出纳工作计划(4篇).docx
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1、 出纳工作计划(4篇)出纳工作规划篇一 在一个月的出纳工作中,对出纳的岗位熟悉、工作性质、业务技术以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不行少的弥补。出纳工作是财会工作的一个很重要组成局部。要做好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。 出纳工作看似简洁,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的急躁教导和无形的身教,一个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推动了一步。 回忆一个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最终才有了小的成绩和阅历。工作中其实有些问题都是可以避开的,以后工作肯定要更加细心,避开造成不必要的损失。在这里特别感谢李经理,赖贵
2、花前辈的急躁讲解,假如没有她们的教导和指导我是不行能那么快入手的。 由于自己刚来公司的原因,和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己在最初一周的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,盼望自己以后在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;力求会计核算工作的标准化、制度化 根据财政部会计工作根底标准的要求,做好日常会计核算工作。在公司审核流程上下功夫,提高自己的业务力量和水平。 1. 严格对原始凭证的合理性进展核查,看账实是否相符。强化会计档案的治理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部
3、上传下达的每一份文件都逐一装订成册以便日后备查。 2. 严格根据财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。现金收付的,要当面点清金额。展厅日常收支工作治理,做到数目清楚明确,日清月结。做好登记明细,以免消失疏漏。当天收支状况准时输入电脑。 3. 每日做好日常的现金日记账及盘存工作,做到账实相符,防止现金盈亏。 4. 外出借款无论金额多少,都须领导签字,批准并用借支单借款。 5. 保管好支票及珍贵物品,并熟识银行业务。 6. 按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能准时精确的了解公司内部资金动作状况 7. 每月按时核算职工的工资及费用,预备无误的统计总公司及茂名治理中心
4、的借贷状况,为领导供应最新最准的公司资金信息。 8. 完成领导交代的其他工作。 20xx年,将是公司经营进展新的历史时期,也是新的关键阶段,作为公司一名财务系统的工作人员,应当有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在二0一一年的工作进展了仔细认真的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮忙协作下,创新性的做好财务资金监视治理工作,为企业的持续安康进展做出更大的奉献,在此,我要特殊感谢公司领导和各位仁在工作和生活中赐予我的支持和关怀,这是对我工作最大的确定和鼓舞,我真诚的表示感谢! 作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节省每一分本钱为已任。为再次精彩的完
5、成上级交给我工作,特制定出出纳工作规划: 一是做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表。严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特殊要结合企业行业进展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务力量不断提高,以适应工作的需求。 二是更加仔细负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的治理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,要加强一些账
6、目、帐务处理的讨论和分析,确保财务治理的标准和高效。 三是做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和沟通,才能到达业务的统一性和标准性,实现合作严密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。 四是做好应对突发大事的应急工作。在详细的”工作中,防范突发应急大事是一项很重要的工作,要保证财务治理的有序进展,防止消失故障等缘由形成业务的中断或者造资金治理的其它不良后果。今年,在一些领域做了积极的讨论和分析,实现了工作的顺畅和有序。 五是财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。严格按昭集团内部费用的标准治理制度对费用进展
7、掌握,如小车费用定补到位,差旅费、业务款待费依据不同的省市进展定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效,其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为便利下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下根底更能清晰的了解每个部门所发生的每一笔费用。 六是完成领导临时交为的其他工作。作为基层工,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能准时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满足。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务学问,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。 七是一些建议:应抓好“节支”工作,实行详细措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中
8、的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格掌握各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算治理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要表达在对重点工作的资金保障上,同时也要表达在对资金的节省上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出掌握制度,并结合单位事业进展的实际状况,提出削减费用支出的各项措施,努力把各项费用支出掌握在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建立节省型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节省活动的开展,形成“节省荣耀,
9、铺张可耻”的行业气氛。 最终,在今后的工作中,盼望大家能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地做好财务工作。 出纳工作规划篇二 2_年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划,仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有
10、的努力。现就目前状况,提出以下初步设想: 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对2_年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务治理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确
11、保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息治理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会
12、计”的财务治理体系。 3、资金治理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。 二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务治理负全面责任,拟定
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