制度实施心得体会制度实施心得体会总结(6篇).docx

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1、 制度实施心得体会制度实施心得体会总结(6篇)主题制度实施心得体会一 (1)安全生产职责（包含施工单位、工程经理部、各施工作业班组） (2)施工人员岗位安全职责（包含工程治理人员、现场施工作业人员） (3)安全生产考核细则及奖惩规定 (1)安全会议制度 (2)安全检查整改制度 (3)安全教育培训、施工安全技术交底制度 (4)人员、设备安全治理制度 (5)工程承包、分包安全治理制度 (6)安全技术措施(方案)审查制度 (7)危急作业审批制度 (8)重大设备验收制度 (9)施工作业现场安全治理制度(高空、夜间、水上和用电作业等) (10)危急源监控和事故隐患整改制度 (11)事故报告和处理制度 (

2、12)其他保障安全生产的制度 (1)各类施工设备操作规程 (2)各施工作业工种作业规程 主题制度实施心得体会二 为加强所群的治理，保障其安全正常运行，特制订本规定。 (1)群主(治理员)应带头遵守群内各项规章制度，负责核实会员身份，严格保守群内人员的私人信息。 (2)群主负责对治理员的治理和监视，如有治理员失职状况，群主报所领导同意解除其治理员职务。 (3)群主须每周上网查看军休干部提出的问题，一般在周三查看，并且接到问题两日内赐予解答，确因其他缘由在规定时间内不能解答的准时说明。 (4)群内成员应本着相互敬重的原则，不得发表漫骂、污辱或者毁谤他人，暴露他人隐私，侵害他人合法权益的言论信息，严

3、禁发表违反中华人民共和国宪法和法律，行政法规的一切言论。 (5)群内成员应严格遵守本群的规章制度，若违反本规定的，群主将赐予告诫、警告、造成较坏影响的将解除其群成员身份。 军干八所 20xx年6月17日 主题制度实施心得体会三 为推动绩效工资制度顺当实施，科学有效地实施绩效考核，更好地表达教师的工作实绩和奉献，充分发挥鼓励性和约束性，依据东至县义务教育阶段学校教师绩效工资(嘉奖性局部)考核安排实施方法及相关文件精神，结合我校实际，特制定东流镇中心学校教师绩效工资考核安排实施细则。 一、指导思想 以绩效工资实施为契机，建立科学标准的收入安排机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，鼓励广阔教职工教书育人

4、、爱岗敬业、扎实工作、提高质量、开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动全校教育事业持续安康快速进展。 二、考核安排原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为安排的主要依据。 2、坚持“公正、公正、公开”的原则。绩效工资考核安排的全过程公开，切实做到公正、公正。 3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资安排方案要力求科学合理。 三、实施对象 全校正式在编在岗教师绩效工资安排细则绩效工资安排细则。 四、绩效考核内容及量化计分方法 考核共计100分，内容及权重为考勤(10%)、工作量(30%)、教育教学过程(40%)、教育教学业绩(20%)。 1.

5、考勤。主要考核教职工出勤状况。病假一天扣0.2分，事假一天扣0.5分，旷工1天扣5分，签到、签退缺一次扣0.1分，婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。原则上每学期病假2天以内，签到、签退缺5次以内可不扣分。考核依据为学校(单位)考勤记载。 2.工作量。量化出学校全部岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量权重分即为教职工工作量得分。计算公式为： 教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和教职工总数 教职工工作量得分=教职工周实际工作量教职工周人均工作量30分 各学校(

6、单位)要合理安排教职工的工作量，各岗位工作量的核定可参照全县中小学教师标准工作量核定的指导意见(试行)。 3.教育教学过程。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行状况和安全治理职责履行状况、工作态度、责任心 绩效工资安排细则默认。专任教师重在考核备、上、批、辅、考、研等常规教学落实状况和教学讨论及教学讨论活动参加状况。引导教师把教学工作落实在平常，积极参加教学讨论活动，提高课堂教学效益，实施素养教育。从事非教学工作的人员的此项考核制定相应的细则。 依据东流镇中心学校教师履行岗位职责状况考核标准，我校的教育教学过程考核分教学常规和教研活动按3:1的比例计算，即教学常规30分、教研活动1

7、0分。20xx年考核分按中心学校两次考核结果按比例计算。详细计算方法为： 教学常规得分=学期教学常规考核分/4030 教研活动得分=学期教研活动考核分/3010 对于男年满55周岁、女年满50周岁教师的教研考核分，中心学校将依据其对学校教研活动的参加状况酌情赋分。 4.教育教学业绩。主要考核教职工的工作任务目标完成状况和工作的实际效果。专任教师兼有其它工作的，要依据兼职状况将本项考核分值根据肯定比例分解为教学分与兼职分，分项考核计算本项得分。非专任教师的教育教学实绩考核,由学校(单位)依据岗位任务目标及每次安排的工作任务制定具体的考核细则，仔细严格搞好考核并量化为分数。幼儿园教师教育教学实绩依

8、据幼儿教育的特点，从安全治理、活动成果、学额稳固三个方面考核，其中活动成果展现为10分、安全治理和学额稳固10分。 专任教师的教学业绩考核分依据中心学校教学质量考核结果按比例赋分绩效工资安排细则绩效工资安排细则。考虑少数学校教师接课的冲突，对接别的教师课程的教师考试成绩达不到全镇均分，可按进步值赋分，凡通过一个学期教学比上学期进步2位的可视为到达全镇均分参与考核。极少数接班的教师尽管进步值没有上升，但其所教学科与全镇均分的距离值明显缩小，计算考核分时可上升一个档次。 非教学人员的教学业绩考核为：中心学校依据各个不同岗位的工作性质及完成工作目标状况赋10分;校长办公会议组成人员对非教学人员从德、

9、能、勤、绩、廉五个方面进展测评，总分值10分。 5.在师德师风方面，违反义务教育法、教师法、中小学教师职业道德标准、池州市中小学教师十不准、东至县中小学教师队伍建立与治理暂行方法及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除。凡受到通报批判、警告、记过、记大过及记大过等次以上处分的，分别扣除当年绩效考核得分的20%、30%、80%、100%。 6、有以下情形之一的，可享受本学校绩效工资的平均值(扣除班主任津贴后的平均值)： (1)在中心学校担当督导员以及专职总支书记、副书记、专职工会主席;离退休不远由组织安排休息的。 (2)挂职、抽调中心工作的。 7、男教师年满58周岁、女教师年满53周岁，由组织安排

10、休息的，享受绩效工资人均值的80% 淘宝精品 由组织安排休息的教师不允许到私立学校任教，否则按规定扣除本人的全部工资及津补贴绩效工资安排细则默认。 8、有以下情形之一的，不参加本校嘉奖性绩效工资安排： (1)一学期累计旷工达5个工作日及以上的、病事假累计超过2个月的; (2)一学期非组织安排脱产学习两个月以上的; (3)停发工资的。 主题制度实施心得体会四 第一条依据市委、市政府、市纪委有关规定、市住房和城乡建立局关于行政审批治理工作规定以及市政府政务效劳中心各项规章制度，为进一步标准本局政务效劳窗口工作，制定本制度。 其次条窗口应切实代表市住房和城乡建立局，履行给予的行政审批和治理效劳职能，

11、仔细贯彻落实昆明市住房和城乡建立局行政审批治理方法，遵循公正、公正、公开、阳光、高效、便民的原则，在法定职权范围内开展工作，树立廉洁、勤政、务实、高效的形象。 第三条本局行政审批和治理效劳实行“一站式治理、一个窗口对外”。窗口要根据iso9001质量治理体系标准，简化办事程序，标准工作流程，完善工作制度，提高工作效率，保证工作质量。 第四条本局全部行政审批和治理效劳工程，应当根据“阳光政务”有关要求，在窗口、局门户网站、政务效劳中心及市级相关网站等公示工程名称、办事程序、承诺时限、收费标准、申请材料、许可结果等内容，实行限时办结制度。 第五条窗口工作人员要加强学习，爱岗敬业，廉洁奉公，遵守职业

12、道德，努力提高政治思想水平和业务素养，加强组织纪律观念，全面理解、精确把握和正确执行中华人民共和国行政许可法等有关法律法规及各项相关政策，娴熟把握本岗位有关的专业学问，根据阳光政务各项要求，做好行政审批和治理效劳工作。 第六条窗口工作人员要听从市政府政务效劳中心的统一治理，积极参与政务中心组织的各项活动。自觉遵守政务中心工作纪律和行为标准，不得无故迟到、早退、旷工。要按要求统一着装，佩戴工作牌。 第七条窗口人员要仔细履行岗位职责，各司其职，各负其责(参见窗口工作人员岗位职责)要严格依法办事，全心全意为群众、投资者和基层效劳。接待效劳对象要举止文明、急躁细致、热忱周到，以实际行动维护本局和中心和

13、良好形象。 第八条窗口实行首问负责制，承受效劳对象现场和电话询问。对效劳对象的询问，做到有问必答。能直接答复的问题，一次性告知，不推处处室;不能精确答复的问题，主动询问业务处室后再仔细答复，做到让效劳对象满足。效劳对象提出意见、建议和批判时，应急躁听讲，不予争论，做到有则改之，无则加勉。效劳对象消失误会，出言不逊时，要抑制自己，用语文明，急躁做好政策的宣传和解释工作，不得与效劳对象争吵，要准时向窗口负责人汇报，妥当予以解决。 第九条窗口岗位工作实施a、b角制度，要确保窗口在法定工作时间内任何时候不缺岗。岗位a、b角之间，以及窗口全部人员要做到互为补充，团结协作，相互协调，亲密协作。窗口人员请假

14、一天以上的，由派驻该工作人员的处室负责人安排好到窗口临时工作的补岗人员前方可准假。补岗人员应熟识相关业务工作和效劳标准。 第十条窗口应当按月整理、上报行政审批和治理效劳工程办理状况和统计数据，对已办理完毕的事项材料要做好归档工作。 第十一条窗口工作人员应当廉洁自律，严格遵守市委、市政府、市纪委、市住建局关于党风廉政建立的各项规定，不收受红包、有价证券及其他支付凭证，不承受可能对行政审批、治理效劳、行政执法等公务活动有影响的宴请，不利用职权和工作之便进展“吃、拿、卡、要“。不得以权谋私，不搞权钱交易、不参加行贿受贿。 主题制度实施心得体会五 整理:将办公场所和工作现场中的物品，设备清晰的区分为需

15、要品和不需要品，对需要品进展妥当保管，对不需要品进展处理或报。整理的目的:腾出空间，发挥更大的价值，太高效率，创立清爽，政界的环境，提升企业形象。 一，整理的推广方法: 1，对工作场所进展全盘点检。 2，对物品制定“需要”与“不需要”的标准。 3，对不需要物品进展处置 4，对需要物品进展使用频度调查。 5，每日自我检查 二，因不整理而发生的铺张， 1，空间的铺张， 2，使用货架或橱柜的铺张 3，零件或产品变旧而不能使用的铺张 4，使放置处变得炸小 5，废品治理的铺张 6，库存治理或盘点所花时间的浪。 三，整理的重点: 1，检查当前车间里，工作里或办阻力有无放置不必要的材料，零部件。 2，设备，

16、工装夹具是否进展了点检预备，作业是否标准，有无违章作业。 3，操作规程是否张贴在规定的位置，各种警示牌是否齐全。 整顿:将需要品根据规定的定位、定量等方式进展摆放整齐，并对其做标识，使查找需要品的时间削减为零。整顿的目的:腾出空间，发挥更大的价值，太高效率，创立清爽，政界的环境，提升企业形象。 一，整顿的推广方法: 1、落实整理工作。 2、对需要的物品明确其放置场所。 3、储存场所要实行地面画线定位。 4、对场所、物品进展标记、标识。 5、制订废弃物处理方法。 二，整顿的重点: 1、现场必要的物品、元器位和工装夹是否散乱存放。 2、存放的物品、元器件和存放地点有无标识。 3、当你需要取用物品时

17、，是否能快速地拿到，并且不会拿错。半成品、存放柜、托盘、手推车等存放是否整齐、有序。 清扫:将办公场所和现场的工作环境清扫洁净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、洁净干净的状态，并防止污染的发生。清扫的目的:消退脏污，保持现场洁净、光明，提高设备的性能，提高作业质量，提高产品质量削减安全隐患。清扫活动的重点:就是必需根据如下步骤实施方能真正起到效果。 清洁:将整理、整顿、清扫的实施做法进展究竟，且维持其正果，并对其事实做法予以标准化、制度化。清洁的目的:维持前面“3s”的成果。 清洁的推车方法: 1、落实前“3s”工作。 2、设法养成干净的习惯。 3、制订目视治理的标准。 4、制订“6s”实施

18、方法。 5、制订考核方法。 6、制订奖惩制度，加强执行。 7、协作每日清扫做设备清洁点检。 8、高层主管常常驻带关，带动全员重视“6s”活动。 素养(shtsuke)塑造人的品质，建立治理根基。素养:以“人性”为动身点，通过整理、整顿、清扫等合理工科化的改善活动，培育上下一体的共同治理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进面促进治理水平全面地提升。目的:培育具有好习惯、遵守规定的员工，提高员工文明礼貌水准，营造良好的团队精神气氛。 安全(safety)消退一切安全隐患。安全:指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及治理等一系列活动中给员工带来既安全又舒适的工作环境。目的

19、:保障企业财产安全，保证员工在生产过程中的安康与安全:杜绝事故苗头，避开事故发生，向事故为“零”挑战。 主题制度实施心得体会六 第1章总则 第1条目的。 为保证企业最大可能利用客户信用拓展市场，同时防范应收账款治理过程中的各种风险，削减坏账损失，加快企业资金周转，提高企业资金的使用效率，特制定本制度。 第2条适用范围。 本制度所称的应收账款，包括赊销业务所产生的应收账款和企业经营中发生的各类债权，主要包括应收销货款、预付购货款、其他应收款三个方面的内容。第2章赊销业务治理 第3条在货物销售业务中，凡客户利用信用额度赊销的，须由经办销售业务员填写赊销的“开据发票申请单”，注明赊销期限。 第4条销

20、售经理根据客户信用限额对赊销业务签批后，财务部门方可开票，仓库治理部门方可凭单办理发货手续。 第5条应收账款主管应定期根据“信用额度期限表”核对应收账款的回款和结算状况，严格监视每笔账款的回收和结算。 第6条应收账款超过信用期限3日内仍未回款的，应准时上报财务经理，并准时通知销售经理组织销售业务员联系客户清收。 第7条凡前次赊销未在商定时间结算的，除特别状况下客户能供应牢靠的资金担保外，一律不再发货和赊销。 第8条销售业务员在签订合同和组织发货时，须根据信用等级和授信额度确定销售方式，全部签发赊销的销售合同都必需经销售经理签字前方可盖章发出。 第3章应收账款监掌握度 第9条应收账款主管应于每月

21、最终3日前供应一份当月尚未收款的应收账款账龄明细表，提交给财务经理、销售经理及营销总监。 第10条销售业务员在与客户签订合同或协议书时，应根据信用额度表中对应的客户信用额度和期限，商定单次销售金额和结算期限，并在期限内负责经手相关账款的催收和联络。 第11条销售部应严格根据信用额度表和财务部门的应收账款账龄明细表，准时核对、跟踪赊销客户的回款状况。 第12条清收账款由销售部统一安排路线和客户，并确定返回时间，销售业务员在外清收账款时，无论是否清结完毕，均需随时向销售经理电话汇报工作进度和行程。 第13条销售业务员于每日收到货款后，应于当日填写收款日报表一式四份，一份自留，三份交企业财务部。 第

22、14条销售业务员收取的汇票金额大于应收账款时，非经销售经理同意，现场不得以现金找还客户，而应作为暂收款收回，并抵扣下次账款。 第15条销售业务员收款时对于客户现场反映的价格、交货期限、质量、运输问题，在业务权限内时可马上赐予答复，若在权限外需马上汇报销售经理，并在不超过3个工作日内赐予客户答复。 第16条销售业务员在销售产品和清收账款时不得有以下行为，一经发觉，分别赐予罚款或者开除处分，并限期补正或赔偿，情节严峻者移交司法部门处理。 1.收款不报或积压收款。 2.退货不报或积压退货。 3.转售不依规定或转售图利。 4.代销其他厂家产品。 5.截留，挪用，坐支货款不准时上缴。 6.收取现金改换承

23、兑汇票。第4章应收账款交接第17条销售业务员岗位调换、离职，必需对经手的应收账款进展交接。 第18条凡销售业务员调岗的，必需先办理包括应收账款、库存产品等在内的工作交接，交接未完，不得离岗，交接不清的，责任由移交者负责，交接清晰后，责任由接替者负责。 第19条凡销售业务员离职的，应在30日前向企业提出申请，经批准后办理交接手续，未办理交接手续而自行离开者其薪资和离职补贴不予发放，由此给企业造成损失的，将依法追究法律责任。 第20条离职交接以最终在交接单上批示的生效日期为准，在生效日期前要完成交接，若交接不清又离职时，仍将依照法律程序追究当事人的责任。 第21条销售业务员提出离职后须把经手的应收

24、账款全部收回或取得客户付款的承诺担保，若在1个月内未能收回或取得客户付款承诺担保的则不予办理离职手续。 第22条离职销售业务员经手的坏账理赔事宜如已取得客户的书面确认，则不影响离职手续的办理，其追诉工作由接替人员接办。理赔不因经手人的离职而无效。 第23条“离职移交清单”至少一式三份，由移交、接交人核对内容无误后双方签字，保存在移交人一份，接交人一份，企业档案存留一份。 第24条销售业务员接交时，应与客户核对账单，遇有疑问或账目不清时应马上向销售经理反映，未马上呈报，有意代为隐瞒者应与离职人员同负全部责任。 第25条销售业务员办交接时由销售经理监视;移交时发觉有贪污公款、短缺物品、现金、票据或其他凭证者，除限期赔还外，情节重大时依法追究其民事、刑事责任。 第26条应收账款交接后1个月内应全部逐一核对，无异议的账款由接交人负责接手清收。 第27条交接前应核对全部账目报表，有关交接工程概以交接清单为准，交接清单若经交、接、监三方签署盖章即视为完成交接，日后若发觉账目不符时由接交人负责。 第5章附则 第28条本制度解释权归企业财务部。 第29条本制度自公布之日起执行。