一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷三.pdf
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1、一级建造师考试 建设工程项目管理模拟卷三1 单选题(江南博哥)建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是()。A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现正确答案:D参考解析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2 单
2、选题业主方项目管理的目标和任务,说法正确的是()A.项目管理的投资目标指的是业主的成本目标B.业主方项目管理服务于项目的利益C.业主方的项目管理工作仅涉及项目施工阶段的全过程D.业主方项目管理的任务中安全管理是项目管理中最重要的任务正确答案:D参考解析:选项A、B,业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。选项C,业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。3 单选题根 据 建设项目工程总承包管理规范,项目总承包方项目管理工作不涉及()A.项目决策管理B.项目设计管理C.项目采购管理D.项目施工管理正确答案:A
3、参考解析:参考 建设项目工程总承包管理规范G B/T 5 0 3 5 8-2 0 1 7的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理(4)项目试运行管理和项目收尾等。4 单选题关于工作任务分工的说法,错 误 的 是()。A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化正确答案:B参考解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作
4、流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。5 单选题图中表示的组织工具是()业主工员目总承包单位1.f 一 1、一 分包I 分包2 分包”A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.矩阵组织结构图正确答案:C参考解析:组织论的三个重要的组织工具一一项目结构图、组织结构图和合同结构图。工作部门业主匚作部门 工作部门|工 作 部 门 工作部门|工 作 部 门 工作部门项目总承包单位U 乙.一r .I 匕 (_ 分包I 分包2 分包”图1Z2O1O32-1组织结构图示例 图IZ201032-2合同结构图示例6 单选题项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要任务。A
5、.决策B.设计C.动工前准备D.施工正确答案:A参考解析:决策期的经济策划:1.项目建设成本分析,2.项目效益分析,3.融资方案,4.编制资金需求量计划。实施期的经济策划:资金需求量计划,融资方案的深化分析7 单选题某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的某些分包工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。A,建设单位B,设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业正确答案:C参考解析:由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与
6、分包商签订合同。一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订.,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。8 单选题下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()0A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标正确答案:C参考解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。9 单选题项目
7、投资的控制周期应视项目的()而定。A.预算和合同B.目标和规模C.规模和特点D.预算和特点正确答案:C参考解析:本题考核的是项目投资的控制周期。项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。1 0 单选题根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应()。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏正确答案:B参考解析:项目目标动态控制的工作程序如下:(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标
8、控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。1 1 单选题建设工程项目的风险有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险,下列选项中,属于组织风险的是()A.合同风险B.管理职能分工C.工程资金供应的条件D.工程勘测资料和有关文件正确答案:B参考解析:组织风险,如:(1)组织结构模式。工作流程组织。任务分工和管理职能分工。(4)业主方(包
9、括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力。设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。1 2 单选题施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中,属于间接成 本 的 是()。A.人工费B.管理人员工资C.材料费D.施工机具使用费正确答案:B参考解析:间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出,是非直接用于也无法直接计人工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。1
10、 3 单选题下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()A.编制成本控制工作计划B.进行技术经济分析C.选用合适的合同结构D.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策正确答案:D参考解析:选项A 属于组织措施,B 选项属于技术措施,C 属于合同措施,D选项属于经济措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。1 4 单选题建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分 解 为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等C.人工费
11、、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润D.建筑工程费和安装工程费正确答案:A参考解析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。1 5 单选题关于施工预算和施工图预算比较的说法,正 确 的 是()A.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据C.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些正确答案:B参考解析:选项A,施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发
12、包人,又适用于承包人。选项C,施工图预算则是投标报价的主要依据。选项D,施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。1 6 单选题某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则6月份计划成本A.3 0 0B.4 0 0C.5 5 0D.1 1 5 0正确答案:C参考解析:本题考察的是按施工进度编制施工成本计划的方法,根据时间一成本累积曲线,可以推导出每月的进度计划成本,2 2 5 0-1 7 0 0=5 5 0万元。1 7 单选题赢得值法中,当已完工作预算费用/计划工作预算费用()时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0正确
13、答案:A参考解析:进度绩效指数(S P D=已完工作预算费用(BCW P)+计划工作预算费用(BCW S),当进度绩效指数(S P I)1 时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。1 8 单选题对于施工成本中人工费的控制,应实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制正确答案:C参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。1 9 单选题某地下工程施工合同约定,计 划 3月份完成混凝土工程量5 0 0 立方米,合同单价为6 0 0 元/立方米。该 工 程 3月份实际完成的混凝土工程量为4
14、0 0 立方米,实际单价7 0 0 元/立方米。至 3月底,该工程的费用绩效指数(CP I)为()。A.0.8 0 0B.0.8 5 7C.1.1 6 7D.1.25 0正确答案:B参考解析:费用绩效指数(CP I)=已完工作预算费用(BCW P)/已完工作实际费 用(ACW P)=(40 0 X 6 0 0)/(40 0 X 7 0 0)=0.8 5 7。20 单选题在市场经济条件下,在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用,作出合理预计,以增强抵御风险的能力。是指成本核算原则中的()A.重要性原则B.谨慎原则C.一惯性原则D.相关性原则正确答案:B参考解析:谨慎原则,是指在市场经济条件
15、下,在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用,作出合理预计,以增强抵御风险的能力。21 单选题年度成本分析的依据是年度成本报表,年度成本分析的重点是()A.分析当年的成本降低水平B.分析目标成本的落实情况C.分析下一年度各项目的成本总量构成情况D.针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施正确答案:D参考解析:年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。22 单选题在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动
16、进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算正确答案:C参考解析:会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济而动是否有经济效果,是否有执行的必要。23 单选题关于建设工程项目总进度目标的说法,正 确 的 是()。A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划正确
17、答案:B参考露析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务,A 错误;在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度等,C 错误;大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,D 错误。24 单选题建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,首 先 应()A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析D.项目的工作编码正确答案:A参考解析:建设工程项目总进
18、度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料。项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。2 5 单选题关于双代号网络图中节点编号的说法,正确的是0。A.起点节点的编号为0B.箭头节点编号要小于箭尾节点编号C.每一个节点都必须编号D.各节点应连续编号正确答案:C参考解析:选 项 A,起点节点的编号为1。选 项 B,一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点的编号小于其箭头节
19、点的编号。选项C,双代号网络图中,节点应用圆圈表示,并在圆圈内标注编号。选 项 D,网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。2 6 单选题工作最早开始时间为第4 天,总时差为2天,持续时间为6 天,该工作的最迟完成时间是第()天。A.9B.1 1C.1 0D.1 2正确答案:D参考解析:本工作最迟开始时间=最早开始时间+总时差=第6 天,由于持续时间6 天,则最迟完成时间为第1 2 天。故本题选择D 选项。2 7 单选题某双代号网络图中(以天为单位),工 作 Q的最早开始时间为6 天,工作持续时间为4 天,工 作 R 的最迟完成时间为2 2 天,工作持续时间为1 0天,工 作
20、S 的最迟完成时间为2 0 天,工作持续时间为5 天,已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作,工 作 Q的总时差为()天。A.3B.4C.2D.5正确答案:c参考。析:工 作 Q的总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间,则本题的目标是求出Q的最迟开始时间。根据题意,工 作 Q的最迟完成时间为其紧后工作 R、S 的最迟开始时间的最小值,工 作 R 的最迟开始时间为2 2-1 0=1 2 天,工 作 S 的最迟开始时间为2 0-5=1 5天,则工作Q的最迟完成时间为1 2 天,Q的最迟开始时间为1 2-4=8 天。因 此 Q的总时差为8-6=2 天,故 选 C。2 8 单选题关于工程网络计划中
21、关键工作判别的说法,正确的是()。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作正确答案:B参考露析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。2 9 单选题下列工作逻辑关系表达图中,表 示“工作A 和工作B 都完成后再进行工作C、工作D”逻辑关系的是()oA.B.0-D.正确答案:D参考露析:满 足“工作A和工作B都完成后再进行工作C、工作D”逻辑关系的,最符合题意的是D选项。3 0 单选题某工程单代号网络计
22、划如下图所示,工作E的最早开始时间是()0B.1 3C.1 7D.2 7正确答案:C参考解析:E工作有两个紧前工作B和 D,B工作的最迟完成时间为1 0,D工作最迟完成时间为1 7,所 以 E工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值1 7o3 1 单选题双代号时标网络计划中,波形线表示()。A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距正确答案:B参考解析:双代号时标网络计划中,波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。
23、3 2 单选题下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的是()。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式正确答案:A参考解析:施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。B属于经济措施,C、D属于管理措施。3 3 单选题建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在 工 程()内对工程质量承担相应责任A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限正确答案:D参考解析:建筑工程五方责任主体项目负
24、责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位,总监理工程师。建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。3 4 单选题项目质量风险管理正确的程序是()A.质量风险评估-*质量风险识别-*质量风险响应-*质量风险控制B.质量风险识别-*质量风险评估质量风险响应-*质量风险控制C.质量风险评估-*质量风险识别一质量风险控制-*质量风险响应D.质量风险识别f质量风险评估f质量风险控制f质量风险响应正确答案:B参考解
25、析:项目质量风险管理应包括下列程序:1 .质量风险识别;2.质量风险评估;3 .质量风险响应;4 .质量风险控制。3 5 单选题关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正 确 的 是()A.质量计划是纲领性文件B.质量记录应阐述企业质量政策和体系C.质量手册是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映D.程序文件是质量手册的支持性文件正确答案:D参考解析:质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件,A、B错误;质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,C错误。3 6 单
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