助产士产房实习总结.docx

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1、 助产士产房实习总结_产房助产士自我鉴定范文 助产士实习工作总结 光阴似箭，布满机遇和挑战的一年马上完毕。我院产房诞生人数xx-xx人，自然分娩人数xx-x人，剖宫产xx-x人，难产xx人，胎头吸引xx人，臀位助产x人，胜利抢救产后出血产妇9例，胎心监护xx-xx人，取得了良好的经济效益和社会效益。在过去一年里，在院领导、科主任的正确领导下，我坚持以病人为中心的效劳理念，以仔细严谨的态度和主动积极的热忱投身于学习和工作中。在踏实地学习与产房护理工作中，在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导的认可，顺当完成了*年的工作任务。现就将我本年各方面的表现简要总结如下： 一、思想道德、政治品质方面：

2、能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过网络、杂志、报纸积极学习政治理论。敬重领导，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科产房护理专业学问，工作态度端正，仔细负责。在医疗护理实践过程中，听从命令，听众指挥，标准操作。严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德标准，积极参与医院和科室组织的各项活动。 二、专业学问、工作力量方面： 1、在工作态度方面，我本着把工作做的更好，积极圆满的完本钱职工作这样一个目标，在日常工作中，我要求自己仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，能够做到换位思索别人的苦处。每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞产妇，急

3、躁的帮他们了解状况、建立信念;坚持查对制度，做到班班查对，病人床头交接的原则。 2、在力量提升方面，我要求自己严格遵守我院的规章制度，时刻注意学习把握三基(根底理论、根本学问和根本技能)，坚持三严(严厉的态度、严格的要求、严密的方法)。每月我们都会组织进展两次理论培训和考核及根底操作和专业学问考核工作，让每位助产人员真正把握所学学问。 3、在医疗防范方面，我严格按手术室要求标准产房，按规定做好空气细菌培育，消毒液检测，器械物品细菌培育，强化助产室手卫生。标准接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切开感染及新生儿的感染，无过失事故发生。 三、学习、生活方面： 我特别喜爱马云的一句话，他说：一个人的

4、胸怀，是被委屈撑大的。在医务工作中，经常会遇到被病人或其家属误会的事情，那种委屈经常会令人难过退缩。随着工作经受的增长，经受的事情越来越多，现在发觉，反抗委屈的力量也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。靠着成为一名国优国标白衣天使的目标和对学问的剧烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，根本上把握了妇产科一些专业学问和技能，做到了理论联系实际。除专业学问的学习外，还留意拓展自己的学问面，广泛的涉猎其他学科的学问，提高自身的思想文化素养。同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理。为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，能与同事和谐相处，积极参

5、与各项活动，不断的丰富自己的阅历。 在过去的一年中，我感谢院领导赐予我的指导和关怀，感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的和善和美妙，感谢你们让我生活在这样一个暖和的大家庭!盼望来年，我们仍旧能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美妙漂亮，共同去制造一个更加绚烂的将来! 助产实习完毕总结 助产实习完毕总结 去医院见习，我很期盼。 护士给人的感觉是天使，我却从学习中明白，那是爱与责任的化身，看着新生命的诞生，却也鄙视母爱的宏大与无私，体会着生命的魅力无穷。 第一次去见习，去的是妇幼医院。那是个星期六的早晨，风很大，天也刚刚亮，公路上行人很少，车辆

6、也少。我和同学六点多就起床洗漱，七点多到建鑫坐车，到医院七点五十了。 我们这次没去成想了很久的产房，很是圆满。但是我们在给宝宝洗澡，虽然不是很娴熟，但是我们都很当心，看到那些得意的宝宝，有时候会措手不及。就一上午，教师就把整一层病房的宝宝都洗好了。我想，护士真辛苦，但是这又不能埋怨，既然选择了，就得承受。 其次次是去二医院见习，我们 很早就起来了，六点就 醒来了，七点多就到了，我们这一组很早就到了，很是快乐。我们去了五位同学，教师带我们去看了产房，告知我们产房的设备，了解产房。之后教师带我们查房，了解工作流程。 最快乐的是第三次见习了，我们还是去了妇幼。我去了产房，在那里，教师问我们一些问，告

7、知我们一些产房必备的药，还有在接生过程中遇到一些问题怎么处理的方法。最快乐的是看到准妈妈生小孩，整一个过程，几非常钟，助产士的手法让我亲眼见证了做一名助产士的辛勤。当新生命诞生的那一刻，就是见证她的胜利。 在见习中，我看到了临床护士的工作形式，这就是我将来的工作，看到她们，我更感学习的重要，也感觉到学校学习学问是我们将来的力气，对护士，对产科护士，我又有了更多的了解和熟悉。不在片面的熟悉护士是天使，她还是责任与爱心，南丁格尔的传承者，爱的见证者。 助产专业个人实习总结 助产专业个人实习总结 时间如梭，如白驹过隙，弹指一挥间便听到了大学毕业最终的歌声，悲凉而又悠扬，高亢而又响亮，布满离别无奈的感

8、伤，布满对将来的向往，满满的自信中夹杂着些许的迷惘与彷徨，在大学这四年如诗的篇章刻下大大的句号的时候，回忆自己走过的路，留下的脚印，感慨颇深。 这四年在各位教师的谆谆教导、悉心教育下，我通过自身实际地努力，在学习上、思想上和生活上都获得了长足的进步，从一个懵懂的中学毕业生，变成了一位成熟、稳重、有责任感、有丰富专业学问的大学毕业生。 在三年理论学习期间，我刻苦努力，从不放弃一分一秒的学习时间，把握了全面的医学理论学问，打下了坚实的理论根底，在圆满完成学习任务的同时，通过了大学英语四级、全国计算机vb二级，一般话二级乙等，并获得了相应的证书。在实习期间，我理论联系实践，从未放弃对理论学问的稳固，

9、实习到哪个科室就温习与此科室疾病相关的理论学问，把握了各个科室根本的护理操作技能，并能独立操作。特殊是在产房带教教师的仔细带教下，我学会了一整套助产护理与接生技术，从产妇规律宫缩进入待产室待产，第一产程的护理工作，到进入产房后其次、三产程的完整操作，以及产后两小时的观看等。一年的实习让我受益匪浅，为我以后从事助产工作奠定了肯定的根底。 思想上，我积极要求进步，提高自身素养和修养，向党组织靠拢，积极参与学校和院系组织的各种活动，在担当组织委员和宣传委员这四年，我为班级尽心尽力，争取做到最好，获得了党积极分子的荣誉称号。实习期间，我严格遵守实习医院的规章制度，听从科室和医院的安排，敬重各位带教教师

10、、在职的各位同事以及病人和病人家属，实习使我具备了良好的护患沟通力量、忍耐力和自控力，高度的责任感和怜悯心。 生活上，我勤俭节省，团结同学，积极帮忙困难同学，宽容大方的对待每一个人，和实习同学、科室的教师以及病人相处融洽，我积极努力的表现，得到了各科室教师的全都好评。 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟，大学这四年终将成为一个渐行渐远的符号，但是它在我生命中刻下的深深一笔，将无限地扩散到将来，书写我明天更辉煌的篇章！ 助产室实习小结 助产室实习小结 光阴似箭，布满机遇和挑战的一年马上完毕。我院产房诞生人数xx-xx人，自然分娩人数xx-x人，剖宫产xx-x人，难产xx人，胎头吸引xx人，臀位助产x

11、人，胜利抢救产后出血产妇9例，胎心监护xx-xx人，取得了良好的经济效益和社会效益。在过去一年里，在院领导、科主任的正确领导下，我坚持以病人为中心的效劳理念，以仔细严谨的态度和主动积极的热忱投身于学习和工作中。在踏实地学习与产房护理工作中，在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导的认可，顺当完成了*年的工作任务。现就将我本年各方面的表现简要总结如下： 一、思想道德、政治品质方面： 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策，通过网络、杂志、报纸积极学习政治理论。敬重领导，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科产房护理专业学问，工作态度端正，仔细负责。在医疗护理实践过

12、程中，听从命令，听众指挥，标准操作。严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德标准，积极参与医院和科室组织的各项活动。 二、专业学问、工作力量方面： 1、在工作态度方面，我本着把工作做的更好，积极圆满的完本钱职工作这样一个目标，在日常工作中，我要求自己仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，能够做到换位思索别人的苦处。每次走进病房，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞产妇，急躁的帮他们了解状况、建立信念;坚持查对制度，做到班班查对，病人床头交接的原则。 2、在力量提升方面，我要求自己严格遵守我院的规章制度，时刻注意学习把握三基(根底理论、根本学问和根本技能)，坚持三严(严厉的态度、严格的

13、要求、严密的方法)。每月我们都会组织进展两次理论培训和考核及根底操作和专业学问考核工作，让每位助产人员真正把握所学学问。 3、在医疗防范方面，我严格按手术室要求标准产房，按规定做好空气细菌培育，消毒液检测，器械物品细菌培育，强化助产室手卫生。标准接生操作，强化无菌操作规程，预防会阴切开感染及新生儿的感染，无过失事故发生。 三、学习、生活方面： 我特别喜爱马云的一句话，他说：一个人的胸怀，是被委屈撑大的。在医务工作中，经常会遇到被病人或其家属误会的事情，那种委屈经常会令人难过退缩。随着工作经受的增长，经受的事情越来越多，现在发觉，反抗委屈的力量也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了

14、。靠着成为一名国优国标白衣天使的目标和对学问的剧烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，根本上把握了妇产科一些专业学问和技能，做到了理论联系实际。除专业学问的学习外，还留意拓展自己的学问面，广泛的涉猎其他学科的学问，提高自身的思想文化素养。同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理。为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，能与同事和谐相处，积极参与各项活动，不断的丰富自己的阅历。 在过去的一年中，我感谢院领导赐予我的指导和关怀，感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的和善和美妙，感谢你们让我生活在这样一个暖和的

15、大家庭!盼望来年，我们仍旧能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美妙漂亮，共同去制造一个更加绚烂的将来! 昆山富-士-康实习总结 昆山富-士-康实习总结 一、实习过程综述 每年暑假，富-士-康公司都为几所高校供应实习时机。作为交大的学生，我们有幸在三年级下学期接触到富-士-康（昆山）公司人训部的同仁，并通过报名和筛选，得到了这弥足宝贵的富-士-康公司暑期实习的时机。 我们于2023年7月15日来到富-士-康（昆山）公司。经过两天简短精要的培训，在我们大致了解了富-士-康的整体状况和根本制度之后，我们被安排到了NB自动化课电控组。自动化课负责的是生产在线自动机的开发，电控组详细负责的是自动机的掌

16、握局部，这正好也与我们的专业机械电子工程相符合。 我们的辅导员刘世文工程师为我们45天的实习制定了具体的实习规划，包括最初的部门制度的宣导，生产车间的参观，产品生产流程的讲解，电控技术的精讲，以及接下来的学习电控箱的配线，学习电控技术及各种编程软件，学习自动检测技术及其应用软件，还有最终的对自动机开发全过程的讨论。 在我们刚到自动化课的时候，自动化行业的全貌就给我们留下了极深的印象。在生产车间里，我们第一次看到了先进的流水线生产，看到了很多自动机在流水在线精确、快速、高效的工作。在组立区里，我们第一次看到了各种各样的零部件，看到了工程师们组装和调试自动机的场景。在工程计算机室里，我们看到了计算

17、机屏幕上的各种各样的制图软件，看到了一张张图纸从打印机里送出来。这让我们感到兴奋，也让我们觉得实习生活将会很精彩。 随后，我们正式走进了实习工作。我们每天和各位工程师一起开早会，共享他们一点一滴的日常工作和心得体会。我们根据规划学习电控技术，拿着各种数据和案例向各位工程师请教。我们给各位工程师当帮手，得到了珍贵的实际工作阅历，同时也为部门作了力所能及的奉献。尤其是为电控箱配线的工作，我们做了许多，也深切地感受到目前的配线方式的繁杂和劳累，并且课长提示我们能否将电控箱配线标准化，我们便深入地思索和讨论了这个问题，最终做成了电控箱配线标准化提案。我们仔细地观看各位工程师所作的工作，与他们进展沟通，

18、学到了不少学问和阅历。我们还在最终的时间里集中预备了很多问题，涉及到自动机开发技术、部门运作治理等多方面，与课进步行了深入的面谈，向几位工程师仔细的讨教了一番，还制作了一份员工工作状况调查表，对十多位工程师进展了调查。 现在，回忆我们的实习生活，虽然有时也会感到工作的乏味和一些的疲乏，但从整体上讲是特别丰富和充实的，我们也始终怀着极大的热忱完成了每一项学习内容，完成了每一个交给我们的工作。像富-士-康这样的大公司，有许多其优胜之处，有许多其独到之处，在这45天的时间里，我们真的体验了许多，真的收获了许多。 二、收获和感想 （一）最让我们不虚此行的就是学到了自动机的电控，自动检测，机构设计等多种

19、工作需要把握的技术。 1）电控箱的配线 2）pLC程序的编写 3）pro-face人机操作界面的编写 4）Denso六轴机械手的操作和编程 5）产品检测原理 6）CCD, Laser检测方法 7）检测软件Insight的使用 8）松下成像系统的使用 9）自动机常用机构和标准件的选择要领 10）本部门常用的机械设计软件 在这一个半月的时间里，富-士-康毫不吝啬的将这很多的技术供应给我们来学习，让我们的学习成果到达了最大化，即便是我们对许多的技术并不能做到精通和独立的运用，但这些足够丰富的涉猎将成为我们学问储藏的重要的一局部，将对我们将来的进展大有裨益。 （二）对于始终在学校里读书的学生来讲，工作

20、是一种生疏的概念，又是将来必将面临的课题。我们在实习期间，虽说是实习的身份，但富-士-康将我们完全接纳到一个真正的工作环境，这让我们体验到了真正的工作环境是怎样的，给了我们一个详实的印象。这一个半月的实习生活，也算是对一年后我们走出校园，走上工作岗位的新生活的提前适应。详细到自动化来讲，我们熟悉了这个行业的面貌，体验了这个行业的诸多细节，看到了我们在学校里所学学问的实际应用，这对我们的在校学习也是一个特别有益的补充。 （三）此次实习，让我们结识了一个以前未曾了解的社会群体自动化的工程师们。在向他们学习，与他们相处，同他们沟通的过程中，我们的得到是一种全新的社会阅历。他们放开胸膛接纳我们，我们学

21、着他们的样子和他们一起工作。他们呈现给我们一种严谨、坚韧、乐观的品质，一种讲究合作，讲求效率，严于律己，宽以待人的精神境地。我们共享了他们工作中的喜怒哀乐，一点一滴，还听他们讲各自不同的人生阅历，以及生活和工作的道理。这对我们已是一种珍贵的财宝。 （四）在此次实习中，我们除了注意技术上的学习，还很留心部门运作治理上的方方面面。治理是效率之源，我们觉得以后走上工作岗位，无论作为治理者还是被治理者，假如为部门运行效率着想的话，都应当关注治理。我们亲身体验了自动化课的制度和工作程序，看到了副理和课长怎样领导大家工作，也目睹了大家在工作中是如何协作的。我们一边看，也一边思索，分析目前治理状况的合理之处

22、和缺乏之处。我们还深入地向课长和各位工程师请教，和他们争论怎样改善治理，提高效率。在这一个半月中，许多先进的理念，都充实进我们的头脑；以前简洁的想法，现在变得更加全面。我们在治理方面的素养，得到了很大的提高。 三、富-士-康NB自动化课自动机开发过程讨论 自动机取代手工操作是流水线生产提高生产效率的主要手段之一。自动机具有人工无法比较的优势快速、准确、高效、不会疲惫、治理本钱低等。自动机在生产中的应用程度，直接打算了企业的生产力量，打算了企业的在同行业中的竞争力。自动机的开发水平，表达着制造型企业的科技实力和满意客户需求，赢得客户信任的力量。 自动机开发是一个分散着工程师的思维力量、想象力量、

23、制造力、观看力、推断力和大量开发阅历的工作，要求工程师具有足够的急躁，灵敏的反响和坚韧的意志。 富-士-康NB自动化课的工程师开发一个新的机台大约需要一个月到三个月的时间。详细过程包括：任务确实立（包括装配课提出开发自动机的需求，自动化课评估可行性、本钱、开发时间，IE评估效益，主管签执行单），方案设计，机构设计，制图，加工，组装和配线，调试，上线。 富-士-康NB自动化课在插针机，裁切机等自动机的开发上，具有世界先进水平。其可以在短时间内投入大量的财力开发出高品质的自动机，然后马上投入到生产线上进展生产。这是富-士-康NB自动化课区分于小企业的最显著的特点，同时也是富-士-康NB部门源源不断

24、的争取到客户的订单，保持高速增长的重要因素之一。 在富-士-康NB自动化课，自动机主要的执行动作为插和压，执行机构主要是马达和气缸，现在也越来越多地使用机械手。机台的掌握主要是通过可编程掌握器（pLC）实现的。产品在机台上需要准确定位，所以有许多用于帮忙定位的构件，另外机台上装有许多传感器用于检测产品在机台各个工位上的到位状况。 对于富-士-康NB自动化课的工程师，我们认为，开发过程中有三大困难是大家普遍会遇到的。 1、制图时的检查和修改：由于大局部工程师用AutoCAD制图，图面为包含多个视图的二维平面图，在装配图中，各部件的空间关系难以想象，而且装配图也比拟简单，所以对于视图表达和各部件的

25、协作关系中存在的错误首先是不易查处，另外也难于修改。制图时，检查和修改往往占据大局部时间，好的工程师会最大程度的避开修改。 2、组装时工件的反复：工件的反复主要由设计错误和加工错误造成的，无论哪种缘由，工件都将送回去修改或是重新制作，这样组装过程就将被打断几天的时间，并且这些工件的问题一下子就可以全部发觉的，而是随着装配的进展不断消失的，这些工件的反复累加起来将对组装的进度产生很大的影响。所以如何尽量快地，尽量全的发觉工件的问题，对工程师来说是一个重要的问题。 3、简单机台的调试：简单机台首先是机构的数量多，其次是机构的种类多。这样各个机构的执行效果消失不满意预期的状况会增多，并且各个机构之间

26、的协作状况简单，也需要反复的试验，不断的修正。并且还会常常消失需要修改设计的状况，而如何修改以实现预期的功能首先是一个需要好好钻研的难题，其次机台需要修改的局部将重新走一次开发过程，消耗掉大量时间，许多时候一次修改不胜利还需要屡次修改。 以上的三大困难都会消耗自动机开发过程的大量时间，对于一个工程师来说，克制以上困难的水平也就打算了这位工程师的水平。 另外，富-士-康NB自动化课特别重视对工程师力量的培育，也形成了一些制度，如早会，定期的讲课，组长帮带制度，阅历共享报告会等。另外，自动化课实行小组长全面帮带制度，小组长并不负责一个详细案件，而是全面指导和治理组内的全部案件。这种制度一方面将组长

27、的技术和阅历最大的利用起来，同时也有利于各位工程师，尤其是新手快速的学到组长的技术和阅历。还有，自动化课要求工程师对开发过程要有明确的时间安排，要对案件的进度有优良的掌控力量，并将按时完成作为考评一个开发案件的最重要的指标之一。而且，自动化课有强大的财力支持。首先，自动机开发的零部件和标准件都选用最先进的产品和效劳，这样就为工程师供应了一个很高的平台，可以为方案设计降低难度，可以增加机台运行的牢靠性，也可以保证机台的性能到达很高的水平，并且有利于将机台的研发周期掌握在较短的水平；其次，自动化课为各位工程师按奉献供应丰厚的嘉奖。 四、员工工作状况调查结果 （一）对调查问卷各项结果的整理 我们最终

28、认定了10份有效问卷（问卷原文见附录），调查结果如下： 1-3题：对工作的直观感受。大家的感受根本全都，都认为工作压力有些大。 4-6题：满足度调查。大多数人对自己的表现比拟满足；超过一半的人认为上级的表现一般；大家根本上对同事的满足度与对自己的满足度全都。 7-9题：涉及工作的意义。大多数人都认为工作能表达自己的价值，但同时却认为工作并不能提高自己的生活水平。 10-12题：涉及工作环境。大家根本上对工作是比拟感兴趣的；一局部人对部门比拟有感情，一局部人则感觉一般；大家普遍对认为部门的制度一般或较差。 13-14题：涉及沟通状况。一局部人觉得与上级的沟通状况一般，但大家普遍对于同事的沟通比拟

29、满足。 15-16题：涉及部门和公司的进展。许多人对部门将来的进展比拟乐观，但没能对自己将来在公司的进展同样表示乐观。 17题：涉及对待困难。一半人选择独立解决，一半人选择寻求帮忙。 18题：大多数人都想为部门的进展出谋划策，但仅有少数人曾向上级提出过自己的想法。 19-22题：这几道题目是问答题。大家对关键技术都有自己的理解，对最大的考验的熟悉也各不一样；许多人认为重要素养是细心、急躁、恒心等态度方面。大家普遍感觉到制度太死板，不够人性化。 （二）对调查问卷各项结果的分析 1、从整体上来看，大家普遍认为工作压力比拟大，但压力不能一概而论，有些压力是部门盼望看到的，是正面压力，有利于部门的运作

30、，有些则是负面的，不利于部门的运作。单凭这张问卷不能弄清晰大家目前感受到的压力多少是正面的，多少是负面的，所以需要主管深入探究大家感受到的压力是什么缘由造成的，分析哪些是正面的，哪些是负面的。然后，对于正面压力，主管要尽力博得大家的认同，使员工对该问题的熟悉与主管趋于全都；对于负面压力，主管要与员工共同探讨根源的所在，能解决的与员工协商解决，不能解决的争取博得员工的谅解。 2、还有一个突出的问题就是主管和员工的想法和表现存在肯定的分歧，主要表达在：员工对自己的表现比拟满足而认为主管的表现一般；员工对他们之间沟通还比拟满足，对与主管的沟通则评价不是很高。再有，依据与主管的沟通我们发觉主管认为的状

31、况则刚好与之对应，这说明主管与员工在某些重要问题上，未能到达全都。另外，18题的结果表示，员工大多数都盼望为部门的进展出谋划策，但在这方面经过深入思索，并向主管提出过自己的想法的人很少。我们认为，贵部门应当查找更加恰当的上下级之间的沟通方式，来使上下级在想法上保持全都，并且广开言路，鼓舞大家为部门的进展深入思考，并踊跃提出自己的见解。 3、我们认为有几个冲突点需要提起留意： 1）大多数人认为工作能过表达自己的价值，但却不认为目前的工作能过提高自己的生活水平； 2）大多数人对目前的工作都比拟感兴趣，但对部门的感情比拟一般，对部门制度的认同程度更低。 3）大多数人都对部门将来的进展感到乐观，但对自

32、己将来在公司的进展却并没有足够的信念。 我们认为，以上这几个冲突点，很真实的反映出贵部门在企业文化上还不够健全。员工并不能将手头的工作，与对生活的理解，对部门的归属感，以及对自己将来进展信念联系起来。主管应当实行肯定的措施，拉进员工与部门在心理上的距离，应当树立更加清楚，更加人性化的企业文化，来给予工作更多的意义，让大家感受到工作不只是为了赚钱，而代表一个包含多种人生必需要素的环境。 4、关于大家对19-22题等几道问答题的答复： 在19题中，大家对关键技术的理解各有不同，我们认为很正常；但我们觉得大家对重要素养的理解与副理平常宣导的有所不同：大家答复的是细心、急躁、恒心等态度方面的素养，副理

33、则强调的是一种掌控力量，就是把工作涉及到的全部方面可能消失意外状况，包括可能消失的过失，可能产生的效果，可能发生的DELAY，都首先能够沉着应对，并且要将其掌握在在肯定的范围内。对于最大的考验，大家的答复是五花八门，有各自不同的熟悉，但没有人提到案件的时间进度，而部门对员工的最主要的要求之一就是按进度完成任务，并且不断缩短开发周期，目前令主管最费心的也是频频消失各种各样DELAY的状况，案件进度不能按规划执行。这或许也是一种上下级想法不全都的表现吧。 后面几道问答题都是关于制度的，大家对这几道问题的答复让我们感觉大家思索的不是很充分，可能是由于题目太多了，大家答的厌烦了吧，也可能是大家有顾虑，

34、不愿意把状况说清晰；但这或许在肯定程度上代表了大家平常家对制度问题思索得不多，临时答复不是很简单。大家答复的根本观点还是比拟全都的，就是认为现在的制度还不是很健全，而目前的治理比拟死板，缺少能够调动大家积极性的制度。期盼贵部门能够集思广益，在制度建立方面做得更好。 五、有关部门运作的几点思索 我们在自动化课实习了一个半月，学到了那么多学问，得到了大家那么多的照看，也想为自动化课的进展尽一份力，虽然我们的水平有限，也缺乏阅历，但还是盼望我们的一些看法能带给自动化课的各位同仁一点点提示，能让自动化课变得更加高效。 （一） 关于员工工作状况调查问卷所反映的一些问题 1、上下级之间的沟通 一个人只会与

35、他所信任的人进展沟通，所以沟通状况表达着双方相互信任的程度；另外，沟通既能够培育双方的感情，又是双方感情深厚程度的表达。对于一个部门来说也是如此，上下级之间沟通的程度表达着主管与员工之间相互信任的程度和感情的深厚程度。信任和感情对于一个部门来说，是极其珍贵和令人憧憬的，并且其一旦裂开，则很难挽回。 沟通的作用，一是在技术上可以积聚多人的阅历来解决遇到的困难，并在这个过程中提高技术水平；二是部门内部的协作最根本，最有效的方式。一个部门内部沟通的活泼程度，表达着该部门的生命力和制造力。 我们调查发觉，贵部门员工之间的沟通状况还比拟好，但主要是在技术层面上，而在协作层面上的沟通还存在肯定的问题；员工

36、普遍对与主管之间沟通有心理压力，沟通对他们来说并不能代表信任和感情，而只是工作中遇到了迫不得已的状况。员工并不愿意向主管提出自己的想法，对主管的想法也是有保存的承受。 我们认为，贵部门可以在正式场合宣导沟通的重要性和必要性，给予沟通一个官方的地位，转变沟通在大家心目中的印象；另外，主管应以身作则，广开言路，鼓舞大家先仔细思索和组织语言，并以书面的形式提出自己对于部门进展的想法，对典型的问题要公开争论，对个别问题可以私下沟通。这种做法的最大的意义并不在于能够解决多少实际问题，而在于这是一种建立信任和培育感情的方式，是一种改善大家习惯和素养的方式。 2、怎样才能使上下级在想法上保持全都？ 这个说法

37、可以简洁的叫做上下一心，指的是上级有必要把自己站在更高层次上看到的状况以及通过分析得出的对策完全的传达给下级，并使下级到达与上级一样的心理状态。上下一心，是一个部门分散力和战斗力的表达，是主管领导水平的表达。它的反面，也就是上下不全都，将使主管和员工在关系到部门的日常运作和将来的进展的一系列重要问题上产生分歧，主管难以领导员工，员工以一种被动的、懊丧的心境承受领导。 我们调查发觉，贵部门上下级之间在某些重要问题上还是存在分歧的，上下级之间并未完全到达相互理解和认同。主管在如何使部门到达上下一心的问题上还有很多工作要做。 我们认为，贵部门首先应查找有助于相互理解的沟通方式，促进沟通。然后主管应把

38、自己放到员工的地位上，认真讨论员工们的心境，找到恰当的切入点，与员工争论，沟通，把自己所把握的状况尽可能多的传达员工，给争取博得员工们的理解和认同。许多状况下，主管和员工的分歧只是由于各自处于不同的地位，员工很难把握主管所把握的状况，给员工以充分的知情权将有助于解决这些问题；对于短时间内不能达成全都的问题，应表示对员工的理解和敬重，并争取员工的谅解。 3、建立根本的、有效的制度。 根本的、有效的制度是部门的核心的财宝，就像宪法对于一个国家的意义一样，它几乎打算了这个部门的一切。 我们很快乐得看到富-士-康公司有让自己人傲慢的四大治理系统。富-士-康公司之所以取得如此之大的成就，很大程度依靠于在

39、公司的最高层面，有这样一个科学、明确、高效的治理制度。赖课长也对我们说过，富-士-康公司的制度，可以得到90分。但他同时也表示，NB自动化课内部的制度，只能得到50分，还不能及格。我们觉得，这正是由于NB自动化课内部还未能建立起一个最根本、最有效的制度。而且，在我们对员工的调查中，大家普遍对目前的制度有肯定的不认同。所以，尽快地建立起根本制度，应作为贵部门当前的最迫切的任务之一。 我们认为，首先，一个根本的、有效的制度，从形式上应当是极其精炼和简捷的，应当是明确的写在纸面上和公示出来的。其次，一个根本的、有效的制度，应当涉及部门内全部的根本问题，并讲清晰对待这些问题的原则。再次，一个根本的、有

40、效的制度，必需对部门内的各种职责有科学的划分，必需明确的规定每个岗位，每位员工的责职。再有，一个根本的、有效的制度，必需要对各个岗位，各位员工之间怎样分工协作有明确的解决方案。而且，一个根本的、有效的制度，必需要有对部门所期望的企业文化有精确的描述。最终，一个根本的、有效的制度，必需要经得起部门内全部工作的检验，全部人员的检验，全部突发状况的检验，全部麻烦难题的检验。我们认为，贵部门完全有必要组织肯定的人力，花费肯定的时间来建立起这样的一个根本制度，这将对部门的运作和进展大有裨益。 （二） 关于培育优秀自动化工程师的制度 一个部门的进展必需依靠具备高技术，高素养的人才队伍，所以培育优秀员工是一

41、个部门最重要的任务之一；同时，相应的制度也是一个部门最根本的制度之一。 我们很快乐的看到贵部门特别重视对员工的培育，也实行了不少的措施抵挡员工的大量流淌而带来的负面影响。成熟的员工培育模式，是建立在肯定的理论和实践的根底上的。我们通过与贵部门的沟通发觉，贵部门在理论上和实践上都进展了诸多有效尝试和探究，但从整体状况而言，贵部门的员工培育模式还不够成熟，员工的水平并不能完全到达主管的要求，而这极大地制约了贵部门进一步的进展和提升。 培育工程师应当从技术和素养双方面实行措施。从技术上，贵部门实行的组长帮带制度就很好，可以把组长从详细的案件中解放出来，全面负责一个小组的案件的进展和组内工程师技术水平

42、的提高，这样既最大程度上利用了组长的技术和阅历，又能使其它工程师直接的学到组长的技术和阅历。贵部门已经开头实行设计的标准化和修理过程的标准化，这些都可以使一般工程师尽快地成长为优秀工程师。 从素养上讲，我们认为应着重培育工程师的掌控力量，包括掌控案件进度，掌控机构和器件的特点，掌控应对意外状况的力量。我们觉得，副理总是在不断强调的，正是这种掌控力量。另外，应使工程师在工作中感到一种明确的，有条理的责任感。贵部门可以明确地将一位工程师在工作中的方方面面划分成若干个责任，比方在案件的任何阶段工程师有责任保证符合时间进度，当消失意外状况时，工程师有责任在第一时间向上级报告，在组装机台时工程师有照看好

43、零件不丧失，在与他人协作时有责任为对方做什么事情，有责任有求对方为自己做什么事情等等。 （三） 关于案件开发过程中的Delay 一个案件的开发是有明确的时间要求的，而在整个开发过程中，总会消失各种各样的意料之外的状况，造成Delay。每一次Delay，都将让工程师付出额外的劳动，打乱已制订好的规划；而且，屡次Delay的累加，将会对案件进度造成极大的影响，严峻降低工程师的工作效率。对此，我们认为以下的方法可以在肯定程度上应对Delay。 1、买加工工件品质保险。工件加工总会消失品质不合格的状况，这种Delay不是来源于部门内部，而是加工企业。贵部门可以花一些额外的费用，成为加工企业的VIp用户

44、，并买下加工企业对工件品质的保证。加工企业优先保证贵公司工件按时按质的完工，若消失交货延期或工件不合格的状况，加工企业应付给贵部门较高数额的赔偿费用。这样，加工企业外了赚到贵部门的这笔保险费，肯定会将赔偿费用掌握在肯定的范围内，加工工件的交货和质量从而得到保证。 2、对任何形式的Delay要有明确的记录。一件事情发生了或是解决了，把它记录下来与不作记录将到达完全不同的两种效果。记录下来是吸取教训和总结阅历最有效的方式。这里讲的Delay不仅指严峻的Delay，它应包括发生的全部的在人意料之外的事情。即使这件事情有很小，只造成了一个小时，或是几分钟的Delay，并未影响案件进度，只要是之前没能预

45、料到的，全部都登记来。每个人都要记录，并且安排专人负责收集，整理和分析。这样虽然看似麻烦，但对总结阅历，吸取教训特别有好处，也可以有效地提高工程师对案件的掌控力量和应对Delay的力量。 3、严峻掌握由于设计错误消失的Delay。依据不同的设计错误造成Delay的严峻程度，将其分成若干个等级。对最严峻的设计错误规定为最高级别，肯定不允许消失，并且针对这种设计错误，提出明确的预防和检查措施，让大家有方法可循；其它等级也制订相应的规定。 （四） 其它的一些建议 1、工作空间狭小，不符合5S标准。我们观看到，自动化课的空间太小了，组立区已经被机台填满了。建议向公司争取到更大的空间，保证每一个机台都能

46、有一个划定的，宽阔的区域，这样各个机台之间不会相互干扰。在此根底上，才能真正到达5S的效果。 2、制图推广绘制立体图。立体图比平面图最大的优点就是直观，简单检查和修改，而检查和修改往往占了制图的很大一局部时间；而它的缺点主要是投影生成的图纸往往不满意我们对标注的要求。但我们认为，其优点还是特别可取的，缺点也是能在肯定程度上克制的。 3、完善评价体制，缩短评价周期。我们认为，为了更有效的监视和鼓励员工们的工作，贵部门应当制定一套更完善的评价体制，另外将评价周期缩短为三个月。新的评价体制应当确定若干个大家完全认同的评价指标，另外，虽然公司的评价周期是一年，但贵部门将评价周期缩短并不会公司的冲突，只是奖金的落实必需按公司的规定，其它工程均可顺当的完成。 4、尽量用纸面上的制度代替口头上的治理。口头上的治理虽然敏捷和便利，但口头的治理不够准确并且不断的重复，而且依靠主管的威信，同时主管也必需不断地树立威信。口头治理未形成制度是由于没能概括和提取其中的精华，而制订和执行制度正式提取和使用治理精华的过程。 六、提案 参见电控箱配线标准化提案 附： 员工工作状况调查问卷 本问卷由自