公司食堂的规章制度.docx
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1、 公司食堂的规章制度公司食堂的规章制度1 第一章:总则 第一条:为了维护分公司食堂的正常秩序,营造良好的用餐环境,保证膳食卫生安全,特制定本规定。 其次条:食堂开放对象xx公司的在职员工,暂不对外效劳。 其次章:食堂主管工作职责 第三条:负责带着厨工遵守食堂治理制度,执行食品卫生制度,端正效劳态度,保证效劳质量,把详细工作安排落实到个人。 第四条:负责对食物的质量验收、数量复核、价格监视和食物保管。 第五条:负责每天收集开饭的员工人数,有规划安排选购,尽量使食物不余不欠。 第六条:负责每天准时记账报账,做到手续完备,数字精确,账目清晰。 第七条:负责每日公布当天的食物选购价格和数量。 第八条:
2、负责食堂的本钱核算,提高饭菜质量,防止过度亏盈。 第九条:负责每月汇总员工伙食费,每月5日前报分公司财务在工资中扣回。 第十条:负责催促厨工搞好清洁卫生,做好消毒工作,定期提示厨工安康检查。 第十一条:负责安全、消防治理,做好防火、防毒、防盗、防鼠、防虫、防变质等工作。 第十二条:负责每月组织餐具用具清仓盘点工作,追究不正常损坏责任人的责任。 第十三条:负责定期向膳食治理小组汇报食堂工作及收支状况。 第十四条:负责收集、保存食堂治理档案。 第十五条:负责分公司领导交办的其他工作。 第三章:厨工守则 第十六条:严格遵守分公司各项规定,穿着干净,讲究个人卫生,勤剪指甲,勤洗头,不随地吐痰。 第十七
3、条:工作时必需自查食物是否变质、变味,发觉问题准时处理。 第十八条:工作时不准吸烟,安全操作,排解消防安全隐患,娴熟消防器材使用,发生火灾立刻扑灭,并准时报告。 第十九条:餐具要清洗洁净,煮沸开水消毒,整理后有规律地摆放。 其次十条:严格根据开饭人数和伙食标准精打细算,尽量做到色香味美,品种多样。 其次十一条:食物在整个烹食过程必需清洗洁净,蔬菜至少清洗两遍,严格根据食物卫生要求去处理,防止食物中毒,并按时、按质、按量供应。 其次十二条:每天一清理,每周一大扫除,确保食堂环境卫生。 其次十三条:全部需要购置的厨房用品都必需呈报食堂主管,报由办公室指定人员选购。 其次十四条:选购食物,以物美价廉
4、为原则,协作有关人员对食物质量、数量和价格的审查,对不合格食物,拒收并按规定处理,不得以任何理由挪用。 其次十五条:按规定标准登记好员工伙食费,交由主管办理垫付手续。 其次十六条:妥当保管餐具,未经许可,不能让任何人将餐具拿走供私人使用。 其次十七条:每日必需对餐具进展一次清点,除正常损耗外,如有数量缺乏,准时查明缘由和向主管汇报。 第四章:员工用餐公约 其次十八条:需要就餐的员工,须在当天上午8时15分前完成用餐登记,登记而不食用者责任自负。 其次十九条:按食堂开放时间进餐,食堂开放时间如下:中餐:12:0012:50晚餐17:1518:30,详细用餐时间按各部门下班规定时间为准。 第三十条
5、:员工打饭打菜要排队,承受食堂工作人员治理,相互礼让,不插队,无特别状况一人不要打多份。 第三十一条:提倡文明用餐,要有良好姿势,在食堂内不吸烟,不随地吐痰,不高声喧哗,不有意撞击餐具阻碍他人用餐。 第三十二条:提倡省俭节省,杜绝铺张,用餐完毕各自整理桌面,果核骨肋,余饭剩菜,不行顺手弃置,应倒置指定桶内。 第三十三条:爱惜公物,餐具仅限食堂内使用,用餐完毕应把餐具放到指定位置。 第三十四条:员工加班如错过食堂开放时间,所在部门须提前通知厨房,否则,造成用餐不便由所在部门自行解决。 第五章:附则 第三十五条:本规定从xx年x月x日起试行,未尽事宜,按分公司其他规章制度执行。 公司食堂的规章制度
6、2 为了使分公司机关食堂合法、合规、安全、有序运行,保证员工就餐需要,并为本公司会议、培训班和外来客人供应良好的餐饮接待效劳,特制定本。 一、安全卫生、保证质量、有序运行 1、炊管人员身体要符合餐饮业标准,并按要求定期进展安康检查,同时达标。要讲究个人卫生,穿着干净,勤剪指甲。上班必需穿工作服、戴工作帽。新聘用人员必需有安康证。 2、炊管人员应听从治理,尽职尽责,要爱惜财物,遵守纪律,在工作期间不准随便脱岗,不准将无关人员带入工作场所。 3、炊管人员要加强安全防范意识,妥当保管食堂餐厅钥匙,正确使用所配的电器设备和炉灶炊具设施。下班时要仔细检查各类设备,切断电源,关闭水、气阀门,锁好门窗,确保
7、安全。 4、炊管人员除做好食堂日常环境卫生及用品、用具的清理外,每星期五大扫除一次,确保食堂常常性的干净、亮丽;并要定期消毒,严防食物中毒。 5、食堂主管要根据调剂把戏、适合口味、满意需求的原则,依据每天(每顿)就餐人数和供给标准,与主厨协商列出饭菜供给单(样式附后)。依据饭菜供给单,选购员视库存余缺和实际需要进展选购;主厨负责组织炊事员加工烹饪。每餐供给完毕后,由食堂主管和主厨在饭菜供给单上签字,同时由接待伴随责任人签字,以确认实际供给状况(员工早餐、午餐的饭菜供给单“接待人”栏不需签字)。 6、在食堂主管的安排下,食堂操作间的日常工作由主厨负责组织开展。膳食供给要清洁卫生、适时调整饮食种类
8、、把戏,不断提高饭菜质量;要准时、主动、热忱、周到为员工和客人效劳,努力提高员工和客人的满足度。 7、餐厅效劳人员要随时保持餐厅的干净,供餐前,桌、椅、餐具要按实际需要和规定摆放。上餐过程中,要准时给治理人员、主厨通报餐厅需求等方面的状况,确保根据饭菜供给工程和用餐实际供应优质效劳。 二、加强治理、合法合规、勤俭节省 、员工就餐治理: 员工早餐实行按月结算制,即凡在当月内,早餐就餐次数不管多少,均需按一个月的标准交费。早餐就餐员工必需在每月10日前,根据规定的标准交早餐费。早餐费的收缴实行填表登记制。早餐费收缴表样式附后。 员工中午就餐实行登记、凭票、打饭制,就餐当日上午9点前,根据食堂公布的
9、饭菜品种,自行选定所需的品种、数量并登记。午饭时凭登记的品种、数量和饭票打饭。但凡登记而不前去打饭者,必需自觉按登记的品种和数量补交饭票,以免造成铺张;对不自觉补交饭票者,食堂有权对其赐予停顿当月饭菜供给的惩罚。凡没有按规定进展饭菜登记者,原则上不允许打饭。自下班开头供餐时间为40分钟,逾期视为放弃打饭。 、饭票由负责治理,下发时必需加盖印章。出纳凭领条在会计处领取饭票并负责向就餐范围内的员工出售。向员工出售饭票时必需在饭票销售登记表(样式附后)上登记。 食堂收回的饭票由食堂炊管人员整理清点后,凭会计的收条交会计保管或下发。 、公司员工就餐要按个人需要索取,不得造成铺张;要爱惜公共设施,维护良
10、好的就餐秩序和环境卫生;不得发生酗酒和刁难、漫骂工作人员等不文明行为。如对食堂饭菜供给、接待效劳有意见,可直接向食堂主管提出,或者通过其他正值渠道反映。 、会议、培训班和来客用餐会议、培训班和来客人员需要就餐的,由承办或接待人员依据会议、培训班的时间、人数在给基层下发通知时,一并通知办公室做好就餐的预备工作;就餐前一天,承办或接待人员必需与食堂主管对用餐的人数、标准、伴随人员(正常状况下,陪员不超过2人)和组织治理等事项予以商定,以便食堂妥当安排预备。假如会议、培训班和来客人员的就餐人数、就餐时间等事项中途发生变化或需要调整供给品种或标准,必需在就餐四小时前通知食堂变更,否则,食堂不担当任何责
11、任。 三、授权经营、宏观治理、承受监视 、分公司对机关食堂以授权经营责任书的形式,授权分公司办公室经营治理。分公司工会负责根据总经理室的安排,从宏观上以总的收支账务治理的方式和加强本制度落实的监视检查对食堂进展治理。分公司办公室按授权经营责任书和本制度落实食堂日常的收支、运行、账务、经营治理等事宜;每年年底对食堂物品进展一次盘点登记,同时对账务手续按年度接转。 、食堂收入及其相关手续的办理 食堂的收入主要有以下几方面:一是员工就餐所交的伙食费;二是会议、培训班和来客接待用餐,由公司行政按预算拨付的伙食费;三是客房收入;四是公司行政拨付的用于零星客人就餐的伙食费、员工就餐的伙食补贴、炊管人员工资
12、等。 (1)员工伙食费由出纳以早餐费收缴表、饭票出售登记表的方式收取后,在三日内将所收早餐费和销售饭票的现金交银行入账;然后开具收款收据,将收款收据、进账单连同早餐费收缴表、饭票销售登记表交会计入账。 (2)会议、培训班和来客的伙食费,由承办会议、培训班的人员或接待人员,在接到会议、培训班和接待任务时,应准时与食堂治理人员协商,并以书面形式做出预算报告,报总经理审批。待总经理审批后,将预算审批资料交出纳到财务会计部办理拨款手续,出纳到银行转账后,将相关手续交会计入账。正常状况下,预算审批手续应在会议、培训班和接待客人开头前办理完毕。特别状况下,最迟必需在会议、培训班和接待客人完毕后五日内办理完
13、毕。否则,将由食堂主管对承办人员以完成工作不准时提请部门负责人或分管领导对其进展惩罚。 (3)客房收入,由客房效劳员依据客人实际住宿天数和收费标准,以出具收据的方式收费,客人离开后,要在次日内将所收现金与记账联收据一并交出纳。出纳要准时存入银行,然后将进账单、记账联收据交会计入账。省分公司客人住宿的,由办公室负责出具住宿结算单。 (4)零星客人就餐的伙食费、员工就餐的伙食补贴、炊管人员工资等,由食堂主管依据实际状况,以书面形式做出申请拨款报告,报总经理审批后,将审批资料交出纳到财务会计部办理拨款手续,然后由出纳到银行转账,再将相关手续交会计入账。 、食堂支出及其相关手续的办理 分公司工会对食堂
14、日常费用支付实行备用金治理,即在备用金数额内,由选购员凭报销凭证到出纳处办理报销手续,然后由出纳将报销凭证转会计并进展结算。备用金每年年底需结清。 食堂日常支付票据应在次日内报销,特别状况下最多不得超过三天。食堂支出主要有以下几方面:一是食堂购置物品支出;二是客房用品支出;三是炊管人员的工资、补贴支出;四是其他方面支出。 (1)食堂物品的选购及支出:食堂所需物品由选购员根据饭菜供给单和实际供给需要进展选购,不得积压铺张。但凡公司统一批量购置的物品,按有关规定领取;需要购置的,要在保证质量的前提下做到物美价廉。能够开具正式发票的,必需开具正式发票。所购物品必需先由选购员在发票或食堂物品购置单(样
15、式附后)上签字;然后由主厨(物品使用人)对比发票(购置单)逐项过秤、清点验收,验收无误后签字;发票(购置单)上的选购员、验收(主厨、物品使用人)不得为同一人。凭选购员和验收签字的发票(购物单)和作为附件的当日饭菜供给单,由食堂主管签批后报销。 (2)客房用品支出:接待客人所需的水果、饮品、香烟、洗涤用品等,但凡公司统一批量购置的,按有关规定领取;凡需购置的,由选购员购置并在发票(购置单)上签字,交效劳员供应客人使用,由效劳员在发票或购置单上签字确认后,再由食堂主管签批报销。 (3)炊管人员的工资、补贴支出,由办公室按公司的制度规定、标准和岗位职责考核状况,按时制作工资、补贴发放表,经食堂主管签
16、批后,由出纳负责发放。 (4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出,须请示总经理同意前方可实施,并由总经理负责签批前方可报销。 、监视治理 (1)由分管办公室和工会的分公司领导、工会经费审查委员会主任、财务会计部经理、办公室主任、食堂主管、出纳和会计组成食堂治理委员会,每季度听取一次食堂收支运行治理状况的,分析讨论食堂相关工作事项,解决存在的问题。每季度向员工张贴公布一次食堂收支治理运行状况(汇报、公布的内容主要有:收入状况,分别列出收入的工程、金额和合计等;支出状况,含就餐人数/餐数,并分别以正餐、早餐列出员工、客人、会议和培训班人数/餐数;其他收支状况,同时分本期、累计状况)
17、,汇报、公布由食堂治理人员每季度以书面形式做出,与会计核对无误并分别签字认可后进展。汇报或公布由办公室负责组织实施,在每季度次月15日前完成,特别状况下最迟不得超过每季度次月月底。 (2)由分公司工会经费审查委员主任负责,除平常不定期对食堂的账务设置、票据合规、收支签批等治理状况进展审查监视外,每年至少以书面形式将审查监视有关状况向分公司工会委员会汇报一次。 (3)由分公司分管审计的领导安排审计特派员,每年对食堂进展一次合法、合规性审计,同时以书面形式将有关状况向总经理室汇报,并依据总经理室的意见催促整改存在的问题。 四、考核方法 但凡不按本制度实施治理,有以下行为者,由分管领导、部门按以下金
18、额对其予以惩罚。 、不按规定体检或使用没有安康证人员者,每人次惩罚50元;、炊管人员个人卫生不符合要求,每次惩罚10元; 、环境、设施卫生不符合要求,每次惩罚20元; 、发生失火、失盗、食物中毒等事故,损失在1000元以内并无人员伤病者,每次罚款100元;损失在1000元以上并发生人员伤病者,视其状况追究责任人的责任。 、不按规定办理收支、选购、供给、报销、账务处理等手续,每次惩罚20元。发生弄虚作假、营私舞弊等行为,每次惩罚100元;情节严峻者,按员工违规违纪方法处理。 、发生不按时供给饭菜、供应劣质食品或效劳质量差等问题,每次惩罚50元。 、不落实炊管人员岗位职责和考核方法的制定、检查、考
19、核,不按规定汇报、公布食堂收支运行治理状况,不准时落实对食堂的审查、审计工作,每次惩罚50元。 、员工发生铺张粮食、酗酒、不按规定就餐或不实行正值途径提出意见建议等违规行为,每次罚款100元。 五、制度落实的保证措施 为确保本制度的顺当有效实施,分公司办公室要依据本制度,负责制定食堂工作人员岗位职责和考核方法,并做好人员的日常治理和岗位职责落实的检查、考核等工作。 六、制度适用范围 酒泉分公司所属各县(市)支公司、营销部、营业部,可参照本制度根本内容,结合实际状况制定各自的食堂治理制度并组织实施。 本方法由分公司工会委员会负责解释。 公司食堂的规章制度3 1.目的 为标准员工食堂的工作,为公司
20、员工供应良好的后勤保障效劳,营造良好的就餐环境。 2.适用范围 适用于公司食堂治理。 3.职责 3.1行政人事部负责人:负责食堂日常治理的监视及每月收支的审核; 3.2食堂治理员 3.2.1负责对食堂的日常治理; 3.2.2负责对每日菜品质量的跟踪; 3.2.3负责制作、售卖食堂饭票、向员工发放餐卡; 3.2.4负责对食堂物资的选购; 3.2.5负责对各类物资费用的财务核算,加强费用的掌握及节约; 3.3厨师 3.3.1负责对饭菜的详细操作; 3.3.2负责每日下午4时以前向食堂治理员提出每日所需菜品规划; 3.3.3负责每周协作食堂治理员提出各类副食购置规划; 3.3.4负责每日食堂工作的综
21、合安排; 3.3.5负责每日菜品的验收; 3.3.6做好每月回收饭票的保管,负责每月初将上月收到的饭票统计后交回行政人事部。 3.4杂工 3.4.1负责厨房、餐厅及食堂周边的卫生清扫和清洁; 3.4.2负责菜品的切洗; 3.4.3负责餐具的清洗、消毒; 3.5保安部后勤治理人员:负责协作厨师做好每日菜品的验收。 4.程序及内容 4.1伙食标准: 4.1.1员工伙食补贴标准及员工自购伙食标准:依据地产公司核定标准执行; 4.1.2对外伙食标准: 荤菜:1.5元/份; 素菜:0.5元/份; 米饭:0.5元/人餐; 汤:1元/份(注:素菜汤免费); 4.1.3客饭伙食标准: 4.5元/人餐两荤两素一
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