关于公司年终总结5篇.docx

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1、 关于公司年终总结5篇公司年终总结 篇1 20xx年我们在镇党委、镇总公司的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，牢牢把握党以经济建立为中心的方针、政策，我们的工作取得了可喜的成绩。 一、加大招商引资力气，促进区域经济进展 为发挥区域政策优势，培植和壮大乡镇财政，我们作了大量招商引资工作，屡次参与市、县级招商会，取得了肯定的成绩，引入软注册企业74家，增加地方税收万元，并有多家大公司要求与我镇进展业务，接解本着爱护旅游资源，使经济可持续进展的原则，我们选择了其中几家进展了业务接触，并胜利的引入“夏都建材厂”“国际青年体育基地”“国际动画城”等大型工程，盘活了闲置土地，使我镇的经济总量得到了很大

2、提高。 二、工业小区根本状况 筑巢引凤，完善工业小区根底建立 XXX镇工业企业长期以来，存在着科技含量低、规模孝人才匮乏的问题，为了实现镇域经济规模总量的扩张，引进一批科技含量高的大中型工业企业工程和高科技人才。20xx年初，我们合理开发利用外炮村的荒滩资源，建立了“XXX镇工业经济开发区”，但于根底设施不完善等诸多问题，工业小区入区工程仅是空白，截止到年底，也只有镇办的两个小企业入住工业区。20xx年年初，镇领导为了改善这种状态，屡次现场办公，阅历，找出缺点，知道“只有栽好梧桐树，才能引来金凤凰”，我们找来专业师，为我们作了细心的设计，并依据县的扶持政策，为工业小区申请了500万元的建立资金

3、，制造优质的硬环境，并又租地212亩，扩大小区规模，小区的建立现已初具规模，上水、下水设施及污水管道建铺设，透视墙，小区大门及绿化工程现均已完工。依据县里要求，我镇工业小区与XXX经济开发区并入整体规模，小区内预修二条厂区主路（其他路依据入区企业整体建立进展规划），采纳沥青砼面路，道路全长1209米，宽9米，路两侧辅以绿化带，现已铺完路面头遍漆，整个建立估计明年4月可全部完成。 今后的工作设想 一是连续完善根底设施，制造良好的投资环境。良好的硬件设施是引资工作的根底，我们的根底设施在许多方面仍旧存在着缺乏，特殊是配套效劳设施，我们规划明年在开发区内开发区办公楼，并附以饭店及消遣。 二是连续加大

4、工业小区招商引资力度。利用我紧靠XXX长城景区的优越位置、优待政策和优质效劳，千方百计吸引外埠进京工程和高科技、无污染工程到工业区落户。到20xx年，要把工业小区内所剩土地充分利用上，在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶，成为全镇工业的支撑点。 三是依据工业入区和人口入住的需要，搞好住宅建立。随着小区内入区企业及人口的不断增多，我们还估计加大开发力度，把外炮村也并入开发区整体规划，兴建住宅小区，以满意新增人口，入住条件。 我们有决心、有信念在县、镇的正确领导下，能够解决思想、奋力拼博，同心同志，为XXX经济的腾飞奉献我们的力气。 XXX镇开发公司 20xx年12月 公司年终总结 篇2

5、 一、公司进展战略的落实总结 今年，我们提出公司的进展战略：中短期目标为35年内实现公司上市，长期目标为把易初建立成为一个有社会价值和社会美誉度的、长盛不衰的百年老店。 我们来围绕年初的战略，总结公司的工作和治理。加强市场的开拓力度，连续重点关注中小商业银行。这方面今年落实不错。 改良公司流程，降低运营本钱。今年公司治理流程做了些改良，可是由于沟通和统一的因素，贯彻得不是很好，实际效果没有完全到达。 改良公司流程，高效运作。今年有流程改造，动身点是好的，但实际运做起来，发觉未必高效。 制造公司本钱优势，同时完善新产品（新一代业务系统与综合信息治理系统）。这方面根本根据年初的意图得到表达。 提高

6、客户满足度。这方面工作今年也没有上一个台阶，今年的客户满足度结果为94。 详细说明 财务：保证公司的进展和顺当运作，需要提高公司的销售额，保证销售的利润率维持在较高水平，同时掌握公司总费用。今年这方面完成得不错，这主要包括全公司的市场团队和规划财务部的工作。 客户：增加老客户对售后效劳的满足度，保证客户对工程质量的满足。今年客户满足度不如以前。工程质量局部也呈下降趋势。这方面主要包括内控及客服中心、软件中心的工作。固然，也有做得好的地方。年初提到“为使销售利润率维持较高水平，还必需开发新产品“，这局部软件中心政企开发部的团队做得很好。因此从这个角度看，内控及客服中心工作需要改善，软件中心的工作

7、局部有待改善。 流程：流程精简、高效，重点在于售前工作的胜利率。这局部有肯定的改善，尤其售前工作的胜利率。今年最大的变化就是销售策略的转变，详细是实行集中研讨和团队参谋协作的模式。尤其值得一提的是参谋团队的作战方式，也给公司提升了层次。今年参谋团队对公司的作用特别明显、成效也特别突出，尤其我们的陈博士后。 关于流程，年初还提到“集成选购的准时性和高质量（事实证明，这比稍低的折扣可给公司带来更大的收益），合同的审查（不会导致工程实施与合同的脱节而引起纠纷）“，这方面今年有喜有忧，甚至忧多于喜。从某种角度看，今年选购公司更加重视低本钱，但也带来了局部的负面影响。 关于流程，年初提出“提高工程实施的

8、高效性（掌握本钱），售后效劳的快速响应和效劳胜利率“，今年内控及客服中心在工程总监的主持下，制定的工程费用承包制，开头执行了，效果还有待评估。其次是售后效劳的响应问题，这点在内控及客部门做得不是很好，相反，技术部门做得很好，包括软件中心和系统集成部。 系统集成部年初刚成立，面临队伍不齐、工程紧急的逆境。公司当时给系统集成部提出今年的三大要求：团队建立、完成工程实施任务、培育和制造市场，应当说系统集成部还是完成得不错的，从两三个人到现在涵盖主机、网络、数据库、机房布线施工、存储等方面的技术团队已经具备，并且相对稳定。 关于分支机构治理的费用掌握，今年也根本得到掌握，这点主要是规划财务部工作的结果

9、。 学习/成长：培育员工的关键力量（技术技能、团队工作力量、客户需求理解力量等），留住我们的骨干员工，贯彻公司文化保证战略实施，加强信息沟通和沟通，改善公司的技术架构，适应技术平台进展。这方面就做得远远不够。培育员工方面，除了下半年选择几个优秀员工参与在职硕士班的学习外，就没有太多的表达了。这主要是人力行政部门做得不好。在企业文化和沟通沟通方面，做了一些工作，如开办了总经办特地的工作信箱；从7月份开头，进展的员工职业规划调查；举办了一次工程经理培训专题会议；12月份建立了“易初技术基金“等等。因此行政人力的工作，尤其人力资源的工作，公司特别薄弱。 说到员工成长和培育，营销中心是一个我们总结的典

10、型例子。营销中心今年的工作很忙，但缺少体系和根底的东西，包括公司营销信息流的治理汇总、客户资料的归整保存、营销人员业务技术的提高等等。营销中心没有形成有力的团队作业，另外营销中心人员规划、治理分工也不合理。 二、20xx年度公司产品战略及市场战略落实总结 年初关于公司的产品和市场策略“在本钱优势和差异化战略的指导下， 集中优势产品，砍去不赢利或不是我们强项的产品“，今年这个工作已经说过，完成得不错。 “在20xx年市场上的战略：金融市场再造辉煌，其次领域市场胜利开拓。其次领域市场20xx年度包括交通、公安、政府等非金融领域。“这个状况，我想大家应当知道，金融市场再造辉煌，应当是实现了。但其次领

11、域市场的开拓，不甚抱负。 三、20xx年度公司各部门重点任务落实总结 技术局部系统集成部：团队建立，根本完成；高效、高质完成公司集成工程，完成得不错；独立拓展纯系统集成（无应用软件）工程，今年也有成绩，如异地数据备份恢复系统，而且这个工程有全国推广的市场空间。 2、软件中心：团队建立，根本完成，储藏缺乏；高效、高质完成公司软件实施工程，尤其几个公司级重点工程：昆明农信、银行治理系统、兰州商行国际结算系统等，根本完成，但局部工程质量不行；明显提高软件开发力量、质量；明显改善软件开发流程，这局部没有太多改善。 效劳局部规划财务部：加强公司财务预算掌握、分支机构运营、工程运营等功能；加强合同治理、发

12、票治理；加强财务监视。完成得不错。 2、商务部：加强商务选购渠道建立，有所改善；提高商务力量，节约选购本钱，作得不错；加强业务水平，削减选购过失，今年仍有局部过失。 3、人力行政部：加强人力资源体系的贯彻执行，仅完成档案和入职离职治理；加强行政事务的高效、高质，这块其他部门反映不是特殊抱负。 4、客服.内控中心：加强客户效劳渠道建立，根本没有做，用户大会组织，根本完成，但主要工作是营销中心的。易初通信邮寄，根本是人力行政部的工作；作好ISO9000体系的维护，根本完成；作好公司网站及办公系统的维护，由于人员变化，改由人力行政部负责，根本完成；确定公司内部治理层评价和工程的外部评价体系，为董事会

13、供应客观、准时的评价信息，几乎没有做。 其他部门或构造局部 市场规划委员会：负责公司市场规划和日常工作之外的重大市场事项的评估和决策。这块没有执行力有待提高。 财务治理委员会：负责公司财务规划和日常工作之外的重大财务事项的评估和决策。这块执行根本到达效果。 公司年终总结 篇3 回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带焦急切期望的心情。喜悦的是我在领导和同事们的关心帮助下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司效劳理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白了在今后从事监理工作当中发奋学习的方向，更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己，成为公司

14、更好更快进展过程中的一员。现就本年度监理工作状况总结如下:一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况 20xx年上半年，我主要参加了河北建投沙河电厂2600mw工程现场监理工作，下半年，主要参加神华国华(北京)燃气热电工程现场监理工作。 在这一年监理工作期间，本人听从领导安排，仔细履行岗位职责，任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的职责心仔细细致的进展工作。同时，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，充实自己的。 20xx年年初，河北建投沙河电厂开头进入整套启动阶段。在机组试运期间，专心做好设备整套启动前的条件确认检查，试运中进展监理x2小时值班，加强现场巡察检查，对于在

15、试运过程中发觉的缺陷，准时联系施工单位进展处理，跟踪缺陷处理结果的闭环确保机组在试运中安全稳定运行。经过各参建单位的共同发奋，#x、#2机组分别于x月x0日、4月29日顺当完成x68h试运。试运完毕后，监理部开头进展资料整理。本人专心做好锅炉专业的资料收集、整理和归档工作。在资料整理时，严格根据工程划分表整理各个单位工程的验评资料，发觉缺少的资料准时要求施工单位进展补报。对涉及工程施工的验评资料、各种签证、强制性条文执行状况检查记录进展了分类归档。5月份，将本专业资料整理完毕，完整交予资料室。 20xx年5月底，调入神华国华(北京)燃气热电工程监理部。在现场，主要参加了桩基施工和主厂房钢构造吊

16、装监理。桩基施工时，理解了专业监理工程师桩基施工技术交底，加强现场巡察，检查施工预备工作，对钻孔、浇砼、插钢筋笼整个打桩过程进展全过程旁站监理，准时、完全真实地作好书面的旁站记录。主厂房钢构造吊装前，进展了监理细则编制，熟识图纸，吊装过程中加强现场巡察，了解每日吊装进度，对检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程工程治理部要求其整改。 在这一年的.工作中，仔细履行监理职责，专心帮助监理工程师做好现场的质量安全治理，尽自己最大发奋做好工程建立施工阶段的监理工作。 一、工作中的体会和感受 在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，深刻体会感受到

17、作为监理人员，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中消失的各种问题，才能有效地开展工作，专心主动的运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意建立单位的要求，为业主带给优质高效的效劳。 二、今后的工作准备及个人职业进展意见 作为一名年轻的监理工，喜爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神。在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责，要严格按国家标准、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身缺乏，加强监理业务学习，敏捷多变的处理实际问题，仔细完成领导交给的各项工作，发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格

18、的监理人员。做到发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位整改落实及合格后，进展再次的复检确认。 在施工现场，由于专业学问和工作阅历的欠缺，虽然遇到许多难题，但我依旧坚守自己的岗位，尽职尽责地做好就应做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务治理水平。 三、加强日常学习，发奋提高业务素养是监理履行职责的根底条件。 1、56#、57#试验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发觉的施工过程中消失的质量问题，坚决要求施工方进展整改； 2、在兽研所工程部局部零星修理工程虽小，琐碎，但在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能够

19、结合现场实际状况对每一笔工作量仔细计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进展核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的局部，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同就应扣除局部的工作量。 3、我在生活中专心开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强熬炼，发奋提高自己处理实际问题的潜质；讲究方法，注意实际，加强自己工作潜质和修养；开拓创新，专心进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，发奋提高综合素养。充分发挥主观能动性，提高对学习业务学问重要性和迫切性的熟悉，自觉、刻苦地钻研业务，夯实根底。喜爱本职工作，干一行爱

20、一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向四周的同志请教。 作为一名年轻的监理人员，我喜爱自己的专业，并热衷于对工作阅历的积存。尽心履职，全心全意当好称职的员工作为一名监理人员，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当职责、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己份内的工作也能专心对待，发奋完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，喜爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守企业的各项规章制度；听从组织安排，仔细完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己

21、的岗位职责，发觉问题依据状况做来源理并准时向领导汇报。在日常生活中，能够敬重领导，团结同事，帮助有困难的同事解决生活与工作上的难题。 四、存在的问题: 最初在实施现场监理过程中有 1、在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意，来往资料有漏登记，造成文件无处查找； 2、监理日志及资料填写不够标准； 3、对治理理论学问的把握不够。在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，应对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，专心主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关联，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时刻熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时刻内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的主角。

22、 在监理实际工作中: 1、本人要求施工单位推行全面质量治理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 2、在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进展，以预防为主。 3、对承包商资质进展审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经受等。 4、依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其缺乏之处提出改善意见。 5、核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状

23、况及砼、砂浆的协作比。 6、最有效的治理是对人的治理，如何让工程处于受控状态，就是务必让详细实施施工治理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工治理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建立单位不必要的损失。甚至消失难以预料的质量安全事故，因此，在今后的工作中，我务必把握必需的治理理论学问，敏捷多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。 五、今后发奋方向: 1、加强团队意识培育，增加内部分散力。 2、不断加强自身学习，提高自身专业技术潜质。 3、增加对监理资料的重视程度，对监理资料标准化整理。 4。应对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格掌握。 5、

24、监理务必到位检查验收，做到口勤、脚勤，少讲外行话，敬重施工方的技术人员，树立监理形象； 6、遵守公司的各项治理制度严格遵守监理“八不准，日常工作中严格履行自己的岗位职责，仔细完成领导交给的各项工作。 7、事前监理，帮助工程师开展好工作，尽量做到在监理工程师的指导下，深入具体检查施工各部位和环节。擅长发觉问题，一发觉有消失问题的苗头立即制止，避开问题的发生。处理不了的问题的发生问题了查找消失问题的缘由尽早处理，重大问题准时向监理工程师汇报。 8、团结同事，喜爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨，思想品德端正。 无论在工作还是生活当中，一向坚信一份耕耘，一份收获，因此我一

25、向在发奋，不断发奋学习，不断发奋工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位。总之，作为一名监理人员，能够遵守公司及所在工程部的各项规章制度，专心听从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，严格按国家标准、设计图纸工作，在工作中发奋学习，不断总结阅历，吸取教训。任劳任怨，仔细学习相关学问，不断充实完善自己。发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正让理论指导实际结合实际，维护群众荣誉，思想上要求进步，专心响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神，为公司的治理工作奉献自己的力气。 上述为本人从事监理工作的总结，工作之中还存在很多缺乏

26、之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 公司年终总结 篇4 今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标绽开工作，在加强治理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速进展做了很大的奉献。 自2022年开业以来，服装商场时刻以进展为前提，进展了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌构造，合理利用平效使得商场能够快步、稳定地进展。 今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作规划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造规划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果特别明显。特殊值得确定的是，今年的升级改造中，我们实行了经营面积扩大，品牌升级，

27、货位调整，店堂改造，加强治理等一系列强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了肯定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。 回忆xx年的工作，可以概括为以下几大方面： 一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌构造日趋成熟，经营成果喜人。 服装商场全年规划任务4400万，实际完成万元;毛利规划330万，实际完成万元，费用。 今年新增收了新品费、广告费、装修治理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩，我们实行了如下做法： 1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售时机。 依据商厦总体部署，在屡次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极

28、协作，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。协作商厦的活动，我们做了大量的预备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，敏捷促销，保底扣点，力保双赢。 2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。 品牌经营实行抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个，年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。 升级改造时，冯总带着商场班子成员及有关部门反复分析讨论、细心筹划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多

29、家进展至61家，引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳金狐狸等知名男装品牌30余家，国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家，顺当完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费者的全都好评。 升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了2%-3%。租金、治理费、人员工资等增加纯利润11万余元，为提高销售业绩打下了良好的根底。 为适应商厦整体形象进展的需要，在兼顾本次经营布局调整重点的同时，采纳末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个，并引进了卡琪露茜、雅诺、

30、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺当地完成了今年的升级改造任务，为规划明年女装品牌的再次升级奠定了良好根底。 改善不合理的经营布局，利用一切可利用的空间出平效，服饰区进展了小规模的调整，新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尚女包等专柜，商场的年利润增加了14万余元。由于利用空间合理，得到了供给商和顾客的全都好评。 3、治理上精益求精，查找自身治理工作存在的缺乏，拟定工作细节的补充规划和实施方案。 我们将实际工作中遇到的问题进展争论，寻求解决方法并予以实施，逐步完善了商场的治理制度。今年升级改造后，商厦为集聚人气举办了屡次大规模的促销活动。在工作中我们发觉，每

31、天中午和晚上5：00之后是双休日外的销售小顶峰。针对这一状况，我们调整了收银员和导购员的作息时间，将早班下班时间由原来的下午1：30分调整至12：30。要求早班员工12：30分后去吃午饭，杜绝了因吃饭空岗现象。既避开了中午顾客购物交不上款，又因下午焦急上班而跑单的现象，又避开了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象，进而提高销售业绩。 要求柜长各负其责，每天记录本柜组的销售状况，月末进展汇总，计算出柜组本月的销售利润及费用状况，做到心中有数，商场无论需要哪个数据，柜长都能准时精确地供应出来。做到人人懂经营、会算帐，个个会治理。 4、全方位培育人才，关怀员工生活，增加分散力和核心力。 我服装

32、商场现有自营职工86人，厂方员工300余人。一年来，提高员工素养、增加效劳意识、加大治理力度，向治理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲竞赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届pop大赛中，获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示其次名。增加了员工的分散力，焕发了员工的工作热忱和干劲。 、增加员工素养，向治理要效益。 本次升级改造，在不闭店不影响正常营业的状况下，商场领导班子成员们以身作则，不怕脏不怕累，献工献时，事事起到榜样带头作用。仅用了40余天，就完成了三层楼的升级改造任务。 从提高自身素养做起，柜长精通导购员和收银员的业务，现在无论是哪个专柜人

33、员短缺，还是大型活动中顾客排队交款，每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在便利顾客的同时，提高商场的经济效益。 柜长素养的提高，带动了柜组成员。随着员工素养的整体提高，树立品牌意识，销售业绩不断攀升，取得了利润比去年翻一翻的好成绩。 、全方位培育人才，各项工作领先其他部门。 发觉每一名员工的闪光点，并善加利用，使她们都有“用武之地”。培育出了一支高素养可以参与各种竞赛的员工模特队,培育出了多名优秀报道员，并常常有文章见于今日欧亚。 商厦无论下达的是促销任务还是举办活动，我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培育出一支不计得失，不计酬劳、过得硬的员工队伍，屡次受到了商厦领导及相关部门的

34、表扬。 、建立员工档案，了解员工家庭状况，关怀员工生活。 通过建立员工档案，了解了员工的第一手资料。对家里特别困难的员工予以照看，发动员工关怀和帮忙他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子，我们发发动工利用个人时间去她家帮助;员工的弟弟出了车祸，我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下，我商场目前已形成了有困难，大家帮的好风气。 5、发扬“勤俭善持”的企业精神，降低费用，节省挖潜，压缩不合理开支。 我商场在勤俭善持上，人人有责。以节省为前提，削减小后勤人员，压缩人头工资。原一层楼四个清洁员，现每层楼两名清洁员，洗手间的清洁员应一层楼两名，现两层楼两个清洁员。

35、在人头工资上每人年节约近万元。 因商场大，费用高，我们将可利用的东西修修补补，但凡能用的，可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多，长途电话及传真较多，费用较高。我们与厂方沟通。发动各厂家自己安装电话，降低商场治理费用。 2022年的工作已近尾声，我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作阅历，针对缺乏，在求实、做细、落实上下功夫。我们将连续在商厦领导的带着下，严格根据_年的工作规划开展工作： 1、10年，在经营治理中，紧紧围绕商厦的工作部署进展工作。在续约_年新合同的同时，将局部专柜根底扣点提高2-3个百分点，初步估计增加年租金15万余元，调整人员工资3万余元。 2、积极协

36、作商厦做好1月15日和“415”两个店庆的预备工作，我们将把两次店庆作为_年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩，给10年的工作开个好头，我们将提前组织货源，仔细布署店庆期间工作的每一个细节，现场治理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益，刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录，成为10年的工作的良好开端。 3、5月份，我商场将全面调整女装的经营布局及品牌构造。本着以名优商品为主、完善品牌构造为原则进展升级改造。目前依据商场的经营面积，初步拟定借鉴国商的经营格局，将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品，连续培育米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的忠实顾客群

37、，并组织新品牌，调整10-15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌，确保商场品牌组合的科学性、合理性。 在调整女装的同时，不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。实行末位淘汰的原则，淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌，合理进展调整，在不影响销售的同时，确保明年区域划分整体规划的完整性，保证10年的升级改造的顺当完成。 4、在经营环节上，要求商场治理人员定期考察调查市场，具备预知市场行情变化的力量，娴熟业务学问，讨论商品流行趋势，把握第一手资料，分析知名品牌的经营规模，仔细学习其他先进企业的治理方法，查找自身治理工作存在的缺乏，拟定工作细节的补充规划和实施方案等，提高商场领导的综合力量，向商厦领

38、导供应合理化建议。加大治理力度，向治理要效益。在总结今年阅历与缺乏的根底上，拓展新思路，努力挖掘制造利润的新途径。 加强员工培训，提高员工的整体素养。通过组织丰富多彩的活动，增加员工的分散力。力争在经营和治理方面，明年能够再上一个新台阶。 5、x年的工作重点是抓销售，提高利润。将明年的销售规划落实到各柜组，并由柜长落实到各专柜及个人，增加全员的紧迫感和责任感。每月按规划任务考核各专柜的销售状况，对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布，Ji发员工的竞争意识，鼓舞员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜，与专柜人员一起查找缘由，实行相应措施，进而提高销售业绩，对确无提高的专柜将予以淘汰。 针对货

39、品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以柜组为单位，实行分片包干的原则。柜长主抓货源，有针对性地与货源缺乏的厂家和供给商进展沟通，充实货源，协作导购员做好销售的预备工作。凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。 6、节省挖潜，压缩不合理的开支。降低各项费用，杜绝铺张现象。能省一分钱，绝不多花半分钱。 老百姓离不开“衣、食、住、行”，可见服装在人们心目中的重要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店，我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最抱负的，但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有进展的商场，为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。信

40、任随着经营和治理的不断深化，在10年的工作中我们将以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，将明年工作真正落到实处，协作商厦领导超前完成明年的工作规划。 公司年终总结 篇5 敬重的各位领导，同志们： 大家好！ 在这祥和的日子里，公司盛大召开20xx年度总结表彰大会，作为公司的一名职工，我感到由衷的快乐，尤其是今日能代表受表彰的先进集体在这里发言，我更感到无比的荣幸和感动。 20xx年，是我们公司取得丰硕成果的一年，圆满完成了上级领导部门与集团公司年初制定的各工程标任务。城市燃气安全稳定运行、协作城市同步进展燃气事业、社会效益与经济效益提高，这些成绩的取得，是公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄，科学决策

41、、正确领导的结果，是同志们相互帮忙，团结奋斗的结果，在这里请允许我代表员工，向公司领导表示诚心的感谢！ 20xx年，市场部沿着公司既定方向，最全面的范文参考写作网站紧盯目标任务，“关注用户需求”，较好的完成了公司下达的各项任务，在拓展市场空间的同时，从点滴做起、从根底做起，树立公司形象。20xx年我们又面临新的任务，新的挑战，今日公司召开的总结大会，也使我进一步认清了形势，明确了任务，增加了信念。在此，我代表先进严肃承诺，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习、创新提高、完善自我，爱岗敬业、踏实工作，以此来回报领导和同事们的关怀和厚爱！ 最终，祝公司在新的一年里蓬勃进展，再创辉煌！ 祝领导与同仁们在新的一年里合家幸福、心想事成、万事如意！感谢！ 【关于公司年终总结5篇】