内部市场心得体会及感悟内部市场心得体会及感悟范文(八篇).docx

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1、 内部市场心得体会及感悟内部市场心得体会及感悟范文(八篇)2023内部市场心得体会及感悟一 一、菜市场摊位费租赁收费状况 (一)县第一、二农贸市场。建筑面积2600平方米，投资总金额240万元，固定摊位102个，出租率100%，摊位租赁费每摊位每月120-160元，市场垃圾清扫运费40元/摊.月，水电费30元/摊.月，自产自销市场卫生费1元/天.担，年收取治理费38万元。20xx年停收“工商两费”后县财政每年补助85万元。 (二)镇农贸市场。建筑面积1900平方米，投资总额520万元。有固定摊位113个，出租率为70%，摊位租赁费80-120元/摊.月，市场垃圾清扫费10元/月，水电费10元/

2、月，年收取治理费3.8万元，20xx年停收“工商两费”后县财政每年补助26万元。 二、存在的问题 1、布局不合理，市场根底设施薄弱，建立水平不高。根底设施是农贸市场治理和建立的硬件，但市场最突出的问题是硬件设施问题，顶棚式市场构造、通道式摊位格局、狭小节省型摊位设计、活禽宰杀没有特地设计、熟食摊位设计没有防绳设施、水产摊位设计排水不科学等等，导致场内“脏、乱、差”现象严峻。 2、公路市场猖獗，影响市容市貌。目前对农贸市场的治理是多方面多层次的，一些经营者打“时间差”，“留鸟型”公路市场到特定时间把摊点搬到沿街人行道上经营，形成移动式或公路市场，农贸市场治理者和城管局部门也以向公路市场经营者收取

3、肯定费用了事，从而在肯定程度上默认了公路市场的“合法化”。 3、摊位费租赁收费标准与市场现状不适应。随着城市建立日新月异，城市框架不断扩大，城区居民日益增多，居民对农贸市场的需求与日俱增。但目前我县与城市建立相配套的市场网点建立相对滞后，现有的农贸市场存在先天的布局缺陷，已不能适应城市化的进展要求和居民的消费需求。尤其是城区几大农贸市场由于建立年月较早，市场老化、破损严峻，市场根底设施简陋，效劳功能落后，经营环境不优，营销方式粗放，商品质量、食品安全问题时有发生，这样不仅造成市场经营被动，高耗低效，减弱了其应有功能，而且严峻制约了城市品尝的提高。由于市场建立水平不高，效劳还不到位，摊位费租赁收

4、费标准稍高，导致承租人意见较大，致使有的市场摊位没有全部出租出去，影响了市场的进展。 4、市场法制环境差，治理不到位。我县农贸市场治理工作，虽然由城管、工商、环卫等单位依据各管辖职能各司其责，但由于缺乏详细、全面专业的市场治理方法，职责不明确，治理工作受局限。市场治理部门政出多门、职能穿插，市场进展环境不优。目前，全县市场均存在各职能部门多头收费和收费标准混乱的问题，一些职能部门重收费、轻治理、不效劳，还有一些部门只收费、不治理，这些问题的存在，不仅加重了市场业主和经营户的负担，扰乱了市场的正常经营秩序，而且在很大程度上制约了市场的稳定与富强。 三、加强摊位费收费治理的建议 尽管近年来蓬勃进展

5、的连锁超市普遍经营了生鲜食品，给城市居民消费供应了更多的选择，但社区菜市场适应我县经济社会进展的现状，适应居民消费习惯，适应当前局部菜农自产自销的销售方式，其经营敏捷、治理本钱较低、购置便利、效劳周到的经营模式在肯定时期内还有很强的生命力，对满意城市居民消费有难以替代的作用，为下岗职工、农村进城务工人员、“4050”人员、残疾人员等就业困难人群供应了一条重要的就业渠道。为加强对我县农贸市场进展的宏观指导，进一步促进农贸市场持续安康进展，结合我们调查了解的状况，针对加强摊位费收费治理，特提出如下几点应对措施，供领导决策参考。 (一)提高熟悉，高度重视，着力加大农贸市场治理的力度。要坚持把农贸市场

6、治理作为民生工程和具有公益性质的工程来抓，充分熟悉到加强农贸市场治理的重要意义：一是关系市民生活，农贸市场是公共消费效劳平台、市民的“菜篮子”，与老百姓的生活亲密相关，直接关系到人民群众的日常生活和消费安全;二是关系城市形象，农贸市场是城市的具有公益性质的根底设施，表达了城市宜居、城市品位和城市形象，加强农贸市场治理是加强城市治理、建立宜居环境、创立文明城市的需要;三是关系三农问题，加强农贸市场治理是解决三农问题的有效途径，对增加农夫收入、扩大农村消费具有重要意义。当前，农贸市场作为一个微利行业，投资大，收益低，回收期长，市场机制在这里面的作用不会很大，迫切需要政府这双“有形的手”大力扶持。

7、(二)合理确定摊位租赁收费水平。摊位租赁费标准可由市场开办者依据市场建立或承包费用、设备折旧、人员工资及保险、物业治理费、公摊水电费等有关费用及上缴税金和合理利润等确定。要严格实行市场收费明码标价。农贸市场开办者应按规定，将向场内经营户收取费用的工程和标准在经营场所或缴费地点显著位置进展公示，承受社会监视。公示内容包括：效劳内容、收费工程、收费标准、行业监视电话、价格举报电话等。未经公示的工程、标准，农贸市场的经营户有权拒绝缴纳。要合理掌握市场收费的调整频率及幅度。市场开办者应本着诚恳信用原则，合理掌握农贸市场摊位费的调整频率及幅度，保持收费水平相对稳定。原则上，收费调整幅度应不超过本钱费用变

8、动幅度，并且在合同期内市场开办者不得单方调整收费标准。市场开办者调整收费标准，应提前2个月向场内经营户告知调价理由及调价标准，一般状况下收费标准一年内调整不得超过一次。 (三)进一步完善扶持政策，切实减轻市场税费负担，为市场进展制造良好环境。对全县农贸市场收费状况进展一次全面的清理，坚决制止乱收费、乱摊派、乱罚款。除国家有关部门按规定批准的收费工程外，任何单位和个人不得擅自设立收费工程，提高收费标准。建议在城区市场实行“一站式收费”治理方法，即市场治理部门可作为各项规费的代收机构，实行“一个窗口”、定额收缴的方法进展结算。 (四)进一步加强摊位费收费治理。一是出台治理方法，明确监管职能。县政府

9、要制订有关政策，出台一系列治理措施和方法，如全县城区农贸市场收费治理方法及相应的惩治措施等。明确各单位帮助市场效劳中心加强对农贸市场的收费治理，推动农贸市场治理的制度化、标准化。二是强化摊位租赁合同治理。农贸市场固定摊位实行租赁合同治理。农贸市场开办者应与场内经营户签订书面摊位租赁合同，通过签订合同的方式确定双方的权利义务关系。合同中应明确摊位费标准、摊位面积、租赁期限、相关费用缴纳方式等内容。三是标准和降低收费水平。农贸市场开办者应正确熟悉和履行企业的社会责任和义务，主动标准农贸市场摊位费，进展收费时，必需开具财税部门认定的合法票据。同时，准时把握摊位租赁动态，防止转租摊位或炒作摊位造成摊位

10、费上涨等问题，维护公正公正的交易环节。四是加大市场执法检查力度。要加强对农贸市场收费行为的监视和治理，全面清理标准农贸市场违规收费工程和收费行为。要切实加强对本区域主要农贸市场摊位费状况的调查和监测，准时把握状况，发觉问题。要加强部门间的协调协作，加大执法力度，坚决取缔违规收费工程，查处违规收费行为，维护市场经营秩序，降低市场环节流通本钱，稳定农副产品价格。 (五)“疏堵”结合，加大执法力度，坚持长效治理。针对特地占道的临时市场，在不影响环境、交通的前提下，增加设置临时疏导点，引导经营者买卖有序。对顽固占道经营者，要遏止这一无序现象的发生，只有坚持长效治理，加强整治力度，才能有效建立好市场。

11、(六)加大财政投入和治理，注意菜市场的公共效劳功能。菜市场是社会公益性事业，政府应考虑实际，加大财政投入，建立和培育一批具有肯定规模的公益性菜市场。要提高对标准化菜市场硬件建立和菜市场经营者的治理，转变过去以收费为主的治理方式，转变为以效劳为主体的市场治理模式。市场效劳中心要依据各市场的特点，负责指导、催促、检查对市场内归行化市、设施维护、经营秩序、划线定位等进展内部的规划治理，确保市场经营环境安全卫生、井然有序。 (七)深入开展创立文明市场活动。要重点解决市场“脏乱差”和“假冒伪劣”问题，整治市场环境，维护市场秩序，提高商品质量和效劳水平。要健全市场治理制度，提高市场治理和效劳水平;要加强对

12、市场治理人员的培育教育，不断提高自身素养和治理力量;要加强对广阔市场经营户的教育治理，建立健全经营户自律组织，大力提倡守法经营、文明经商、公正竞争、照章纳税的行业风气，使其自觉遵守市场规章，为市场的富强进展作出自己的奉献。 2023内部市场心得体会及感悟二 1、营销观念。市场营销观念从产品观念、生产观念、推销观念、营销观念到 社会营销观念的逐步演进是基于当时的市场环境进展和变化的，每一种营销观念都深刻地烙上了那个 时代 的印记。如今新经济的迅猛进展正转变着整个营销环境。但是，现行的营销观念还存在诸多与新经济不相适应的方面，应当看到当前一个时期以至将来，营销观念的进展着重表达在“四个更加重视”：

13、 重视战略。传统规划经济下诞生的国有 企业 ，甚至包括一些知名的民营企业，大都没有明确的经营目标和长期的战略规划，不注意维护、制造企业的经营特色，在生产经营设施和技术开发上不愿进展大的投资，急躁和急功近利的特征明显。将来企业营销将更强调可持续进展，要求企业营销必需重视战略的制订、战略与战术的协调以确保市场营销作用的充分发挥。 重视合作。“商场如战场”，竞争的胜利建立在对手失败的根底上的，这是传统的竞争观念。这种观念在我国企业的市场营销上表现得尤为突出。这种传统的营销竞争观念明显落伍了，客观上要求实行资源共享、优势互补的双赢的战略联盟、企业间合作已是大势所趋。 重视“知本”。以前企业营销活动中更

14、多地依靠的是有形的资本，一旦资本缺失，营销活动就难以开展。而学问经济时代企业要重视资本更要重视“知本”即营销人才的作用，没有资本但假如有“知本”，企业营销同样可以开展。 “知本”，是将来营销致胜的核心资本。 重视顾客。从营销观念的进展进程中就可看出，每一次营销观念的重大变革，无不是向重视顾客方向更进一步进展的结果。将来营销观念的演进也是如此，不过，更加重视的是顾客的共性化需求、差异化需求亦或更加细化、深化的需求。 2、营销策略。提到营销策略大家 自然 会想到营销4p，那么首先我们还是分别来看看4p的进展趋势吧。一是在产品方面。随着市场由以“产品技术为中心”向以“客户为中心”的转变，效劳正成为企

15、业竞争的焦点。有这样一个算式：产品+效劳=1+3=4，也就是说，1元的产品加上效劳后可以卖到4元，这充分表达了效劳的价值。二是在价格方面，价格构成因素发生变化，学问因素、创新本钱等计入价格之中；价格导向发生转变，即由传统的以生产本钱为导向的定价策略转为真正以需求为导向的产品定价策略；定价方式也发生变化，通过 网络 技术运用价格策略的方式消失。三是渠道方面。渠道构造由金字塔式向扁平化转变。如有的企业由多层次批发环节变为一层批发，还有一些企业在大城市设立配送中心，直接面对经销商、零售商供应效劳。这种扁平化构造的销售渠道通过通路层次的削减来提高企业和消费者的利益，增加了品质保证；同时也有利于企业把握

16、消费者需求。渠道方式实施化分销。互联网技术和 电子 商务的飞速进展为企业渠道化供应了宽阔的空间。化渠道以跨时空、交互式、拟人化、高效率为特征，能够适应新经济时代消费者快速、便捷并富有共性的需求。四是在促销方面，网络广告、网络公共关系兴起。网络使得企业与企业、企业与公众之间可以通过网络进展双向互式沟通，站点宣传、网上新闻公布、栏目赞助、参加或主持网上会议、发送电子推销信、在网络论坛和新闻组发送信息传单等等网络公共关系消失。与此同时，电子邮件广告、电子公告牌广告、广告和广告等新型网络广告形式将成为将来广告的重要组成局部。其实从营销策略的进展趋势，营销策略并不肯定就是4p，营销组合的变革趋势明显。“

17、4p”是产品（production）、价格（price）、地点（place）、促销手段（promotion）为代表的以生产为中心的营销四要素组合的总称。在整个20世纪80代与90年月，企业的营销更多的运用“4p”策略，后来在“4p”营销观的根底上，加上了“权力（power）与关系（publicrelation）”形成6p营销策略组合。近年来，营销学者从顾客的角度又提出了新的营销观念与 理论 ，即“4c”组合理论，包括customer（顾客的需求和期望）、cost（顾客的费用）、convenience（顾客购置的便利性）以及communication（顾客与企业的沟通）。最近随着高 科技 产业的

18、快速崛起，高科技企业、高技术产品与效劳不断涌现，营销新组合消失，即“4v”营销组合。所谓“4v”是指“差异化（variation）”、“功能化（versatility）”、“附加价值（value）”、“共鸣（vibration）”的营销组合理论。它强调的是顾客需求的差异化和企业供应商品的功能的多样化，以使顾客和企业到达共鸣。如今美国营销学教授舒尔茨提出了4r营销组合，即与顾客建立关联(relance)、提高市场反响速度(response)、运用关系营销（relationship）、回报是营销的源泉(reward)。4r营销组合的最大特点是以竞争为导向，在新的层次上概括了营销的新框架。它依据市场

19、不断成熟和竞争日趋剧烈的态势，着眼于企业与客户的互动与双赢。 3、营销组织。营销组织的 进展 趋势主要朝三个方向进展： 学习 型营销组织。学习型组织?第五项修炼是彼得?圣吉博士提出的一种新的治理 科学 理论 。它是在 总结 以往理论的根底上，并通过对4000多家 企业 的调研而创立的一种具有巨大创新意义的理论，如今愈来愈引起理论界及企业的深厚兴趣，并被喻为“21世纪的治理圣经”。建立学习型组织前提是进展五项修炼：第一项修炼，自我超越。其次项修炼，改善心智模式。第三项修炼，建立共同愿景。第四项修炼，团队学习。第五项修炼，系统思索。 网络 型营销组织。随着竞争的激化和简单、顾客需求的多样化，许多企

20、业已渐渐熟悉到要保持竞争优势必需转变组织构造，没有任何一个企业可以靠单干保持竞争优势，越来越多的企业走上了战略联盟的道路，营销的重点从交易转至关系，采纳关系营销战略，进而又不断地转移到治理独立组织间的战略联盟，企业从交易型营销向网络组织型营销模式转变，企业及其市场环境间的传统外部界限变得日益模糊不清，企业不断开发与供给商、分销商、顾客的战略营销伙伴关系，以取代传统的竞争模式。西方国家已消失了营销沟通公司、营销联合公司、虚拟公司等网络组织形式，通过网络的开发，网络成员都供应了一种其他成员所缺乏的核心力量，网络成员通过高度简单的信息和决策支持系统相互连接在一起形成一个价值增值系统，为企业带来优势。

21、 虚拟营销组织。所谓虚拟组织，是指为实现对某种市场时机的快速反响，通过互联网技术将拥有相关资源的若干独立企业集结以准时地开发、生产、销售多样化、用户化的产品或效劳而形成的一种网络化的战略联盟 经济 共同体。在这个经济共同体之中，在有限的资源背景下，为了取得竞争中的最大优势，合作各方仅保存自身最关键的功能，而将其他功能通过各种形式借助外力进展整合弥补，以最大效率地发挥协同优势，构造强有力的战略竞争联盟。 4、营销治理。营销治理的趋势主要表达为“三个转变”： 从硬式治理向柔性治理的转变。传统宝塔式等级组织相对应的是，传统营销治理的特点主要为集中治理和硬性治理，通过大量硬性指标和规章制度强化对营销人

22、员的治理，营销治理者与被治理者之间的双向沟通缺乏，营销治理效率不高，组织绩效低下。这种滞后的营销治理在新经济的冲击下不堪一击。在传统 工业 经济 时代 ，生产和经营是通过浩大的规模和集中的治理来来获得高效率的；但是在新经济时代，学问型营销人员增多，靠强制性的硬式治理不但不能见效相反只会起反作用。学问型员工更需要与治理者的沟通，过去你说我听的指令型治理模式需要转变为双向沟通。学问和信息在营销中的 应用 正成为 现代 营销治理的进展方向，如以数字化治理为代表的柔性营销治理。此外，学问经济时代企业不再把传统工业经济时代沿袭下来的速度、数量、产值作为追求的目标，不再只注意以往的流水线、节拍等严密的分工

23、组织形式和工艺流程，而是重视人的主观能动性、独立性和制造性。 从无视企业内外部协调向运用客户关系治理系统联结内外部营销治理转变。传统营销治理观念存在着明显与新经济不相适应的方面，即营销治理缺乏内外部协调。传统营销治理要么是只重视内部的产品和人员的治理，要么只重视外部公共关系的开展，而没有将内外部营销治理有机地结合起来，新经济强调的是持续进展，重外轻内或重内轻外都将阻碍企业的长期进展。营销的目的是要满意顾客的需求，因而企业要在重视企业内部营销治理的同时，将重心转移至外部顾客效劳上来，特殊留意通过加强内部的治理来实现外部的顾客满足目标。客户关系治理（crm），是一种提倡企业以客户为中心的营销治理思

24、想和 方法 ，成为将来营销治理的进展趋势。 从无视营销治理的整合到大力实施整合营销治理的转变。市场营销策略包括4p，营销治理的整体效果取决于4p的整合程度。依据木桶原理，即木桶盛水的多少取决于木桶的最短边而非最长边。那么营销效果的凹凸实际上是取决于4p中的最弱的方面，而非做得最好的方面。我们的企业在进展营销活动时，特别重视促销（尤其是广告）和价格。这未免有失偏颇。可以预见将来在营销治理中强化营销组合的整合程度将是营销治理成败的关键。 2023内部市场心得体会及感悟三 职责： 1.会治理网络媒体账号 2.会进展公司品牌维护，维护公司网络品牌形象，净化网络环境，删除恶意负面信息 3会进展网站内部关

25、键词优化 任职要求： 1、大专以上学历; 2、了解肯定的网络优化以及seo相关学问; 3、较强的工作责任心及良好的团队合作精神，有较好的学问共享意识; 4、创新力量，熟识公司产品后能够提出自己的推广策略; 5、1年以上相关工作阅历都优先。 2023内部市场心得体会及感悟四 好利来企业创立于1992年9月，现为拥有上亿元固定资产，七千多名员工，及北京好利来企业投资治理有限公司、北京好利来工贸有限公司、北京好利来商贸有限公司等三家控股公司的大型食品专营连锁企业集团，创始人及现任ceo为闻名摄影人罗红。 好利来经过多年努力，现已进展成为生产经营蛋糕、面包、西点、中点、月饼、汤圆、粽子等产品，拥有分布

26、于全国70多个大中型城市的近千家直营连锁店的大型食品专营企业集团。 多年以来，好利来始终以行业领跑者的姿势在迅猛进展，2023年被中国名牌产品市场爱护调查所列为国家“重点爱护品牌”；2023年成为食品德业首家被中国消费者协会授予315标志的企业，通过iso9000:2023质量治理体系认证；2023年，通过haccp食品安全体系认证，并被国家食品质量监视检验中心列为食品德业唯一一家月饼生产过程全程跟 终的企业，并批准在产品外包装上注明：“国家食品质量监视检验中心产品保证”字样。2023年2023年，凭借自身强劲实力，好利来蝉联了全国月饼、蛋糕销量双冠王。2023年-2023年好利来月饼市场上始

27、终保持稳定的增长,品牌的推广力度仍旧很强,央视和北京的站牌及车体主流广告媒体上都有呈现,将月饼品牌做到京城首屈一指的地位;2023年好利来连续在以北京为中心，广告媒体投放在电视，公交车车体广告，站牌等广告载体上，连续以强大的品牌效应，将品牌连续做大，维护和提升品牌在销费者心中的认知度，所以在2023年仍会有不错的业绩表现. 好利来于1992年9月入住石家庄，经过几年的艰难奋斗和不懈努力，好利来糕点已深受石家庄广阔消费者的信任与厚爱。石家庄好利来蛋糕始终以顾客满足为最高宗旨，诉求最优质的品质，101%的效劳以及高标准的卫生治理，无论哪一家好利来连锁店，都以统一光明的店面优质清爽的购物环境、热忱温

28、馨的效劳和精益求精的产品，充分展现着好利来独具魅力的企业形象和产品特色。目前，好利来在石家庄市区已有20多家连锁店，进展势头良好，顾客满足度高。 在石家庄市桥西区，目前好利来在本区的市场占有率还不是很高，宣传力度也有待加强。桥西区目前拥有近50万人，如此大的人口基数，对石家庄桥西区好利来来说应当是一个很有潜力的市场。 1受访对象的人口特征统计 主要内容包括性别、年龄、生日、受教育程度、职业、爱好、月消费状况、居住城区 2好利来石家庄店现况调查 通过对好利来公众知晓度、美誉度和消费者满足度、忠诚度以及主要竞争对手、社会环境的深入调查讨论，了解好利来经营过程中值得学习和借鉴的市场营销阅历并从中准时

29、发觉存在问题。 3广告投放信息调查 消费者收听收看播送电视和报刊状况包括消费者猎取广告信息尤其是接收蛋糕等生日礼品信息的渠道、途径和态度等状况。 4大学生生日消费倾向调查 对学生生日消费倾向尤其是生日蛋糕的消费需求、消费频次、消费支出、品牌要求以及消费场所选择等。 1，本次调查为问卷调查与收集二手资料相结合的方法。 2问卷调查方式：进入宿舍访问和拦截式校访。 二手资料收集方式：内部资料可以从企业内有关部门或企业内部数据库获 得；主要是以会计统计为根底的内部报告系统和其它档 案资料。而外部资料可以从公开出版物、信息供应商、 外部数据库等渠道获得。 1访员组成：调查需访员5名，由经过训练具有市场调

30、查阅历的大学生访员组成。 小组组长：董帅 组员：张子聪，孙彬，佟泽，左鹏华 2质量保证：调查过程中严格对访问进展全程质量掌握，. 3监控系统：本次调查设总督导和总执行长；并在不同调查地设有实地执行长和实地督导（包括督导助理）。 问卷完成后由访员进展100的审核并由督导进展100审核签收； 4.左鹏华和佟泽负责调查问卷，张子聪负责照相和帮助其他小组成员，董帅和孙彬负责汇总和撰写报告。 共计发放问卷50份,回收有效问卷50份,有效回收率为100%。 1、您的性别 此次调查为15个问题。 调查对象根本状况，通过问卷第1题与第2题得知受访者中70%为女性消费者，30%为男性消费者80%的受访者年龄阶段

31、在19至35岁。对于好利来的消费市场调查，此次问卷调查中约有46%的人了解好利来是通过电视、杂志、广告等媒体方式，而有32%的年轻人是通过同学朋友间介绍得知的，余下的则是依靠网络传媒或其他方式得知。60%消费者认为好利来的商品价格过高，对于价格过高有许多不满。 存在的问题： 1、产品质量问题，好利来的面包的保质期存在问题，以及生产和卫生监视不到位。好利来自成立至今已有20年光景，日益强大的进展速度让好利来成为蛋糕行业中的佼佼者。但近年来，好利来面包产品质量问题不断，面包中消失蟑螂、篡改日期、缺斤少两等屡遭消费者投诉，其品牌美誉度大不如以前。 2023年10月9日，江西新闻报道南昌好利来买食品索

32、发票竟遭打白条记者介入后当场开发票一文，10月8日，南昌市民投诉称，在好利来南京西路糕点店购置了食品索要发票却遭受“发票用完了，下次来取”的说辞。市民质疑南昌好利来此举有逃税之嫌。9日，记者介入后，南昌好利来南京西路糕点店当场开具了发票。 2023年8月8日，食品中国公布报道好利来面包现蟑螂续厂商称问题在包装和质检称，一位不愿透露姓名的消费者日前爆料称，其家人在好利来天津某门店购置的面包里发觉一只虫子，形似蟑螂，并称面包在保质期之内。消费者还对好利来公司的质检提出质疑。好利来公司于报道发表数日后对中国网财经中心发来声明称，问题出在包装材料外纸箱和质检环节。声明中称，好利来公司主动联系了消费者并

33、积极地进展了处理和赔偿，该消费者表示满足。 2023年8月2日，北方网公布报道好利来遭天津网友投诉面包内部惊现蟑螂称，近日，一位天津的消费者在微博爆料称，其家人在天津好利来门店购置的面包包装里惊现蟑螂，该消费者还对好利来 公司的质检提出质疑称，该公司门店工作人员不负责任。经核实，此事确为实情。记者随后致电北京好利来工贸有限公司进展求证，该公司品控部黄先生表示，需与天津方面调查核实后，再做处理。 2023年3月23日，齐鲁网报道济南好利来一批次产品“早产”一天成行业潜规章一文，称据了解，刘女士3月12日在市中区玉函路好利来蛋糕店购置了一袋面包，回家后竟意外发觉包装上生产日期显示为3月13日。莫非

34、生产日期也能提前?刘女士到店里进展交涉。最终，店方同意向刘女士赔偿10袋一样的面包。刘女士也表示同意。但更让刘女士感到意外的是，店方称市区的连锁店都遇到了“早产”面包，她并非个例。 2023年5月21日，安徽日报报道消息称“好利来缺斤少两”。据了解，省质监局召开的“520世界计量日”新闻通报会上，合肥、淮南、池州、宣城等4市11家企业生产的13种定量包装食品，因存在净含量负偏差超过1%或主要不合格项在2个以上等严峻“缺斤少两”问题，被全省通报批判。其中，合肥瑶海区好利来大兴食品厂生产、标注净含量为150克的“好利来”蜜豆包被曝严峻不合格。质监部门要求不合格企业限期整改，并依法赐予行政惩罚。 2

35、023年8月12日，网易新闻公布报道好利来面包放一个月不坏?称，10日上午，市民刘女士反映，一个多月前购置的好利来面包，保质期是3天，但现在也没发觉变质，疑心防腐剂过量，食用后会对身体有害。好利来回应称，面包里的防腐剂及其他添加剂都符合国家规定的使用量。但是，问题面包最终也没送去检验。 2、企业规划不完善，企业制定的规章不能完全执行，售后效劳有缺陷。 3、营销，蛋糕盒秒包的种类太过一般，口味较少。价格偏高，造成了许多潜在客户消逝 4、好利来在人员推销策略有待加强，在人员推销方面，好利来采纳最根本的口述沟通和敏捷的多问一句两种方式进展促销。其实这并不能真正了解顾客的需求，随着社会的不断进步，市场

36、格局早已转变，不再是商家卖什么顾客就买什么；而变成顾客需要什么，市场就供应什么。在这种变化下，好利来应当注意和顾客进展沟通，以最直接的方式猎取顾客需求，更要不断创新以跟上潮流，永久成为市场领跑者。 建议：1、连续推动多品种战略，在核心领域进展创新；创新是一个企业生存和进展的第一要素。是企业竞争力的表达。目前好利来正处于在外部环境新技术蓬勃进展，内部技术却停滞不前的状况，因此，好利来必需克制自身的劣势，培育企业核心竞争力，提高企业市场竞争优势，好利来改革创新战略。首先应从一味的仿照中脱离出来，开拓思路，利用企业强大的资金有事做后盾，积极聘用目前国外拥有领先技术的技师，与好利来原有的研发团队相结合

37、，将先进的技术嫁接到外乡企业，选取适合的企业文化的新技术。转变企业的经营理念，把经营木匾从追求短期利润最大化转变为追求长远资产增值的最大化，以赢得企业经营的全部相关群体，此战略在目前的好利来是可行性，必定性均较高的战略。 2、企业加大监视力度，时刻对产品进展质量抽查；完善企业文化，对员工进展新一轮的素养培训;制定合理的企业规划，严格执行企业规章制度； 3、实行集中化战略，集中化战略是定位在维稳老顾客的根底上，做好附加值，经客户作为战略重点，另外，对现有优势产品做大销售最大化，同时在治理中掌握本钱，降低风险，这样做的好处是能够利用好利来企业自身的有事通过各种方式使其放大，但这样做是一种短期行为，

38、不适宜企业的长远进展，由于企业目前所具备的优势不确定性太大，畏怯烘焙行业同质化特别快，很可能过一段时间这种优势就不存在了。 4、充分了解市场信息和客户的真正需求信息，在网络经济和学问经济时代，信息资源和只是资源已经成为企业重要的战略性资源，因此，必需从战略的角度对信息资源与学问资源进展有效的治理，企业需要将信息资源作为一种战略财产来治理，应当将信息资源治理与企业的战略规划联系起来，在企业的每个层面上识别信息资源和获利时机，并借以构筑新的竞争优势，这就要求好利来无比进展充分的市场调研，建立多种信息收集的渠道，信息收集要走在改革行动的前面，为由充分把握了市场和客户的第一首资料，方能使好利来的改革走

39、在行业其他竞争对手的前面，真正实现快鱼吃慢鱼 5、品牌的形象需要各方面的维护，不仅包括产品质量还包括品牌效劳，方方面面做精才能让这个品牌更好地被消费者所认同。然而被各大媒体报道的有关好利来的负面新闻，证明好利来仍需要大力完善生产监管制度，从而让消费者吃到安全放心的糕点。好利来，别让眼前的利润蒙蔽了企业的良心。 2023内部市场心得体会及感悟五 近年来，伴随我国经济建立快速进展，木材市场的需求量也在逐年增加。而我国的森林资源极其贫乏，木材资源总量居世界第五，但人均消费则排到120多位。全国森林掩盖率16.55%，相当于世界平均森林掩盖率27%的61%；全国人均森林蓄积量为9.048 立方米，相当

40、于世界人均森林蓄积量72立方米的12.6%，约是美国人均森林蓄积量88立方米的10%。全国人均森林面积0.128公顷，相当于世界人均0.6公顷的21.3%。 1998年全国实施自然林爱护工程后，规划内木材产量从当年的5966.2万立方米逐年递减至xx年的4436.07万立方米，年均递减6%。国内木材资源供给量大幅度削减，特殊是自然林的比重更少，在国家规划内自然林采伐量只有38%左右，人工林则占到62%左右。俄罗斯远东是世界上唯一尚未充分开发的森林资源宝库，森林掩盖率45%，近半数为成熟林，木材蓄积量达220亿立方米，占俄罗斯蓄积量的26.6%，木材采伐量仅为自然生长量的1/3，每年出口木材45

41、00万立方米。 (依据我国第五次森林资源清查结果，全国木材总蓄积量为112.67亿立方米，不及俄罗斯远东地区的木材蓄积量，更远不及俄罗斯总木材蓄积量700亿立方米。)我市毗邻的哈巴罗夫斯克边疆区森林掩盖率为61.4%，木材蓄积量分别为49.94亿立方米，主要树种中落叶松木材蓄积量22.17亿立方米；云杉14.29亿立方米；白桦2.06亿立方米；香柏1.73亿立方米；冷杉8300万立方米；犹太自治州木材蓄积量也到达1.74亿立方米。树种齐全，材质优良，与我国大、小兴安岭根本一样，且品质明显优于国产材。尤以盛产水曲柳、柞木、榆木、椴木等阔叶材而著称，可以满意各种木材制品的原材料需要。我国的实木家具

42、原料主要采纳阔叶材，传统上采纳东北的水曲柳、柞木、椴木、核桃楸、桦木、黄菠萝、榆木及南方阔叶材如榉木、梓木、槠木、水青冈等。 20世纪后期，东北林区的资源大部份已接近枯竭，而南方的阔叶林又多为混交林，资源分散，树种混杂，难以集中供给大批用材。因此，国内实木家具企业如何利用好国际木材资源，尤其是我国周边国家俄罗斯的木材资源成为保证长远进展的战略考虑。目前，我国已成为仅次于美国的世界其次大木材进口国，仅以xx年为例，我国就进口原木2433. 31万立方米。 在如此巨量的原木进口中，领先跑位的始终是俄罗斯进口的北洋材。我国从俄罗斯进口原木从1997年至xx年6年间，其数量分别为9.9万立方米、157

43、.8万立方米、408.5万立方米、593.1万立方米、876.56万立方米、1480.63万立方米.其中xx年与xx年同比增幅高达68.91%，是天保工程实施前一年进口北洋原木的15.6倍，占xx年同年进口原木总量的60.85%，高居各进口国之首；锯材进口为55.17万立方米，名列印尼、美国等国家之后。从俄罗斯进口北洋材的绝大局部为针叶材原木，如红松、白松、落叶松、樟子松、鱼鳞松等，也有一些柳、桦、柞、榆、椴等阔叶林原木。我国现针叶原木87%都是从俄罗斯进口，温带原木也以俄罗斯为主，达50%以上。年我国从俄罗斯进口木材的集散地在东北和内蒙古。其中内蒙古18月进口447万立方米，黑龙江进口395

44、万立方米，两省区已达842万立方米，占我国进口俄罗斯原木量的83.22%。 1991年人均消费0.14立方米，xx年增长到0.19立方米，人均消费量增长快速，但仍低于世界人均0.26立方米的水平，据专家估量，我国作为世界上最大的木材进口国之一，中国木材市场需求量到xx年将到达2亿立方米，其中近一半将依靠进口。xx年后将到达国际平均水平。年木材消费量将在3.5亿立方米。xx年全社会木材消费量达2.68亿立方米，消费金额为1000亿元人民币。其中，国家规划内采伐5100万立方米，农村自采自用未进入流通的5000万立方米，其余大局部来自于进口，主要用于建筑、装修和家具。到xx年国内木材需求量约为1.

45、0亿m3，而国内木材的供应量仅为6390万m3；年，国内商品材需求量约为1.5亿m3，而国内木材的供应量仅为9500万m3。木材供需冲突不断加剧随着国民经济和社会事业的进展，在相当长的一段时期内，国内木材市场将持续保持供给紧俏、需求旺盛的势头。我国锯材在进口增升的状况下，出口也获得增幅15.28%的成绩(xx年1-9月为30.33万立方米，年1-9月为34.96万立方米)，说明我国已不再是木材单纯进口国，而是将原木加工后增值再出口。木材加工成为了木材市场的一个新的经济增长点。 佳木斯是黑龙江省东部地区经济、文化中心，农业资源丰富、工业根底雄厚，境内有哈佳、佳鹤、牡佳、佳富四条铁路干线，可通往全

46、国各地；大路通车里程2，674公里，201(同三)、221(鹤大)两条国道横穿境内。佳木斯机场已开通至北京(每日一班)、俄罗斯哈巴罗夫斯克等国内、国际航线。有同江俄罗斯犹太自治州比罗比詹、抚远乌苏镇俄罗斯卡扎两条国际水路客货运输通道，紧靠松花江，上至依兰、哈尔滨，下接黑龙江、乌苏里江直达俄罗斯、日本海的黄金水道，(同比经大连抵达日本，运距缩短310海里，运费每吨降低30元，运输时间缩短20天)形成水、陆、空立体交通网。有经xx批准对外开放的国家一类口岸6个。其中，河运口岸5个(佳木斯、桦川、富锦、同江、抚远)，航空口岸1个(佳木斯)。与俄罗斯的哈巴罗夫斯克边区、犹太自治州相毗邻。其中同江市、抚

47、远县与俄罗斯的以下宁斯阔耶及哈巴罗夫斯克只有一江之隔。水路运输非常便利。目前，陆路通道也在规划和建立之中。把佳木斯经同江至比罗比詹的货物运输通道延长至哈巴罗夫斯克，同时将加快建立同江市哈鱼岛到以下港大路、铁路跨江两用大桥和抚远乌苏镇至俄卡扎镇跨江大路大桥。规划中的木材综合加工园区总规划总面积约312万平方米。地处佳木斯市东风区的东部(原三砖厂厂区)，北靠佳木斯机场，紧邻同三高速大路，佳富铁路从园区西侧经过，交通便利，适合木材加工企业大进大出,快进快出的进展要求，是木材加工企业的抱负进展之地。初步规划园区划分为5个功能区。 一是粗加工区，面积为10万m2，主要对俄罗斯进口的木材进展粗加工生产锯材等；二是烘干区，面积5万m2，对需要进展精加工的木材进展烘干处理；三是精加工区，面积为10万m2，通过精细加工生产细木工板及集成材产品；四是家具区，面积10万m2，该区主要生产高档实木家具、家具部件和高中低地板块等产品；五是储运区，其面积为