中央企业综合绩效评价实施细则.pdf
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1、中心企业综合绩效评价实施细则篇一:中心企业综合绩效评价实施细则中心企业综合绩效评价实施细则第一章总则第一条为法律规范开展中心企业(以下简称企业)综合绩效评价工作,有效发挥综合绩效评价工作的评判、引导和诊断作用,推动企业提高经营管理水平,依 据 中心企业综合绩效评价管理暂行方法(国资委令第14号),制定本实施细则。其次条开展企业综合绩效评价应充分体现市场经济原则和资本运营特征,以投入产出分析为核心,运用定量分析与定性分析相结合、横向对比与纵向对比互为补充的方法,综合评价企业经营绩效和努力程度,促进企业提高市场竞争力量。第三条开展企业综合绩效评价应制定既符合行业实际又具有标杆引导性质的评价标准,并
2、运用科学的评价计分方法,计量企业经营绩效水平,以充分体现行业之间的差异性,客观反映企业所在行业的盈利水平和经营环境,精确 评判企业的经营成果。第四条企业综合绩效评价工作依据产权管理关系进行组织,国资委负责其履行出资人职责企业的综合绩效评价工作,企业集团(总)公司负责其控股子企业的综合绩效评价工作。第五条企业年度综合绩效评价工作,一般结合对企业年度财务决算审核工作组织进行;企业任期综合绩效评价工作,一般结合对企业负责人任期经济责任审计组织实施。其次章评价指标与权重第六条企业综合绩效评价指标由二十二个财务绩效定量评价指标和八个管理绩效定性评价指标组成。第七条财务绩效定量评价指标由反映企业盈利力量状
3、况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四个方面的八个基本指标和十四个修正指标构成,用于综合评价企业财务会计报表所反映的经营绩效状况(定量评价指标计算公式见附件D o第八条企业盈利力量状况以净资产收益率、总资产酬劳率两个基本指标和销售(营业)利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率四个修正指标进行评价,主要反映企业肯定经营期间的投入产出水平和盈利质量。第九条企业资产质量状况以总资产周转率、应收账款周转率两个基本指标和不良资产比率、流淌资产周转率、资产现金回收率三个修正指标进行评价,主要反映企业所占用经济资源的采用效率、资产管理水平与资产的平安性。第十条企业债务风险状况以资产负
4、债率、已获利息倍数两个基本指标和速动比率、现金流淌负债比率、带息负债比率、或有负债比率四个修正指标进行评价,主要反映企业的债务负担水平、偿债力量及其面临的债务风险。第十一条企业经营增长状况以销售(营业)增长率、资本保值增值率两个基本指标和销售(营业)利润增长率、总资产增长率、技术投入比率三个修正指标,主要反映企业的经营增长水平、资本增值状况及进展后劲。第十二条企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、进展创新、经营决策、风险掌握、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等八个方面的指标,主要反映企业在肯定经营期间所实行的各项管理措施及其管理成效。(一)战略管理评价主要反映企业所制定战略规划的科学性,
5、战略规划是否符合企业实际,员工对战略规划的认知程度,战略规划的保障措施及其执行力,以及战略规划的实施效果等方面的状况。(二)进展创新评价主要反映企业在经营管理创新、工艺革新、技术改造、新产品开发、品牌培育、市场拓展、专利申请及核心技术研发等方面的措施及成效。(三)经营决策评价主要反映企业在决策管理、决策程序、决策方法、决策执行、决策监督、责任追究等方面实行的措施及实施效果,重点反映企业是否存在重大经营决策失误。(四)风险掌握评价主要反映企业在财务风险、市场风险、技术风险、管理风险、信用风险和道德风险等方面的管理与掌握措施及效果,包括风险掌握标准、风险评估程序、风险防范与化解措施等。(五)基础管
6、理评价主要反映企业在制度建设、内部掌握、重大事项管理、信息化建设、标准化管理等方面的状况,包括财务管理、对外投资、选购与销售、存货管理、质量管理、平安管理、法律事务等。(六)人力资源评价主要反映企业人才结构、人才培育、人才引进、人才储备、人事调配、员工绩效管理、安排与激励、企业文化建设、员工工作热忱等方面的状况。(七)行业影响评价主要反映企业主营业务的市场占有率、对国民经济及区域经济的影响与带动力、主要产品的市场认可程度、是否具有核心竞争力量以及产业引导力量等方面的状况。(八)社会贡献评价主要反映企业在资源节省、环境爱护、吸纳就业、工资福利、平安生产、上缴税收、商业诚信、和谐社会建设等方面的贡
7、献程度和社会责任的履行状况。第十三条企业管理绩效定性评价指标应依据评价工作需要作进一步细化,能够量化的应采纳量化指标进行反映。第十四条企业综合绩效评价指标权重实行百分制,指标权重依据评价指标的重要性和各指标的引导功能,通过征求询问专家意见和组织必要的测试进行确定。第十五条财务绩效定量评价指标权重确定为70%,管理绩效定性评价指标权重确定为30%。在实际评价过程中,财务绩效定量评价指标和管理绩效定性评价指标的权数均按百分制设定,分别计算分项指标的分值,然后按70:30折算(各评价指标权重见附件2)。第三章评价标准选择第十六条财务绩效定量评价标准划分为优秀(a)、良好(B)、平均(c)、较低(d)
8、、较差(E)五个档次,管理绩效定性评价标准分为优(a)、良(B)、中(c)、低(d)、差(E)五个档次。第十七条对应五档评价标准的标准系数分别为1.0、0.8、0.6、0.4、0.2,差(E)以下为0。标准系数是评价标准的水平参数,反映了评价指标对应评价标准所达到的水平档次。第十八条评价组织机构应仔细分析推断评价对象所属行业和规模,正确选用财务绩效定量评价标准值。第十九条企业财务绩效定量评价标准值的选用,一般依据企业的主营业务领域对比企业综合绩效评价行业基本分类,自下而上逐层遴选被评价企业适用的行业标准值。其次十条多业兼营的集团型企业财务绩效指标评价标准值的选用应区分主业突出和不突出两种状况:
9、(一)存在多个主业板块但某个主业特殊突出的集团型企业,应采纳该主业所在行业的标准值。(二)存在多个主业板块但没有突出主业的集团型企业,可对比企业综合绩效评价行业基本分类,采纳基本可以掩盖其多种经营业务的上一层次的评价标准值;或者依据其下属企业所属行业,分别选取相关行业标准值进行评价,然后依据各下属企业资产总额占被评价企业集团汇总资产总额的比重,加权形成集团评价得分;也可以依据集团的经营领域,选择有关行业标准值,以各领域的资产总额比例为权重进行加权平均,计算出用于集团评价的标准值。其次十一条假如被评价企业所在行业因样本缘由没有统一的评价标准,或按其次十条规定方法仍无法确定被评价企业财务绩效定量评
10、价标准值,则在征得评价组织机构同意后,直接选用国民经济十大门类标准或全国标准。其次十二条依据评价工作需要可以分别选择全行业和大、中、小型规模标准值实施评价。企业规模划分执行我国统计局 关于统计上大中小型企业划分方法(暂行)(国统字20XXJ17号)和 国 资委 关于在财务统计工作中执行新的企业规模划分标准的通知(国资厅评价函20XX327号)的规定。其次十三条管理绩效定性评价标准具有行业普遍性和一般性,在进行评价时,应依据不同行业的经营特点,敏捷把握个别指标的标准尺度。对于定性评价标准没有列示,但对被评价企业经营绩效产生重要影响的因素,在评价时也应予以考虑。第四章评价计分其次十四条企业综合绩效
11、评价计分方法实行功效系数法和综合分析推断法,其中:功效系数法用于财务绩效定量评价指标的计分,综合分析推断法用于管理绩效定性评价指标的计分其次十五条财务绩效定量评价基本指标计分是依据功效系数法计分原理,将评价指标实际值对比行业评价标准值,依据规定的计分公式计算各项基本指标得分。计算公式为:基 本 指 标 总 得 分 单 项 基本指标得分单项基本指标得分=本档基础分+调整分本档基础分=指标权数x本档标准系数调整分=功效系数x(上档基础分-本档基础分)上档基础分=指标权数x上档标准系数功效系数=(实际值-本档标准值)/(上档标准值-本档标准值)本档标准值是指上下两档标准值居于较低等级一档。其次十六条
12、财务绩效定量评价修正指标的计分是在基本指标计分结果的基础上,运用功效系数法原理,分别计算盈利力量、资产质量、债务风险和经营增长四个部分的综合修正系数,再据此计算出修正后的分数。计算公式为:修正后总得分=各部分修正后得分各部分修正后得分=各(:中心企业综合绩效评价实施细则)部分基本指标分数x该部分综合修正系数某部分综合修正系数=Z该部分各修正指标加权修正系数某指标加权修正系数=(修正指标权数/该部分权数)x 该指标单项修正系数某指标单项修正系数=1.0+(本档标准系数+功效系数X0.2-该部分基本指标分析系数),单项修正系数掌握修正幅度为0.7 1.3某部分基本指标分析系数=该部分基本指标得分/
13、该部分权数其次十七条在计算修正指标单项修正系数过程中,对于一些特殊状况作如下规定:(一)假如修正指标实际值达到优秀值以上,其单项修正系数的计算公式如下:单项修正系数=1.2+本档标准系数-该部分基本指标分析系数(二)假如修正指标实际值处于较差值以下,其单项修正系数的计算公式如下:单项修正系数=1.0-该部分基本指标分析系数(三)假如资产负债率N100%,指标得0分;其他状况依据规定的公式计分。(四)假如盈余现金保障倍数分子为正数,分母为负数,单项修正系数确定为1;假如分子为负数,分母为正数,单项修正系数确定为0 9假如分子分母同为负数,单项修正系数确定为0.8。(五)假如不良资产比率N100%
14、或分母为负数,单项修正系数确定为0.8o(六)对于销售(营业)利润增长率指标,假如上年主营业务利润为负数,本年为正数,单项修正系数为1.1;假如上年主营业务利润为零本年为正数,或者上年为负数本年为零,单项修正系数确定为1.0。(七)假如个别指标难以确定行业标准,该指标单项修正系数确定为l.Oo其次十八条管理绩效定性评价指标的计分一般通过专家评议打分形式完成,聘请的专家应不少于7名;评议专家应在充分了解企业管理绩效状况的基础上,对比评价参考标准,实行综合分析推断法,对企业管理绩效指标做出分析评议,评判各项指标所处的水平档次,并直接给出评价分数。计分公式为:管理绩效定性评价指标分数=单项指标分数单
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- 中央 企业 综合 绩效评价 实施细则
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