办公室工作总结简短办公室工作总结简短范文(七篇).docx
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1、 办公室工作总结简短办公室工作总结简短范文(七篇)如何写办公室工作总结简短一 始终以“_”和“_进展观”为指导,深入学习和贯彻市区教育工作会议和园会议精神,紧紧围绕幼儿园本学期的工作规划,全面强化目标治理,坚持“标准”、“创新”的工作方针,统筹安排各项工作,为幼儿园的保教工作做好后勤效劳保障。现将我园办公室的工作规划具体制定如下: 二、主要工作和举措 (一)努力开创人事工作新局面 1.积极贯彻市、区关于事业单位岗位设置工作的精神,做好巴幼岗位设置工作。在公示栏公开最新岗位设置聘任状况。 2.依据幼儿园教师岗位评聘做好交通补贴的计算申报工作,将交通补贴尽快发放教师手中。 3.大力宣传职称改革等方
2、面的方针、政策,连续讨论制定切合我园实际的专业技术职务评审条件,正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为幼儿园人事制度改革的有机组成局部,使其成为充分调动广阔专业技术人员的工作积极性、制造性的有效鼓励机制。鼓舞教师专业成长,将推举1-2名教师参与中高职称的评审,3-4名教师参与小高职称的评审。 4.宣传职称评聘的时间及相关参评条件,提示符合条件人员准时上报材料(电子、纸质)。 5.组织各部门负责人定期参与市区两级的各类会议及培训,仔细学习相关政策、规定,开拓视野,丰富信息,全面提高治理水平,建立办事高效、标准的工作治理机制。 6.组织全体教师定期参与岗位连续教育学习。 (二)加强教师队伍建
3、立,提高教师的整体素养 1.进一步完善各类规章制度。 2.对调班制度、请假制度进展再次修订并通过全教会。 3.签订岗位责任状,严格标准操作程序。 4.按核定的教职工编制,标准设岗; 5.做好非在编人员的派资料收集整理工作,准时为聘用教师办理意外险种。 6.骨干教师的选拔与培育。 7.制定年度量化考核细则及绩效工资考核细则,依据细则推新出优,选举评定新一年的优秀教育工、优秀教师及保育员。 8.召开表彰大会,表彰20_-2022年度优秀教育工及优秀教师、保育员。 9.评比表彰园级三八红旗手,推选一名区教育系统三八红旗手。 10.做好全园教师的自培工作,全面落实好教师的职后培训。 (三)保质保量做好
4、日常工作 1.准时、精确、高效的做好来信、来访、来宾的接待、处理和对外联络工作。做到热忱接待、询问记录,准时处理,并请示汇报相关领导。 2.做好各部门之间的协调工作,督办完成幼儿园总体工作。 3.做好上传下达工作。上级指令准时记录传到达园长,按园长指令传到达分管主任和教职工。 4.做好文件的接收、传递、存档工作。文件到达幼儿园准时签收,做好签发记录。 5.信息反应。各部门工作的进展、完成状况准时反应到园委会并督办落实到位。 6.宣传报道。加强标准幼儿园网站治理。做好园内各项宣传及活动的组织工作。准时报道,向外拓展,树立幼儿园良好形象。 7.做好办公、办会工作。做好每次会议的预备、会议纪要和考勤
5、记载工作。 8.实事求是的做好园务记录,确保各项考核、评优、评奖活动有据可依。 9.制定好作息时间表、排班表、课程表、政治业务学习安排等表格,并准时分发到各部门。 10.积极组织教师开展“三八”“五一”“六一”、教师节、国庆节和元旦活动。具体制定方案,注意过程落实,到最终的活动总结都安排周密,力争活动开展有效。 (四)标准资料的建立和整理。 1.各部门按部门规划和安排统筹组织相关活动。活动有规划、有记录、有总结,并按上级部门的检查要求,准时整理、分类、入档。 2.园内人事方面的资料实行专人专管,严格保密。 3.分档分册清楚,制作名目,进一步标准资料的治理。档案册、夹封面,全部装订有幼儿园园徽标
6、识的扉页。 4.档案按财务、人事、业务、党建、精神文明等类别归类并放入相应档案柜。 (五)安全督查 1.制定节假日领导值班安排表,确保值班人员到岗尽责。节假日值班期间做好报纸收发、文件接收传达工作。 2.制定领导每日安全督查值班表,园领导根据值班安排在入园离园期间在大门口及园内巡回检查,保证师幼、家长在园安全。 3.协调安全办主任,定期做好幼儿园安全自查及维护工作。做好每月一次的安全演练工作。 4.帮助综治做好信访、维稳等工作,做好幼儿园四周社区、环境、小商小贩的督查工作。 新的学期是新的开头,办公室将以新的面貌来迎接新的工作和挑战,我们信任只要仔细执行办公室工作规划,仔细对待工作内容,仔细完
7、成工作安排,我们就肯定能够把我们的工作搞好,更好的效劳同事。 如何写办公室工作总结简短二 一、加大效劳工作力度,给予办公室工作新内涵 效劳职能是办公室工作的重中之中。效劳工作主要实现四大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要制订规划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项效劳,而应当在领导决策前动议、参谋、拿办法,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前的、全过
8、程的主动效劳。 三是实现一般效劳向优质效劳、精品效劳转变。坚持以效劳为“天职”,对上级和兄弟单位要相互敬重、协作;对基层的同志,要满腔热忱,放下架子,坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统效劳模式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳模式转变。 二、加大调研工作力度,为公司决策供应理论和实践依据 (一)组织开展调查讨论,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革进展和稳定大局的新状况、新问题入手,切实加强调查讨论工作,对遇到的新状况和新问题,要综合分析,宏观考虑,
9、弄清产生的背景,把握进展的趋势,从全局上、战略上去观看、思索和谋划解决的方法,尽力使调查讨论形成意见,符合领导的要求,适应公交跨越式进展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。 擅长从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中,大秘书网把握领导的思路和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查讨论,力争调研思维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线,加强对企业经营和营运生产中的问题、薄弱环节以及主辅分别等重大改革改制中职工普遍关怀和反映剧烈的焦点问题的调研,找准问题的症结点和冲突的关节点,提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调研。根
10、据科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深入调研,提出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中消失的新状况、新问题,准时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学、更具实效。 (二)加强信息收集报送工作,为领导决策供应参考。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建立力度,进一步完善以办公室为中心,横向到各部门、纵向到基层办公室的信息收集、反映网络,充分发挥各级办公室和骨干信息员的作用,确保信息主渠道的畅通。同时,大力推动信息网上报送,逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增加信息工作的敏锐性,对上级急需了解的重点、常常思索的要点、特殊关注的难点,以及公司落实上级决策的思
11、路、部署,基层对热点和难点问题的意见、建议等,主动与有关单位和部门联系,了解状况,把握动态,准时上报。 三是全体发动写信息。要充分发挥办公室的整体作用,明确信息工作目标,以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求,尽量使信息工作量化到岗位,落实到人头,提升信息工作质量。四是严格纪律报信息。对重大突发大事、重要社会动态、紧急灾情和疫情,以及重大安全事故等紧急状况,准时按规定程序逐级上报,不得迟报、漏报或隐瞒不报,未经许可,不得向外单位公布。 三、加大督办工作力度,确保公司治理制度的效用性和公司决策的效益性到达最大化 强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作,紧贴公司200年行
12、政工作思路,把重点放在推动董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展常常性的催促检查。二是对于领导的批示要求和查办内容,坚持明查与暗访相结合,进一步加大领导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。三是不断加大催办力度,出台特地的督办方法,强化查办时效,做到急事急办。 同时要改良方式方法,不断探究督查工作新思路、新方法,注意督查实效,把督查工作同目标治理责任制严密结合起来,明确职责分工,完善督查网络,严格标准程序,不断提高督查质量,确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题,准时提出督察建议,帮助领导把问题解决在基层,解决在萌芽状态。 四、加大办公
13、本钱掌握力度,使“低本钱、高效益运营”的目标落实到实处 (一)创新办公本钱治理方法。要严格遵守勤俭办事的原则,进一步精简会议、活动和文件,提倡写短文章、开短会,少开会(可开可不开的会不要开),要对会议本钱实行总量掌握,杜绝一事多议,悬而不决。到基层调查讨论、检查工作,不搞迎送伴随;确需就餐的,尽量安排工作餐或自助餐。要严格根据公司款待费治理规定,掌握公务款待费用。要削减开支,节省办公经费,逐步推广、利用办公自动化。 (二)提倡节省型办公和生活方式。要节省用电,尽量采纳自然光照明,推广采纳高效节电照明产品,杜绝长明灯,并且要养成顺手关灯的习惯,按规定使用空调。要节省用油,加强公务车治理,优先选用
14、节能环保型车辆,严格掌握使用油耗高的车辆;严格执行公务用车配备标准,掌握车辆规模,执行公务车修理费、燃料消耗定额治理,实行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油,严禁公车私用,堵塞车辆修理、燃料治理和使用中的漏洞,推行“厂务公开”,每月公示车辆修理、燃料消消耗用,承受群众监视。 要节省用水,加强用水设备的日常维护治理,严禁“跑、冒、漏、滴”,坚决避开“长流水”现象的发生;推广使用节省型水阀和卫生洁具。要节省办公用材。从严从紧配置办公设备,提倡修旧利废,节省用纸、墨盒等耗材;上报、下发的文件、材料,一律采纳双面用纸;食堂使用消毒碗筷,不提倡使用一次性用品。 五、加大横纵向联系力度,为公交事业
15、的进展争取良好的外部环境 要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业建立广泛的联系和沟通,了解和借鉴他们先进的治理阅历和方法,以及公交相关政策、法规,指导企业经营生产;要加强与市政府及相关主管部门的联系和沟通,使其了解公交,取得其理解和支持。 六、加大制度建立和办公室队伍建立工作力度,使办公室工作在务实中创新 (一)加强制度建立,进一步标准企业经营治理。制度建立、制度创新是企业标准治理、科学运作的一项根底性工作。为不断适应企业进展需要,随着时间的变化,需要对公司制度汇编作出修改和调整,2023年以后的规章制度则需收录,本着“修订、补白”的原则,200年拟对公司治理制度汇编进一步作修改和完善。 (二
16、)加强学习,全面提升办公室工作人员综合素养。要通过学习,努力提高勤于想事的力量、擅长谋事的力量、乐于干事的力量、诚于共事的力量、敢于断事的力量、自主创新成事的力量。 (三)积极适应企业改革进展,创新办公室日常工作。 加强信访工作,维护企业稳定。强化信访工作领导责任制。妥当处理群众上访问题。加强信息调研工作,积极反映企情民意。紧紧围绕效劳改革、促进进展、维护稳定,仔细讨论涉及群众切身利益的政策规定和改革措施在实施过程中消失的问题,促进有关政策、措施的完善和配套。加强档案公文治理,提高工作效率。坚持以目标治理为抓手,努力探究新形势下档案工作的新路子。加强档案目标治理工作的落实力度,连续做好重点工程
17、档案准时归档和标准治理。强化责任意识,进一步做好公文处理工作,坚持对制发的公文严格审核。 进一步做好规划生育工作。要夯实根底治理,加强育龄员工动态治理,确保规划生育目标完成。要加强规划生育协会的组织建立,落实好各项效劳措施。狠抓双离人员的治理,严把规划生育关。积极推动信息化、办公自动化建立。试行会议纪要、简报、通知等全部通过网络进展传输传阅,试行各种文件网上下发。要加快公文写作、文秘、保密、档案、计算机和网络技术的理论创新和技术创新,提高工作效率。加强食堂治理,着重放在食品卫生安全上,根据“确保食堂卫生和质量,吃出安康来”为标准,加强监管,让员工用餐满足。 如何写办公室工作总结简短三 1、保持
18、笑容就是保持吸引力。 2、为世界进文明,为人类造幸福,以青春之我,创立青春之家庭,青春之国家,青春之民族,青春之人类,青春之地球,青春之宇宙,资以乐其无涯之生。 3、不为失败找借口,要为胜利找方法。 4、信念是胜利的开头,恒心是胜利的方法。 5、假设我不能,我就肯定要。 6、别想一下造出大海,必需先由小河川开头。 7、蚁穴虽小,溃之千里。 8、积极思索造成积极人生,消极思索造成消极人生。 9、生活不会否认任何人,就怕自己否认生活。 10、困难和挫折都不行怕,可怕的是丢失做人的志气和士气。 11、最有效的资本是我们的信誉,它小时不停为我们工作。 12、人生多一份挫折,就多一份人生的感悟;人生多一
19、次跌打,就多一条抗争的阅历。 13、训练像剪刀,标准个人修为。 14、专心经营过程,结果自然产生。 15、假设我肯定要,我就肯定能。 办公室部门口号推举 1、胜利是我的志向,卓越是我的追求。 2、放松就是成长的开头。 3、假如你有行动力,你就会胜利;假如你有制造力,你就会卓越;假如你有影响力,你就会有成就。 4、多一份挫折,就多一份人生的感悟;多一次跌打,就多一条抗争的阅历。 5、教育如阳光,补充学问给养。 6、压力越大,喷的越高。 7、绊脚石乃是进身之阶。 8、赚钱之道许多,但是找不到赚钱的种子,便成不了事业家。 9、每一个胜利者都有一个开头。勇于开头,才能找到胜利的路。 10、好的青年应当
20、懂得珍惜青年人的每一分每一秒。你要在分秒流过的时候实现自己的人生价值。 11、发奋图强,成材不负青云志;继往开来,报国常怀赤子心。 12、壮志凌云谋进展,脚踏实地促增员。 13、坚贞立志,永葆精神,奋勇领先,不负青春。 14、一步主动,步步主动,步步领先,享受荣耀;一步被动,步步被动,步步落伍,煎熬受穷。 15、时机不会主动找到你,必需亮出你自己。 16、世界会向那些有目标和远见的人让路。 17、今日我们做了别人做不了的,明天我们将收获别人想也想不到的。 18、停顿访问就是停顿呼吸,停顿增员就是毁灭生气。 19、规划你的工作,工作你的规划。 20、胜利的四个根本要素:学问需要智力健全的大脑和不
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