关于2023年财务上半年工作总结.docx
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1、 关于2023年财务上半年工作总结【六篇】 20xx年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”进展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、兴奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑,全面提升财务治理水平,为公司改革进展效劳。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强本钱治理、标准财务行为等方面做了大量工作,详细状况如下: 一、经营目标完成状况 1-6月主要经济指标完成状况表 二、做好清产核资实施工作 根据省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告
2、一段落。我们在清产核资的根底上,针对清产核资工作中暴露出来的企业治理方面存在的问题,仔细分析,总结阅历,提出相关的整改措施。 三、做好工程财务治理工作 根据省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进展清算,为这项德政工程画上圆满问号。准时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建立的资金需要。 四、完善大财务治理工作 在全公司范围内开展收支两条线财务治理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象消失,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严峻违规违纪的单位和个人通报批判,不断提高广阔干部和财
3、务人员法制观念,标准财务根底工作。另外今年七月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、安康、有序进展。 五、搞好本钱掌握、电费回收和资金上交工作。 在全社会经济下滑状况下,我们加大了本钱掌握、增供扩销力度,采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作连续保持双结零。 面临的问题: 为了进一步加强基层站所财务治理和电费核算工作,全面推动收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算直接纳入财务科,依据实际工作量,财务科急需再配备1-2名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从农网改造工程启动后,财务科由于人员
4、紧急,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进展全面检查,目前基层站所的财务状况毕竟如何,我们自已心里也没有底。 20xx年下半年财务工作准备: 1、按省公司两个文件精神要求,标准农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。依据实际工作需要,须尽快落实人员。 2、连续做好农网改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好根底。 3、搞好县城网改造工程的材料和根底资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好根底。 4、做好物价检查的接待工作。 5、正确使用资金安排,做好本钱掌握、核算和分析工作,为20xx年决算做预备。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿
5、0.9万、大修非标117万必需用完,而治理费用截止9月已超全年预算58万。) 6、为了做好电费回收和资金上交工作,需在各专业银行开设收入账户。 7、搞好各项往来帐户的清理工作,做到准时清理。 在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成x单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进展考核,分析及监视x单位财务完成状况,规划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部根本完成x年上半年x单位财务各项工作,同时很好地协作x单位各项工作的开展。现对x年上半年工作总结如下: 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的
6、责任感,加强了内部核算监视,同时促进了x单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理掌握本钱(费用),有效地发挥x单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、x地方财务治理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到结算x单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行x单位会计制度
7、,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:x年1月至5月): x单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元削减77万元,x年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元削减16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外
8、接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训x单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元削减2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%; 【篇二】2023年财务上半年工作总结 一、20-年以来的主要工作和取得的成绩 (一)财务报表工作及预算治理 截至20-年底,企业资产总额万元,应收账款万元,资产负债率为%。20-年总收入万元,比上年同期增长%;毛利率为%,比上年同期增长%。净利润为万元,较上年同期增长万元,增长率高达%。从上述可见,企业收入及净利润稳定增长,总
9、的经营形势是比拟乐观的,但资产负债率偏高,负债总额偏大,毛利率增长较慢,虽然一方面说明企业经营状况稳定,但也从另一方面反映出企业对于本钱掌握及资金周转方面治理手段偏弱,掌握力不强的问题。 (二)资金治理和信贷工作 今年,企业资金压力始终很大。针对企业资金现状,企业财务部群策群力,科学调控工程资金,与银行沟通协商后,贷款万元用于-工程的资金运转,并办理承兑汇票万元,用于购置机械设备。各项资金收付安全、精确、准时,顺当解决企业资金缺口,努力做好资金的快速回笼,保证企业运转正常。做到了与银行建立了良好的合作伙伴关系,并充分利用银行贷款保证企业的正常运转,使企业经营工作顺当进展。 (三)清欠工作 企业
10、仔细贯彻实施-企业清欠治理方法,成立企业清欠工作领导小组,对每个工程责任到人,经理和财务为清欠工作第一责任人,负责工程各种款、押金催收工作,并定期向企业清欠工作小组报告催收进度,这对加强企业内部治理和掌握,爱护企业资产安全,堵塞效益漏洞,融通资金,提高企业的治理水平和盈利水平起到了积极作用。 (四)财务检查及集团企业协作工作 财务部响应-工作会议要求,根据-实施方法,对20-年以来的资产进展了自查自纠,以及组织专项小组进展重点检查,并承受集团企业对企业的审计检查,利用这次专项治理工作将以往可能存在的问题彻底处理完,不留隐患,为企业进展制造良好的环境,并随时复查。 半年来,企业各级财务部门在应对
11、各类外部检查中措施得力,为改善企业财务环境、防范财务风险做出了奉献。首先是注意各种外部关系的建立,积极与当地工商、财政部门保持良好的关系,保持畅通的信息;加强同税务部门沟通与联系,为实现企业的税务筹划工作打下根底。其次,面对近年来国家、各省对重点工程审计越来越频繁的态势,各级财务部门积极应对,亲密协作,仔细开展自查自纠,避开了可能造成的不利后果,维护了企业利益和信誉。第三,在加强财务监视检查、标准国有资产治理等工作上,各级财务部门做了大量的工作,收到了良好的效果。 (六)财务信息化建立和财务治理工作 为实现财务工作的标准统一及集中化治理,我们响应号召推广进展了-系统的实施。此项措施大大提高了数
12、据的查询功能及帐表、资金集中治理,使财务工作上了一个新的台阶。 二、存在的问题 (一)资产负债率高,本钱费用掌握工作需要加强 企业资产总额为-万元,应收账款净额为-万元,资产负债率为-,企业资产负债率长期处在较高水平。从当前企业运行状况来看,随着近年来生产规模的持续扩张以及设备购置和资本经营投入的加大,企业负债总额偏大,虽然在肯定程度上较高的资产负债率水平说明可以充分利用借入资本给企业带来好处,尽可能降低财务风险,但是也反响了企业资金周转问题,存在资不抵债的风险。以后随着生产规模的不断扩大,企业的财务风险将有可能进一步放大,我们必需实行有效措施转变这种局面。并且很大比例的应收账款账龄较长,使企
13、业不得不运用有限的流淌资金来垫付各种款及物资设备款,加速了企业的现金流出,严峻增大了企业时点或时段资金的支付压力。 (二)企业的整体盈利水平偏低,治理水平需要进一步提高,经济状况尚需改善。 近几年来我们完成产值和实现利润都是逐年增长,但主业的整体盈利水平和治理水平依旧偏低,责任本钱治理工作任重而道远,距离我们实现“快速进展、规模进展、全面进展”的战略目标尚有相当差距。当前,低报价、高本钱、低收益成为建筑施工行业的一种普遍趋势,使我们的治理水平面临着严峻的考验。而企业快速进展又需要保持较高的收益水平,这就要求我们必需提高治理水平。 (三)企业现金流的进展趋势不容乐观 企业成立以后,依靠银行贷款程
14、度逐年加大。这里首先有我们企业行业特点的缘由,我们企业现金流的显著特点是流入、流出总量大,净现金流量小;流出流入时间不同步,时点或时段资金支付压力大,流出时效性强,资金在企业滞留时间短,并且企业利润货币化难以有效实现;其次,这种现状也从另一个角度说明我们企业的现金流显现出了非良性进展的趋势。 三、改良措施及将来思路 (一)强化工程本钱掌握和核算 加强本钱费用掌握措施是企业现金流状况改善的根本保证。加强各项债权债务治理,准时清理和回收外欠款,做好分包款拨付及外欠设备、材料款等的清偿工作,从而减轻企业的资金周转压力。 (二)强化财务监察和审计监视职能 仔细执行财务监察方法,通过全面检查、重点抽查、
15、专项检查、自查等多种形式,加强对工程日常会计工作和内掌握度执行的监视。通过财务、审计、监察部门的联合执法检查,对各单位的资金使用、资产治理、本钱费用支出、分包治理及效益状况等进展监视,保证各项制度的落实和各项工作的顺当进展。这也对企业内部治理和掌握,爱护企业资产安全,堵塞效益漏洞,融通资金,提高企业的治理水平和盈利水平起到积极作用。 (三)提高财务人员业务水平和素养 会计人员不仅要具备娴熟的专业学问,更重要的是以此为根底的实际工作力量。首先,在过去的两年里,企业大局部财务人员在实际的会计核算、尤其是财务报表编制等方面的力量得到了大幅度提高,但是财务分析的阅历及创新力量还是欠缺,这个应当是将来的
16、一个努力方面。其次是处理人际关系及亲密协作的力量。面对不确定的、简单的或新消失的状况,能够以所把握的学问及本事作出推断并能够应付。最终是心理素养的提高。提高会计人员的心理素养,首先要保持心理独立性,遵守财会职业道德,不趋炎附势、不随波逐流,加强心理磨炼,成为正直、忠诚、敬业、有责任心的财会人员。 在这半年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作。作为财务人员,我们在企业加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与企业共同成长。 【篇三】2023年财务上半年工作总结 轻轻地,春天不留痕迹地
17、走远了;静静的,夏天的气息越来越浓,浓的化不开似的。转瞬已是如火的六月天了,伴随着炎炎夏日的到来,我们的工作也慢慢进入正轨,虽然任务依旧繁重,工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解,但想到下半年的硕果累累,不禁对将来布满热忱和盼望。回望过去,上半年的工作马上告一段落,回忆一下这几个月来的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结如下: 一、日常工作 1、审核、转和调整了2022年度完成的供给商应付账款和业务员往来账款账目,准时改正了一些账务上的错误。 2、依据会计制度与准则合本厂实际状况,对上半年的所发生的供给商应付账款和业务员往来账目的全部业务进展了准确核算,准时进展记账、登帐、销账并编制各种
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