加油站安保反恐工作总结集合6篇.docx

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1、 加油站安保反恐工作总结集合6篇 安全生产，“预防第一”金塔电站本次组织的反恐、安保演习通过提前的细心预备、教育、实施，已顺当进展完毕，特对这次演习进展如下总结： 取得的成效：此次演习让全部员工都认清了目前的反恐、反暴力、反劫持的形式，提高了对反恐等突发大事工作的熟悉，增加了同犯罪势力斗争的紧迫感和责任感，进一步强化了员工反恐工作的信念和决心。本次演练各员工都能按各自的角色进展演练，积极性也得到了提高，通过本次演练，积存了处置突发大事的阅历、力量，为下次紧急状况下的组织起到了珍贵的参考阅历及作用。 存在的问题：局部参演人员没有意识到应急演练的重要性，消失了嬉笑等现象，使演练的总体效果受到了影响

2、。在模拟还击的环节中还可以更加细化，能够更加充分发挥员工在保卫生命及电站财产安全的状态。 后续工作：反恐工作是一项长期的工作，要使之形成制度化、系列化、标准化。强调责任追究制度，切实落实各项反恐工作措施，努力提高员工的反恐安全意识，确保员工人生安全及电站安全运营万无一失。 第2篇: 加油站安保反恐工作总结共享 加油站的工作因其特别性，首重安全，其次才是效劳、是经营数据和经济效益。在过去一年的安全生产工作中，我站在上级主管部门的领导下，仔细贯彻安全生产法、危急化学品安全治理条例等法律法规和中心、省、市有关安全生产工作会议精神，严格执行中石化的操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的原则，深入开展“

3、安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动，为企业的安全生产工作奠定了良好的根底，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站20xx年安全生产工作总结如下： 一、强化安全教育培训，进一步提高安全意识 1、加油站负责人及相关治理人员要求依据加油站岗位职责学习中石化的安全治理方法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”，危急化学品安全治理条例等法律法规和安全生产学问，同时仔细学习新的安全生产法，在加油站的日常安全治理中从上到下的做到贯彻落实和实施。 2、加油员要求娴熟把握加油八步法以及应急处置常识，加油站内部定期开展安全生产例会，组织员工外出进展参观学习和技能培训，对新入员工进展入厂“三级安全教育”

4、和“岗位调动安全教育”等教育活动。同时积极参与安监局、技术监视局、消防等上级部门组织的.各类安全培训教育活动。 3、卸油员严格根据卸油十步法操作，步步到位，安全有序。 4、开票员及财务人员注意资金安全，根据中石化资金治理方法，监管加油员交款、结款，保险柜密码、钥匙指定专人治理，确保资金安全。 5、充分利用宣传手段，定期更新宣传栏、张贴安全标语等多种形式，大力宣传新安全生产法、危急化学品安全治理条理等法律、法规和安全生产学问，在“安全生产月”开展安全学问竟赛，进行岗位技能竞赛，在“比学赶超”中提高全体员工的安全技能水平，增加自救逃命等应急处置力量。在集团组织的“安全生产月消防演练”中取得了优秀的

5、成绩。并协同中石化石油分公司开展了20xx年度中石化加油站消防实地演练活动，取得全都好评。 二、现场治理和定期巡查相结合，确保安全工作无死角 根据“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站设立专职安全员一名、交通疏导员一名、每班组设立安全员一名，对全站现场及巡查工作负责。每天值班检查、每月安全大检查和节前重点大检查，做到安全生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的安全治理模式。在检查中发觉安全隐患，准时整改，日事日清，杜绝了事故的发生。 三、健全、完善安全工作档案，安全工作做到有据可查 根据安全治理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站仔细健全、完善安全

6、工作档案，对安全生产治理资料加强分类整理，准时归档，实行专人负责治理，现有加油站交接班记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等安全台账。 四、完善安全工作机制，明确安全治理职责 建立“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。依据新的安全生产法明确安全治理人员职责。 五、制定应急救援预案，提高应急救援处置力量 我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练，提高应对各种突发大事的防护力量，确保加油站财产和人员的安全，成立义务消防队、安全小组，加强应急处置力量。 六、经过全体员工的努力，本站顺当通过安全标准化评审。评审组专家对加

7、油站工作开展表示了确定。 七、日常在工商、消防、质检、安监部门巡查中，没有受处处罚等大事的发生 综上所述，20xx年在全体员工的共同努力下，我站安全生产全年无事故。安全生产任重道远，20xx年只代表过去，在将来的工作中，我站将连续仔细贯彻“安全第一，预防为主，全员参加，综合治理”的方针，强化安全生产治理，扎实推动加油站的各项安全治理工作，确保加油站安全有序运行，为加油站制造更大的经济效益保驾护航，为集团公司的安全工作增光添彩。 第3篇: 加油站安保反恐工作总结共享 根据公司加强根底治理、提升执行力工作部署，结合公司安保防恐工作专项提升方案工作要求，*厂不断加强安保防恐各项治理，严格落实相关方案

8、措施，准时发觉、处理隐患苗头，较好地完成了年初制订的各项提升规划和工作目标，保证了厂内属地安全和员工的生命安全，现将详细工作总结如下。 一、加强组织领导，落实工作责任 公司关于印发安保防恐工作专项提升方案的通知下发后，厂高度重视，马上召开了综合治理领导小组会议，根据安保防恐工作方案，成立了以厂长、书记为组长，各车间党支部书记、机关各科科长为组员的安保防恐工作领导小组，将安保防恐工作纳入我厂总体部署，列入组织绩效考核内容，与生产经营工作同部署、同检查、同考核。各车间也在厂社会治安综合治理委员会的领导下，实行车间书记负责制，建立了车间级安保防恐工作小组，本着与生产经营工作同部署、同检查、同考核的原

9、则，组织做好本车间的安保防恐工作，确保属地安全。 二、加强日常防范，确保厂区安全 厂进一步标准对外来人员入厂治理，要求对进入要害部门及装置关键部位的外来人员严格审查，做好登记，发觉可疑状况马上报告本部门负责人。此外，还要对库房的库存状况进展登记，妥当保管，对库房安全设施进展了彻底检查，加强“四防”工作。1重大节日、政治敏感期间，厂加强巡逻，要求车间以班组为单位成立安全保卫巡逻队，对厂区进展二十四小时不连续巡查，重点对装置、罐区、库房等区域加强防范，做好记录。严防盗窃、破坏等大事发生，确保厂区人员和财产安全。 三、加强特别时期治理，确保平稳过渡 2023年4月，面临*特别时期，厂领导高度重视特别

10、时期的安保防恐工作。做好*厂安保防恐工作的同时，对闲置办公楼也加强了治理，安排专人看管，从根本上杜绝盗窃、破坏等大事的发生。 装置大修期间，进入装置现场的外来施工人员增加、物资出入库频次激增。针对这一状况，安保防恐工作领导小组根据属地治理要求，遵循谁使用谁负责的原则，将安保治理职责落实到人，对于停产装置加强日常巡护；并在大检修期间从各车间抽调局部人员组成联防巡逻队，夜间对我厂区域内实行不连续巡逻，实现白天和夜间安保巡护的全方位治理。 四、加强员工巡护，确保属地平安 厂还进一步加强出入厂检查和厂区巡护治理，要求员工结合不连续巡检，做好重点设施、重点部位、库房和办公场所的巡护工作，严防盗窃、破坏等

11、大事发生。各车间也能够时刻保持对安保防恐工作常抓不懈，要求员工管好属地、看好设备。在合并重组的关键时期，车间要求员工稳定心情，以感恩的心立足本职，不松懈不气馁，加强治理，严格考核，结合安保防恐工作，确保2装置的安全。 一年来，在广阔员工的共同努力下，我厂在安保防恐工作方面取得了一些成绩。但在将来的工作中，我们将再接再厉，亲密协作，齐抓共管，不断加强安保防恐队伍建立，加强重点部位的安保防范，健全完善警企联动安保工作机制，加强要情报告治理，力争使我厂的安保防恐工作更上一个新台阶。 第4篇: 加油站安保反恐工作总结共享 在上级主管部门的领导下，我站仔细贯彻安全生产法、危急化学品安全治理条理等法律法规

12、和中心、省、市有关安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的原则，深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动，为企业的安全生产工作奠定了良好的根底，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产工作总结如下： 一、进一步提高安全生产意识。 实行一系列有力措施，健全和完善安全生产工作机制，有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传手段，实行安全学问竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式，大力宣传安全生产法、危急化学品安全治理条理等法律、法规和安全生产学问，提高全体职工的安全防范意识，营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好气氛。 二、加强现

13、场安全治理和落实安全隐患整改制度。 根据“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式，做到安全生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的安全治理模式。在检查中发觉安全隐患，准时整改，并准时落实，防止了事故的发生。 三、强化职工的安全教育、培训。 我站积极参与安监局、技术监视局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育，还坚持对新入员工进展入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式，做到安全考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有安全资格证，两人持有特种作业人员安全操作证书，多人持有消防培训证书。 四、健

14、全、完善安全工作档案。 根据安全治理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站仔细健全、完善安全工作档案，对安全生产治理资料加强分类整理，准时归档，实行专人负责治理。 五、完善安全工作机制。 我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导。 六、提高应急救援力量。 我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发大事的防护力量。 七、今后的努力方向 在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了全

15、年无安全生产事故的目标。但我们不能满意，要不断完善各项安全规章制度，狠抓落实，加强治理，让安全工作朝着科学化、标准化、制度化的方向进展，争取取得更大的成效。 第5篇: 加油站安保反恐工作总结共享 20xx年我站在市公司零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增加员工的安全意识和自我防护力量;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关怀和支持加油站优质效劳工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建立迈出了踏实的一步。 一、安全生产上下重视措施有力 我站是20xx年3月开头营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开头就一步一步做好

16、安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长详细抓，各带班长详细分工负责实施。我们制定了具体加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的详细状况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，2023年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违反安全操作的行为。 二、制度保证措施到位 1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进展严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严厉追究带班长及直接责任人的责任。 2.优质效劳。加油站根据中石化规定的八步法要求在岗职

17、工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步法流程的工作方法，在动作标准前方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的效劳吸引了许多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上许多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，由于你们的效劳让我快乐。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满足，盼望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功绩。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。 三、生产量化，目标大站 由于我们在安全的前

18、提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从2023年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，提前完成了公司下达的1807吨全年任务。这些数据说明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上赐予更多的帮忙和支持，在硬件上满意市场的需要，信任在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。 四、展望明天，更好进展 在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救力量。抓好安全教育，会成为我站安全工作的根底。我们会以公司制定的安全规定为重点，常常性地对员工开展安全教育，特殊是抓好防范意识及使用灭火

19、器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会连续发扬我站良好的优质效劳强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。 第6篇: 加油站安保反恐工作总结共享 xx-xx，加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，我站在经营创收、站容站貌、标准治理、团队建立等方面取得了肯定成效，现简要总结如下： 一、经营创收工作。 1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质效劳，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热忱周到;对有困难的客户准时赐予力所能及的帮忙，以努力实现“以客户进展客户”的目的;对客户提出的建议仔细接

20、受，争取效益，尽全力加大了油料的销售。 10-12月份，进入油荒期间，我们准时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、急躁，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进展排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地掌握住了油料销售数量。 总之，2xx-x年，我们加油站依据不同市场形势和上级要求，实行敏捷的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。 二、安全治理工作。 安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻留意相互提示、相互监

21、视，还以“安康杯”“安全月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全治理制度规定，严格安全的制度治理，如;制止向塑料桶加油、制止雷雨闪电时加油等;三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接-班时检查安全，发觉加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏状况时准时处理，杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。 三、标准治理工作。 今年，加油站外修路时间长、污染大，每天

22、的沙尘就像下雾一样，卫生清扫难度比以前增加了几倍，为了员工的安康，我们站每人配备了一个口罩，同时坚持了站上卫生每天清扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内干净。针对今年上级到本站来检查时提出的问题，我们准时从站上物品摆放、内务治理、环境卫生、账务及各项记录等方面进展了标准要求、细致要求，促进了各项治理的进一步标准，站容站貌的改善得到上级的确定。 四、团队建立方面 融洽、和-谐的工作气氛是我们都盼望的，也是抓好团队建立的一个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作、相互支持等方面努力加强了团队建立。如：在进站车辆较多时，我们其它同志会主动上前帮助上白班的加油、收款;在交接-班时相互协作，做好了交账及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚，避开打搅其休息，等等。 2xx-x年，加油站全站人员相互支持、相互协作，通过共同努力，克制了各种困难，较好地完成了全年工作任务。