办公室月度工作计划15篇.docx
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1、 办公室月度工作计划15篇办公室月度工作规划1 十月马上过去,我们马上迎来变得凉快的十一月,这也意味着一个月的工作又告一段落了,需要连续依据我之前的规划以及详细的工作状况进展一些变更来完善十一月份的工作规划。但这种变化和状况也说明白我们办公室工作的有效并取得了一些成果,现在将我十一月份的办公室工作规划如下: 一、办公室的工作方面 我们在这个月依旧要以十月份未能处理完毕的那些工程为重点,积极地联络各个部门,对接好领导以及客户,对工程的进展持续追进,并做好一系列的记录和整理工作。除此以外,我们办公室在这个月依旧会处理好各项领导安排下来的工作,将工作分类交给各个部门处理,做好公司工作运转枢纽的工作。
2、并且在这个月里,我们会连续跟各个部门的治理层进展沟通,对我们公司目前现行的规章制度进展一些分析和优化,并在整理之后交送给领导进展当面批阅,对我们公司制度的完善化标准化作出奉献。 二、会议记录以及工作对接方面 同时,在开会的时候连续做好预备工作,除去一些应有的茶水等工作以外,我们在这个月的会议记录应当要做得更加优秀,并进展细致的分类存档,为以后的工作进展参考借鉴。加强对上级安排的工作监管,以又好又快的完成公司任务为目标进展工作,协调各项任务的对接和完善,全心全意为公司、员工集体效劳。 三、工作岗位以及人事方面 在这个月中,我们除了满意员工的工作和生活方面的一些需求以外,还要依据我们公司的状况以及
3、领导的任务做好工作考核,并在社会物色适合工作岗位的人选,为我们公司吸纳较为优秀的人才,以便我们公司的工作更好地开展。 四、办公室会议和总结 在这个月我们照旧会每隔一段时间就对我们办公室的工作进展一个整理和总结,准时的发觉工作中的问题和缺乏,并快速的将这些问题改正解决。然后依据公司下一步的进展状况来调整详细的工作实施方案,让我们办公室能够更好地跟上和帮助公司的进展。 办公室作为公司工作的核心枢纽,只有团结好各个部门,让部门之间的工作和关系越来越亲密才能很好地发挥出自己的职责。在这一个月里,我们办公室会努力地做到最好,我信任我们公司会在这个月中相互鼓劲、共同努力,让我们公司的进展更加快速。 办公室
4、月度工作规划2 一、办公室的工作方面 我们在这个月依旧要以十月份未能处理完毕的那些工程为重点,积极地联络各个部门,对接好领导以及客户,对工程的进展持续追进,并做好一系列的记录和整理工作。除此以外,我们办公室在这个月依旧会处理好各项领导安排下来的工作,将工作分类交给各个部门处理,做好公司工作运转枢纽的工作。并且在这个月里,我们会连续跟各个部门的治理层进展沟通,对我们公司目前现行的进展一些分析和优化,并在整理之后交送给领导进展当面批阅,对我们公司制度的完善化标准化作出奉献。 二、会议记录以及工作对接方面 同时,在开会的时候连续做好预备工作,除去一些应有的茶水等工作以外,我们在这个月的会议记录应当要
5、做得更加优秀,并进展细致的分类存档,为以后的工作进展参考借鉴。加强对上级安排的工作监管,以又好又快的完成公司任务为目标进展工作,协调各项任务的对接和完善,全心全意为公司、员工集体效劳。 三、工作岗位以及人事方面 在这个月中,我们除了满意员工的工作和生活方面的一些需求以外,还要依据我们公司的状况以及领导的任务做好工作考核,并在社会物色适合工作岗位的人选,为我们公司吸纳较为优秀的人才,以便我们公司的工作更好地开展。 四、办公室会议和 在这个月我们照旧会每隔一段时间就对我们办公室的工作进展一个整理和总结,准时的发觉工作中的问题和缺乏,并快速的将这些问题改正解决。然后依据公司下一步的进展状况来调整详细
6、的工作,让我们办公室能够更好地跟上和帮助公司的进展。 办公室作为公司工作的核心枢纽,只有团结好各个部门,让部门之间的工作和关系越来越亲密才能很好地发挥出自己的职责。在这一个月里,我们办公室会努力地做到,我信任我们公司会在这个月中相互鼓劲、共同努力,让我们公司的进展更加快速。 办公室月度工作规划3 一、强化纪律 在年末前的这段时间,很多员工都在这段时间比拟放松,导致工作效率下降比拟严峻,作为办公室,我们要首先强将内部的治理,提升办公室的工作气氛。严格的要求工作的精确,对工作的目标要求精确、准时。 二、工作方面 首先要早早的做好各项工作资料的收集工作,要准时的将过去的资料收集完整,缺乏的资料要准时
7、的提示。对收集完的资料在整理和分类完成后要根据规定准时的归档。 在会议的召开方面也要留意时间的安排,会议开头前准时的预备好会议资料,会议进展时做好会议记录,并在之后的整理好记录并归档。 对10月的消息要准时的通知,做好与各部门的沟通工作,保证有问题上通下达,能准时的去传递各部门的要求和通知,加强公司信息的流通性。 固然,在月底的时候也不要遗忘做好这个月的考勤工作,对一个月的考勤记录进展核实并准时的记录好,以备之后的查阅。 三、其余的事项 1。做好员工的治理,改善惩奖制度,鼓舞员工在年末前的工作积极性,提升年末工作的热忱。 2。加强员工的责任感,工作细分到人,加强对工作的责任心,提升工作的要求。
8、 3。治理好办公区域的卫生环境,维持好良好的共足够环境。准时的提示不爱惜办公环境的.同事。 10月的工作根本要求就是这样,在一年的工作马上完毕的时候,难免会有些懈怠,但是作为办公室人员,我们都因该完成好自己的工作,并准时的提示四周的同事,协调公司工作的气氛。 盼望在我们的调整下,能为公司带来心得热忱,也盼望在今后的工作中,大家都能努力的做好最终的工作,不在今年的工作中留有圆满! 办公室月度工作规划4 为了进一步深入贯彻全区“平中见奇、勇创卓越”的平房精神,办事处要求我们解放思想、勇于创新,找出差距、提升力量。这为我们行政办公室xx年的工作提出了新的更高要求。要求我们办公室全体工作人员必需扎扎实
9、实地搞好学习,全力以赴地做好工作,努力开创xx工作新局面。 一、综合协调,标准运作,高质量的完成办公室常规工作 行政办公室的工作范围较广、头绪多,这就需要在主管领导的指导和帮忙下,加强与各科室及区政府等相关部门之间的沟通,赢得更大的支持和协作,高质量的完成办公室常规工作。 一是做好文件的接收、传送、催办及机要文件治理工作。对来文的传阅、领导批示的督办、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出过失。特殊是在文件的传阅方面,要进一步细化常规文件与信息类文件的分类传阅并进一步把工作做细,将有借鉴意义的有效信息准时传送给相关科室。 二是做到节省化办公。到批发市场统一采买办公用品并严格
10、执行办公用品的发放制度。同时要准时做好公用设施的检查修理和维护,有效节能。 三是加强室内外环境卫生的治理,尤其是加强对厕所、楼梯、走廊等公用部位的清洁治理工作。 四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防电、防漏、防盗的工作外,还要加强平常及节假日的值班值宿的安排工作,确保办事处的安全万无一失。 五是做好领导的参谋助手,仔细做好机关干部的福利发放工作。 六是加强对食堂的治理。严把卫生关,使机关干部吃的安心,吃的放心,并尽力提高食堂的伙食质量,科学的制定养分用餐食谱。 七是抓好财务工作,准时为领导供应财务收入支出状况报表,便利领导做好财务工作的预算安排。 二、增加效劳意识,转变工作作风,不断加强
11、办公室的自身建立 行政办是街道办事处的窗口部门。办公室的效劳质量,工作好坏,直接影响街道办事处在群众中的威信和地位。因此,办公室工作人员必需强化优质效劳意识,全面提高效劳质量和效劳水平,推行微笑效劳,温情效劳,大力弘扬“快、高、准、实“的工作作风。提倡全部办公室人员做到“五个不让“,即:不让工作在自己这里延误,不让事项在自己手里积压,不让过失在自己身上发生,不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让办事处和办公室的形象在自己这里受损害。同时我们还要从高从严加强办公室自身建立,预防和克制那种“差不多“、“无所谓“,不求进取的思想障碍,要和先进的兄弟单位横向比拟找差距,提升争先创优意识。强化团队观念和
12、整体意识,在分工负责的根底上,进一步加强协调协作,相互拾遗补缺,确保办公室各项工作整体连接,环环相扣,井然有序,高效运转。要增加狠抓工作落实的力量,在政务和事务两项详细工作中做到最正确。 xx年的接下来对于公司来说是特别至关重要的时间,是公司将来进展的关键。也是给我熬炼自己的一个好时机,由于自己也是刚刚正式参与工作,对于许多工作事项都还不了解,所以对于将来,我更要加强自身学习,努力跟上公司的进展脚步,做到能跟公司共同进步,共同进展,共同迈向胜利! 一、熟识了解 了解公司的详细事项、了解本职工作、了解部门的工作目标、熟悉各部门主要人员、熟识后勤行政治理。 二、自身要求 做到一切听从领导指挥,仔细
13、执行其工作安排; 严格执行公司规章制度,仔细履行自身工作职责,严格要求自己。 三、对于将来 将来公司的标准化、标准化系统建立非常重要,而且要加强各部门人员的.执行力,提高工作效率。 1.纳新,做好人力资源的建立。 2.做好各部门协调工作,注意与各部门的协作协作。 3.做好公司的文字工作。做好公司有关文件的收发,分递和督办工作; 公司重要文件资料整理归档,做好资料的归档治理。 4.保管好公司重要物品,及重要资料。 5.组织收集和了解各部门的工作状态,把握公司主要动向。 6.检查、催促公司领导布置的各项工作的落实状况。 7.制度建立。协作公司在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善。 8.负责
14、好组织办公用品的登记、选购、发放、掌握办公本钱费用等工作。 9.落实公司人事、劳资治理工作。考勤、入职、离职等人员档案治理工作。依法到劳动治理部门办好各项手续。表达公司的标准化、解决员工的后顾之忧。 10.做好对客户的登记,了解,熟识。 11.做好客户对产品的询问效劳,以及售后效劳相关登记等工作。 四、加强自身力量 以后在公司行政方面工作,自身素养和工作力量是打算办公室能否正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。 随着时代进展和新形势的需要,我更加感觉自身的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯
15、定的距离,所以不敢掉以轻心,坚持持续性学习。多向书本学习、向领导以及各部门主管、同事学习。从而也增加自己的组织力量、综合分析力量、协调办事力量等等。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,积极努力提高工作效率和工作质量。 五、展望和目标 戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,从态度抓起,进一步强化内务和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥应有的作用。 办公室月度工作规划5 办公室担当着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案治理、文件、接待等工作,是信息传递、
16、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为本公司中心运作起到帮助作用的综合部门。 时间飞逝,转瞬间我们就迎来了新的一年。回忆20xx年的工作状况,在结合我们公司的实际状况,我们办公室2月份的”工作规划如下: 1、新年后第一个月,安排好新一年员工治理方面和素养方面提升的培训学习工作,实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。 2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产工程的各项工作进展整理公布公司网页,并进展网页后台操作学习,后期由办公室人员自行公布。 3、整编xxxx年全体新老员工档案表,让每一位国阳员工都有一份属于自己的具体档案记录表格,以便公司办公室存档做人事调动及参考。 4、对外兄弟
17、企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编,到达全而新,与各企各公司人事部做到全面全都的具体通讯电话记录。 5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求,使办公室能具体了解各分公司状况,以作网页宣传工作。 6、强制施行国阳员工周一至周五,全体统一穿着工装上班制,未穿工装者一天罚款50元,按旷工一日处理。 7、绩效考核工作方法的实施并落实,包括(月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度)。 8、随时听从领导安排,准时的做好领导交付的任务和工作。保证各项文件、各项工作的执行力实施和落实。 以上就是我们部门的月工作规划。在今后的
18、工作中,将严格根据这个规划工作,不断的把自己的工作做到最好。 办公室月度工作规划6 一、指导思想 以学校总体工作部署为指针,以学校教育教学工作为中心,树立人本观念,贯彻效劳宗旨,发挥协调作用,努力提高自身素养,在全校教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校建立做出奉献。 二、主要工作 1、加强办公室建立,做好协调与效劳工作,争取主动、积极协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与各个处室的协调,坚固树立全局观念,强化效劳意识。 2、依据学校的整体工作要求,详细做好各类会议的安排和预备工作,做好各类会议的记录、纪要的整理工作。 3、帮助其他各部门做好重大活动的”预
19、备工作和组织工作。 4、做好学校的各级督导、档案治理等工作。 5、依据学校的各部门的整体工作安排,仔细编排好学校校历。 6、仔细做好学校领导布置的各项临时性工作。 三、其他工作 1、仔细做好教职工职称评定、调整调动、晋职、晋级、评优等统计治理工作;做好全校性报表的统计填报工作。 2、做好学校学生学籍治理工作。 3、做好中考报名工作。 4、做好学校电教治理工作 5、加强各方面协调,圆满完成各项常规工作。 篇四:行政办公室月工作规划 一、建立健全人力资源治理的各项标准及治理制度、员工手册 标准的治理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源治理的各项标准及治理制度:员工手册
20、(依据人力资源六大模块制订,包括奖惩制度、人事治理制度、员工培训治理制度、新员工考核治理方法、员工转正程序、考勤治理制度等等)。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批判处分,从日常考评到离职,人事行政部都根据文件的程序进展操作,实行对事不对人的原则,盼望能到达各项工作的合法性、严厉性,能够使员工到处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的以人为本的关怀以及制度的严厉气氛。 完成时限:20xx年12月至20xx年1月份起草各类治理制度,20xx年1月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管讨论争论,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式公布。 二、人力资源聘请与配置 人才
21、的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到准时满意;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工 持续恒久的为公司效劳。聘请工作贯穿在公司进展的每个阶段,提高聘请效率,为公司准时供给人才,才能保障并推动业务的快速进展。聘请,外表上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力气的全方位工作。要提高聘请效率,必需达成两者的和谐统一。 三、员工的培训与开发 尽管每位员工的胜利标准各有不同,但追求胜利却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追赶的个人目标,是员工福利享受,也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和进展的时机,
22、是企业挖掘员工潜力,满意员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将全部的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培训目标。通过完善员工培训制度,并依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训规划,从根底的技能培训、质检培训、工程治理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满意企业的需要。 详细实施时间: 1、依据公司整体需要和各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训规划,规划春节前完成; 2、采纳培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部治理人员对本部门的工作技能进展培训;购置先进治理科学
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