分管财务副总工作述职报告（5篇）.docx

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1、 分管财务副总工作述职报告（通用5篇）分管财务副总工作述职报告1 转瞬间，20xx年上半年就过去了。展望将来，我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参与工作以来的状况总结如下： 一、前期财务工作总结： 对于企业来说，力量往往是超越学问的，物业治理公司对于人才的要求，同样也是力量第一。物业治理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 第一阶段（2xxx年20xx年）： 20xx年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业治理行业更是一无所知的状况下，我幸运的参加了xxx治

2、理团队，看似简洁的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与专业人之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通力量，物业治理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会特别被动。 这就要求在效劳过程中不断提高自己与外界的沟通力量，同时在公司内部的沟通也特别重要，除了本部门之间，部门

3、与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工本钱。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历；另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。 勤能补拙，由于当时住在工程，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合治理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约效劳收费流程，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为治理处日常财务工作的顺当进展奠定了坚实的基矗。 其次阶段（20xx年20xx年）：进展阶段： 这一阶段在连续担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接收工程温哥华森林治理处前期

4、的财务助理工作，进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作阅历的积存，同时也丰富了自身的物业治理专业学问。工程进入日常治理之后，由于新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接收的亲爱的VILLA治理处担当财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，积极协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的确定。 第三阶段（20xx年现在），不断提升阶段： 20xx年底，我被调往公司财务部

5、担当出纳。出纳工作首先要有足够的急躁和细心，不能出任何过失，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，准时编制银行余额调整表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心慎重，这直接关系到员工个人的利益，由于日常的工作量已经根本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证准时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一局部工作内容是与治理处财务助理的工作对接，由于当时治理处财务人员流淌较大，面对新人更需要急躁的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。 20xx年底我由出纳岗位转为会计，负责雪

6、梨澳乡和VILLA治理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，准时并动态地把握治理处营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为治理处负责人决策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的VILLA治理处的主管会计工作。 二、主要阅历和收获： 在xx工作的六年多时间里，积存了很多工作阅历，尤其是治理处基层财务工作阅历，同时也取得了肯定的成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一

7、）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快适应新的工作岗位； （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态； （三）只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责； （四）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好； （五）只有保持心态平和，取人之长、补己之短，才能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作。 财务工作象年轮，一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标： 1、做好财务工作规划

8、，以预算为依据，积极掌握本钱、费用的支出，并在日常的财务治理中加强与治理处的沟通，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险掌握，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前规划、事中掌握、事后总结反应的财务治理体系。 2、实抓应收帐款的治理，预防呆账，削减坏账，保全治理处的经营成果。 3、积极参预，协作治理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赐予批判指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历；努力学习，不断提高自己的专业学问和业务力量，以新形象，新面貌，为公司的辉煌进展而努力奋斗。 我的述职完毕，感谢大家！ 分管财务副总工作述职报告2 过去的

9、两年中，在总公司财务部和分公司治理层的正确领导下，在公司各位同事的支持下，省分公司财务部根据国家的各项财务和保险监管规定，基查完成各项既定目标。下面将省分公司财务部两年来的工作状况汇报如下： 一、两年来的工作回忆 省分公司自xx年初开头筹建，xx年8月份正式开业，在总公司和分公司治理层的领导，山分财务部在筹建期顺当完成各项工作。 （一）筹备期的各项工作 筹备期3个月的时间，依据总公司的岗位设置要求，对外聘请两个人员、兄弟公司支援一人，完成三个岗位的人员聘请。并依据人员的状况，形成了由资金、核算、预算组成的财务架构搭建。制度建立依据监管部门及总公司的要求下，起草了9项财务制度和规定。确保了财务工

10、作在开业验收的顺当通过。 （二）资金治理工作 在总公司要求的前提下，协作业务条线各项业务开展的推动。完成了在工行开立的根本户，以及在农行、招商、齐鲁银行的开户及批量扣款协议的签订。满意了各业务条线的保费收取的顺当进展。同时积极协作资金治理平台的上线工作，并协作总公司做好通过平台进展业务付款的测试工作。 （三）会计核算工作 完成了省分公司财务帐套建立，对业务系统及财务系统的操作进展了学习。同时与各部门对相关会计核算的流程进展了梳理和理顺。完成了筹备期及开业后各项帐务的处理。同时加强对会计核算根底工作进展严格要求，确保各项会计核算根底工作的坚固。 （四）预算治理工作 依据总公司的预算治理要求，起草

11、了费用报销制度及业务推动费用使用治理方法，明确了各项费用开支的范围和标准。并加强预算治理的事先审批工作，有效的掌握了公司的总体费用预算。积极推行费用支出工程化治理，把各项预算费用进展细分，结合公司的业务预算推动，做好费用支出的规化。协作业务的开拓，加大业务费用投入，确保各渠道业务的顺当开展。 （五）人员治理和培训工作 分公司筹建不久，财务治理工作迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，结合公司考核，筹建期间就制定了培训规划，有步骤有目的的进展培训。通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的

12、主动性与积极性，并且也为这两年来财务工作的开展打下了良好的根底。 （六）其他工作 1、根据总公司统一部署，组织分公司各部门编制三年规划和下年度预算，并依据三年规划的编制，结合分公司的实际状况出台各项费用治理制度，进一步细化的各项费用治理规章，确保各项费用支出的合理性。 2、建立应收应付台帐，并制作了应收应付报表，全面清理核对应收应付及过渡性往来科目，严格掌握应收类科目余额及账龄。 3、细化、完善适合分公司的KPI指标体系，初步建立分公司业务评估模型；制作经营月报，每月向分公司治理层及各业务渠道供应财务分析报告及治理建议。 4、建立辖内新机构设置、验收、开业及后续业务拓展的财务运营流程，建立新机

13、构财务管掌握度与框架，从财务治理上保障新机构的安康进展。出台三级、四级机构费用治理方法和三级机构财务治理方法，确保新机构各项财务治理的合规。 二、工作的缺乏 两年来，我仔细努力工作，虽然完成了分公司的工作目标任务，取得了肯定的成绩，但还是存在肯定缺乏：一是学习还不够，特殊在工作忙的时候，对学习重视不够。二是部门之间相互沟通的还不够、遇到麻烦问题有时候简单产生急躁心情、领头作用有待进一步加强。三是综合分析危机的力量还有待进一步提高。 三、下一步的工作准备 1、连续加强治理、标准财务流程、提高财务做账力量。不断的反省与总结过去因疏忽而造成的不必要开支，提高财务治理工作质量，充分发挥财务治理的重要作

14、用。推动会计标准化工作，从根底核算到日常整理流程进展细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务治理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。 3、提高财务部财务人员的核算水平和治理效劳意识，提高财务风险意识和税务风险意识，加强财务人员的定期培训。 4、加强内部财务治理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。 5、做好公司经济活动分析工作，准时提出为实现公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用

15、的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 6、连续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。 7、连续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量，以便更好的适应公司进展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。 8、持续推动全面预算治理，提高财务核算力度。xx年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度动身，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，依据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收

16、支预算。同时切实加强两级经济核算。 各位领导、同志们，以上是我一年来的述职状况，缺乏之处，敬请批判指正。感谢！ 分管财务副总工作述职报告3 两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格根据“标准化、精细化”治理要求，着力加强收支治理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务治理工作取得了肯定成效，屡次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得全都好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作状况汇报如下： 一、完善财务制度，标准工作流程。 为标准财务会计行为，提高财务治理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务治理制度，在不断总

17、结工作阅历的根底上，完善原有财务治理制度，建立和修订了内部治理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成xx市中心医院财务治理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的标准与指导。 二、强化预算治理，注意实施成效。 根据“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，仔细编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早把握医院业务进展状况，财务科实行“周报制”，准时汇报各科收入完成状况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行状况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策供应牢靠依据，保证了年度预算的顺当实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增加财务公开透亮度和

18、民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和将来进展趋势。 三、积极筹集资金，加速资金周转。 通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们屡次与x行、x行联系申请并批准了医院1亿元流淌资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与xx银行签订了工程资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流淌资金贷款3600万元，到目前为止，两年内归复原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，归还职工借款4270万元，新旧债务相抵后削减借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，准时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职

19、工工资、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产治理，提高设备使用效率。 随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产到达8亿元。我们进一步加大了资产治理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进展全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和治理制度。同时，强调申购设备时必需附有具体的可行性报告和本钱效益分析；为了削减铺张，堵塞漏洞，财务科将建立珍贵耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的”使用进展全程监控。 五、加强人员队伍建立，提高效劳意识。 财务人员队伍浩大，岗位众多且分散，窗口效劳始终是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素养和效劳

20、意识，科室针对多班制状况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务力量和效劳水平。 六、完善物价治理，履行效劳承诺。 为了让人民群众便捷、清晰的了解医疗价格，增加医院价格透亮度，财务科主动与相关科室连接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗效劳收费标准向社会和患者进展公示；通过公开投诉电话、设立价格询问效劳台等渠道，仔细承受患者对医疗效劳收费工程和标准的询问，受理群众举报投诉、解答患者问题，准时化解各种冲突。 过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务力量和

21、整体水平还有待提高，仍需提高熟悉，创新思维，开拓进取。 xx年的工作思路主要有以下三点： 1、加强资产治理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用状况进展统计，建立电子档案，进展本钱效益分析和监测，为提高设备使用效益供应切实可行的依据。 2、合理掌握费用本钱，加强核算监视。针对医院目前运营本钱较高的状况，我们将进一步细化本钱治理，开源节流。财务科将对房屋设备的修理进展信息化治理，分工程设置台账，充分发挥财务工作监视职能。 3、科学治理人员队伍，为有效调开工作积极性，强化效劳意识，我们将对窗口收费人员进展绩效考核，依据工作量、病人满足度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度

22、，考核结果与科室奖金二次安排挂钩。 今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化治理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新学问，以适应新一轮会计改革需要，用治理会计的头脑做好前景猜测和风险评估，用财务会计理念做好事中掌握和运营分析，科学化治理、精细化操作，使财务治理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。 分管财务副总工作述职报告4 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结

23、报告： 一、从根底入手，力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下，准时组织、制订、出台了“XX”，有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式

24、，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作： （1）主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识； （2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径； （3）坚持考核与经济效益指标挂钩。 （4）成立了以骨干为主的结算小组； （5）积极地组织柜员上岗考试。 （6）培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 （7）开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高

25、结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划，强化本钱意识，标准财务治理，努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和XX等规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一

26、支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得最大利润。2022年开支费用总额为xx万元，较上年增加了xx万元，增幅为%；实现收入xx万元，较上年增加xx万元，增幅为xx%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上，依据下发的XX等文件精神，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽

27、职守，切实加强自身建立。 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点： 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。二

28、是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水

29、平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作规划，争取将各项工作开展得更好。 分管财务副总工作述职报告5 大家好！ 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2023万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开工程资金筹划率100%；本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。四是全司利润总

30、额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20xx年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务治理模式为主线加强了财务根底工作和精细化治理力度：根据规模化进展，专业化治理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务治理标准。 二是持续推动预算治理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算治理工作初见成效。 三是加强资金治理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位

31、累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持效劳职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控治理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有规划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和缺乏： 20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良： 一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一局部核定上交资金未准时收回来；三是财务部门未能常常深入分公司和工程了解第一手资料和状况；

32、四是我本人工作作风还有待改良。 四、20xx年财务工作的初步设想： 20xx年财务除在原来的根底上加强财务治理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据； 二是要强化总部对资金的集中调控力量； 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监视和结果考核，维护公司安全运营；四是要强化财务治理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮忙和协作；二是盼望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 【分管财务副总工作述职报告（通用5篇）】