公司工作员工上半年总结[001].docx
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1、 公司工作员工上半年总结公司工作员工上半年总结1 时间总是毫不留情地走着,一晃眼,又半年过去了。在这半年里,本人的工作还是如过去那样努力在做着,尽管成绩并不令人惊喜,但本人还是坚持努力着,总有一天,我的付出会得到应有的回报!下面就将本人上半年的工作整理总结一下,以便更好地进入下半年的工作: 一、从思想态度方面来看 在思想态度上,本人今年上半年较去年下半年有了很大的提升。去年下半年本人由于工作总是不出成绩,陷入了懊丧的心情低落中,那样的态度对工作没有一点儿好处,这使本人今年上半年给自己定下了思想态度上的法规,没有成绩也必需要打起精神面对工作,要以饱满的精神状态去面对工作。特别值得庆幸的是这个法规
2、给自己带来了积极主动的工作态度,思想上也始终保持着向优秀的同事学习,整体来说是具备着良好的思想态度的半年。 二、从工作内容方面来看 本人今年上半年由于有了积极主动的工作态度,在工作中,不仅完成了上级下达的工作任务,而且也开头主动查找工作来做了。本人的工作属于文字工作,这在肯定状况下限制了我的积极主动性,但是这种限制并没有让我退缩,本人在办公室内观察有什么工作缺少人手,或者观察有什么文字工作没有人写,我都会主动要求过来自己写,虽然这样累是累了很多,但是我通过这些工作的时机,熬炼了自己的力量,让自己成为了一个各方面都能够拿起来做的人。 三、从详细行动方面来看 今年上半年我们公司的全部工作都是围绕节
3、日的活动在做,本人作为一个文字工,除了做好自己的文字工作,帮忙办公室的同事做了一些其他的工作,也参加到了公司企划部的工作当中,为每一个节日活动出谋划策,不仅熬炼了自己的力量,也收获了新的朋友。尤其是这年端午节的活动,由于我们公司有一个特殊的端午节活动工程,本人的参加,为公司做了奉献的同时,也为本人的文字工作带来了充盈的灵感,为此还写了一篇不错的文章。 上半年的工作差不多就是以上这些了,下半年本人会更加努力,为做出好的成绩,也为自己能够获得更好的生活而坚持努力! 公司工作员工上半年总结2 一、20xx年上半年工作绩效 20xx年上半年,我公司以“安全生产零事故、工程质量零缺陷、环境爱护零投诉”为
4、目标,仔细落实企业安全质量环保主体责任,进一步加强教育培训,加大监管力度,狠抓隐患排查治理,推动治理创新,较好完成了上半年度各项工作任务。 (一)主要监控指标实施状况 1.安全生产监控指标保持稳定 上半年,公司未发生生产安全事故。 2.质量治理监控指标处于受控状态 产品出厂一次检验合格率100,未发生产品质量缺陷和事故。 3.环境爱护和节能减排监控指标受控 上半年,公司未发生环境大事;未发生环境爱护和节能减排违法违规大事;重要环境因素得到有效掌握,环境隐患整改率100;固体废物、危急废物处置均符合国家要求。 (二)开展的主要工作及成效 1.强责任、严考核,仔细落实质量安全环保责任 一是连续落实
5、安全质量环保责任。公司与所属55家生产单位签订了新一年度安全质量环保工作责任书,明确各级主要领导的安全质量环保责任,量化考核指标。各单位也按要求层层细化责任,分解目标,层层签订安全质量环保责任书,落实责任。 二是严格考核。年初,公司对签订责任书的生产单位进展了全面的考核,严格根据安全质量环保工作考核细则逐项打分,按排名先后推举先进单位的评比。经公司安全质量环保委员会审议通过,对公司安全质量环保先进单位和个人进展了通报表彰。 2.防风险、重监管,构筑安全质量环保保障机制 一是加强风险较大工程监控。依据20xx年度生产经营特点和 施工生产的领域及业务范围,公司组织各单位开展了危急源辨识、评价,依据
6、重大危急源的分布及工程危急程度,确定了8个安全生产重点监控工程,并通过检查、信息跟踪、落实领导干部带班制度等方式对这些工程实施重点监控。 3.抓宣传,重培训,提高安全质量环保队伍素养 (1)加强安全环保宣传。围绕“安全生产月”、“六?五”世界环境日和“全国节能宣传周”,组织公司干部职工观看安全宣教片等活动,拟6月17日,在公司开展“安全询问日”活动。 (2)加强安全质量环保治理人员培训。上半年,办理交通运输部“三类人员”取证10人;职业病防治周期间采纳横幅、展板、宣传栏等各种形式进展宣传活动,并组织公司下属各单位工作人员参与全国职业病防治学问竞赛185人。 4.强治理,重创新,确保安全质量环保
7、工作实效 (1)年初召开了创优质工程推动会,筹划和组织全年在建工程的创质工作,传达和学习集团公司“创优质工程评比方法”文件精神,引导和鼓舞基层单位广泛开展工程创优工作,对凡符合条件的在建工程要求生产单位积极筹划创优工作,制订创优工作规划。 (3)积极开展企业清洁生产审核工作。依据市环保局关于进一步加强全市重点企业清洁生产审核工作的通知要求,公司对清洁生产审核工作进展了布置,成立公司清洁生产审核领导小组,托付有资质的公司进展企业清洁生产审核工作。目前,公司根据清洁生产审核工作要求,进展了相关资料的收集,六月下旬将组织治理人员和技术人员开展清洁生产审核的培训,力争在下半年完成清洁生产审核工作。 二
8、、存在问题和缺乏 (一)公司及基层单位安全质量环保治理力气缺乏。随着公司产业规模的不断扩大,工程履约的任务日益艰难和繁重,各单位在履约过程中也不同程度地消失了治理人员缺乏、施工组织不力、过程监管不严等状况。 (二)公司对下属境外工程部的治理工作上存在肯定问题。由于境外工程部所处国外、施工条件简单、通信不畅,与工程部日常的治理和信息沟通是一个难题,上述缘由导致治理上不能与国内工程部同步,不便于进展垂直监控。 (三)公司有的工程部承接工程跨省、市、自治区,但治理人员欠缺,人员流淌性大,一个人负责多个工程的治理,顾此失彼;同时由于治理人员交替,造成工程部原来制订许多较好、较完整的规章制度,反而因人员
9、交接不当而缺失,许多治理工作也因此在重复,整个工程治理机构工作效率不高。 (四)通过公司质安环处日常检查,发觉有些单位在建工程,检查不到位或根本不检查、不报检,因质量问题返工,造成不必要的损失和延误工期,给公司造成不良影响。 (五)少数单位执行力不够。虽然公司各项安全质量环保制度比拟健全,但少数单位执行过程中严格不起来、执行不下去。少数领导人员对本单位风险熟悉缺乏,对面临的安全质量形势盲目乐观,心中很多,重视不够,关注不够。 (六)安全培训教育存在差距。对新入场人员、特种作业人员、外协队伍的安全培训教育力度不够,“三违”行为依旧存在,外协队伍的安全教育不到位,对外协队伍的治理机制需要健全。 (
10、七)安全生产根底薄弱。班组安全活动不能深入有效扎实开展,班组活动没有与作业活动严密结合,班组“三工”活动流于形式。 (八)安全生产监视检查和隐患排查治理工作不深入。现场安全生产监视检查和隐患排查责任落实不到位,工作不深入、不细致,隐患排查、治理不彻底,整改不落实。 以上问题应引起各级领导和治理部门的高度关注并在下半年的工作中加以掌握和订正。 公司工作员工上半年总结3 时间匆忙消逝,可我们也同样随着时间的波流而前进。看着自己的工作能有现在的成长,我就知道我并没在这上半年做无用功。工作力量的提升,不仅说明白我在上半年的努力,也同样代表了我经受了怎样的努力。 既然经受了成长,那么就会留下不少珍贵的阅
11、历。在工作中成长所得到的阅历,要是不好好的稳固保存的话,就会随风消逝,这半年来的努力成果也就大打折扣了。为此,我对上半年的工作做了以下的总结: 一、思想方面 经过了年初的自我调整,我对之前的工作方面的思想进展了转变。通过分析,我知道了自己的错误思想,并在改正中让自己的思想朝着积极向上的方向转变。 通过对工作的解析和熟悉,对公司的深入了解,我对自己的工作布满了信念,并未努力工作的将来感到期盼。 二、工作力量的提高 在工作上我们永久难以做到最好,但是我们却能不断的提高自己,让自己接近最好。在上半年中,我参与过x场公司进行的培训,从培训中我深刻的了解到自己在工作上的缺乏和问题,也让自己反省了自己这些
12、问题产生的缘由,并在培训中积极的改正这些错误。 但是光凭培训也很难转变全部可见的错误,所以我利用空余时间对自己进展提升和改造,多在寻常的工作中去挖掘自己的问题,并在努力之后去参考其他人的方法,这样的学习让我有了不少的提升。 三、工作方面 在上半年的工作中,我努力做好自己的本职工作,在空闲时也不忘去帮忙一些缺乏阅历的同事。对企业的工作仔细负责,并做好对市场的分析和总结工作,精准而快速的汇报给上级。 半年的工作过下来,并没有发生什么重大错误。在今后的下半年中,我将连续努力的提升自己,让自己的工作能得到更多领导的认可。 四、缺乏 为了在下半年中提升自己的成绩,对自己的缺乏有一个充分的熟悉是很重要的。
13、对上半年的问题,我也做出了一些总结: 首先就是在工作的心态方面,我总是没能好好的保持积极的工作过心态,或许这是我的弱点,但是我要不断的调整自己的心态,以最好的状况来参与工作。 其次,就是在市场的分析上面还做得不够具体,要是我的力量能高一点,就能在工作中做得更好一点,效率更高一点。 固然还有一些其他的小毛病,但这里就不一一列出来了,这些主要是我的一些生活习惯,要我渐渐的在生活中改正这些毛病。 五、总结 上半年的工作无疑是不错的,但是还称不上胜利。我会在下半年的工作中连续努力的去完成自己的工作,让自己成为企业进展中有利的一点热源。 公司工作员工上半年总结4 上半年马上告一段落,在公司领导的指导下,
14、在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下: 一、完成工作方面: 1完善选购制度,降低本钱:依据材料选购规划,按时按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 为降低本钱,通过查找多方供方,做到询价比价议价,从中选择物美价廉的供方 2与各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适宜的供给商的
15、资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。 3工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽努力根据我司的标准供给产品。 4上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会: 1公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前选购中选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视
16、,有问题将会在第一时间反应给上级领导。 2围绕操纵本钱选购性价比的产品等方面进展开展工作,选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3加强对供给商的治理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。 4逐步加强对设备及材料的价格信息治理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特别注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求: 对各部门的请购问题上,期望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购
17、规划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天马上要货。为此将打乱选购员的工作规划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于操纵本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏: 1关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时创造并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,呈现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到
18、位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。 2供给商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克制,有什么做得不对或不到位的,也期望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。 五、下半年的工作规划: 1完善供给商体系,对重要材料/设备的供给商要求到达2
19、-3家,确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低本钱操纵质量。稳定现有供给商,开发有潜力的供给商,不断优化供给商体系,在工本中不断改良工作方法,不断累积阅历。 2随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价议价,了解市场价格,从中选择优秀的供给商,避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 3连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。 4选购物资进展分类,制定分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购规划;如日常所需文具
20、等常用物资,做好相应的存货,购置量大则可以降低本钱。 5协作仓库,把握好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态,准时清查库存呆滞品,并上报上级处理。 6选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习,使专业学问及业务水平得到提高,同时培育新进人员,使之尽快熟识工作。 在下半年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养治理水平及专业的产品学问,增加责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼奉献出微薄力气。 公司工作员工上半年总结5 今年上半年的工作已接近尾声,
21、半年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,我在保险公司的客服工作取得了肯定的成绩。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标,在做好本职工作的同时做好效劳创新,以下是上半年的工作总结。 一、进一步完善相关治理制度 主要从内强素养、外树形象着手,通过狠抓公司各岗位人员素养,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的效劳队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度,以进一步提高客服人员综合素养。 针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题,我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性,并
22、从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练,加大了现场监视考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应惩罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的标准性,效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 二、强化业务制度学习,树立执行理念 为进一步强化公司业务治理制度执行力建立,从制度上为业务进展供应顽强保障,客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度,进展了仔细梳理及汇合,并制定了业务治理强化制度执行力工作及学习规划,根据学习规划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务治理进展了学习,要求
23、全部参与人员仔细做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得;依据测试及检查状况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以效劳为本,促进销售 通过举办客户效劳活动,不断亲密公司与客户的关系,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,根据活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了效劳品质、增加了客户忠诚度,进一步提升公司效劳水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳,
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