农商银行运营主管述职报告.docx

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1、 农商银行运营主管述职报告 xxxxxx在社会的正确领导下，坚固树立科学的进展理念，积极贯彻富强社会，加快进展的经营理念，跟上时代，加强信贷根底治理，建立信贷营销理念，建立和完善治理体系，大力收集和振兴不良贷款，增加有效投资，加强信贷治理，标准贷款经营流程，努力提高信贷治理整体水平，工作取得肯定进展，有效促进农村信用社信贷工作和业务的安康稳定进展。 1.组织资金工作取得长足进展。 2.有效信贷投资不断增加。 3、经营效益不断提高。 4.创立信用村(镇、户)成效显著，不断优化农村信用环境。 5.积极推动贷款风险五级分类治理，建立稳定的信贷治理机制，促进信贷业务安康进展。 总结全年工作，资金运营部

2、主要抓以下几个方面： 一是实行切实措施，完善工作制度，推动组织资金工作迈上新台阶。 为使县组织资金工作有良好的开端，年初准时制定资金运营工作规划，提前部署组织资金工作、提前发动存款、提前实施措施，提高工作规划，使组织资金工作取得良好的开端。 积极探究新的存款增长方式，努力扩大资金来源。 因此，在全面总结去年组织资金工作的根本阅历，具体考察存款市场的根底上， 2.敏捷的机制促进了组织资金工作的进展。 准时把握组织资金工作的主动权。联合会第1号文件公布了第一季度组织资本竞赛评估方法，各单位快速实行行动抓住春节组织资金的黄金时机，取得了工作主动权，联合会嘉奖存款任务完成优秀单位，在嘉奖金额上 次，不

3、搞平均主义，充分调动了全体干部职工汲取存款的主动性和积极性，敏捷的经营机制促进了组织资金工作主动性的提高，使存款有了大幅增长，提高了我社的资金实力，降低了经营风险。 3、细分存款市场，深挖储源，各项存款实现超常规增长。 4、加强宣传与搞好效劳并重，着力打造农信社效劳品牌。 坚固树立信用社良好的社会形象，重点宣传农村信用社的社会地位、资金实力、支农助农的效劳功能等，把宣传工作延长到千家万户；积极拓宽业务范围，积极开办信用卡业务，利用农村劳动力外出打工的时机上门宣传信用卡的相关学问，全面宣传信用社的业务范围，使更多农夫情愿到信用社办理业务，截止年末共发卡多张，信用卡存款到达万元。 二、加大投放力度

4、，积极支持“三农”进展。 （一）强化优质效劳，转变思想观念。 在提高效劳水平和效劳质量的同时，不断优化效劳手段，转变思想观念，大力推广农户小额信用贷款和农户联保贷款，加大信用村镇的创立工作力度，努力优化农村信用环境，提高资产质量 1、在思想上进一步增加支持“三农”经济进展的荣耀感，在经营上进一步增加支持“三农”经济的责任感， 2、确保创立质量，努力改善信用环境。 3、积极做好国家助学贷款的发放与治理工作。 4、集中信贷资金规模，积极支持个私经济进展。 （二）创新工作思路，积极拓展新业务，不断培植信用社新的利润增长点 1、积极拓展票据贴现业务。为克制农村信用社中间业务经营范围狭窄的现状，我部积极

5、与有关部室协作，在完善手续的前提下开办票据贴现业务，全年全县共有家信用社办理贴现业务，累计办理贴现万元，累计实现贴现收入万元，沛城信用社、杨屯信用社、向阳楼信用社、城镇信用社主动向客户推举贴现业务，在最短的时间内使客户使用到资金，羸得了客户的好评，大大拓宽了信用社业务范围，增加了收入，也加快了工商企业短期融资的速度。 2、积极开办城区门面房抵押和质押贷款的业务。为进一步优化信贷构造，培植优良客户群体，抢占抵、质押贷款市场占有份额，降低信贷资金风险，对质押贷款凡属本系统存单在手续合规合法的前提下，贷款优先办理，贷款利率享受优待；积极与房产、土管、司法等部门协调，对城区门面房抵押贷款申请，主动上门

6、调查，对符合规定的积极予以办理，截止年末，我社门面房抵押贷款余额万元，比年初增加万元。 三、积极推动贷款风险五级分类治理工作，建立稳健的信贷经营治理机制，促进信贷业务的安康进展 （一）科学测算、分析，合理制定五级分类实施方案 （二）细心组织培训和学习，全面提高信贷人员的综合力量贷款五级分类工作，是一项技术性要求较高的工作。 （三）做好督导检查工作，加强检查辅导力度。 为保证基层社贷款五级分类工作的顺当开展，资金营运部成立了贷款五级分类工作督导组，负责对全县五级分类工作的检查和业务辅导，确保各信用社能按进度序时完成任务。 四、强化信贷根底治理，坚持贷款发放与治理并重，努力提高信贷治理的总体水平。

7、 （一）加强对农户综合经营信息档案的治理。 （二）完善各项规章制度 （三）严格执行大额贷款审批制度。 五、加大信贷检查和惩罚力度，仔细执行各项信贷治理内掌握度，努力提高人员整体素养，完善监视检查制度 （一）加大信贷检查力度、切实提高信贷根底治理水平。 （二）坚持以人为本，加强队伍建立。 六、大力清收不良贷款，切实防范和化解金融风险 （一）结合实际，合理下达任务，实行嘉奖方法。 （二）抓好新增贷款的源头治理，防范新的不良贷款的形成. （三）完善清收不良贷款的方法和制度，增加清收盘活工作的紧迫感和责任心。 （四）针对全县农村信用社正常贷款科目中存在逾期贷款较多的现象，为确保信贷资金安全， 总结20

8、xx年的工作，资金营运部仍旧存在以下几个方面的缺乏： 一是存款在稳步增长的同时，地区间存在着明显的不平衡性，有家单位超额完成全年任务，但有家未完成序时任务，并且差距较大。 二是不良贷款不断上升，资产质量有待提高，我们围绕防范和化解信贷风险，尽管做了许多工作，下了很大力气，但由于历史积存包袱较重，“三项治理”工作的不断深入，不良贷款逐步暴露。 三是信贷治理工作有待进一步加强，治理制度和考核奖惩机制虽逐步完善，但局部员工不能准时、精确、完整的贯彻执行各项制度，使得治理的效能未能得到充分发挥，在常常性的信贷工作检查中，仍发觉了不少违规违章现象。对基层社信贷工作检查、指导的广度和深度还不够，完成上级治

9、理部门的调查报告，内容不够全面、详细。 农商银行运营主管述职报告 本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极协作好上级工作，仔细履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下： 一、加强学习，提高素养 当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作阅历边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽快把握各岗位业务技能，同时，仔细学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务进展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。 二、进入角色，仔细履职 （1）、强化优质效劳理念，提高柜台效劳质量

10、。以网点转型、标准化效劳导入为契机。 （2）、加强团队建立，发挥鼓励机制的积极作用。 （3）、积极拓展业务，实现我行各项指标圆满完成。 三、 廉洁从业，树立形象 本人在职期间，始终响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策，仔细学习支行文件领悟精神，不断转变观念，提高效劳水平，提高加强治理、严防风险的意识，保持廉洁的工作作风。作为一名营运主管我本着团结全部员工，以身作则，在处理问题上本着“公开、公正、公正”的态度，以事实为依据，不偏袒，以理服人。在工作之余，不断加强学习，提高自己的业务及治理水平，努力做好一名合格的副手。 四、存在的缺乏及20xx年工作规划 本人在一年中虽取得了不少成绩，但同时也存在

11、诸多缺乏之处，如工作创新力量缺乏，在治理上缺乏阅历，考虑、处理个别问题不够周到；综合素养有待提高，业务水平不够全面，治理力量仍需加强。在2023年的工作中，我将做到以下几点： 1、实行有力措施，加强效劳使存款稳步增长。 2、加强优质客户的维护与营销。 时代在变、环境在变，银行的工作也时时刻刻变化着，这都需要我跟着形势而转变。学习新的学问，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履职力量，把自己培育成为一个业务全面、思想合格的营运主任，做好上级的助手和参谋，工作上到位不越位。固然，在一些细节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮忙中提高自己，

12、发扬优点，弥补缺乏。 以上是本人的述职报告，缺乏之处请批判指正。 农商银行运营主管述职报告 20xx年对我而言，是特别有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带着分理处的的各位同仁，在支行领导的关怀、爱惜和大力支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将分理处的进展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作： 一、从根底业务入手，着力于柜员素养的培育，保障分理处工作的稳健推动 （一）建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的根底。 （二）加强监视检查，做好会计主管工作的保证。 （三）协作会计事后中心传票外包工作，坚持标准化治理。 二、标准财务治理，加强内控治

13、理，标准经营，挖掘新的业务增长点 （一）为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格根据农总行财务制度规定，仔细编制财务收支规划，准时精确的进展各项财务资料的报送，并于每月、季末进展具体地财务分析。 （二）在员工中常常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚恳守信、喜爱农行、效劳农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的治理监视体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。 （三）立足我分理处业务敏捷这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比拟好的效果；其次，开阔思路，努力进展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。 三、恪尽职守，切实加强自身建立 我在抓好业务和治理的同时，切实注意加强自身建立与学习，增加驾驭工作的力量。一是加强学习，不断学习新业务，把握新规章。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗消极现象，在实际工作中，积极帮忙主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 回忆过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力.成绩只代表过去，20xx年的工作任重而道远，在新的一年里我将连续帮助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战！