副总经理竞聘演讲稿十篇.docx

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1、 副总经理竞聘演讲稿合集十篇副总经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先，由衷地感谢领导和同志们给我供应了这样一个展现自我、公正竞争的时机。我最喜爱的一句话是：“人生最大的欢乐不在于拥有什么，而在于追求什么的过程！”始终以来，我把不断挑战自我，在事业上不断追求、不断超越，作为自己的人生目标。今日，还是在这句话的鼓励下，我义无返顾地走上了这个逐梦的讲台，参与分行公司业务部副总经理的竞聘，盼望以我的力量赢得这个职位，以我的真诚赢得大家的喝彩！ 我叫*， 19*年毕业于*用数学系。19*年8月至19*年12月底，先后在奉化农行萧王庙分理处任*之职。19*年1月，调到奉

2、化支行国际业务部，先后在国际结算、外汇会计、外汇信贷等岗位工作，对银行外汇业务有较全面的把握。19*年9月，国际业务部并入支行营业部，我任*，主管国际业务，期间国际业务有较大的起色。20xx年8月，通过分行竞聘，赢得分行国际业部系统治理部经理之职，20xx年，因部门岗位轮换，调任新成立的国际业务资金交易部经理至今。 人生的价值在于奉献。回首近17年的工作历程，值得欣慰的是，我在工作中做出了肯定的奉献。在现任工作岗位上，我取得了以下主要工作业绩： 一、代客理财业务突飞猛进。国际业务资金交易部主要从事代客外汇交易、代客外汇理财、即远期售汇等业务。我利用人民币债务治理产品即利率互换，通过对重点企业客

3、户经理进展专项培训，进行局部重点客户产品推介会等方式，取得了较好效果。截止五月底，仅此一项业务就取得了117。8万美元的中间收益，超额完成总行全年理财业务指标的250%，超额完成总行全年理财业务中间业务收益10倍以上。而且，目前另有20亿元债务额度的产品正在操作中，估计6月初即可办理。该笔业务办理胜利后，将成为全国农行系统人民币债务治理产品单笔其次大的业务。今年，宁波分行的代客理财业务量在全国全部分行中已跃居前几位。 二、个人理财业务成绩显著。从去年起，我带着部门同仁，在个人理财业务方面做了大量根底性的工作，为了“汇利丰”个人构造性存款和农行qdii产品“境外宝”的顺当推出，我们完成了系统测试

4、预备、柜员培训等一系列工作。 三、超额完成即远期结售汇业务。截至5月底，我完成即期结售汇业务12.9亿美元，比去年同期增长41。3%；远期结售汇业务量7961万美元，完成总行下达全年任务的400% 。 今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞聘，是由于我觉得凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作： 一、我具有较高的政治素养和敬业精神 我对本职工作仔细负责，积极肯干，精业敬业，具有剧烈的责任感和使命感；我严以律己，宽以待人，能够团结同志做好各项工作；我具有坚强的品行，勇于迎接挑战，不畏工作压力，更不会因一时的挫折而放弃工作目标，能够以坚韧不拔的精神组织好各项工作。 二、我具有比拟全面的专业理论学问

5、系统的学历教育和丰富的工作实践，使我具有多学科的专业学问构造，比拟全面地了解和把握了经济、金融、法律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和承受理解力较强。这些为我连续做好下一步工作供应了牢靠的保障。 三、我具有比拟丰富的银行工作阅历 众所周知，“阅历是一笔最珍贵的财宝”，是做好工作的根底和前提。自1990年入行以来，我从事过多个岗位，解决和处理过很多业务与治理难题，无论是在市场营销、信息沟通还是在组织治理、协调效劳、督导检查方面都积存了比拟丰富的阅历。另外，由于长期从事外汇业务，对本外币各项业务都较为精通，对市场和新产品较敏感，并且有着在基层工作和分行治理岗位工作的阅历。

6、下面，我谈一下我对业务部工作的几点设想和工作目标。 众所周知，本外币业务就像是银行的两条腿，只有两条腿良性进展才能使我行在剧烈的竞争中稳步向前。而我行的现状是两条腿成了跛脚。主要表现在：一、与其他银行相比，我行汇业务进展明显滞后。而人民币业务虽在全国农行系统中位居前列，但也面临着客户构造不尽合理、大客户营销力度不够等问题；二是本外币业务进展未形成合力，除了影响外汇业务的进展外，已经影响了本币业务的进展。 要转变这种状况，我认为可实行以下的举措： 1、加大市场营销力度，积极开拓优质市场。 2、进一步提高中间业务收益水平。重点进展投资银行业务。 3、改革创新、提升机制竞争力，加强客户经理队伍建立，

7、充分发挥人的主观能动性。 4、加强治理，构建标准有效的风险掌握体系。 敬重的各位领导，各位评委，以上是我对自己以前工作的小结和对新岗位的一点熟悉，也是我自信来到这里的缘由。假如承蒙各位厚爱，有幸赢得今日的竞聘，我将不负众望 ，尽自己最大的努力再创佳绩。我将身体力行，从以下几个方面来开展自己工作： 一、 摆正位置，处事讲原则 业务副总理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，假如找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点和着力点，工作起来也就找不着“感觉”。因此，我要把握好工作分寸，治理不分巨细，参谋不作决断，不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二、以治理为手段，夯

8、实各项根底工作 目前，治理也是生产力，治理出效益已成为大家的共识。我将协作总经理，建立健全各项治理制度，明确分工，划清职责，使各项工作有章可循，使全体员工明确各自的岗位职责，明确如何开展工作，如何完善工作中的缺乏，以不断提高工作质量。 三、以效劳为灵魂，不断提高业绩水平 坚持“大小并举，好中选优”的原则，以现金治理、人民币债务治理、投资银行等一批拳头产品的创新和营销为突破口，供应共性化、高科技含量的增值型综合金融效劳方案，全力争取大型企业、集团公司、系统客户的各项金融业务，提高大客户、大工程的综合奉献度。 四、以人才为根本，注意客户经理的培育 客户经理是银行向客户全面营销全部金融产品和效劳的主

9、力军，客户经理的工作力量和水平和我们的业绩息息相关。我要加强对客户经理的培育。首先，要加大他们营销学问的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑。与此同时，要制定适合营销人员治理和鼓励特点的考核鼓励治理体系和规章制度，最大程度地鼓舞客户经理努力拓展市场，打造一支特殊能战斗的客户经理队伍。同时，加强系统内的联动营销，充分发挥分行、支行、二级支行营销队伍的整体作用。 各位领导，各位评委、朋友们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；而今日，面对至爱的事业，我选择了拼搏和创新！由衷地盼望，我，能够成为大家的选择！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇

10、2 敬重的各位评委、各位领导、同志们： 大家好！ 首先我要感谢xx领导赐予我这样一个公正竞争、推举自我的时机。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别感动，由于这是对我xx年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！今日，我参与竞聘的职位是子公司副总经理，盼望能够得到大家的支持。下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫，男，1983年1月29日诞生。20xx年毕业于后勤工程学院土木工程专业，本科学历，中国共产党党员。20xx年在建筑设计讨论院参与工作，20xx年09月至今任职于保税港区开发治理有限公司业务主办。回忆往昔，岁月如梭，不知不觉我已工作了5个年头。5年以来的工作磨练，使

11、我积存了丰富的实践阅历和治理阅历。特殊是进入保税港区开发治理有限公司靠着对事业的剧烈责任感，把自己的愿望和理想都倾注在我所喜爱的事业上，荣立三等功一次，在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。 闻名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，经常只有几步；特殊是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作的道路曲折艰辛，xx年我进入保税港区开发治理有限公司工作，这才像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有暖和。有勤勤恳恳的工友朋友，有团结务实的领导班子，有我们的宏大事业和我们的共同追求。我们情愿为它的安静，安静、和谐、秩序和进展

12、尽微薄之力。应当说是公司，转变了我的人生轨迹；是公司，历练了我的顽强意志；是公司，培育了我的综合力量。“羊有跪乳恩，鸦有反哺义”，我始终思索者自己能为公司做点什么，所以今日我英勇、坚决的站在了这里，这就是我心里最直接的动力。 一、对工作职责的熟悉： 对于子公司副总经理这一岗位，我是这样理解与熟悉的：子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚决不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策；是否把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾；是否能积极主动协作领导，勇于改革、创新具有较强组织力量和良好素养修养；是否擅长博采众长带着大家团结全都、万众一心、协调工作领导集体。对工作职

13、责的糊涂熟悉和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的预备。重要的是我能够站在全公司的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于子公司的工作。 二、竞聘该职务我有如下优势： 一是思想进步，政治坚决。20xx年我考入后勤工程学院入学入伍，工作学习中的准军事化治理，让我养成了作风坚韧、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献的军人作风。 二是吃苦耐劳，无私奉献。进入保税港区开发治理有限公司以来，我时刻以党员、军人的要求约束自己的言行，听从党的领导，听从公司安排，积极参与公司组织的各项活动。在业务主办工作，不管遇到什么样的困难，我都积极协作做好工作，心都能和同事们往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干

14、得少，只盼望把工作圆满完成。做到了政治坚决、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。 三、成绩属于过去，激情成就将来。假如这次我能竞聘胜利，我将努力做好以下工作： 尽快完成职位和高度的转变，进入新的工作角色。应尽力快速考虑完成由独立工作向组织协调的转变，由技术骨干向治理骨干转变，同时应当由平常的“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”的根本思想转变。在连续用“吃苦在先、战斗在前”的标准严格要求自己、立足首先当好战斗员的同时，切实根据合格指挥员的要求，找差距、明方向、理思路，把学习当作自己的第

15、一课，着力培育自己全局观即想全局、顾全局、揽全局的意识和力量，围绕企业的中心工作，结合分公司的实际状况，深入调查讨论，帮助经理制订出本单位近期和长远的工作规划，建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要的制度，营造安康、和谐的企业精神，让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力到达营造和谐企业的目标。 古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为公司事业的进展添砖加瓦！ 感谢大家！

16、副总经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 我是20xx年参加到奥科这个团队的。20xx年，我负责公司的推广工作与后勤工作；20xx年连续做推广工作，期间于11月份学习选购工作；20xx年在广州分公司帮助北京总公司治理珠三角的选购、发货工作，负责仓库后勤；20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习，让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。今日我竞聘的岗位是后勤经理。 我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个公司的

17、负责人：不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。 我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。公司后勤工作种类多，工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度，实行有效的鼓励和约束机制。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带着后勤全体员工本着“一切为业务同事效劳”的宗旨，围绕有效效劳、周到效劳、标准效劳，为公司打造一支精彩的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起： 1、提高沟通力量，优化工作方法 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部

18、门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通）。通过有效的沟通，不断完善后勤工作质量和水平，为后勤工作的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点，学会调发动工的积极性，营造一个融洽的工作气氛，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点，领导屡次提出存在问题的地方，但始终没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理，制定了可实施性的鼓励机制与考评方案，并且预备执行使用。 宣传工作将会从以下两个方面做出转变： （1）公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上，都要求做好，完善标准。公司活动宣传，结合往年进展统一筹划并考评，每次活动都

19、进展预算与评估，做出最好的效果与宣传。 （2）公司外部推广，预备组织团队进展优化与考核，转变以往单人操作。做好优化账户，提高转化率。 2、增加效劳意识，提高满足度 传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝，后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员，即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台，不断与前线业务员沟通沟通，通过研讨、落实、跟踪，不断提高后勤工作治理水平和效劳质量，加大后勤人员的学习和宣传力度：依据公司工作性质和存在的问题，组织针对性的培训与学习，不断满意公司业务同事的效劳需求。办公室文件整理与治理，是效劳于业务的根本工作，完善业务后勤工作，要细心、仔细、负责；客户测评，既是效劳

20、于业务，也是监视于业务，要把握好中间的节点，做好平衡；库存添加是更好的效劳于业务和选购工作，这个工作繁琐，需要工作人员有责任心并细心。 3、精确定位，转变观念 注意后勤人员工作引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭力量。 财务工作：财务治理对企业经济效益具有非常重要而且深远的影响。树立财务治理的理念，重视财务治理资金治理功能、本钱掌握功能、治理监视功能，使企业在掌握产品本钱的根底上，在良好的治理监视体系的保障下，不断去进展自己，从而提高企业的经济效益。公司现在进展需要执行出纳和财会人员，

21、这样对公司财务执行有着监视功能。 选购部：选购部是公司根底性环节之一，好的选购供给商，需要有优越的效劳、低廉的价格、准时的供货周期，这就需要我们选购人员去不断的发觉，沟通与沟通。做到心中有数，公司受益。 4、空谈误事，实干兴邦 我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领，但我深知事业如山。同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面，但我信任有各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作。假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效劳工作，更上一个新台阶，给领导及和同事一个满足的答卷，恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。 “给我一次时机，我将还

22、您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 最终，祝大家身体康健、万事顺当！祝福我们奥科公司明天会更好！ 副总经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！今日我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。俗话说的好“滴水不成海，独木难成林”，在已经过去的这段时间里，在这一次次的历炼成长中，得失、成败、反思、感悟、提高，我们渐渐的成熟起来。在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公正竞争、展现自我的平台。我还要感谢我所在的团队。由于我知道“一朵鲜花装扮不出漂亮的春天”。 莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台，每个人都是舞台上的演员”。今日我站在这里就是要转换角色当

23、个演员，承受大家的评判。 我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最根底的工作；努力打造自己的业务团队；亲密跟踪和协调市移动，了解移动动向，帮助完成工作规划；细化治理，落到实处；移动终端库存的准时跟进和调配。这些工作实践，让我各方面的工作力量和素养都有了很大提高。 洪城治理科副总经理要负责商场全面现场治理工作；要负责商场营副经理竞聘书销活动的治理与沟通协调；要负责商场效劳质量，顾客询问，投诉处理等工作；要负责卖场商品价格，质量，陈设，合同内商品检查工作，催促整改并按合同条款和商场规定进展惩罚；要负责治理科督导工作的指导，检查，落实，对商场存在卖场治理问题，按商场规定提出整改意见或作出惩罚打算；

24、要负责商场购物环境的检查，员工培训及安全治理；要负责监视食堂饭菜质量及员工用餐治理。所以，治理科副经理需要多方面的综合力量。所以，治理科副经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的治理团队，是治理科副经理义不容辞的责任和义务。 拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。用自己所学的学问，做好具有挑战性的工作，是我一生的抱负。今日，我竞聘治理科副经理，就是为了更好的实现这个夙愿！我的竞聘优势是： 一、具有一颗喜爱公司的心。干好任何一项工作的前提和沙河效劳区经理竞聘演讲稿根底就是要有一颗爱心。有了爱心，才能担当繁重而简单的工作。我信任有剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神的

25、我能把新岗位的工作做好。 二、具有良好的个人素养。我精力充足，有活力，有朝气。思维活泼，有进取心，敢想敢冲。爱学习，勤于思索，适应力量强，擅长承受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正由于我有激情，让我有精力努力工作；正由于我有激情，让我更简单承受新生事物，在工作中另辟蹊径；正由于我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探究。 三、有丰富的工作经受。治理和业务力量在渐渐提升，从中也学习到了许多治理技巧。我是洪城大厦首批聘请的大学生，已在洪城大厦工作四年多，在基层等到了肯定熬炼，同时也有治理的理论学问做铺垫。对公司工作有较深的了解和治理阅历，并能处理银行客户经理竞

26、聘稿好各种实际问题。 四、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调力量较强，与其他部门之间的关系亲密。多年来，我都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。 五、极具亲和力，有较强的团队精神。工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导敬重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛，赢得了大家的信任与支持。 “金无赤足，人无完人”。在这里，我也情愿坦诚地把自己的缺乏之处汇报给大家。由于我还年轻，对公司各项工作的理解和熟悉还有待进一步提高。请领导们信任，既然我自己能熟悉自己的缺乏，也就肯定能努力克制，不断完善。 假如组织和领导聘任我担当治理科副经理一职，

27、我将创新工作思路从以下几个方面开展工作： 一、要坚持学习，提高素养。加强加强理论和业务学问学习，提高自身素养尽快进入角色。工作要干出成绩，必需有较高的业务素养。业务素养的提高只能靠不断的学习，不仅要从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断吸取理论和实践的滋养，将所学到的学问运用到实践中去，指导详细的工作，使自身理论水平和业务素养不断提高。 二、坚持立足岗位，踏实工作。不管在什么岗位上都要把本职工分公司副总经理岗位竞聘稿作做好，任何事情都需要踏踏实实、善始善终。我将会以高度的责任心做好各项治理工作。 1、卖场现场的治理。看到有人做违反规定的事，和颜悦色的提示。遇到违法的行为，我将依据规定，来依法

28、处理。作为治理者，我将多用太阳的暖和来感化人，而少用北风的严寒训斥人。对于做错事的人，我将以宽容为主，以批判为辅，让他(她)由于感动，而从内心里情愿改正。 2、后勤的治理。依据后勤效劳工作的特点，从实际动身，以搞好效劳保障为根底，以科学治理为手段，以提高效益为目的，突显以人为本，积极探究，大胆实践，把食堂伙食、卫生的治理制度化，通过治理制度使权责明确。 3、做好与政府和相关部门的协调。我将协作经理带着部门员工在目前工作的根底上，进一步明确职责分工，加强与政府和相关部门的沟通联系，协调协作，有效提升工作效率。 4、顾客投诉的解决和调解。处理好顾客投诉，是增加顾客信任，促进再次购加油站储藏站经理竞

29、聘买和实现良好人际传播效应的有效途径，也是提升我们自身素养的最正确时机。中国有句古话叫“不打不相识”。只有经过反复，得到烈火的历练，关系才可能得到升华。发生顾客投诉时，我将把它看成是与顾客沟通的良好时机。对投诉的处理肯定要准时，准时会让顾客感到自己的问题得到了重视。这个过程给顾客的信号是：我的投诉得到了重视。切忌不要以为拖会解决问题，拖的结果只有两种，一种是激起顾客的暴怒，弄得结果不行整理、另一种结果是顾客的流失，那是对公司最大的损失。事实上，大多数顾客能够来我们大厦购物，说明他们对我们是信任的，消失投诉我们才有可能发觉自己的问题，才能完善我们的治理，提高我们的效劳。 5、与各部门之间的协调沟

30、通。有一位名人说过：领导工作有60%是用在各方面的副经理竞聘演讲稿协调上。有一个好玩“定义”：放对了位置的蠢材就是人才；放错了位置的人才就是蠢材。这个“定义”虽然算不上科学，却深刻地说明白协调的意义。要做好部门间的沟通和协调，必需树立全局观念，把公司整体利益作为共同的目标。公司的进展和盼望，是建立在各部门协同工作的根底上的，我们需要深刻熟悉并仔细实践部门之间的关系，“事不关己高高挂起”的思想是特别有害的。假如我们各部门都能更积极主动地担当一些事先没有“规定”的工作，部门与部门之间的关系就会更和谐，公司也会有更好的绩效。 6、努力做好外围广告的治理，外围促销的沟通协调，包括墙体广告，LED显示屏

31、，门口特卖场等工作。 7、建立好自己的治理团队。我将从这几方面努力：（1）从关怀员工做起，让员工感到敬重和佩服，对工作布满热忱和干劲。（2）适量给一些嘉奖来鼓励员工奋斗。团队要有一个良好的形式载体必需要有制度体系来维护和稳固，比方球队的纪律性和严厉性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。我们的团队也一样，有目标、有盼望，才有动力。（3）常常将团队成员集在一起，像一家人一样，聊谈天，说说公司以后的进展方向和进展战略，大家一起共同促进公司的进展。 各位领导、各位评委：十几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的喜爱。假如各位领导给我一个奋斗的平台，我将全力以赴做好

32、自己的本职工作！假如我竞聘胜利，我知道，那凝聚的不仅仅是我个人的.汗水，更凝聚了各位领导和各位同事的无限信任和期盼。我将在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用精彩的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登洪城的更顶峰！固然，假如我竞岗落选，说明我还有差距，但这也不会影响我的工作热忱，我决心以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚决的信念对待自己！ 我的片区副经理竞聘演讲稿完毕。感谢大家！ 副总经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、同志们： 首先，感谢酒店和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫，199年工程

33、专业（工作阅历）。今日竞聘的岗位是副总经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行

34、更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为酒店的进展做出了应有的奉献。 众所周知，酒店经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为酒店治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，（工作成绩）。 我没有辉煌的过去，只求把握好

35、现在和将来。今日，我参与副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参与过省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工

36、、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面

37、，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个xx多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待

38、人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位，已达10几年之久，从事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担当物业副总经理的素养和才能。 那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置

39、、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会领导提出的“三个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。 “二个中心”就是围绕效劳与治理两个中心，突出效劳意识，以效劳促治理，以治理带效劳，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建立。 “三个转变”就是实现由治理型工作向效劳型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向仆人翁精神的转变。 “四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派

40、、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关怀、多帮忙，充分调动他们的积极性、主动性、制造性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、严密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往

41、；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家。 副总经理竞聘演讲稿 篇6 评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢酒店和同志们赐予我这次展现自我的时

42、机和舞台。我叫，199年工程专业（工作阅历）。今日竞聘的岗位是副总经理。 我今日演讲 的主要内容分二个局部：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈谈做好副总经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、

43、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为酒店的进展做出了应有的奉献。 众所周知，酒店经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为酒店治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪慧才智。为了酒店有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，（工作成绩）。

44、 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参与过省首批汉语言文学专业自学考试 ，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长

45、后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理为您效劳！ 和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆

46、有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位，已达10几年之久，从事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担当物业副总