办公室主任年终总结模板.docx

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1、 办公室主任年终总结模板最新办公室主任年终总结优秀模板一 在过去的一年里，作为公司的办公室主任，在公司领导的关怀和帮助下，在各部门及办公室同志们的支持协作下，听从公司工作安排，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想熟悉、工作潜力和综合素养，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼。现将一年以来的任职状况总结如下： 一、仔细履行职责，专心开展工作 (一)努力做好公司治理工作 1、依据部门人员的共性、特长及工作的关联性，适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围，缕顺了工作，最大限度的发挥部门人员的工作潜力，各类报表的报送等项工作。 2、在领导的

2、全力支持下，帮助有关单位完成了产业园区宣传活动的筹备工作，各项资金的申报工作。专心参加与其他单位的协调工作，使地方同意我公司提出的关于产业园建立进度资金土地等的办理，准时解决、安排领导和上级单位布置的工作，做到重大问题准时上报。从而维护了企业的切身利益。 3、在公司人员调整安排方面，准时向领导汇报，取得了领导的支持，但凡涉及到员工切身利益之事，能仔细向领导照实汇报员工的想法。使领导能准时了解员工的想法，领导的适时决策，增加了员工的满足度，起到了中层干部应发挥的上下沟通，下情上达和上情下贯的连接作用，提高了工作执行力。 4、仔细履行岗位工作职责，严于律已，倾听各部门的各种意见和推举，对于职责范围

3、内的事情，都能仔细对待准时解决，对于超权限范围的问题，也能准时向领导请示，经批准后准时协调沟通。 5、带着办公室成员做好各项工作，如材料的撰写、打印、信息上报和档案治理等工作，确保准时撰写和上报;各种文件的收发，复印及誊印工作。并准时请领导阅办，对于文档的转接做到有记录可查。 6、完成20_年工作规划、总结、汇报材料的编写和工程进度上报工作。如办公室工作档案的收集、整理和归档工作，各项统计报表的上报工作。公司印章的使用和治理工作及报刊收发等工作。 (二)办公室内部工作 带着办公室员工完成领导交办的各项工作;每月按时统计上报公司工程进度表，对文件及宣传页的印刷、电脑设备的修理和耗材的治理做到细致

4、仔细负责;能够很好的协调办公室内部工作，合理调配工作人员。 二、业务潜力的培育 1、专心参加突发大事的处理，专心主动地为公司工作想方法、出办法、提推举。透过熬炼使办公室人员的业务潜力得到了进一步的提高。 2、帮助领导筹划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参加了公司对外交往活动中的接待洽谈工作。 3、热忱接待外来办事人员，做到热忱礼貌，表达我公司以诚为本的待客之道，为公司树立了良好的社会形象。 三、坚持严于律己、努力做好表率 (一)加强思想作风建立 我们严格根据领导提出的“勤于学习、擅长制造、乐于奉献“的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气“，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自

5、己的准则;始终把增加公仆意识、效劳意识作为一切工作的根底;始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干，努力使办公室人员成为公司员工的楷模。 办公室工作最大的规律就是“无规律“，“不由自主“。因此，我们正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与群众利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，一年到头，吃住在公司，做到加班加点不叫累、领导批判不言悔、取得成绩不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。 (二)专心参与政治理论学习 一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。准时将学习材料搜集下来进展学习，进一步增加了思想熟悉，坚固树立了全

6、心全意为领导、为公司、为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。 四、存在的问题和推举 (一)自身的问题 一年来，在领导和同志们的关怀支持下，工作也取得了必需的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距： 1、工作缺少程序，制度仍不健全。工作主动出击少，被动应付多，工作催促、协调功能发挥差。 2、在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只明白埋头拉车、探究，使工作效率没有发挥到极致。 3、有时不能很好的处理工作与家庭的关系，间或会消失身在曹营心在汉的状况。 (二)今后的工作思路 在新的一年里有幸被任命为公司总经理，我们会更加努力，紧跟公司领导的工作思路，专心协作各部门开展工作，进一步发扬成绩，

7、克制困难，创新工作，使新的一年里能够取得更加优异的工作业绩。 1、“没有法规，不成方圆。“公司务必是一个制度健全、治理严格、纪律严明、号令畅通的战斗群众。要本着“从严、从细、可行“的原则，在原有各项制度的根底上协作领导进一步修订完善公司各部门工作标准、考核制度、保密制度、文件治理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加标准有序。 2、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥领导的参谋作用，专心为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。 3、专心与领导进展沟通，消失工作上和思想上的问题准时汇报，也期望领导能够准时对我们工作的缺乏进展批判指正，使办公室的工作能够更加完善。总之，在总经理的领导下

8、，我在岗位工作中的确能尽职尽责完成岗位工作，取得必需的工作成绩，但自已经过总结和思索，也明显的感到自已还有许多需要加以留意和改善的地方，工作中应改正急躁心情，共性是留意不能将工作中的急躁心情传递和带给部门下属人员，应体谅和敬重个体的差异性。关注和加强与部门间的沟通工作，发觉问题应主动沟通，当消失没按工作程序沟通的问题时，不能按部就班重注工作程序，而应以解决问题为动身点，从而最大限度的削减工作失误。作为公司的总经理更要树立起良好的形象，在工作中成为公司员工的典范，在感情上成为公司人员信任的伙伴。 下步工作重点是：仔细做好岗位治理、绩效治理工作，努力加强和做好后勤及外联工作等，为公司经营和进展，做

9、好支撑与效劳。 最新办公室主任年终总结优秀模板二 各位领导、各位同事： 大家好!_年，综合治理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与协作下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实根底、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳、催促、检查”的职能作用，本人仔细履行岗位职责，发挥治理事务、搞好效劳、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部担当的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进展述职，请各位领导和各位同事赐予指正。 一、主要工作完成状况： (一)个人思想品德方面。能够仔细执行公司的各项规章制度;能够坚决不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够仔细履行党员的义务和权利

10、，坚决听从党组织的打算和安排;能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注意维护公司形象;能够脚踏实地、仔细负责的对待自己的工作;注意学习，不断扩大本职工作相关专业学问，同时努力拓展自己的学问面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素养。 (二)公司根底治理工作。为进一步标准公司工作流程，提高工作运行效率， _年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的标准高效运行;随着公司的快速进展，综合治理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的治理供应了标准的平台保障，为子公司的有序运转供应了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监视作用。 (三

11、)行政治理工作。综合部行政治理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进展文字写作力量的沟通学习，努力提升部门整体写作力量;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前预备、会中效劳、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的选购及治理等工作;_年我部门积极对接收委会政务效劳平台相关政策，打造了一套标准、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。 (四)人力资源治理工作。_年是公司快速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密

12、集，人员流淌频繁的一年。综合治理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、聘请、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员治理制度，搭建了绩效考核治理体系，通过绩效治理促进公司目标的准时、精确完成，努力借助绩效治理让公司 与员工实现“共赢”。 (五)党群、企业文化建立工作。在党群、企业文化建立方面，协作党支部积极开展入党积极分子培育工作，以“创立效劳型党组织”为主线，坚持围绕公司全局进展、全面推动党的建立各项工作。以创立安康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参与培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员工团队

13、意识，使企业文化融入到企业的经营治理的各个环节中。 (六)后勤效劳治理工作。帮助管委会完成了职工食堂治理工作，为职工解决后顾之忧;从标准办公用品、报刊、低值易耗品的治理等细节入手，多措并举节省办公本钱。与物业对接，供应舒适的办公环境，为公司的工作的开展供应良好的后勤保障。 二、工作中存在的缺乏： 回忆_年的工作，综合治理部做了大量繁琐细致的工作，也取得了肯定的成绩，但仍存在许多缺乏之处。主要表现在子公司治理体系需进一步健全，绩效考核治理体系仍有待于完善，企业文化建立导向不够鲜亮，长期的培训体系规划需要建立、综合档案治理工作尚需启动等。这些问题我部门将仔细讨论，在今后的工作中着力加以解决。 三、

14、工作思路： _年，我部门将以团队建立为主线，努力让综合治理部 工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和力量，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。 重点工作思路。从制度建立、档案治理、后勤保障等几个方面标准、细化公司根底治理工作。细化子公司治理体系、公司绩效考核治理体系，提高公司的标准化、目标化治理水平。强化人才队伍建立，加强企业治理治理人员的培育，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建立年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建立为主题，营造安康向上的文化气氛，提高团队意识，打造精良团队。 个人提高方面。我将以积极向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断

15、完善自己，提高自己，努力提升自身综合素养。 以上是本人在_年度的述职报告，敬请各位领导、同事批判指正。 特此报告。 二0_年十二月月十九日 最新办公室主任年终总结优秀模板三 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 20_年7月，本人担当办公室主任职务，分管办公室工作。很感谢公司领导能给我这次晋升的时机，在今后的工作中，我将一如既往，尽快进入角色，加强业务学习，发挥好办公室主任参谋助手的作用。现将本人在主要工作职责、自身存在缺乏和下一步工作准备报告如下： 一、主要工作职责 作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的

16、枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在新的岗位上，我会努力做好以下四个方面： (一)坚决贯彻落实好办公室岗位责任制和工作标准，做好工作连接，加强各部门协作协作，严格遵守办公室工作制度，以身作则、领先垂范，加强办公室人员治理和作风建立，形成良好工作气氛; (二)仔细负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手; (三)组织收集和了解公司各部门的工作动态，协调各部门之间有关的业务工作，把握公司主要活动状况，为公司领导决策供应意见和建议; (四)扎实做好办公室接待工作，在接待时做到衣着干净得体，言谈热忱文静，举止庄重大方

17、，留意把握分寸，把握尺度，努力做到朴实、真诚、热忱，并准时全面地做好接待后的总结。 二、自身存在缺乏 (一)学习积极性缺乏。在加强学习方面还存在肯定的差距; (二)不够大胆坚决。发生问题时，欠缺冷静思索; (三)组织治理力量缺乏。作为办公室主任，要大局意识，协调各部门工作，在这一方面还存在欠缺。 三、下一步工作准备 在今后的工作中，本人将正视自身缺乏，准时加以改正。主要从以下三个方面完善自我： (一)不断增加学习的自学性、主动性、系统性。虚心向领导和其它同事学习，借鉴他人好的工作方法; (二)不断提高自身的业务素养和治理水平。统筹进展全局，扎实做好办公室工作; (三)不断加强自身责任意识和心理

18、素养。工作上真诚履职尽责，遇事不慌，冷静思索。 最终，再次感谢领导的信任，在今后的工作中，我将不断加强学习，提升自我，努力使办公室工作再上一个新台阶。 以上述职不妥之处，敬请领导批判指正，感谢。 最新办公室主任年终总结优秀模板四 敬重的汤总，您好! 我叫_，28岁，现在担当酒店综合治理办公室主任。在以往的工作中，由于工作思路不清楚，宏观协调力量较差，治理和组织安排方面做得不到位，导致工作效率低下，执行力不到位。针对以上问题，在汤总和崔教师的指导帮忙下，作为办公室主任在今后的工作中我要做到以下几点： 一、转变工作思路，做好上传下达沟通协调工作 1、围绕上级领导思想开展各项工作，以总经理睬议及日常

19、布置工作为工作重点，变被动承受工作方式为主动请示汇报工作方式; 2、在总经理指导下，做好上传下达工作，细心观看和领悟上级领导工作思路和表达意图，积极主动与上级领导和各部门做好协调沟通工作; 3、标准各项文档工作操作流程，学会并运用报告或请示方式汇报和传达各项工作，把总经理的工作意图传到达相关领导和各个部门; 4、做好总经理助手，多向崔教师请教学习，全面沟通协调各部门相关后勤工作并组织实施，为上级领导排解局部战略工作干扰。 二、联系各职能部门，做好各项涉外事务接待工作 1、负责与市政机关等相关职能部门沟通协调，以企业利益最大化为动身点，请示汇报，协调处理相关事宜; 2、全面负责各项外事接待安排、

20、包括食、宿等款待工作的协调和把关工作。 三、重视员工培育，做好人事聘请和档案建立工作 1、严格聘请程序，标准入职离职流程，按相关规定与各部门经理做好沟通，重视新员工入职观看和力量培育，并做好档案和反应记录; 2、帮助崔助理做好酒店相关制度和流程的完善建立工作，要求各部门经理注意员工培训和按岗位职责制分工工作; 3、主动做好完善和提高员工劳资和福利待遇提议和请示工作，并按上级批示执行相关工作。 四、注意工作力量培育，做好日常行政事务工作 1、擅长主动开展工作，请教学习，制定各项责任工作治理方法，经领导批准，严格执行份内治理工作; 2、按“十个一”长效治理运行机制，仔细开展各项工作，做好企业文化建

21、立和日常巡检督查等制度落实工作; 3、组织并主持日常会务工作，做好会议记录和会后协调落实工作; 4、做好内部行政事务宣传、通报、纪要、简报等相关文档汇总整理出台工作; 5、效劳好总经理，做好文秘、生活照顾、日常事务料理工作。 五、提高组织治理力量，做好综合办分工立项和治理工作 1、出台选购治理方法，做好劳动纪律，选购流程、报账流程、出入库流程等相关手续标准，并监视实施; 2、制定车辆治理制度，对出车、派车、加油、修理等各项工作作出标准要求，并严格实施; 3、标准工程部人员分工及绩效考核方法，了解并跟催工程部工作重点任务布置落实状况; 4、要求保安部和工程部做好日常巡检和安全巡查工作，并准时反应

22、回报; 5、制定质检标准、产品质量检验把关标准、工程检修标准和安全排查标准等相关工作立项，并组织实施; 6、做好内部人员协调沟通和人员分工工作，优化工作流程，高效顺畅开展内部治理工作。 六、关注员工生活、搞好后勤保障工作 1、员工宿舍：列入质检工程，重视区域卫生和安全检修工作，要求治理员做好节能降耗和安全巡查工作，准时发觉、反映并上报解决相关问题; 2、员工澡堂：列入质检工程，准时解决上报相关问题。按季节需要调整开放时间，保障员工福利待遇的真正落实; 3、员工食堂：定标立项，在提高员工生活水平的同时，进一步制定员工餐绩效考核标准，做好本钱费用掌握。 4、依据实际状况，开展有益于丰富员工生活，提

23、高团队分散力和企业向心力的业余活动，逢年过节，考虑并提议实施改善员工生活和福利待遇等措施。 七、扑捉内外部信息，准时反应相关状况 1、了解并把握“特别员工”工作状态和思想动态，准时联系相关部门，并亲自做思想工作，做好员工内部公关工作; 2、收集外部行业相关信息，准时给上级领导汇报并提出相关合理化建议; 3、做好承租户外联及内部协调工作，相关问题请示汇报，跟催合同签订及租金收缴工作。 以上各项工作，我会在总经理指导下仔细组织实施，做好企业后勤保障和内部协调工作，为一线运营部门效劳，为总经理及各上级领导作出经营战略决策供应前方支持，以保证营销部门做出更好的工作业绩，为企业奉献自己的一份力气! 最新

24、办公室主任年终总结优秀模板五 一、过去一年工作的主要状况 在过去的一年，本办在镇委、镇政府的正确领导下，在各部门单位、各股室的支持与协作下，在在座各位领导的高度重视和悉心关心下，本办全体人员本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保政府高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了肯定的成绩。详细表现在： 1、上传下达工作做到准时、精确、无误; 2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使政府得以协调，高效运作。 3、有效协调各部门及股室工作，使各项工作到达整体推动的目的; 4、积极做好各时期工作状况调研、督查、汇报，全面了解、把握社会动态、信息，为政府决策供应有力依

25、据。 5、按时、按质按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。综观上述，主要抓了如下几方面工作： 1、强化学习，努力提升本办综合素养 学习犹如逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地熟悉到这一点，故此，我一方面自身不断加强学习，另一方面以提高办公室人员自身素养和造就一支高素养干部队伍为动身点，有规划、有组织、有目的地对本办人员进展辅导学习，要求他们在学习要做到一要勤学习、二要多思索、三要善总结。要读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规、方针路线，学习业务学问等等，做到根本学问笃学，业务学问深学，修身

26、学问勤学，急需学问先学。二是读好无字之书。我时常强调，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求他们虚心向领导、向同事、向群众学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求他们要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。通过学习办公室人员的整体素养不断提高，精神面貌焕然一新，分散力、号召力、战斗力不断增加。 2、明确职责，合力做好本办职能工作 我深刻地熟悉到，办公室是党委、政府的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到党委、政府工作能否顺当开展和有效推动，是做好工

27、作的关键。特别地位和作用，说明办公室各项工作都要走在前头，也打算了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘 每个人的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结全都，高效运作的气氛，尤为重要。故此，在主管领导李委员的大力支持下，依据每个人的特点和专长，工作力量与水平，办公室从建立和完善各项工作程序、标准和标准入手，制订了办公室人员岗位责任制，强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责，根本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制。由于加强了治理，明确了责任，强化了职责，从

28、而使办公室的各项工作都有了质和量的提高。 3、真抓实干，全力完成党委、政府及领导交办的任务 搞好效劳，是办公室工作的天职，党委、政府部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作效劳的一种形式，做好效劳，首先要找准位置，我时常强调，办公室上至主任，下至一般干部职工，都是效劳员。其次要有责任，我时常告诫，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容不半闪失，所以要求他们尽心尽责做好每患拢愿叨雀涸鸬木褡龊妹恳幌罟鳌9蚀耍旃椅蘼凼堑澄才诺墓骰故歉骷读斓冀话斓母飨钊挝瘢及词薄粗省戳客瓿桑龅骄7牌菹奔洌影嗉拥悖找约桃梗踔镣纠弁停乇鹗亲床牧希行闯鲆黄恼虏荒眩丫湍言谖恼录纫鲜导剩怀鲋氐悖写匆庑

29、院涂匦裕忠狭斓嫉囊馔迹腥苏庋怠安慌禄鸺笈冢钆伦芙峄惚保蚁胝饩浠罢檬歉阄淖秩嗽钡墓餍凑铡? 以上是本人及本办一年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推诿，工作锤锤到肉，从不马虎了事;做人实实在在，从不阿谀奉承;做事任劳任怨，从不埋怨泄气。可以讲，办公室是在埋头苦干中做工作，在悄悄无闻中做实事。由于有效地推动了各项工作，_年本办被县“两办”评为先进单位，本人也连续6年被“两办”评为先进，这些成绩的取得离不开各位领导的高度重视和大力支持，离不开各部门单位及全体干部、职工的亲密协作，借此时机，我真诚地向工作中支持过我、帮忙过我、教导过我的领导和同事们表示诚心的感

30、谢。 二、存在的主要问题 在看到成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的许多问题与缺乏，本人存在的问题在：一是在处理重大问题时，不够大胆坚决，对其他的问题欠缺冷静思索，心情化时有消失。二是深入基层， 调查讨论做得不够;三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。本办存在的问题表现在： 一是办公室人员的整体素养与写作水平有待进一步提高; 二是收集材料、把握信息方面做得不够全面; 三是思想上有埋怨，责任心不够强;四是工作方式单 最新办公室主任年终总结优秀模板六 在_x年的工作中，办公室作为工程分公司的综合职能部门，在分公司的领导下，在公司办公室的关怀帮忙和详细指导下，转变思想观念，

31、强化效劳意识，提高自身素养和工作质量，努力围绕公司和分公司安排的各项任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为当好“窗口部门”作出了肯定的奉献。我们的主要做法是： 一、细处作手，“实干”与“干实”的相统一。 发耳工程分公司办公室作为分公司的综合协调部门，在我们工作过程中，极度重视落实公司及分公司各项规章制度，坚持做好日常对内、对外协调工作，从细处作手实现实干与干实的统一，为分公司施工建立工作当好大本营。在干实上注意提高层次，不仅日常工作精确到位，而且更借鉴、引用新的办公模式、办公治理方法等，努力做到真正自觉地、全面地贯彻效劳工作和帮助领导抓大事做好工程领导的帮手工作、注意深入体察并精确反映分公司工

32、作的整体状况和各个部门的员工所需。 我们在工作中，主要作手于四个方面的工作： 1、坚持为领导效劳与积极主动关注基层员工状况、企业建立的辩证统一，增加工作的制造性。领导决策和推开工作开展的过程，实际上就是为企业效劳，为员工谋利益的过程。在工作实践中，我们针对分公司生产生活中存在的问题和员工关怀的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，譬如在_x年6月与分公司安全科联合举办的安全生产活动月活动中，除举办其他相应活动外，还广征合理化建议，并将之运用到实际生产生活中，取得了很好的效果。在尽力帮助分公司领导层察缺补漏的同时，最大努力地注意、利用不同方式和渠道，了解基层员工们在想什

33、么、做什么;员工需要什么、反对什么，并依据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析状况，进展理性思索，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上表达求实、务实的工作作风。 2、在工作范围上注意“宽”字方针，全部与生产、生活相关的事情办公室都要力争有所知，在提高预见性上下功夫，增加工作的超前性。实践中我们熟悉到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作质量和实效的一个重要因素。克制懒散思想，锐意进取，就必需发挥工作的主动性、制造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些状况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动效劳上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。 3、在工作态度上求深、求实，坚持把察实情、

34、写实话、谋实事作为办公室帮助领导出办法、当参谋的着力点，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反应实情，为决策供应参考依据，特殊是针对影响工作进展、员工关注的深层次问题，不断的开展专题调查讨论，做到了既提出问题，又讨论解决的对策。 4、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增加帮助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中，我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的根底上，开展催促检查，督办作用进一步发挥。 1)紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查工作。我们将领导决策、会议打算和各项任务指标的有关内容逐项分解，责任到人、责任到部门，并加强了阶

35、段性督查与状况通报，有力的推动分公司决策的贯彻落实。 2)加紧档案资料的整理工作，严格根据公司相应标准标准各类档案的收集、整理和保管工作，完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备，并实行专人专管。 3)抓住分公司内部重点问题，加强了专项督办工作。特殊是对员工反响比拟多的宿舍楼等敏感问题，我们办公室协调各部门积极参加督办，根本上做到了件件有着落，事事有回声。 二、紧抓标准化治理，努力提高工作效率。 办公室工作具有纷繁简单，缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少，与各个部门、工程处联系极多，工作量相比照较大，假如没有标准的工 最新办公室主任年终总结优秀模板七 一、日常治理工作 作为办

36、公室主任，我糊涂地熟悉到，办公室是公司领导直接收理的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文件起草、批转、文书处理，有人事劳资、社保治理、绩效考核，有档案治理、会议安排、迎来送往及车辆治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，根本做到了事事有着落。 1、加强办公室的根底治理工作，制定完善各项工作流程和规章制度，仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，

37、负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、文印和督办工作;做好合同、资料的归档工作。准时传达贯彻公司有关会议、文件精神。 2、组织落实公司的劳动、人事、工资、社保治理工作，依据上级精神，组织实施公司标准劳动用工治理的工作，根据有关规定，完善了各项社会保险的缴纳，养老保险、医疗保险、住房公积金全部进入社会化统筹，并完善了各项手续。表达了公司的标准性，解决员工的后顾之忧。 3、组织落实公司办公设施、用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。 4、做好公司各种会议的筹备工作。仔细做好会场布置，落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。全年共组织各种会议?次。 二、加强自身学习

38、，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，加强学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、积存，已具备了肯定的工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一年的熬炼都有了较大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

39、 三、思想作风建立上，我能够做到廉洁自律，克己奉公，警钟长鸣。 时时刻刻严格要求自己，坚持按规定、制度办事，光明磊落，表里如一，言行全都。推己及人，关怀同志，调动积极性。注意办公室人员的思想教育，有时机就和他们谈心沟通，了解他们的思想动态，摸准他们的思想脉搏，发觉苗头，及早赐予指出;发觉好的势头，准时赐予表扬，把思想工作做到他们心坎上，做到火候上。事事到处从工作的角度，从大局的角度考虑问题、处理问题。使大家能安心工作，有所作为。 四、存在的问题和今后努力方向 一年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很

40、多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是很到位;第三，学习还不够深入，工作缺乏肯定的规划、组织，造成局部工作完成拖拉。第四，工作中有急躁心情，致使影响与同事的沟通。在新的一年里，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司改革进展稳定，做出应有的奉献。 我要努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习相关的专业学问和法律常识。对工作进展统筹规划，做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。第四，不断

41、改良办公室与各部门、各单位的协作力量、效劳水平。第五，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 最新办公室主任年终总结优秀模板八 岁末接近，新春将至，不知不觉2022年的工作马上告一段落，回忆一年来的办公室工作，在公司领导的正确领导、各部门的积极协作、以及各位同事的支持帮助下，根据公司要求，仔细履行办文、办会、办事职能，沟通上下、联系左右、协调内外，较好地发挥参谋助手和中枢纽带作用，进一步提高履职力量和效劳效能，较为圆满地完成了各项工作任务。根据公司开展述职测评工作的要求，现将办公室这一年来的主要工作报告如下，请各位领导予以评议。 一、抓政研出精品，

42、参谋助手作用有效发挥。 始终坚持把文字材料作为办公室的核心业务，把以文辅政作为表达参谋助手作用的主要抓手，专心写好每一份报告、每一篇讲话；仔细参与各类重要会议，准时起草会议纪要、指导意见、汇报材料，精确表达领导意图，加强文件、会议精神学习传达，传递经营治理理念，有力推开工作体系不断完善。 二、抓协调促效率，中枢纽带作用有力增加。 始终坚持寓协调于效劳之中的导向，坚守把便利留给领导、科室、基层的原则，办公室积极发挥综合效劳和协调职能，在对外协调上，广泛利用各种平台、人脉资源，加强与地方政府、外部重要关联单位的沟通协调，高质高效完成证照增项、变更等工作，努力为企业经营创效、网络进展、深化改革供应良

43、好的外部环境。在内部协调上，不断总结和把握工作规律，重点传递正面和有效信息，做好解释沟通和冲突化解工作。 三、抓专项强执行，效劳全局力量明显增加。 办公室仔细发挥牵头抓总的作用，组织“比学赶帮超”、舆情引控、对外宣传等系统性专项工作，整合资源、创新方法，有效促进中心工作圆满完成。深入推动“比学赶帮超”工作，紧紧围绕年度目标和任务，制定工作方案，细化考评规章，坚持正向鼓励，强化落后帮扶，全面形成见贤思齐、你追我赶的竞赛局面。不断创新对外宣传和舆情引控的方式方法，加强地方宣传主管部门和主流媒体的沟通协调，拓展信息传播和媒体应对资源，聚焦重点工作和社会责任，有效传播正能量，进行“探秘才智能源”公众开

44、放日大型宣传活动，全年系统内外累计发表稿件？篇，对外提升了石化品牌影响力和美誉度，对内彰显了企业精气神；利用新媒体手段，坚持实行“日报告、零报告”制度，全年未发生负面舆情大事。 四、抓日常重细节，根底治理力量有效提升。 办公室以标准工作制度为保障，不断提高工作标准和工作质量：截止12月_日，全司共发党委文件_个，行政文件_个，共批转上级来文_份，根本做到了批转精确、传阅快捷、效率最大化；着重加强保密制度建立，做到横向加密、专人治理，确保企业机密绝不外泄；注意工作细节提升，保障重大活动顺当进展：公司召开经营治理各项工作会议中，办公室积极协作有关科室，参加会务工作，制定活动方案，起草讲话材料，安排

45、会务用餐，保障会议的顺当举办。今年三月，全省系统2022年度投资工作会议在常德召开，常德公司礼貌周到、安全细心的接待及会务安排得到了省公司领导的充分确定；做好信息系统维护相关工作，确保加油站管控、税控、erp等办公系统正常运行，为经营工作供应有力网络保障；严格做好合同条款、相对人资质审查等工作，确保合同标准严谨，确保企业利益不受损害。 面对新形势、新任务、新要求，我们的工作还存在诸多差距和缺乏：一是效劳中心的力量有待提升，二是系统意识和执行力有待加强，三是担当意识有待增加，四是作风建立有待改良。将来的工作中，我们办公室将以更开放的意识、更宽敞的视野，不断增加谋划大局的力量，精细效劳的力量，务实

46、创新的力量，综合协调的力量，勤政廉政的力量，履行好办文、办会、办事职能，充分发挥参谋助手、中枢纽带、治理保障作用，将办公室各项工作做实做优，让公司党委放心，让部门认可，让基层满足。 以上报告如有不当，请批判指正。感谢！ 最新办公室主任年终总结优秀模板九 一年来，在局党委的正确领导和同志们的鼎力支持下，局办公室全体工作人员各负其责、精诚协作，严密围绕全局工作目标，较好地完成了全年工作任务。现将2022年度工作状况报告如下： 一、履行职责状况 1、严谨细致、精益求精，高标准完成政务工作。一是充分发挥办公室综合协调的效劳职能，针对办公室外来办事人员多、电话多、领导临时交办的任务多等特点，坚固树立全局一盘棋的思想，根据“工作要细，落实要快，督办要勤”的要求，积极协调各方，准时处理解决，做好上传下达和各单位、各部门之间的沟通协调工作，为我局各项工作的正常开展制造了条件。二是坚持高标