关于企业工作计划范文九篇.docx
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1、 关于企业工作计划范文合集九篇企业工作规划 篇1 制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的标准化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业治理专业学问需要学习,还要在人力资源学问及行政学问也要连续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业学问、法律根底学问的学习结合对行业现实的调查了解,在20xx年制定和渐渐完善公司的制度方案。 (1)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中消失了一些问题。制度化是一个渐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20xx年,这项工作
2、定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 (2)在20xx年度,由于公司的快速进展,公司为员工的学习培训供应了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训规划。治理处操作层员工的文化素养相对较低,理论学问比拟薄弱,有了专业学问的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的标准性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素养,在20xx年里,规划为员工上课培训各类学问x次/月(详见深圳市鸿泰德物业治理有限公司20xx年度员工培训规划方案,该方案于20xx年x月01日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的气氛,培育公司员工的学
3、习积极性和主动性,以到达提高工作的效率为目的。 (3)档案治理仍不到位,档案记录公司进展的脚印,一个好的档案材料,能够便于领导回忆与总结,并从中吸取阅历和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业工程档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案治理的一大缺憾,因此20xx年这方面的工作需要更标准、全面的治理,形成一套全面、标准的档案治理流程。 (4)企业文化的建立在20xx年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资嘉奖的形式举办内部征文竞赛活动,进展有效地推发动
4、工文化素养的进步从而助于企业文化的建立。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建立的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套规划性的方案。 通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建立具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来表达,于是建立好企业文化,需要全部鸿泰德人共同经营。 (5)员工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在20xx年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。 借助以往的阅历以及结合公司的实际状况,本部门将于20xx年x月x日前制定一套有鼓励效果的员
5、工考评方案。 企业工作规划 篇2 20_年下半年,是我公司推行标准化、标准化,提升治理,进一步进展壮大的半年,公司将以“安全第一,预防为主。综合治理,环境友好。持续改良,安康和谐”的安全生产方针,强化各项安全根底治理,踏踏实实搞好安全工作,详细工作规划如下: 一、制定公司20_年下半年的安全工作目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、员工安全生产教育培训率为100% 8、特种作业持证上岗率为100% 9、事故隐患整改率为99% 10、工作场所危害因素达标率为98% 二、
6、连续做好各项安全根底治理工作 公司将逐级签订安全生产目标责任书。根据国家危急化学品从业单位安全标准化考核评级方法,重新修订有关安全治理制度,标准员工的行为,实行多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求,争创国家三级安全标准化单位,确保公司员工的安康和安全。 三、加强重大危急源的监控 根据要求标准,依据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危急源加强重点监控,严防意外事故的发生。 重新修订公司重大事故应急救援预案,催促部门完善各自的预案,并进展演练,做到对安全事故的发生有猜测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。 四、搞好现场治理,确保
7、安全生产 目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特别性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要连续加强现场安全治理,加大作业监视力度,特殊要做好以下工作: (1)各部门要加强安全巡检,发觉隐患,准时整改。 (2)动火、动土、高处等特别作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。 (3)加强设备日常维护、保养,并定期进展检测。 (4)做好节日期间及季节性安全治理。 (5)做好日常作业的安全监护工作。 五、做好安全检查及隐患整改 (1)公司每月至少组织一次安全生产综合检查。 (2)连续加强检修期间的安全督查工作,特殊是严格“九大票证”治理,杜绝现场违章指挥、违章
8、作业。 (3)仔细抓好专业、季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 (4)专、兼职安全员要连续实行每日安全巡检制度。 (5)重点落实好隐患报告制度。 六、搞好安全教育,提高职工的安全技术素养及自我爱护力量。 (一)仔细做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。 (二)坚持日常教育及全员安全教育 (1)20_年下半年,公司要对全体员工至少进展一次全员安全技术培训。 (2)对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度,仔细进展培训,不合格者,严禁上岗。 (3)重点抓好参与工程建立、装置大修等外来人员的安全治理工作。 (三)为搞好班组安全治理,结合班组安全达标活动,今年将分两期重点对公司班组进步行安
9、全业务培训。 (四)将不定期对专兼职安全治理人员进展安全治理业务培训。 (五)组织开展多种形式的安全宣教活动。 (1)结合6月份全国开展的“安全生产月”,公司将届时举办一期中层治理人员安全学问培训班。同时,将依据上级要求,结合我公司实际状况,开展多种形式的安全宣教活动。 (2)11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。 (六)搞好特别工种人员的培训和治理。 七、加强工业卫生工作,保障职工身体安康 依据上级部门要求,公司在20_年下半年的生产经营活动中,要坚持“安全第一,预防为主。综合治理,环境友好。持续改良,安康和谐”的方针,大力预防、掌握、消退职业病危害。催促有关部门建立公司工业卫生责任制
10、,制定、标准职业卫生治理制度和操作规程,建立职业卫生档案和职工安康监护档案,实行对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体安康,促进公司的经济进展。 企业工作规划 篇3 20xx马上过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献。现将工作规划汇报如下: 一、加强沟通,抓好宣传工作 综合办公室将依据公司工作实际需要,制定相应制度执行状况反应表,并时时跟踪,对相关制度进展修改、完善,使其更加符合公司工作实
11、际的需要。 二、完善绩效考核制度,使之更有序进展 公司试行绩效考核以来,截止目前,取得肯定成效,也从中得到肯定的阅历积存。但在详细操作中,还有很多地方急需完善。,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公正的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的规划性和责任心,准时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推动企业的进展。,综合办公室在绩效考核工作的根底上,着手进展公司绩效评价体系的完善
12、,并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高,综合办公室将依据实际状况制定培训规划,从真正意义上为员工带来帮忙。 同时,7月份开头的全体员工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善各类物品的选购招标工作 走向市场,了解市场行情做好采价预备,对全部选购物品要严把质量关,设备、工具类肯定要做好售后修理保养,积极听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 20xx年公司办公室连续以提高素养,强化效劳为宗旨,紧紧围绕
13、公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺当完成,制定本工作规划如下: 一、党建工作规划 1、积极做好入党积极分子的培育工作,为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作,完成全年党员进展规划。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建立,做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣传工作规划 1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和治理,使宣传内容更加丰富,贴近员工
14、,提高xx新闻的水平。 2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。 4、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。 三、群团工作规划 1、制定规划措施,以抓好基层组织建立为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“
15、岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到掩盖面广,效果显著。 办成一件大事:全面推广应用办公信息系统,将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合效劳的有效渠道和有力工具。 强化两项职能:进一步强化信息调研和督查督办职能,坚持发挥好参谋助手作用。 建成“三型”部门:把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。 实现四条标准:即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准。 主要工作 加强政治、业务学习。进一步修订学习制度,制定具体学习规划安排,指定专人负责学习内容预备,提高学习的规划性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容,形成定期学、集体学、自已学的良好气氛。根据公司党委的统一部署
16、,抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展。 全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项预备工作,不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置,制定出台电子公文处理实施方法、网站信息治理方法等相应规章制度。加强对公文处理用户的培训工作,加快推广普及进度。 强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知,完善督查督办制度及考核、通报方法,明确详细分管人员,从制度、方法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议打算事项、领导现场办公打算事项、领导批示事项的督查督办,做到事必查、查必果、果必报、报必罚。 加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列方法,建立健全文秘岗位信息调研制度,
17、开展评比嘉奖,落实责任考核,并实行定期通报,综合评定。 连续标准办事程序。重新修订公司接待治理方法、机关汽车使用治理方法和有关会议制度,标准办事程序,提高办事效率。强化日常根底治理,仔细做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、规划生育、打字文印等各项工作。 企业工作规划 篇4 20xx年迎来了,作为办公室文员,对新的一年要制定自己新的工作规划,要把这一年的工作都尽量做好了。对这一年面临的工作,我制定了以下的文员工作规划: 一、企业文化的深化塑造 企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和分
18、散力会不断增加,企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。 1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。 1、修改员工手册,将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册,并在第一季度内完成此项工作。 3、对全部新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业进展效劳。 4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。 二、行政部自身建立 行政工作作为将来企业进展的动力源,自身的正规
19、化建立非常重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准。行政部第九年度自身建立目标为: 1、完善部门组织职能; 2、完成部门人员配备; 3、提升行政从业人员专业技能和业务素养; 4、提高部门工作质量要求; 5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。 三、建立职位分析制度 通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制
20、度供应良好的根底。 四、连续绩效评价体系的完善工作 并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公正的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的规划性和责任心,准时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推动企业的进展。第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。 1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议,准时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作
21、本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺当进展。 3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比拟重要的局部。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室治理等三局部。 在不断的成长中,许多的现实状况在不断的进展中得到了长远的进步,这是公司进展的现状,只要跟上的行政办公室工作做好了,公司的运转顺当了,公司的进展也就更
22、加的顺畅了。在不断的进展中,公司行政办公室会发挥更大的作用。在这里我盼望大家都能够意识到自己的问题,找到问题所在,找到以后进展的方向,为公司的进展做出的奉献! 企业工作规划 篇5 每个人都想要进步,想要把工作给做的更好,那么就要有一个规划,明确自己的方向,知道自己要做哪些工作,作为我们企业的一名出纳人员,我也是要在20xx新的一年里头去做好我的出纳工作规划。 首先个人提升上,是特别重要的,要想工作做好,其实也是需要我们个人的一个力量是好的,假如没有个人的工作力量,出纳是很难做好的,而且在财务部做出纳的工作,也是需要我们细心,急躁,同时也是要慎重的,许多财务的数据,必需要仔细的检查,不能出丝毫的
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