2022年监理工程师-案例分析【交通】-冲刺高频考点预测 (一).pdf
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1、一、命题高频趋势预测安全进度质量招投标索赔 合 同应试技巧1、案例分析题目形式三段式(背景、事件、问题)【案例的典型问题】类型相关难度技巧1 判断题多出现在索赔、安全内容中先判断后解释2 改错题多出现在质量、验收内容中先找错后改正3 计算题多出现在进度、造价内容中要列式4 问答题多出现在管理、安全内容中分条写5 补充题多出现在管理、安全内容中 多联想6 流程题多出现在质量内容中 情景分析7 原因题题目背景里找答案认真审题类型一:招投标、监理职责、监理实施细则【案 例 1总监和监理人员的职责某工程项目,建设单位与施工总承包单位按 建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同,并委托某监理公司承
2、担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。1开工前发生以下事件:总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,报给建设单位后签发给施工总承包单位;在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点;(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;(4)总监理工程师在审查施工合同时发现,施工合同专用合同条款中明确了项目经理的姓名、身份证号、授权范围,总监理工程要求补充遗漏的信息。专业监理工程师审查了总包单位直接报送的施工单位现场实验室等相关资料,认为没有报送试
3、验室管理制度和同类工程检验业绩,退回要求重新报批;施工单位提出应该由总监理工程师审查后提出处理意见。钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;(2)在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;(3)该部位施工完毕后,巡视时发现混凝土浇筑有质量问题,造成质量不合格。该项目由总监组织了交工验收。【问题】1 .总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当,并说明理由。如果有不妥当之处,写出正确做法和理由。2 .对施工过程中出现的问题,监理人员应分别如何处理?3 .指出工程交工验收的不
4、妥之处,写出正确做法。4 .写出工程交工验收的内容有哪些?【答案】1.(1)修改该部分图纸及签发给施工总包单位不妥;理由:监理机构无权修改图纸;正确做法:对图纸中存在的问题监理机构应将修改意见报送给建设单位,通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2(2)指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点,不妥;理由:复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点的工作不属于测量监理员的工作职责;正确做法:应指派专业监理工程师进行。审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料,不妥。理由:监理机构和分包单位没有合同关系,不应直接接受分包单位资料。正确做法:总监理工程师
5、应建议分包单位向总包单位递送资格报审表,由总包单位初步审核后报送监理机构。(4)监理机构的说法正确;理由:不符合专用条款约定,项目经理个人信息不全面.正确做法:专用合同条款中应明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项(5)专业监理工程师对实验室资料退回要求重新报批,妥当;理由:按照监理规范规定,应由专业监理工程师应检查施工单位为工程提供服务的试验室。解析:监理人员监理工程师具有公路工程监理工程师或专业监理工程师资格、从事监理工作的人员总监理工程师全面负责履行监理职责的管理者总监是总监办的负责人,是现场监理机构的最高管理者驻地监理工程师经总监理工程师授权的驻地监理单位
6、负责人要求从业登记在中标单位,不得随意变更专业监理工程师经总监理工程师或驻地监理工程师授权负责实施某一专业或某一岗位监理工作的监理工程师具体分为路基、路面、桥梁、隧道、合同、测量、安全、试验、交通工程、环保绿化等专业监理工程师续表3试验检测工程师通过相应的试验检测工程师执业资格考试认定,经总监理工程师或驻地监理工程师授权,负责试验检测工作的工程师监理员在专业监理工程师直接指导下在施工现场从事旁站等具体监理工作的人员试验员从事具体试验检测工作的人员,要求具有一定的试验检测操作技能工地试验室的具体操作工作和现场检测见证等环节监理人员职责(1)总监理工程师及总监办的主要职责总监理工程师及总监办的主要
7、职责确定监理单位岗位职责及人员,建立工地试验室。主持编制监理计划,审批监理细则。主持召开第一次工地会议、监理交底会。审批施工组织设计及总体进度计划,审验主要原材料和混合料。签发工程开工令、支付证书、单位工程和合同段的停工令及复工令。组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运行情况。审查交工验收申请,评定工程质量,参加交、竣工验收。续表总监理工程师及总监办的主要职责审核工程分包、工程变更、工程延期和费用索赔等。参与或配合工程质量、安全事故的调查和处理。组织编写监理月报和监理工作报告,编制监理竣工资料。提供建设单位委托的其他工程管理咨询服务。除了上述职责是总监监理内容外,还有:熟悉合同文
8、件,调查施工环境条件。审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分。根4据工程需要主持召开专题工地会议。组织编制工程监理竣工文件,并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料。在合同工程的缺陷责任期内,检查承包人剩余工程的实施;巡视检查已完工程,指示承包人修复发生的工程缺陷,调查、确认缺陷责任及修复费用。缺陷责任期结束,经检查符合条件时,签发合同工程缺陷责任终止证书。(2)驻地监理工程师及驻地办的主要职责:驻 地监 理工 程师 及驻 地办的主 要职责主持编制监理细则。主持召开工地会议。审批月进度计划,审查一般原材料和混合料。审批分部分项工程开工申请,签发分部分项工程停工令及复工令。核查施工单位测量、施
9、工放线成果并进行复测。采取巡视、旁站、抽检和验收等方式,检查施工质量、安全和环保等情况。组织分项工程(中间)交工质量检验评定,进行分部工程质量评定。核算工程量清单,对已完工程进行计量。组织填写监理日志,编写监理工作报告,归集监理资料。除了上述职责是驻地监理内容外,还有:熟悉合同文件,调查施工环境条件在总监办的安排下,参与编制监理计划,提供本驻地办相关资料参加设计交底初审本驻地监理标段承包人提交的施工组织设计(安全环保等)和总体进度计划以及施工中进行的调整计划确认承包人提交的场地占用计划审查承包人的施工组织和人员配备以及进场的施工机械设备,验收构配件或设备。按合同约定对工程分包计划和协议进行审查
10、,审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任。审查承包人的施工组织和人员配备以及进场的施工参加本驻地监理标段的合同段交工验收。对关键工序进行签认。对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门。(3 )专业监理工程师的主要职责专业监理工程总监办专业监理工程师参与编制监理计划,驻地办专业监理工程师参与编写监理细贝IJ;5师的主要职责审查施工单位提交的涉及责任岗位范围内的报审文件,并向总监理工程师或驻地监理师工程报告;检查进场的工程材料、构配件的质量;分 项 工程验收;进行工程计量;承担相应的安全监理职责,处理发
11、现的质量问题及安全隐患,发现较大问题应及时向总监理工程师或驻地监理工程师报告;巡视检查,填写巡视记录,参与编写监理日志、安全监理日志和监理月报;指 导、检查监理员工作,定期向总监理工程师或驻地监理工程师报告责任岗位范围内的工作。(4 )监 理 员(含试验员)的主要职责监 理 员(含试验员)的主要职责 旁 站 监 理;配合专业监理工程师做好巡视工作;常 规 的 检 验、测量工作;专业监理工程师授权的工序检查;核查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行情况发现问题,及时指出并向专业监理工程师报告2.(1)监理机构应指令承包单位停止使用该批钢筋,并要求施工单位限期将其撤出施工现场。(2)由总监
12、理工程师下达暂停令,指令施工单位不得进行混凝土的浇筑;要求施工单位报验,收到施工单位报验单后按验收标准检查验收。(3)项目监理机构发现施工存在质量问题的(或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当),造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改。整改完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查,提出复查意见。63.不妥之处:总监竣组织交工验收。正确做法:交工验收由项目法人组织进行,属于项目管理机构行为。4.交工验收的主要内容:检查施工合同的执行情况,评价工程质量是否符合技术标准及设计要求,否可以移交下一阶段施工或是否满足通车要求,对各参建单位工作进行
13、初步评价。解析:工程验收公路工程验收交工验收交工验收又有中间交工验收交工验收由项目法人组织进行,属于项目管理机构行为检查施工合同的执行情况评价工程质量是否符合技术标准及设计要求否可以移交下一阶段施工或是否满足通车要求对各参建单位工作进行初步评价竣工验收由交通运输主管部门按项目管理权限负责综合评价工程建设成果,对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价缺陷责任期缺陷责任期是指签发交工证书后,因需继续完成工程剩余的工作项目,并检查本工程的使用质量所规定的期限。从合同工程交工验收申请受理之日起,至缺陷责任终止证书签发之日止,一般为2 年。7【案 例2 监理计划、监理细则、监理月报、监理工作报告区别某
14、高速公路建设项目,工程建安费7 9亿元,施工工期3 6个月。业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。事 件1:该监理公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。事 件2:该项目监理计划内容包括:工程项目概况;监理工作范围;监理单位的经营目标;监理工作依据;项目监理机构人员岗位职责;监理单位的权利和义务;监理工作方法及措施;监理工作制度;监理工作程序;
15、工程项目实施的组织;监理设施;施工单位需配合监理工作的事宜。事 件3:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理计划报送建设单位。会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理计划修改后直接报送建设单位。【问题】1根 据 公路工程施工监理规范(J T G G 1 02 01 6)提出配备监理工程师的数量(根据工程特点和实际需要,调整系数取L 2)。2指出事件1该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处,并写出正确的做法。3指出事件2中项目监理计划内容中不妥之处。根 据 公路工程施工监理规范,写出该项目监理计划还应包括哪些内容。4指出事件3中的不妥之处,说明理由。【正确答案】1.根
16、据“按高速公路、一级公路等宜按每年每7 5 00万元建安费配备监理工程师1名”计算,基本配备监理工程师数量为:7 9 00004-7 5 004-(36 4-1 2)七3 6人。根据要求,调 整 系 数 取1.2,实际配备监理工程师数量为:36 X1.2弋4 4人。2 .(1)监理计划由监理公司技术负责人组织人员编写不妥,应由总监理工程师主持编写,专业监理工程师参加编写。(2)监理公司总经理审核不妥,应由监理公司技术负责人审核。(3)根据监理大纲范本修改不妥,应具有针对性(或应根据工程特点、规模、合同等编制)。13.事 件 2 中监理计划内容的不妥之处有:将第3 项监理单位的经营目标、第6项监
17、理单位的权利和义务、第 1 0 项工程项目实施的组织、第 1 2 项施工单位配合监理工作事宜等作为监理计划内容均不妥。该项目监理计划还应包括以下内容:监理工作内容、监理工作目标、项目监理机构人员配备计划、监理机构组织形式。监理计划包括以下内容:1 .工程概况。2 .监理工作的依据、范围、内容和目标。3.监理单位的组织形式,监理人员岗位职责,监理人员和设备及进退场计划。4 .监理工作制度、监理程序及工作用表。5 .工程质量、安全、环保、费用和进度等监理工作方案。6 .合同管理和信息管理工作方案。7 .监 理 设 施 4.事 件 3 中,(1)将项目监理计划在第一次工地会议上报送建设单位不妥,理由
18、:建设工程监理规范规定,监理单位应在第一次工地会议前将项目监理计划报送建设单位。(2)项目监理计划修改后不能直接报送建设单位。理由:监理计划编写完成后或修改后均必须要经监理单位技术负责人审核并签字批准,才可报建设单位。【案 例 3监理细则、总监办、驻地办背景资料:某高速公路工程,2 01 9 年 开工里程为1 1 0k m,合 同 价 为 5 4 亿 元,合同工期3年,划 分 为 5个施工合同段。建设单位通过施工监理招标,将该工程施工监理工作委托给某监理 单 位。监理合同签订后,监理单位立即着手组建项目监理机构。监理单位根据该工程特点设置了二级监理机构,即总监理工程师办公室(以下简称总监办)和
19、驻地监理工程师办公室(以下简称驻地办)。2总 监 办 配 备1名总监理工程师和若干名监理员。驻 地 办 配 备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师。总监办和驻地办的主要职责如下:总监办的主要职责有:确定监理机构岗位职责及人员,建立工地试验室;主持召开监理交底会;审批施工组织设计;签发合同工程开工令、支 付 证 书、单位或合同工程的暂停令和复工令;审核工程变更以及延期和费用索赔;组织编写监理竣工文件及监理工作报告;审查交 工 验 收 申 请,评定工程质量,参 加 交、竣工验收;参与或配合工程质量、安全事故的调查 和 处 理。驻地办的主要职责有:主持编制监理计划;主持召开第一次工地会议和其他工
20、地会议;审批总体进度计划、审验主要原材料和混合料;审批分项工程开工申请,签发分项分部工程暂停令和复工令;日常巡视、旁 站、抽检和验收,以检查施工质量、安全和环保等情况,并做好记录;核算工程量清单,对己完工程进行计量;组织并进行分项工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书;审查交工验收申请,评定工程质量;组织编制监理月报。【问题】(1)监理单位设置二级监理机构是否可以?为 什 么?(2)根据规定,现场监理机构宜配备多少名监理工程师?最少和最多分别可以是几人?列出计 算 过 程。(3)总监办和驻地办配备的监理人员是否合理?若不合理,请 说 明 理 由。(4)试说明总监理工程师、驻地监理工程师的任职
21、条件。(5)指出本题所述的二级监理机构中总监办和驻地办的职责有何不妥之处,并补充完善总监办和驻地办的职责。【答案】(1)监理单位设置二级监理机构是可以。公路工程项目监理均应设总监办,1 0 0 k m以上的高速公路、一级公路工程可设驻地办。当不设驻地办时,总监办应同时履行本规范规定的驻地办职责。该项目高速公路开工里程为1 1 0 k m,超 过1 0 0 k m,符合设置二级监理机构的条件,而 且 有5个施工合同段,可以设置二级监 理 机 构,即设总监办和驻地办。(2)现场监理机构宜配备2 4名 监 理 工 程 师,最 少2 0人,最 多2 9人。3高速公路、一级公路等宜按每年每7 5 0 0
22、万元建筑安装工程费配备监理工程师1名,并可根据工程特点和实际需要在0.8 1.2系 数 范 围 内 调 整;5 4 0 0 0 0 4-3 4-7 5 0 0 =2 4人,按照0.8-1.2 的调整系数,2 4 x 0.8=1 9.2 人,取 2 0 人;2 4 x 1.2=2 8.8 人,取 2 9 人。(3)总监办配备的监理人员不合理。理 由:总监办应配备1名总监理工程师和若干名专业监理工程师以及试验检测人员和监理员。驻地办配备的监理人员不合理。理 由:驻地办应至少配备1名驻地监理工程师作为驻地办负责人和若干名专业监理工程师及监理员。(4)总监理工程师应具有交通运输部(或人社部与交通运输部
23、联合)颁发的公路施工监理工程师证书及相应专业的高级技术职称,五年以上的现场工程监理经历,担任过两项以上同类工程的驻地监理工程师或总监理工程师职务。驻地监理工程师应具有交通运输部(或人社部与交通运输部联合)颁发的公路施工监理工程师证书及相应专业的中级或高级技术职称,同类工程三年以上的监理经历。(5)本题所列总监办的各项职责都正确,还需补充:本题驻地办职责中的、,还要补充组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运行情况。本题所列驻地办职责中的、不 妥,这些职责应是总监办的职责。职责中有错,多 了“并 进 行”,正 确的表示为“组 织 分 项 工 程(中 间)交工质量检验评定,进行分部工程
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