冬季小班保育心得体会小班下学期保育员心得体会(九篇).docx
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1、 冬季小班保育心得体会小班下学期保育员心得体会(九篇)对于冬季小班保育心得体会一 一、 消防安全。冬季干寒,火灾易发。离开教室,办公室时要拔掉电源,不要存在幸运心理。电器;在校园,社区等公共场所严禁玩弄烟花、爆竹、火柴、气体打火机等易燃、易爆品,发生一起严惩一次,责任追查致学生家长和班主任。请同学们自觉遵守,相互监视。 二、 交通安全。冬季常常有雾水,路面易结冰,上学和放学要特殊留意。要遵守交通规章,过横行道时应多观看,走人行道,外出或返校不要乘坐非法营运车辆。平常多留意车况、路况,主动避让机动车辆,雨天防滑。年满十二岁儿童可以骑车的同学,骑车时按路线靠右行驶,不骑飞车、不单手或双手离把骑车、
2、不带人骑车、不并排骑行,不在路上追赶打闹。做到停车上锁,不堵塞消防通道。遇到冰雪天气慎重慢行。按时回家,确保安全。 三、课间安全。走路当心,不追跑打闹,防止滑倒跌伤,上下楼梯、拐弯时要特殊留意拐直角,拐大弯,大学生避开撞到小学生,多留心,小学生不要贪玩,随便在走廊,操场等公共场合有意摔倒,班主任把好出门关,值周生把好走廊关。值日生值日要见机行事,当上午气温低于零度时,不要 在走廊拖地,以免造成地面结冰,滑倒伤人。节省用水,用完要关紧龙头,尽量避开水洒到地上打滑。 四、饮食安全。为了个人安康,请到食堂餐厅就餐,不要订购没有卫生安全保障的外卖。尽量少吃冷饮、冰冻食物及隔夜食品,切勿在无证摊点购置食
3、物或进餐,以防食物中毒或因不洁食品导致的腹泻等不良状况发生,校方抽查与班级自己自查要相结合,班级付主要责任。 五、预防流行病、传染病。冬季季节,早晚温差大,反抗力下降,是呼吸道感染、结核病等易发时期。请准时增减衣物,以免感冒发烧,平常多喝开水,多熬炼,多通风,勤洗手,保持良好的个人卫生习惯。遇病准时就医,积极做好疾病的防治工作。 总之,冬季更简单发生安全事故,学校做到早教育,学生教师做到早预防,避开事故的发生,才是学校最重要的治理工作。 对于冬季小班保育心得体会二 这次治理工作会议,从提出到组织落实,时间较长,一是确有客观缘由导致了延迟,但最主要考虑的是留给大家更多的时间,主动思索企业治理中的
4、深层次问题,提出建立性、可行性的意见和措施,把缘由摆明白、会议开实了,真真正正解决我们面临的问题。上午的会议,各部门、单位围绕经营减亏和治理提升,都提出了各自的治理问题和缺乏,分析了缘由,也明确了改良的措施,开宗明义、实事求是,说明大家专心了、思索了,意识和方向是正确的,下一步落实是关键。盼望各部门、单位能够连续保持这种工作的热忱和动力,把措施转变成实实在在的实施方案,长期深入地进展整改提高,到达预期的效果。 同志们,年初至今,在全员的努力下,公司经营同比取得了较好的业绩,一至八月份实现吞吐量 万吨,同比增加了 万吨;经营收入 万元,同比增加了 万元。但我们也要看到,虽然经营指标都好于同期,但
5、与全年 万吨的指标进度差距仍在扩大,经营增长率远低于指标增长,换言之,我们并没有处在经营上行的通道,我们距离经营扭亏增盈的目标仍旧遥不行及。这个严酷的事实就摆在我们面前,甚至会长时间摆在眼前,特殊是处在仅剩一年的扭亏时间节点上,紧迫感、危机感和背负的压力都是空前的。因此,今日的治理工作会议,一切都是为经营扭亏这个唯一的“目标”效劳,要围绕扭亏谈进展、精益治理促效益。关于四季度及明年经营治理工作,我着重强调三方面要求。 一、正确认清形势任务,增加全员使命感和紧迫感 今年是公司实现经营扭亏和历史转折跨越最为关键的一年。在不久前集团召开的专题会议中,已经对 公司经营扭亏提出了明确详细的要求,“ ”。
6、面对这项严厉的政治任务,容不得我们有丝毫的迟疑不定和讨价还价,必需破釜沉舟、激流勇进,牢牢把握现有机遇,实现转机。一是 工程得到了集团领导的支持,与 方面也达成了全都的合作意见,将是公司明年扭转颓势的关键。目前,工程合作的方案和细节已根本敲定,四季度工程将进入方案审查和改造落实阶段,估计明年初将正式投产。二是通过积极推动,一些前期洽谈的合作企业和工程,如 工程、 油工程等都将在四季度实现投产或达产,随着合作进一步深化,必将会给公司带来可观的吞吐量增量;三是公司业务增值工程进展显著,如 等工程的积极成果都会在四季度至明年显现,届时公司的经营收益力量将进一步提升,对于经营收入的提高意义重大。这些利
7、好的因素,都是公司长远布局、细心谋划、依靠全体干部员工的不懈努力积存起来的,需要我们珍惜和把握。 同志们,公司当前处于变革与进展的交汇口,全体干部员工必需要正确认清当前面临的形势,将企业的兴衰与个人的荣辱联系到一起,增加危机意识、责任意识和紧迫感,在集团战略决策的指引下,坚决必胜的意志信念和坚韧的拼搏精神,“齐力冲刺500天”,拼出一条血路。会后,各部门、单位要积极、深入开展好形势任务教育活动,将会议的精神传到达每个人心中,培育员工“ ”的高度责任感和荣誉感,分散人心、聚拢力气,用真心和诚意架起企业进展的桥梁。 二、坚持“严细实”的工作作风,强化责任心培育和执行力建立 治理是企业做好一切工作的
8、根底。面对今后一段时期的经营工作,措施有了、目标有了、货源也有了,重点就在治理了。强化治理我们就会有出路,这就是我们此次治理工作会议的主旨。 坚持培育“严细实”的工作作风。工作作风是做好治理工作的前提,没有作风的治理就犹如没有钢筋骨架的楼房,弱不禁风,随时都有坍塌的危急。公司始终在提倡、培育“严、细、实”的治理作风,落实在详细工作上就是雷厉风行、就是真抓实干。公司治理作风建立工作始终在搞,取得了一些效果,但在实际生产中,“严细实”表达的仍旧不到位、不彻底,大大小小的治理事故、大事屡禁不绝,剖开表象看本质,都是治理作风不扎实的后果。因此坚持培育“严细实”的工作作风仍旧是一项长期的工作和任务,要从
9、头抓起、从治理干部抓起、从部门单位的负责人抓起,要“洗洗澡、照照镜”,勇于找问题、改恶习、以身作则,带动全体干部员工转作风、促成长,将“严细实”的工作作风贯彻到每一项工作中。 注意员工责任心的培育。企业治理“三分决策、七分执行”。环顾公司生产经营各项工作都有治理制度进展指导和约束,但再细致的制度条文都敌不过执行中的一次疏忽。上半年,公司生产治理事故、大事达 起,惩罚 人次,每一次事故都能倒查到执行力的问题,说明公司在执行力建立方面是有欠缺的,我们都是有责任的。关于执行力的建立,我认为实质上就是员工的责任心问题。我们常常慨叹德国设计的严谨、日本制造的周密,但很少反思我们差距的根源,是学问力量还是
10、员工素养不如别人?都不是。归根结底就是责任心,是责任心驱动对细节的不懈追求和对标准始终如一的坚持。当前,公司个别员工在工作中仍存在“虚、粗、浮、散”等方面的问题,工作部署下去执行不力、久拖不决,这种状态将直接影响到我们今后生产工作的效率。所以必需要加强员工责任心教育,塑造“真心、诚意、热心、恒心、用心”的“五心”员工,打好底层建筑,使“疏”“堵”结合、相得益彰,让每项工作部署了就有人高效执行、有人负责监视。请相关部门、单位将员工的责任心培育作为一个课题和主要工作来抓,结合“ ”企业建立活动的开展,常抓不懈,做出成效。 三、抓住重点、各司其职,年底务必实现减亏目标 同志们,形势已经明朗,容不得我
11、们有丝毫的闪失和懈怠,必需拿出高于以往的热忱和动力,投身于经营扭亏工作。对此,我对相关系统的重点工作再做出强调。 市场开发和生产组织 今年的市场货源形势已根本明朗,根本难以实现类似去年四季度那样吞吐量高速增长的“富强”景象,因此后续的货源必需做到每吨必争。每个作业环节、细节的疏忽都会对整个生产效率造成影响,延误后续的工作。运营部门要提前做好规划的安排和应 急预备,制定好应急措施,积极妥当应对好 等非正常的生产状况,坚决杜绝 、 的现象,确保生产效率。 市场开发始终以来都是公司的短板,必需得到彻底扭转。上半年公司已部署相关部门制定市场开发方案,但进度不够抱负,四季度必需要有所突破,形成完整、可行
12、的方案,并在市场开发中有所斩获,尤其是不能在现有的货源根底上裹足不前、毫无建树。今年,在 工程上,我们吃了一次亏,主要缘由就是过度依靠这个工程实现减亏,结果陷于了被动。因此,我们肯定要大力开拓市场争揽工程,多方向全掩盖进展,形成自有稳定的货源体系,把握“核心竞争力”,避开再消失“鸡蛋全部放在一个篮子里”的被动局面。 安全治理和标准化建立 安全生产永久是公司各项治理工作的主线。当前公司正在为实现扭亏进展冲刺,今后一段时间内,生产作业、技术改造、施工治理等工作都将会集中开展、相互重叠,特殊是接近冬季安全生产工作和明年 等,必需做好全面的部署和预备。同时,要扎实做好隐患整改和安全保障工作,积极开展作
13、业前风险分析、掌握,保证生产、施工作业全程受控、不出问题,坚决不能消失因安全治理问题影响生产的状况发生。 另一个安全重点工作就是 。前期方案规划已经明确,还需要进一步推动和催促,务必按规划进度实现一级达标认证。从近阶段落实和初评效果看,进度比拟令人满足,说明各部门、单位重视了,有了劲头和思路,但要重点强调的是,肯定不要把安全标准化达标做成了一项任务,而要把它当作一项长期坚持的主要工作来抓。我们的目标不是仅仅要一个认证,而是要通过此项工作的开展,把公司安全治理推向一个更高的层次,实现本质安全、实现长治久安。请 副总牵头,催促推动该项工作的开展,要根据方案规划,把每一阶段的工作做实做细了,再推动下
14、一阶段的工作,务必到达实效。 基层单位“五型”班组建立 企业的各项治理措施源于基层的生产需求,止于基层的严格落实,基层治理的重要性不言而喻。集团领导强调建立“ ”企业就必需要从建立“ ”班组入手,从基层班组做起,就是源于对基层治理工作的重视。去年,公司在“ ”班组建立工作中总结了行之有效的措施、积存了肯定的阅历、取得了一些成绩,但班组在治理效能上仍旧还有欠缺,说明我们重视的程度还不够、工作的力度还不大,还有上升的空间和动力。上午的会议中,各作业区将如何加强“ ”班组建立阐述了自己的想法,有新意、有措施,对当前班组建立中的问题剖析深刻、直面主题、切中要害,我觉得很好。但不仅要有想法,更要注意落实
15、。特殊是在四季度,各作业区要以抓好基层建立,夯实治理根底为切入点,明确目标、划分责任,根据方案要求落实好详细工作,务必使“ ”班组建立深入化、扩大化,掩盖全部岗位、全体员工。 同志们,今明两年将是公司经营成败的分水岭,打算了企业将来的兴衰和你我明日的荣辱。对于我们来说,五年的磨砺今日终到“亮剑”之时,容不得我们选择。明天企业的辉煌就靠你我今日的拼搏,让我们团结一心、众志成城,赢得这场扭亏进展的战役! 对于冬季小班保育心得体会三 1)室内留意开窗通风:固然,不要认为室内就是完善的避风港,留意坚持儿童寝室活动场所良好的环境条件,坚持室内空气流通,特别是长时间生活在门窗紧闭、有暖气和空调环境下的孩子
16、,空气不流通,不利小儿的安康。 2)调整室内空气湿度:在有空调(或暖气)的环境中,应视情景调整室内的湿度。可使用加湿器掌握室内湿度,也可在屋中放盆清水;将装满水的饭盒或湿毛巾放在暖气上;将剪掉瓶口的矿泉水瓶装上水,塞在暖气片的缝隙中,让水自然蒸发;在非木地板上洒水或多拖几次地,都是增加室内湿度的做法。 3)让宝宝多搓手:孩子的血液循环多欠佳,一旦气温低于10而又缺乏运动或有效的保暖措施时,很简单在手指、手背、足部、耳廓、脸蛋等部位消失冻疮。常搓手,一方面能够借助摩擦生热来增加局部的温度;另一方面还能加速血液循环,从根本防止冻伤和冻疮。 a、益智:搓手不仅仅能使手指更加敏捷自如,并且由于手部有众
17、多的肌肉、关节,它们的运动都要受大脑的指挥和调控,所以搓手能强化手、脑的反射,大脑也会越用越灵。 b、防感冒:常常搓手能促进血液循环和新陈代谢,预防感冒。双手拇指的根部在医学上称之为“大鱼际”,是治疗呼吸道病症的有效部位,该处脉穴丰富,刺激它能促进血液循环,疏通经络,强化面部“三角部位”和咽、鼻、喉及上呼吸道抵挡感冒病毒侵袭的免疫本领。 c、强化动手本领:搓手运动不仅仅是5个手指的活动,腕、肩及肘关节也要同时参加,是一项简单、精细的运动,可涉及肩部、臂部、手腕、手掌和手指等30多个大小关节的50多条肌肉,常常搓手无疑就是在进展孩子的手功能。 4)多带宝宝晒晒太阳:天气好,带宝宝到户外晒太阳,能
18、补充维生素d,能增加皮肤的反抗力,还能增加宝宝的免疫力,能促进宝宝血液循环,对帮助宝宝摄取和汲取钙、磷,使小朋友的骨骼长得强健牢固。对婴儿软骨病、佝偻病有预防作用。对大人则有防止骨质疏松、类风湿性关节炎等成效。 不要隔着玻璃窗晒太阳,晒太阳时宜穿红色衣服,最好不要穿黑色的衣服;另外,要留意摘掉帽子和手套,尽量将皮肤暴露在外,让阳光与皮肤亲切接触。 冬季,是宝宝常见病的多发期,父母更要留意呵护宝宝的安康,多把握科学的冬季育儿学问,只会有百利而无一害,并为宝宝做好全面的迎冬预备,增加宝宝反抗力,让宝宝安稳过冬。 对于冬季小班保育心得体会四 为确保冬季施工正常进展及施工质量,编制本冬施方案。 1、编
19、制本冬施方案,参考标准及规范 (1)中华人民共和国行业标准jgj104-97建筑工程冬期施工规范 (2)中华人民共和国国家标准gb50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 (3)中华人民共和国国家标准gb50327住宅装饰装修工程施工规范 1、依据当地多年气象资料统计,当室外日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工,当室外日平均气温连续5天高于5施解除冬期施工,进入正常施工阶段。 2、本装修工程为室内装修,装修现场在冬期期间集中供暖。 3、室内装饰工程。冬施期间的施工工程包括涂料施工、大理石墙面施工、墙地砖铺贴及壁纸施工等。 1、人员安排 为确保冬季施工正常进行,组织成立冬施领导小组
20、。领导小组成员包括:项目经理、质量技术总监、生产经理、各专业工长及其他管理人员。 2、冬施施工项目工程 冬施期间涉及与气温相关的施工项目有;墙面抹灰、涂料、油漆施工;大理石墙、地面施工;墙地砖铺贴;壁纸施工。 3、施工进度计划 (1)冬施期间,结合本工程的特点及相关方面的指令指标,做好各分项及整体项目的计划安排。 (2)务必冬施期间完成的分项工程做到合理安排,措施齐全。 1、组织措施 进展冬季施工的工程工程,在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料由牢靠的来源,并经两削减能源消耗;的确能缩短工期。冬季施工方案应包括以下资料:施
21、工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供给规划;安全防火措施;测温制度和质量检查制度等。方案确定后,要组织有关人员学习,并向队组进展交底。 进入冬季施工前,特地组织技术人员业务培训,学习本工作范围内的有关学问,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作。 与当地气象台站持续联系,准时理解天气预报,防止寒流突然攻击。 2、图纸预备 凡进展冬季施工的工程工程,务必复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求。如:能否在冷状态下安全过冬等问题,应透过图纸会审解决。 3、材料预备 液体材料、易被冻坏材料,冬施前合理储藏,足量存放,综合安排,尽可能避开低温进货。 现场冬施期间进场的材料二次搬运时做
22、好掩盖爱护工作,并准时运到施工现场,码放整齐,远离潮湿及风寒侵袭之地。 预备好对施工现场进展封堵的材料;检查施工现场,对于需封闭之处做好封堵工作,防止室外寒气侵袭。 对于易燃易爆的材料设专库存放,并防止足量灭火器。 4、机械预备 室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响,平常使用的工具作到不淋雨雪,妥当保管即可;定期检查临电设施,防止电线硬化破损 5、现场预备 现场集中供暖,室内温度不宜低于,不应低于5。 预备温度计,每一天早晚两次检查,做好测温记录,反应给施工现场。 6、技术预备 工程治理人员应仔细熟识图纸和国标gj104-97建筑冬期施工规程 现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进展具体
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