关于2023年安全生产述职报告(8篇).docx
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1、 关于2023年安全生产述职报告(8篇)安全生产述职报告1 安全是电力行业生产的根底,“安全为了生产,生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,在上级领导的关心和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生担心全状况,圆满完成了全年的安全目标。 一、安全生产的工作目标落实状况 每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定安全生产职责书,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定安全生产职责书,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目
2、标和职责。同时班组每个人都签定了告辞违章承诺书,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。 二、安全生产治理程序是否标准 调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制治理制度、应急处理及ONCALL现场治理标准是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的根据这些制度来执行,但也有一些缺乏之处,如梯调与值守之间接发令不够标准等,我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行局部别制成运行操作掌握流程图、工作票掌握流程图、紧站运行巡回检查流程图,悬挂于值班现场,以提示大家时刻牢记、到处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发
3、生的事故的教训;每年进行运规和安规的考试,仔细开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对缺乏之处准时进展整改。因此在安全生产治理上,我们是做的比拟全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。 三、安全生产的薄弱环节 运行人员工作职责心还需要加强,检讨书格式梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍许多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找缘由,对信号仔细分析,不放过任何可疑信号。 近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正把握运行人员需要有一个过程,因此造成目前设备先投
4、运然后人员逐步适应的局面,不能满意先把握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能准时更改,一些帮助设备的改造或异动程序不标准,也给运行安全生产工作埋下隐患。 保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,坚信只要我们共同发奋,我厂的安全生产必需能再上一个台阶。 安全生产述职报告2 我于xx年来到xx公司,并主持安全生产工作,通过进一年的工作和学习,在实践工作中,xx年全年没有发生一起安全事故。在落实各项安全生产治理制度中,取得了良好的效果。在检察安全隐患中发觉了一些问题,在公司领导的协作下,都准时得到了解决和改造。
5、以下做几项汇报: 一、锅炉 xx年3月份完成了锅炉的内检工作,检查的各项指标均到达国家标准和锅炉安全技术监察规程与锅炉定期检验规章,7月份完成了锅炉的外检和水质的检验,外部检查都符合相关规定,在水质检验中有一项指标不达标,通过对水处理改造,现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好,没有发觉特别。 二、蒸压釜与分气缸 xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分气缸的首检工作,全部指标均符合国家相关规定。在日常安全巡察过程中,发觉问题,准时解决。 三、公司对安全费用的投入。 1、根据国家规定和要求,我公司今年完善了各项安全培训和取证工作。 2、在厂区重点安全部位都安装了视频监控系统,有效的加强了生产安
6、全治理力量。 3、加强和完善对特种设备的检查制度和安全检查的奖惩制度。 xx年在公司领导年初的部署下,仔细执行国家安全法规、条例和标准,在各级安检部门的领导下,完成了xx年安全生产指标。 xx年安全生产工作部署: 1、本着“安全第一,预防为主”的宗旨,加强安全治理,强化安全隐患排解,特殊是特种设备的检查。 2、落实安全教育培训制度,使安全教育培训制度化,强化员工的安全意识,提高安全技能,全面落实个岗位的安全培训和岗位取证工作。 3、严格执行安全治理的奖惩制度,提高员工的自我安全防范意识,防范各种违章操作行为。 4、强化设备的安全治理,对操作人员加强操作技能,和安全学问培训,以确保设备和人员的安
7、全。 5、特种设备的使用中,xx年我们将加强对操作人员的操作技能培训和安全学问培训,操作上细化的每个步骤。加强安全巡察工作,做到“每日两巡”杜绝安全隐患的发生,切实做到在特种设备上零事故。 本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产的核心思想,在上级安监部门的领导的指导下,积极落实安全生产各项工作,扎实提高员工的安全意识,强化特种设备的安全操作技能培训,预防事故的发生,做到xx年零事故发生。 感谢大家! 安全生产述职报告3 (一)组织领导到位 一是专委会第一主任万犁昌同志带队检查民政福利机构,屡次听取民政安全生产专题汇报并对工作进展安排和指导。区民政局党组屡次专题讨论安全生产工作,进展风险
8、研判和工作安排。二是先后印发职责和工作制度、工作规划、应急预案等多个文件,完善工作制度。三是建立联系册和工作群,明确成员单位分管领导和联系人,主动与市民政专委会对接,建立横向联动上下互动的联系制度。 (二)责任落实到位 一是组成专班开展安全生产主体责任专项检查,催促民政福利机构建立健全安全生产责任、制度、应急救援等体系,落实安全生产主体责任。二是制定生产经营单位安全生产法定责任重点内容告知清单并发放至全部民政福利机构负责人,催促民政福利机构负责人自觉履行主体责任。三是开展民政福利机构普查建档工作,建立监管对象数据库,为安全生产监管效劳。 (三)教育培训到位 一是组织系统工作人员、民政福利机构负
9、责人等100多人参与食药、消防安全学问培训和消防演练,提高食药、消防意识,增加应急处置力量。二是开展民政安全生产宣传教育活动,全区民政福利机构开展应急演练16场,安全讲座21场,文艺演出4场,安全展览2场,群发安全短信130条,制作宣传展板27块,播放公益广告20次,放映警示教育片17场,发放宣传资料183份,媒体宣传报道5篇。 (四)监视检查到位 一是专委会先后开展五次安全生产集中检查和联合执法,对全区18家民政福利机构进展突击检查,准时发觉安全生产隐患。二是建立民政安全生产检查、巡查和报告制度,各福利院开展安全“日巡查“和“日报告“,大力营造安全工作人人有责的良好气氛。 (五)隐患整治到位
10、 一是依据执法检查状况,专委会先后印发两次状况通报至各乡镇政府、小溪塔街道办事处和试验区管委会,催促乡镇政府狠抓问题隐患整改落实。二是整合多方资金,补助7家农村福利院298.5万元,帮忙其建立改造微型消防站、自动喷淋系统等安全设施,推动平安工程,夯实安全生产根底。 安全生产述职报告4 依据赣经开住建字区20xx50号文件要求关于切实做好国庆及近期建立工程安全生产工作的通知,我公司承建的江西赣南海欣药业股份有限公司整体搬迁新区建立工程工程,为进一步强化施工现场安全治理,全面落实建筑施工企业和从业人员安全生产主体责任,准时消退施工现场安全隐患,我工程部于20xx年10月3日组织工程部及建立监理方有
11、关治理人员在施工现场进展了自查自纠。现将自查整改状况汇报如下: 一、检查根本状况 1、工程部安全生产责任制和各项安全治理制度的落实状况。 2、施工现场安全防护设施状况。 3、台风及恶劣天气的安全防护措施的落实状况。 4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全专项整冶状况。 5、各类安全治理人员及特种作业人员持证上岗状况。 6、文明施工与现场消防安全落实状况。 二、存在的问题 1、文明施工:施工现场材料堆放混乱。 2、脚手架上堆放材料,脚手片未按规定满铺到位。 3、“三宝四口”防护:施工现场少数工人未戴安全帽,临边、预留洞口边的临边防护不到位,破损的安全网未更
12、换。 4、施工用电:施工用电电线乱拖乱拉。 三、整改措施 针对以上检查出的问题,工程部准时对以上问题逐条进展了整改,且由负责人按期复查,跟踪整治,确保整改到位,在以后工作中,我们要强化措施,定期检查,确保安全施工。 加强领导,落实责任,树立安全生产意识,强化措施,仔细落实安全生产责任制,公司的主要领导要把安全生产工作纳入重要工作日程,一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度,仔细贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持谁管谁负责的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实抓细。工程部将严格根据安全生产法律法规和安全技术标准标准的要求,仔细排查安全隐患,一旦发觉安全隐患,马上制定隐患整改措
13、施,明确整改期限,落实整改责任人员,尽快予以消退。 安全生产述职报告5 我是主管安全生产的副经理,下面对大家作安全生产述职述廉报告,如有不当,请批判指正: 一、抓好安全生产工作,维护企业长期稳定的安全生产形势 我在施工、材料治理和抓安全生产工作中,着重抓好三方面工作:一是警钟长鸣,重视安全生产工作。我时刻保持糊涂的头脑,时刻保持高度的警觉性,充分熟悉到安全生产的重要性,集中精力投入到安全生产工作中去,在全企业形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,到处保安全”的思想气氛,消退一切安全隐患。二是我制定安全生产治理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,确保
14、生产安排,不消失安全生产事故,维护企业财产与职工生命的安全。三是加强安全培训工作。要做到安全生产必需加强安全培训工作。 实现安全生产的稳定进展,离不开科学技术的支撑。假如生产人员没有坚实的技术根底,就很简单形成安全质量隐患,甚至酿成安全事故。因此,我加强对职工的技术培训,定期对职工进展培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患进展深入细致的分析讲解,说明材料治理中的要实行的安全措施,以提高职工的整体技术水平,维护企业长期稳定的安全生产形势。 二、严格要求自己,坚持勤政廉洁 作为一名副经理,手中有肯定的权力,我始终牢记手中的权力是企业给的,是为企业、职工办事的,决不能用来
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