办公室2023年度工作计划通用7篇.docx

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1、 办公室2023年度工作计划通用7篇办公室2023年度工作规划通用篇1 办公室2022年工作将主要围绕“抓根底工作促全面建立、抓职责分工促效率提升、抓本领素养促质量提高”的工作思路，切实加强内部治理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素养和工作本领，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导放心，员工满足的部门。 一、内局部工 办公室工作事务繁杂，每一天都需要处理许多的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。所以，今年等人员到岗到位后，首先要明确职责分工，确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责，主开工作，调动大家的进取性，提高

2、工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，职责清楚。在开展工作时要留意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导给予的工作任务。经过在一齐工作，办公室全体人员要构成团结干事，气氛融洽，协作默契，相互支持，工作顺心，心境舒服的良好气氛。 二、文档工作 完善公文电子登记制度，和档案治理连接，做到登记准时，查询便利，保管适当;在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效;标准、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文无明显错误;依据办公室人员分工，加强业务学习，提高文档写作本领。一是要系

3、统地学习有关的理论，打好理论根底;二是要努力扩大学问积存，建立起适合自我的学问构造;三是打破部门和岗位局限，多了解和熟识公司全局性工作;四是要加强职责心，勤于思索，勤于动笔，在写作实践中提高写作本领。 三、行政及车辆治理 要创新办公本钱治理方法，要严格遵守勤俭办事的原则，在现有治理制度的根底上，比方说接待、办公物品领用等方面，从厉行节省的角度完善治理细节，杜绝一些铺张现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要标准手续，严格根据公司公布的各种行政制度执行。对于车辆治理，公司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆有重点，这一点在去年底已明确，在车辆的治理上也要有所侧重，_主要负责车辆大修保养和维护

4、，车辆费用的治理;_主要负责车辆保洁和小的修理。 四、接待工作 接待工作没有最好，仅有更好。提高接待水平，是重组后建立“新窗口”对接待工作提出的迫切要求，在充分发挥驻上海优势根底上，明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作进展的需求来看，办公室着重要在三方面创新进展：一是在观念上创新。公司重组后，建立“新窗口”的任务更重了，对接待工作的要求也更高了，办公室要树立超越自我，接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度，重新端详和定位接待工作;二是在方式方法上创新。不断探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷务实，更有利于效劳安徽经济;经过接待，要适时展现公司窗口形象，同时要有高度敏锐性

5、，捕获信息，并接收客人的反应提议，完善和补充接待工作资料。三是在效劳职能上创新。要主动拓展效劳职能，挖掘上海潜在的各种资源，为来宾供应更多的效劳工程，给他们留下更多更好的在沪印象。 五、宣传报道和信息化工作 今年除了正常开展的宣传工作外，还要大力宣传公司文化口号，根据去年的文化创立方案，和其他部门一齐做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在坚持正常运行，准时登载、更新信息的根底上，适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建立工程进展重整改版，对宣传形象相关板块资料进展系统性的整合，逐步理顺公司宣传报道网络，加强后台IT技术治理，使公司对外网络宣传资

6、料更加生动、丰富;在公司网站上设省投网站入口，加强和省投资集团信息化工作部门沟通，争取公司的新闻能够得到准时登载。 进一步加强OA办公治理本领，推动办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来，公司领导高度重视，带头使用，各部门进取主动协作实施，但也存在不少问题，如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化治理技能，努力挖掘网络平台系统功能资源空间，进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度，加强网上发文治理，提升整个公司内部信息化操作治理综合水平。 六、档案治理工作 办公室已于去年12月中旬将公司以前的文书档案整理完毕，目前档案治理的主要困

7、难是缺少专业人才，并且档案治理的硬件要求跟不上，况且今年我们要整理好今年文书档案的同时，还要整理各种业务类档案。按档案治理规定，业务类档案应有特地的档案员全程跟踪治理，并且相应要求的专业水平比拟高，可是由于人员变动，公司档案治理又面临了新的难题，提议今年聘请兼职档案员，尽可能坚持相对的稳定。假如人员到位，规划今年把各种业务类档案再行整理，使公司档案治理工作步入标准化的轨道。 办公室2023年度工作规划通用篇2 办公室工作在校长的正确领导下，依据学校工作总体要求，坚持“以人为本、效劳育人”的宗旨，以为学校、为教师、为学生效劳为己任，加强学习，立足本职工作，以人为本，效劳一线，当好参谋助手，效劳师

8、生，完善治理，充分发挥办公室的职能作用，全面做好学校办公室的各项工作，为确保办公室工作再上新台阶，特制定2022年度办公室主任工作规划如下： 一、工作目标 1、强化、细化内部治理运行机制，标准办公室治理，营造团结、合作、和谐的工作气氛。 2、重点帮助学校领导抓好制度建立及学校工作程序运行等工作，督察工作落实状况。 3、帮助学校领导做好宣传、人事等工作。 4、帮助各部门完成学校安排的其他工作。 5、重点抓好内部文件制发、通知、文件治理、上报材料把关等标准治理工作。 6、完成领导交办的其他事务。 7、迎接各项检查，包括目标治理、精神礼貌、综合治理，平安校园等各项检查，做好预备工作。 二、重点工作

9、(一)严格根据档案治理制度，仔细做好档案治理工作 1、加强对教职工人事档案的治理。专心做好档案材料的收集、分类整理、归档工作，力争档案标准完备。做好教职工的调入调出、离退休、转正定级、晋级、职称评定、职务聘任、考核、考勤和奖惩等工作。 2、加强对文书档案的治理。做好上级文件、学校文书资料的收集、分类、编号归档及卷案整理工作。 3、依据档案法的详细要求，负责治理各类文件资料，按规定把文件资料准时整理、分类、装订、保管，发挥档案的作用，力求做到档案治理标准化，科学化。依据工作需要，即使向校长及有关部门带给需查阅的文档资料。进一步标准文书档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作效劳、为师生效劳;要准

10、时做好各类材料的预备和归档工作;要仔细认真正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，准时报送，统一存档。 (二)加强学校精神礼貌建立活动 进一步提高广阔师生员工的思想道德素养为核心，以构建社会主义和谐社会为目标，稳固和提高建立精神礼貌、规划生育、环境卫生、绿化、综合治理等各项工作力度，专心开展群众性精神礼貌建立活动，做好精神礼貌建立活动的各项资料的收集、整理、归档工作。 (三)安排会议，作好记录 在学校领导的指示下，仔细做好行政例会和教职工大会的组织工作，做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作，做好重大节日庆祝活动以及承办各项活动的预备工作和组织工作，准时出好会议通知、工作安排通知、

11、节假日放假安排等通知，记好考勤，作好总结。 (四)做好文件的各种登记处理工作 1、做好理解、传送、催办及文件治理工作，信息采集、上报、保密和档案治理工作，对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发文件、打印文件、会议记录等日常工作，做到严谨有序，不出过失。准时收发书面和网上文件，并交校领导批阅，依据批阅意见，准时转达给相关职能部门办理或通知相关教师。各项文件材料，力求准时、精确、高效。 2、负责学校文字材料的起草工作，通知、规划、总结、汇报等，根据上级要求和工作需要，编写有关行政文件、表格，同时把好保密关。作好文件的登记、编号、收发等相关工作，文件准时上报，按规定作好文件的上

12、报保存等工作。 (五)做好教职工考勤工作 1、严格执行考勤制度，做好签到、早操考勤和政治学习会议的考勤工作，考勤状况做到每周一公示、每月一汇总。 2、严格请假制度。务必持假条请假，半天以上务必得到校领导的批准。 三、常规工作 (一)深入开展校务公开工作 1、进一步完善“校务公开宣传栏”，对涉及教职工及学生切身利益的事项准时予以公示。 2、专心参加学校的各种会议，采集教职工珍贵意见，并准时上报校领导，加强学校与职工之间的思想沟通。 3、专心利用校园播送、宣传栏等媒体，加大宣传和监视力度。 (二)严格根据上级政策做好人事、劳资治理工作 1、学校人事工作包括教职工调动、教职工的退休、职称评审、聘任、

13、年度考核等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们务必学好政策，熟识业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。 2、一年一度的职称评聘是教师们关注的大事，办公室要一如既往地做好职称评聘的各项组织工作，为教师职评服好务。连续做好教职工年度考核、年终总结、评比先进等组织工作。 3、依据州编委有关文件精神，严格根据文件规定的机构编制方案治理编制册，按时办理新入编、退休人员的手续。 (三)法制工作 做好“六五”普法工作。坚持“两个转变，两个提高”，以“建立法治蒙小，构建和谐校园”为主题，进一步加大我校法制建立的步伐。以宣传新义务教育法为切

14、入点，以“六五”普法宣传为契机，深入讨论普法工作，推动普法、依法治教工作的新进展。完善各项规章制度，强化校园法制建立，依法治理各项事务;充分发挥校园播送站、橱窗、学校网站等宣传工具的作用，大力宣传法律法规，连续办好法制宣传橱窗、专栏、板报、墙报、图展，搞好法律宣传活动;透过开展“法制讲座”、“法律学问竞赛”等详细措施和活动，深化法制安全宣传月、周、日的成效，催促全体师生学习法律学问，提高法律素养，逐步养成人人学法、懂法、守法、用法的良好校园气氛。 (四)做好宣传及信息反应工作 1、进一步做好各部门的统筹协调工作。上情下达，下情上达准时、精确;做各部门之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工

15、作效率。 2、建立重要的来信来电来件的登记制度。准时将学校的教育动态、典型人事、重要成绩向上级进展汇报。对于上级布置的各专项工作要以文字形式准时向上级反应，依据信息来源和资料恰当准时地进展处理，准时与相关部门进展沟通，精确把握实际状况，合理地做好反应工作。 (五)完成好学校领导交办的其他工作，完成好上级布置的急办任务和各项临时性工作。 1、负责协调学校党政各职能部门共同办理的综合性工作，常常了解各部门的工作状况，协调关系，做上情下达，下情上达。 2、留意调查讨论，把握校内外信息，主动了解与学校有关的状况和问题，专心为学校领导决策带给参考意见。 3、关怀办公室工作人员的工作、学习和生活，组织好办

16、公室工作人员的政治学习和思想教育工作，不断提高办公室的工作效率和效劳水平。 4、办公室工作人员做好上述各项工作外，专心主动、仔细完成所分管的工作。 办公室2023年度工作规划通用篇3 依据学校工作的工作思路，围绕学校的中心工作，依据我部门工作的实际状况，本着求真务实工作态度，制造性的开展工作，全面做好效劳工作，即效劳好教学、效劳好教师、效劳好学生，特制定本学期工作规划： 一、加强办公室工作人员的职业道德建立 坚持和落实政治学习及每周一次例会制度，严格工作纪律，恪尽职守，提高自身素养，增加效劳意识，热心为广阔师生员工效劳，对办公室所从事的工作实行全方位立体化治理，做到分工到人，职责明确，工作绝不

17、推诿扯皮，团结合作，共同完成各项工作任务。 二、仔细完成办公室所担当的各项工作 1、组织安排收集、整理反映学校工作成绩以及学校教育、教学活动、典型人物的事迹等材料、信息，准时上传校园网，并积极向上级媒体投稿，做好学校宣传工作，扩大学校的对外影响，提高学校的知名度。 2、努力做好文秘工作，起草学校综合性文件及报告。作好学校安排的各种会议的通知、议程及预备工作，做好校长办公会议记录。以学校名义公布通知、布告、通告等。帮助校长搞好学校各处室之间的协调工作，仔细做好上传下达及信息反应工作。 3、组织做好上级部门前来检查指导和来信、来访客人的接待工作。安排好报刊杂志、信件、包裹、汇款单及其它邮件的签收、

18、登记、保管、分发及善后处理工作，确保准时、精确，无误。 4、做好校园文化气氛的布置，准时更新、更换各种文化设施(如标语、门牌、班主任心语、板报、宣传栏等)。印发学校学期行政历、作息时间表等。 5、负责组织检查全校教职工出勤状况。不断探究并逐步完善考勤工作方法，努力构建标准化、人性化的考勤机制，考勤工作要做到精确无误，反应准时，标准请假手续，既要加强制度的落实，又要表达人文关心，从而到达标准教师上岗的目的。 6、仔细准时完成各类上报工作。组织汇总学校各种根本状况、数据及信息，按时向上级教育行政部门上报学校规划、总结和各类文件、报表、年度考核等，做好学校学期绩效考核的汇总、整理工作及职称评定工作。

19、 7、加大对教师办公室的环境卫生、办公秩序等状况检查力度。尤其加强对上班期间利用网络谈天，玩嬉戏等做与教学无关的事情的检查力度，做到发觉问题，准时通报，催促整改，美化办公环境，使办公室环境卫生、办公秩序标准化。 8、做好规划生育及离退休教师的慰问、帮扶工作。 办公室2023年度工作规划通用篇4 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必需的进展，为工作奠定了根底，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政治理工作 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 1月至11月，根据公司要求拟

20、定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。经过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的职责心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 3、组织安排各项活动 综合办公室组织安排了

21、各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自我的力气，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，提高效劳质量”大争论活动。 二、综合办公室人事治理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事治理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，

22、与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 2、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放 下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案治理工作根本能到达领导的要求。在劳资治理方面，综合办公室人事治理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 3、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 1月1日新的劳动合

23、同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保.办理.的工作量，综合办公室人事治理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保.办理.中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会消失一些意外损害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得经过公司员工的各项保险基数核定工作。 4、加强绩效考核，制定了合理的方法 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选

24、购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 5、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 综合办公室选购围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。 6、进一步加强对供给商的治理协调 综合办公室选购进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失

25、。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格 7、缩减选购时间，力争工程所需特别准时到位 综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购工作。 三、取得的成绩 成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观

26、上都期望能完成得最好，但由于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在必需的重制度建立现象。 4、公司宣传力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法;深入调研，把握实情;加强治理，改善效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。现将工

27、作规划汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣传工作 综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行情景反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。 二、完善绩效考核制度，使之更有序进展 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得必需成效，也从中得到必需的阅历积存。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是经过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提

28、高组织工作效率，培育员工工作的规划性和职责心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际情景制定培训规划，从真正意义上为员工带来帮助。 同时，7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将期望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把

29、质量关，设备、工具类必需要做好售后修理保养，进取听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好提议意见。 办公室2023年度工作规划通用篇5 一、建立健全各项制度、强化内部治理 围绕领导意图、领导决策和各时期、各阶段的工作重点，履行办公室的职责，在做好份内工作的同时，多出办法，多供应一些参谋性意见，发挥办公室“参谋部”的作用。作为与各部门和社会各阶层接触比拟多的科室，办公室要树立高效、务实、便民的窗口形象。一是要提高工作人员的整体素养，树立良好的工作形象。二是要积极主开工作，树立主动热忱的工作形象。凡事想在前头，先行一步，科学周密地筹备会议、活动、突发大事和任务。强化“办公室工作无小事”的责

30、任意识，做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤。 二、完善信息报送、加强信息化工作 完善信息报送、通报和考核制度，抓好队伍和网络建立，加强信息约稿，关注热点和难点问题，提炼和挖掘事关深度、有价值的信息，准时、精确地把中心的新举措、新阅历、新成绩反映出来，推广阅历，使信息工作更加紧贴中心，贴近领导思路、贴近基层实践，为领导把握全局、科学决策供应优质高效的效劳。 三、健全值班制度，加强值班工作 完善领导带班值班制度，建立健全中心值班制度，抓好重大突发大事的信息报告和处理，定期通报值班状况，确保联络畅通。健全安全防范，抓好安全保卫、防火防盗工作，确保安全。 四、建立大局意识、全力支持领导工作 搞好后勤效劳，甘当

31、公司领导和各部门的“志愿者石”。办公室将一如既往地在会务组织、车辆调度、办公用品、后勤保障、来客接待、综合协调、行政效劳等方面仔细开展工作，甘当领导和各科室的中枢系统，围绕中心，效劳大局，以实际行动支持中心各项工作。同时开展调查讨论。把社情民意，各种热点问题准时向领导报告、反应，把握第一手资料，为领导决策供应牢靠的科学依据，充分发挥办公室参谋助手作用。 五、严格制度，抓好内部行政事务的治理 充分发挥办公室综合协调作用，根据分工不分家的原则，在重点工作上形成“重拳”。一是文书治理，围绕公文的拟制、处理与保管进展，格式标准，拟制精确周密，处理快速准时，保管检索便利。同时仔细落实档案工作的规章制度，

32、加强档案数字化、信息化建立，加强档案工作的标准化、标准化建立，提高档案的综合治理水平。严格根据保密制度保管保密文件、涉密会议资料、重要信访档案、印信及业务隐秘，加强计算机存储介质、存储资料的安全防范，杜绝失秘、泄密大事发生。二是日常治理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热忱，详细操作上有理有据。 办公室2023年度工作规划通用篇6 办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它能够充分呈现自我的幻想和理想。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个施展自我才能的时机。我将把这份感谢打动之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 一、对工作岗位的熟识 首先，办公室文秘

33、这一职位是中介性的职位，整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的，所以文秘工作必需要做到以下几点： 1、听从，一切工作要听从领导的叮嘱和铺排。 2、领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。 可是听从并不是被动，良多工作能够提前猜想、进取主动地开展，准时正确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决议规划参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、局部与局部之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、泛起工作空档。 其次，办公室文秘工作相称于团体的小管家，

34、办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成，所以办公室文秘必需要有足够的急躁并喜爱本职工作。 二、对将来工作规划 1、在日常事物工作中，我将做到以下几点： (1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有具体整理整顿的文件按种别整理整顿好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理整顿、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好详细登记，严格执行团体公章治理划定，不滥用公章。 (5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时盘

35、点，以便能准时增补办公用品，知足大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作， (7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间团体的安全保卫工作。 (8)当真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我必需遵循精、细、准的原则，细心预备，精细铺排，细致工作，干尺度活，站尺度岗，严格根据办公室的各项规章轨制办事。 2、在行政工作中，我将做到以下几点： (1)做好领导效劳：准时完成办公室主任、团体各部经理和局部主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 (2)做好各局部效劳：加强与各局部之间信息员

36、的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时正确的传递到位。 (3)做好员工效劳：准时的将团体员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。 (4)帮助办公室主任完善团体各项规章轨制。 (5)做好信息工作：保存好办公室常用文档，做好存档工作;要准时、正确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (6)做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 3、提高个人修养和业务本领方面，我将做到以下三点： (1)进取参与团体铺排的根底性治理培训，晋升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作阅历和方法，快速晋升自身素养。 (3)经过个人自

37、主的学习来晋升学问层次。 办公室2023年度工作规划通用篇7 一、行政部自身建立 行政工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要，所以，行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准。行政部第九年度自身建立目标为： 1、完善部门组织职能; 2、完成部门人员配备; 3、提升行政从业人员专业技能和业务素养; 4、提高部门工作质量要求; 5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、建立职位分析制度 经过职位分析既能够了解公司各部门各职位的任职资格、工作资料，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门

38、组织架构，进展扩、缩编制。也能够经过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、职责程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。 三、连续绩效评价体系的完善工作 绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和职责心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和提议，准时调整和改善工作方法。从正面引导员工用进取的心态

39、对待绩效考核，以期到达经过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。 3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，所以行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 四、企业文化的深化塑造 企业文化的深化塑造，企业文化的构成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。 1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此提议如经过，争取在第一季度内完成。 2、修改员工手册，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等资料增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。 3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。