副校长个人述职报告2023小学副校长个人述职报告(五篇).docx
《副校长个人述职报告2023小学副校长个人述职报告(五篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《副校长个人述职报告2023小学副校长个人述职报告(五篇).docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 副校长个人述职报告2023小学副校长个人述职报告(五篇)副校长个人述职报告 2023小学副校长个人述职报告篇一 你好! 伏案回眸,总结一年来的学校治理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉缺乏,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思索,更是承受领导教导,同行相助的极好时机。下面对陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。 一、提升自身修养,整合办学力气 1、树立目标,争创优质 在上级的正确领导下,我校加强与改良未成年人思想道德建立、创立安全文明校园,有效组织和实施学校教育教学治理活动等重点工作,并以此为工作
2、支架, 2、学习理论,指导治理 我在工作中比拟注意自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和治理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参与学习,自我完善;不断实践,提升水平。业余时间参与了“专升本”的自学考,努力提高“依法办学、依法治教”的力量,保证自己的办学方向与党的方针政策保持全都;确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。 3、依法治理,依法治校 “依法治理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建立、标准办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,
3、用高尚的人格魅力分散教师,勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事有用,较大额度费用支出肯定经过集体争论,必需的款待与书记商议后共同行事。 4、班子团结,形成合力 做到团结协作,相互理解、相互支持、相互协作,使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、协作默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。 5、以情感人,人本治理 不管是年终考核、还是评优工作,我坚持做到规划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚意感染人。由于坚持了
4、考核看实绩,用人看本领;办事要公开,处事要公正,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广阔教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群众根底。 二、提高学识水平,增加治理才能 1、转变教育观念,校长引领教改 推动素养教育,实施课改的关键是第一线的教师,而教师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变,我们采纳“走出去学习,请进来辅导”的方法来加以强化,通过课堂实践帮忙教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试,课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中,信息技术的运用,探究型、拓展型教学内容的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我,在课改的浪潮中一马领先
5、,平常学得的理论是我开展教学治理工作的支撑点,平常的教研活动是我与教师们探讨新教法的平台,平常的课堂是我和教师们探究新模式的舞台,平常从听课中发觉的胜利案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索,在摸索中积存,在积存中走向成熟是我和教师践行课改理念的重要途径。 2、构建实践机制,搭建沟通平台 发觉与培植了大批青年骨干教师,营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学气氛,成为学校教学治理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延长到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节,为每位专任教师多层面、多规格展现自己的教学风采供应了舞台,在展现自我中熟悉自我、在熟悉自我中进展自我,使课堂教学成为教师生
6、命价值的表达,成为熟悉他人、融入群体的场所,成为提高教师教学水平和艺术的百花园,成为学校聚焦课堂教学,推动素养教育。 三、聚焦课堂教学,真抓实干出成绩 1、成立领导小组 为了扎扎实实推动素养教育进课堂工作,我校成立了由我任组长的.“素养教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学状况进展调查、研讨,准时了解本校素养教育进课堂工作的实际状况,商议相应对策,并讨论素养教育进课堂的监控措施,组织教师仔细学习、探讨课改精神,开展活动,撰写文章,组织沟通,真正使课改的精神深入人心,使素养教育进课堂得到进一步深化。 2、制定课堂治理常规 我们依据区教育局有关文件精神和要求,结合学校实际状况,制定了一系
7、列课堂教学治理制度,从学习、规划、备课、上课、作业、批改、辅导、考察、分析、总结、教研等十多个方面进展优化掌握。 3、实施课堂教育随访制 课堂教育随访制,主要包括两方面:一是随堂调研,采纳事先不通知的方法进展一月一次的素养教育进课堂调研活动。二是进展“专课专用”状况的检查活动,实行突击抽查与平常检查相结合,检查包括了配套教材、劳技等材料的使用状况,真正实现开足开好、专课专用的课程标准,为全面实施素养教育和学生的全面进展供应保证。 四、加强与改良未成年人思想道德建立 未成年人思想道德建立是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程;是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证中国特色社会主义事业兴盛兴
8、旺、后继有人的盼望工程;是社会主义精神文明的根底工程。我校从校长到教师,丝毫不敢懈怠,树立了“全员育人”的观念;构建适合学生安康成长的校园人文环境,努力营造美丽、安康、和谐,让一草一木、一石一树会说话的育人气氛;细化、量化道德标准,并寻求丰富有效的德育载体,加以强化,实现内化。 针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠安康等问题。辅导员直接指导学生,依据不同学生的共性需求,实行共性化、亲情化的教育方法,仔细倾听学生的心声,敬重学生的身心进展特点和认知水平,准时帮忙学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行
9、以后,我们将延长、进展导师制的内涵,增加被“导”学生的数量,用真情去感化、教育更需要关爱的群体。 五、创立文明安全校园 我校着力营造校园文化育人的气氛。在给校园添一份美的同时,保证校园有充分的安全,严格遵照教育局的要求,制定了校园安全防范制度和应急处置等制度。 六、善待教师有举措 善待教师,实事实抓,注意倾听教师的意见,着力解决教师的后顾之忧,想方设法为教师排忧解难,细化人文关心,架设沟通桥梁。 七、反思引出新方向 随着老教师退休高潮的到来和大量骨干教师的外调,师资队伍消失了“青黄不接”、“后劲缺乏”的逆境,制约了我校的可持续进展,这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这固然是由于种种缘由
10、所造成的。在新的一年中,学校将克制种种困难,引进人才,充实师资队伍,为学校进展注入后劲。学校的进展为校长的自我进展供应支撑,校长的进展为学校的进展增加新绿,假如说在马上过去的今年我校取得了一些成绩、我个人有点滴进步的话,那得益于上级领导的关怀,得益于业务部门的指导,得益于同行们的相助,得益于全体教师的共同努力,得益于社会各界的支持,我将此化作动力,来年更努力地工作。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 副校长个人述职报告 2023小学副校长个人述职报告篇二 敬重的领导: 你好! 一年多来,我一边学习,一边治理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中进展目标,积极探究,开拓进取。
11、全面贯彻党的教育方针,强化精细治理;进一步加强教师队伍建立,促使教育教学质量稳步提升。 一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作状况,报告如下: 一、思想政治素养 加强学习,提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习,合县局“内强素养、外树形象”师德主题教育,我坚持系统地学习了各项教育法律法规。 通过学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看名校特色,学治理阅历。我进一步树立了新的教育观念,更新了学校治理方法,在校内完善了学校班主
12、任选聘,坚持开门办学的思路,标准办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在标准的大前提下,坚决支持教师的合理劳动酬劳,进一步调动了广阔教师的积极性。我吸取了外地的先进治理阅历,取人长补己短,使学校治理工作日臻完善,也更人性化。 三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。始终坚持站在学校进展的高度,思索学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒急躁,虚心听取师生意见和建议,承受教职工批判,客观公正地对待和处理人和事。平常深入群众中,关怀教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。 二、履职力量 1.组织学习调研活动,走学校可持续进展之路。 组织教师积极参与学校统一组织的
13、集中学习辅导,要求教师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习沟通。围绕“全面推动教育创新,努力提高办学档次”这一主题,绽开解放思想大争论。 2.求真务实,扎实工作。 首先是加强班子建立,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商议决策,不搞“一言堂”。班子的分散力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人为本,布满“人情味”的学校环境。 3、进一步加强德育工作和校园文化建立。 我坚持德育常常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建立,呼吁教师要教会学生做人,而不
14、仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学,弘毅”的校风,学校还逐步完善了各项治理制度、鼓励措施,加强了治理运作的标准化。 4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向教师提出不上“垃圾课”的建议。 我平常还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话,增加大家的忧患意识,危机感,树立效劳意识和质量意识。_年高考,学校应届二本以上达线率_%,应历届二本以上达线人数,稳中见增。 5.致力于打造一支高素养的教师队伍。 合“内强素养、外树形象”师德教育活动,我带着学校领导班子成员和全部教师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校制定了教师个人三年业务进展规划,进展了“教师队帮扶
15、”。学校组织开展了课堂教学讨论等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的才智与力气,平常抓好教职工业务考核。这一切都开头引导一中教师走上教研、教改之路。 6.加大投入,改善办学。只要有利于提高教育教学质量的钱,确定舍得投入在刀刃上。 三、廉洁自律 1.我始终重视学校党风廉政建立,在学校深入开展党风党纪教育,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年_月_日,我校举办了廉政文化进校园现场会,通过这次活动,_一中的党风廉政宣传教育取得了实效。 2.仔细执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支状况,增加工作透亮度。严格教育收费治理,加强行风建立,标准学校收费行为,自觉承受家长和
16、上级领导对教育收费的监视。 3.过去的一年里,我对工作仔细负责,勤于思索,专心谋划学校建立和进展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节省,维护学校财务治理制度。 四、存在问题及今后努力方向 1、随着学校的进一步进展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校进展的瓶颈,自己力量还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。 2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得缺乏。 3、教师队伍建
17、立还缺少行之有效的方法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。 4、我校虽有很多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和气氛,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推动缺乏大的力度。 5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,说不清底蕴究竟在哪里。 五、今后的工作设想、措施 1、加强自身教育教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素养和治理水平。 2、抓教师队伍建立,抓教育教学精细治理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮忙教师尽快转变教育观念,转变教学方式,走专业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 副校长 个人 述职 报告 2023 小学
限制150内