位职责,保证公司的资金安全。不断学习、不断进取,使财务治理工作不断完善,以适应新形势的要求。 其次、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工
4、作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。 突出财务治理三项职能,即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能,资金预算和部门费用预算治理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算治理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算治理格局,到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用掌握职能需要结合预算治理工作来做,不再多说,而对工程的本钱治理工作,我部于
5、去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。 第三、以加强稽核为手段,强化工程监视治理,加强工资资金治理工作。 (1)整合现有人员,把售票员纳入财务治理,严格职责分工,形成相互监视、相互牵制的售票治理体系。 (2)合理配置财务人员,依据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。 (3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。 第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问构造和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成
6、员做好典范。总之,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带着财务科全体同事,将我处财务治理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会鼓励自己不断进步”,有了今日这样的一次时机,即使不能担当,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地承受这个事实。假如我能岗位竞聘胜利,我将尽职协作部门领导合理安排、协调财务治理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。假如竞聘不上,我仍将满怀热忱的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。 我的演讲完毕,感谢大家! 公司竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导、各位同事! 大家好! 此外,我对治理体系认证工作也有着丰富的
7、阅历。我负责质量体系办公室局部贯标工作多年,在公司贯标领导小组的统一领导下,能根据质量、环境、职业安康安全“三位一体”治理体系的各项标准,根据治理体系文件汇编中的职责要求,仔细做好文件资料的归类、整理、记录,精彩地完成与质量体系运行有关的各项工作,并屡次在质量体系复审中得到好评。 平常工作中,我努力树立办公室的“窗口形象”,做到热忱周到、文明礼貌,充分发挥本岗位的桥梁纽带作用,协调好经理部及部门之间的工作关系。仔细做好上情下达和下情上传工作,对公司内外之间及部门之间的详细工作严格根据听从全局、按规定办事的原则,积极主动地做好请示、报告的回复,急现场所急,想现场所想,有效地保证了现场施工的有序进
8、展,为公司办公室树立了良好的“窗口形象”。集于以上的优势我坚信我有力量,能够胜任办公室二级职员的岗位。假如这次我竞聘胜利,我将在熟识的岗位上,更加努力地工作,仔细履行岗位职责,帮助主任主动、细致、周到的做好公司公文处理工作。各位领导、同事们,在此我向你们的关怀、帮忙、支持和鼓舞表示最真诚的感谢,同时也请你们为我投出神圣的一票。 感谢大家! 公司竞聘演讲稿 篇3 各位领导: 你们好!首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的时机。 在几年多的工作中,我也积存了不少的工作阅历,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。
9、干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我信任能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素养。 工作进取的选择信念和士气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改进的,也想经由过程的向巨匠证明:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永久的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用完自己全部的真诚和力量,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌! 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务进展做
10、好后台支撑。主要实现以下目标: 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法,库存规划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。 3、组织业务培训,员工的业务学问和销售技巧,制定技术标准、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握,并对结果反应、分析。 以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障
11、公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己得岗位职责: 1、帮助各部门搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作我认为,作为治理人员,是对局部部门治理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、创新解决问题的方法,加强技
12、术沟通和对外协作 售治理人员在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面技术力气,我将充分利用公司先进的沟通平台,为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。 3、加强应用开发,利用先进的方法进展科学治理,提高治理成效 作为一家营销企业,我们在为用户供应优质产品及效劳的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发,充分利用我们的网络资源,进展科学治理,提高企业治理效益和治理水平。 众所周知,随着经营的日益多
13、样化,效劳工作所面临的问题也越来越简单。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展,不断进步。效劳永久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后效劳的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节省大量资金,降低企业运营本钱。 我的演讲完毕了,感谢大家! 公司竞聘演讲稿 篇4 我竞聘副经理的优势和条件:首先是发自内心对交通运
14、输事业的喜爱。“喜爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵,自小在家庭的影响下,早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来,我目睹了公司,为了寻求进展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛,目睹了公司从以抓根底治理,抓工程建立,开拓新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,收购,兼并,拖管等多种方式,扩大经营范围,抢占市场份额,到今日的进展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大,尽一份自已微薄的力气。正由于有着对运输事业执著的喜爱,有着剧烈的事业心和责任心,担当西站站长八年期间,在我和大家的共同努力下,西站通过扎实有效的根底治理,不断地学习创
15、新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。 固然,成绩和荣誉只属于过去,而我今日选择的又是一条坎坷而困难的道路,但我有信念,有决心,为我所做的选择去付出,去努力。“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事业,需要我们年轻人去干事,去创业;建立优秀的现代运输企业,促使着我们去向更高的目标攀登,只要脚踏实地,不断地挑战自我,超越自我,就肯定会胜利。 其次是勤于学习,勤于钻研,擅长总结是我的特点。作为一名女性,做治理工作本身就有许多缺陷,更
16、何况是做效劳性,技术性很强的运输企业的治理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习,努力工作弥补自身的缺陷,以便能胜任工作。白天,我风风火火地和同事们一起工作,夜晚,排解一切干扰,静下心来仔细地学习。经过几年的努力,我整理出客运经营,安全治理,客运站效劳创新等方面学习笔记,心得体会10万多字,并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。固然,学习写作只不过是文字的提高,它也是治理学问,治理阅历,治理理论的积蓄,是对运输治理的总结,是对今后工作的指导,也为做好治理工作打好了坚实的根底。 三是已根本具备了治理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则,扎实肯干;治理理念,经营理念同公司吻合;敢于创新,敢于
17、坚持原则,敢于碰硬,廉洁自律,公正正派;能团结同志,擅长集思广益,广泛征求意见,能将各项制度执行到位,落实到位。正是由于这些因素,也是我英勇地站在竞聘台上的理由。 假如我竞聘胜利,我将摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,积极思索,建言献策;做到到位而不越位,顾大局,识大体,和同级多沟通多通气,做到在职责上分,在思想上合;在工作上分,在目标上合;在职权上分,在关系上合,融洽相处;遇到冲突问题,主动担当责任,把问题解决在分管的工作范围内,当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。” 假如我竞聘胜利,我还将连续加强学习,提高素养,勤于读书,勤于思索,把心思和精力用在工作学习上,不断提高自己
18、,适应新的形势,与时俱进;虚心向老同志学习,虚心向一线员工学习,不断提高治理水平和业务水平;合理统筹安排时间,常常性深入一线调查讨论,准时把握第一手资料和信息,紧紧依靠一线广阔经营者搞治理,为一线员工服好务。 假如我竞聘胜利,我将力推公司企业文化建立和公司品牌建立。我还将连续以“高标准,高起点,严要求”为目标,抓好员工队伍建立。对员工进展卓有成效的企业文化培训,开展企业理念及相关业务学问培训,坚持班前会强化学习,让员工知道企业提倡什么,反对什么,什么该做、什么不该做,让企业文化理念像灯塔一样照射员工的行动。以月为主题开展活动,通过劳动竞赛,岗位练兵,文明礼貌月,读书月,卫生挑刺月,班组文化看板
19、等有效载体促进效劳质量,治理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建立列入议事日程,建立长效机制,以人为本,加快现代企业制度建立步伐,在公司内部明确规定工作标准,工作责任,考核程序和奖惩罚法,形成企业法律效力的治理制度。 假如我竞聘胜利,我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于治理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票,最大限度地留住旅客,避开客源流失,同时促使开通三个车站小公交运行;建议公司运行的全部车辆逐步安装gps卫星定位仪,充分发挥gps平台对车辆的治理;各车站逐步配备售票语音显示器,削减售票过失,各工作点配置电子监控仪,以便对准时把握站场秩序和治安状况和工作人员效劳流程,效劳质量等
20、状况,削减治理本钱。同时,利用信息网络,运输网络和已标准的车站封闭式治理的有利时机开展小件快运,加速物流流通,增加营运收入。 各位评委,同志们,演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情,运输事业点多面广,或许我的阐述还不尽完整,只是谈到其中的一小局部,今后,我会在大家的帮忙和共同努力下,一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。 我的演讲到这儿就要完毕了,不管竞聘结果如何,我始终会像“罗文”一样,忠诚,敬业,认准目标,不畏困难,决不懈怠,不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”;不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好,在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”
21、;作为企业的员工,就是公司的一块砖,不管被公司搬到哪里,信任自己都是最顶劲的那块砖。 公司竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同事: 这天我非常荣幸地在那里参与机关中层治理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的其次次中层治理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我非常珍惜这次的竞聘时机。无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就好处重大,并期望能透过这次的竞聘熬炼,在竞争中看到他人的特长和自己的缺乏,使自己的工作潜力和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下: 我现任党群工作部业务主管,诞生于X年X月,现年X岁,X学历、X职称、中共
22、党员。XX年从部队退伍回到XX工作,XX年来,除短时从事XX工作外,大多数时间从事党务、?等工作。 从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调效劳、催促检查的作用,是领导公司精神礼貌建立的核心部门,也是为领导、党总支和基层效劳的综合性部门,党群工作是公司三个礼貌建立的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、效劳多、事情杂。这就要求部门主任务必具备必需的政策理论水平,文字综合潜力,组织协调潜力和治理阅历。 这天,我所以参与这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素养,全面地端详、进展
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