关于公司财务工作计划范文九篇.docx
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1、 关于公司财务工作计划范文九篇公司财务工作规划 篇1 蓝皮书指出,20xx年,国家宏观调控政策的作用显现,市场供应方资金链条绷紧,需求方处于明显观望状态,商品房交易量大幅下降,房价上涨幅度逐步放缓,房地产市场景气回落。 20xx年将连续20xx年房市的低迷,需求方短期内难以走出观望,开发企业会迎来一轮洗牌,供需双方作用下,短期内房价面临进一步回调。炒房者将因投机力量下降而不同程度地退出市场,首次购房的自住性需求将更为慎重;购房需求将向有用性的中小户型集中;留存在市场当中的真正的住房需求者将会对房地产产品提出更高要求,将来市场竞争会更加剧烈。 20xx年XX公司的进展重点主要会放在XX工程开发上
2、,同时还要兼顾两个工业工程,可以说任务非常艰难。再加上严峻的行业形势,财务部的肩上的担子也特别沉重。依据目前的行业形势、依据公司的进展战略,财务部重点将在以下几个方面开展工作: 1、在年前筹集支付各建筑施工单位的工程款资金,保证公司顺当渡过年关。 2、与销售部亲密协作,加速回笼售房资金。 3、协作XX部、物业公司做好XX的全面营运工作。 4、组织好XX商铺销售的土地增值税筹划和清算工作。 5、财务部将尝试以工程为周期编制XX工程预算,如有可能,盼望能请到X教师来我们公司进展询问和指导。通过推行工程预算加强本钱管控力度。 6、不断修正工作流程和完善内部掌握。提高财务部对各类经济业务的监视力度。
3、7、加强财务部合同治理。 8、加强财务部员工素养建立和业务培训。争取在xx年打造出一支高素养、骨干成员稳定、职业化的财务团队。 假如说xxxx年是财务部苦痛转型的一年,那么20xx年将是财务部仰头迈进的一年,财务部全体员工将连续艰难奋斗、努力拼搏,以更成熟的治理水平和更饱满的工作热忱迎接20xx年。最终祝福我们的企业、我们的团队在20xx年实现企业的雄伟战略目标。 公司财务工作规划 篇2 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全。效劳于公司、效劳于员
4、工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视作用,对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度
5、,如对应收款的监视,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售职责人都应有相应的监视,加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进展核算,为公司节约每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,仔细做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关,为节省本钱、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进展考核并报公司领导,帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结。做好资金预算工作,其中包括对
6、应付款项、应收款项、车间检修估算等等。做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确。专心协作公司其他部门理解集团公司的考核及检查。 公司财务工作规划 篇3 财务部在公司领导的支持和帮忙下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,根本做到准时精确完成核算工作。为了更好实现公司经营进展监视效劳,现将下半年工作规划安排如下: 鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进展: 一、积极参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着公司的进展的蒸蒸日上,财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财
7、务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进展学习、争论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务治理的作用,增加独立解决问题的力量。 三、迎接国税稽查的检查。 7、8月份,国税稽查将按规划对公司财务工作进展审计,针对敏感问题我部门先进展自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺当进展。 四、完成20年预算初稿编制工
8、作。 依据集团历年要求,在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,盼望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮忙,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的奉献! 公司财务工作规划 篇4 20xx年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核
9、为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步设想: 一、理顺工作思路,做好财务根底工作。 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务治理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:治理财产物资,准时供应购销存状况。 2、健全
10、和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案,提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。 目前,财务部半数人员为新进人员,必需标准人员治理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现
11、有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建立,尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集
12、和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的.信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应
13、翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。积极为公司进展献计献策。 公司财务工作规划 篇5 今年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增加企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源治理为核心,以两烟生产经营和专卖治理为重点,以党的建立和精神文明建立做保障,实现质量记录标准化,技术业务标准化,经营治理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速进展”为工作指导思想,全面落实预算治理,强根底,抓标准,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将财务工作开展状况汇报如下:
14、一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算治理意识,烟草公司财务科工作总结和工作规划。 今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显增加。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了局(公司)全面预算治理制度,各科室站所分别配备了预算治理员,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识,财务工作总结烟草公司财务科工作总结和工作规划。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在
15、现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的积极作用。 通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业进展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训 规划,有步骤有
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