助理的工作计划与目标助理的工作计划与目标范文(11篇).docx

《助理的工作计划与目标助理的工作计划与目标范文(11篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《助理的工作计划与目标助理的工作计划与目标范文(11篇).docx（44页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 助理的工作计划与目标助理的工作计划与目标范文(11篇)助理的工作规划与目标 助理的工作规划与目标范文篇一 一、实践目的 专业实践是检验在校所学理论学问和实践结合程度并尽量缩短与社会之间距离的行之有效的方法。要求专业实践每位同学获得以下一些收获了解和熟识国家涉及会计有关的各项方针、政策和法规; 2.熟识所在单位主要业务环节和业务内容，把握有关业务操作，加深对会计理论的理解，把握会计核算操作技能; 3.参加企业治理，并将所学的专业学问和相关学问融合在一起，结合实际工作，为单位解决一些财务治理和会计核算等方面的实际问题，提高综合运用所学学问的力量; 4.培育学生的沟通力量和敬业精神等综合素养。 二

2、、专业实践内容准时间 本次专业实践时间从20xx年11月10日开头至20xx年3月10日。 3月9-10日进展毕业前补考、提交实习报告。电子稿和文本稿统一交给班主任。专业实践详细安排 第一阶段：实践预备阶段，总时间为2周，主要包括 落实单位，由实习单位指派实习指导教师，实习完毕前要由实习指导教师在实习鉴定表上填写鉴定意见并打出实习成绩(百分制)。 2.了解实践单位根本状况。 3.向班主任汇报相关状况。 其次阶段：顶岗阶段，总时间为12周，主要包括 (一)了解工作单位的根本状况，并做好书面记录。 了解单位的规模、性质、经营范围、隶属关系、历史沿革; 2.了解单位的机构设置、人员配备，特殊是财会机

3、构的设置、人员配备、岗位分工。 3.了解单位的生产经营状况，主要经济指标的先进性。 (二)把握会计核算程序和方法 依据单位的特点，了解企业的账务处理程序，总账、日记账和明细分类账及有关柜组账簿的设置。 2.参与柜组业务活动和月终商品盘点，学习把握验收单、对账单、升耗单、盘存表、交款单等原始凭证的填制方法，了解有关原始凭证的传递程序。 3.随出纳员去银行办理几次银行转账结算业务，熟识各银行结算凭证的填制、转账结算的手续和程序。 4.在会计师傅的指导下，进展编制和审核会计凭证、登记账簿、结账和对账、编制和审核报表等的实践工作。 5.学习会计师傅对会计资料的搜集、整理、装订、存档、利用等根本方法。6

4、.熟识会计根底标准化的要求。 7.进展会计电算化操作，熟识会计电算化操作的一般程序和治理上的要求。第三阶段：撰写实习报告阶段，总时间为2周 通过全面实践，收集工作过程中的点滴资料，在了解单位状况的根底上，撰写实践报告，填写实习鉴定表，指导教师签署意见，盖上实习单位公章。实习完毕时把实习鉴定表一式两份、实习报告电子版、文本稿一起交给班主任。 三、实习报告的撰写 (一)写作要求 为了提高报告的质量，标准报告的撰写、打印及装订格式，并便于储存、检索、利用及沟通等，特制定如下要求报告应有封面、写作人专业、班级、姓名、写作日期等。并进展装订。2.文字要求:文字要工整通顺,语言流畅,根本无错字,不准请他人

5、代写。不能雷同。3.图表要求:有图表的，要美观干净,布局合理,不准徒手画,必需按国家规定的绘图标准绘制. 4.字数要求:毕业实践报告字数不少于3000字. 5.页面设置: 1)采纳a4纸，实习报告封面统一使用学校规定的格式，详细见范本。2)页面设置为上、下边距：2cm;左、右边距：2cm;左边加装订线1cm.3)字号与段落：报告标题为微软雅黑三号字加粗，正文及其他为宋小四号字;行距21磅，段前、段后为0。 4)页码设置为：页脚，居中，12，首页为0，不显示页码(封面)(二)报告内容 报告应有封面、写作人专业、班级、姓名、写作日期等。2.依据实习内容的特点，为实习报告取一个题目。如 1)企业的财

6、务问题与解决方法2)企业的财务现状、问题与对策3)师傅教我怎样做总账4)我跟师傅 5)企业应收款多的缘由分析6)标准小企业财务治理的几个策略等等。 3.正文：是实践报告的核心。正文可由以下内容构成：(1)实践目的:介绍实践的目的,意义。 (2)实践单位简介:工作单位的概况及进展状况等。 (3)实践内容:先介绍工作安排概况,包括时间,内容,地点等。然后根据安排挨次逐项介绍本人的详细实践内容。以记叙或白描手法为基调,在完整介绍实习内容根底上,对自己认为有重要意义或需要讨论解决的问题重点介绍,其它一般内容则简述. (4)实践结果:围绕实践目的要求,重点介绍对工作中发觉的问题进展分析,思索,提出解决问

7、题的对策,建议、分析、争论及对策要有依据。分析争论及推理过程是实践报告的重要内容之一,包括所提出的问题、对策、建议,是反映或评价实践报告水平的重要依据。 (5)实践总结或体会:用自己的语言对工用的效果进展评价,着重介绍自己的收获,体会。内容较多时可列出小标题,逐一汇报。总结或体会的最终局部,应针对实习中发觉的自身缺乏之处,简要地提出今后学习,熬炼的努力方向。 四、实习报告写作指导教师的职责实习报告写作指导教师一般由原班主任和专业教师组成。组织、指导、检查各阶段学生的实践活动，加强安全教育，保证明习工作顺当进展，并取得良好成绩，提高学生的毕业率。 2.在保证明习安全的前提下，重点做好实习报告写作

8、的指导工作。3月初要求学生把初稿电子版上交，指导教师提出详细修改意见让学生修改后再交终稿。3月10日终稿上交时集中1-2天，面对面指导，指导教师应对学生再次进展当面指导，确定电子版终稿后，让学生打印文本稿上交，教师验收合格后再让学生离校。有详细问题请与经管学院连续教育部联系。 3.在收集实习报告的同时，还要把填写合格、盖上实习单位公章的实习鉴定表同时收上。 助理的工作规划与目标 助理的工作规划与目标范文篇二 一、加强机关自身建立 1、修订下发日照市教育局工作规章，组织各科室和全体机关人员仔细学习，抓好贯彻执行。与有关科室共同抓好督查，确保各项工作规章落到实处，对不按工作规章运行的，不予受理或办

9、理，进一步推动机关工作标准化、制度化、科学化。 2、加强公务车辆治理。坚持车辆使用审批、外出登记、修理保养审批、定点修理保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度，进一步加强对车辆外出的治理，进展合理统筹与科学安排，确保车辆运行安全、节省。 3、严格接待治理。仔细落实公务接待书面请示审批制度，严格接待标准和范围，努力削减支出。 4、加强办公用品选购和发放治理。严格执行办公用品申请、审批、选购、登记、领取等工作程序，杜绝不必要的用品选购和使用。在机关提倡一物多用、屡次利用等资源节省型观念，努力提高办公用品使用效益，削减铺张。 5、完善科室讲坛制度。扩大科室讲坛主讲人范围，将范围扩大到局机关工作人员、

10、市直学校教师、区县教育行政干部和教干教师以及其他市直部门单位、社会各界人士。将每周五下午作为科室讲坛固定时间，各科室合理安排工作，无特别状况每周五下午组织工作人员积极参与科室讲坛或局机关其他集体活动。 6、严格考勤。抓好考勤治理，做到日常考勤一周一通报，会议和活动考勤一次一通报。组织各科室建立并仔细执行内部考勤制度，将考勤状况与工作人员评优树先、年度考核挂钩。 7、加强科室内部治理。组织各科室制定本科室内部治理制度，从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出详细明确的规定，并加强检查指导。工作人员执行治理制度状况有记录、有结果，结果作为个人评优树先和年度考核的重要

11、依据。 8、抓好检查评比验收工程的治理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收工程予以汇总，提交局长办公会议讨论，通过的以文件形式下发，既发挥好指导基层开展工作的作用，又努力减轻基层负担。 二、加强工作督查 1、加强对局机关重点工作工程的督查。建立季度督查通报制度，每季度末对全局重点工作组织专项督查，调度各重点工作进度状况，并形成内部通报。工作完成状况纳入对科室的年度考核体系。 2、做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。通过分降落实责任、撰写答复材料、征求代表委员意见、召开面办会等，确保按要求完成今年的办理工作。 3、抓好市委、市政府批示件和局领导安排的重要工作的落实。加强调度督查，确保在规定时

12、间内按要求落实。 三、加强信息宣传工作 1、加强工作机构和队伍建立。催促指导区县和基层学校落实教育部、省教育厅关于加强教育宣传工作机构和队伍建立的要求，尽快在各级教育部门和学校建立健全宣传机构设置，配齐配强工作人员。 2、提升媒体宣传工作水平。不断完善并充分发挥日照教育记者群的作用，加强与新闻媒体的沟通联系与协调合作。今年将围绕城乡社区幼儿园建立工程、义务教育学校标准化建立工程、一般高中优质化建立工程、中等职业学校根底力量建立工程、教师队伍建立工程、教育信息化建立工程、教育质量提升工程、平安校园建立工程等“八大建立工程”，以及落实36岁儿童学习与进展指南、深入实施新教育试验、实施城区初中教育综

13、合改革、实施职业教育治理体制改革、实施一般高中名校带动策略、深化德育改革、深化教育治理改革等“七大改革工程”，主动筹划，定期组织新闻公布会或专题采访，使教育改革进展成果在报纸、电视、播送、网络等舆论阵地进展全方位展现，形成强大的宣传声势。 3、加强政策解读和舆情监控。出台全市教育系统舆情应对治理方法，在各级教育部门和学校全面建立网络发言人制度，完善全市教育系统网络舆情应对机制，确保对网络舆情能够准时了解、讨论、处置、掌控，引导走向。对与师生、群众亲密相关的教育政策和热点问题，借助市内主流媒体传播平台，利用市教育局门户网站和官方微博，第一时间公布和进展解读，主动回应社会关切。 4、抓好官方微博运

14、营。出台全市教育系统官方微博治理方法，组织各区县教育局、市直各学校全面开通官方微博，建立全市教育系统官方微博集群。以参加全国教育系统官方微博联盟为契机，亲密与教育部新闻中心、省教育厅新闻中心及兄弟城市教育宣传工作部门的联系，进一步提升市教育局官方微博运营水平。 5、加强门户网站建立治理。适应工作形势的新进展，适时对市教育局门户网站进展升级改版，充分发挥市教育局门户网站作为政策公布平台、对外宣传阵地、效劳群众窗口和教育资源安排枢纽的作用。加强对网站各类资源的统筹与治理，发挥好网站的指导性、权威性。 四、加强机关文秘工作 1、提高综合材料撰写和审核水平。一是提高文秘人员文字根本功。组织文秘人员抓好

15、学习，通过实现将上级政策、外地阅历、领导要求、工作实际的有机结合，不断提高综合材料撰写水平。二是完善重要文稿“研讨会审”、“进度治理”机制，力求文稿起草工作质量高、速度快。 2、做好收发文工作。对收到的办理文件，做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作。对下发的公文，在格式、文字、政策等方面进展仔细审核把关，保证公文的高质量。严格实行日照市教育系统上网信息保密审查制度，开展教育系统保密工作专项检查，发觉、整改存在的问题和漏洞，指导基层进一步做好保密工作，确保上网信息不泄密、隐秘信息不上网。 五、做好迎查创立工作 1、做好机关创新奖争创工作。初步拟定将教师队伍建立、实

16、行督导责任区制度、城区初中教育综合改革作为今年机关工作创新奖的备选题材，多渠道丰富证明材料，着力进展打造，努力争创机关创新奖。 2、抓好市委目标绩效考核迎查和省级文明单位复查工作。充分发挥办公室组织协调和牵头职能，制定机关争创工作规划，加强催促检查，推动有关科室仔细落实考核标准，积极丰富各类档案资料，加强硬件设施建立，大力开展形式多样的争创活动，确保年度目标绩效考核取得抱负成绩，顺当通过省级文明单位复查。 六、做好办公室其他工作 (一)抓好会务工作。做好重要会议和重大活动的会务效劳工作，周密安排，明确分工，落实责任，逐项抓细抓实，确保会议和活动顺当进展。 (二)做好办公室日常工作。包括领导内务

17、、印刷复印、接听电话、下发通知、分发办公用品、书籍阅览等，力求为局领导和机关各科室、全体同志营造顺畅的工作环境。 (三)进一步加强教育外事工作。开展教育外事工作调研，深入了解把握全市教育外事工作开展状况。严格工作程序，全面标准教育外事工作。 (四)做好行政效劳审批工作。做好行政审批大厅值班工作。强化行政审批信息上报工作。与有关科室共同讨论，进一步完善教师资格考试行政审批程序，确保符合规定要求。 助理的工作规划与目标 助理的工作规划与目标范文篇三 一、一切为公司利益动身；团队的每一工程关系着我们的生活模式，团队的每一个动身点关系着我们的工作态度，团队的每一个细节关系着我们的工作进度： 1、心态打

18、算环境，性格打算人生；一支优秀的团队重在于一个优秀的领导人，在各部门的协作下公司的员工日益增加；在各领导的任务安排下着手培训新员工上岗。 2、不管是一个新员工两个甚至十个也好，重点灌输，让新人了解对公司的企业文化理念与个人文化素养的一个培育熟悉，以热忱、诚信、和-谐、幸福，从我做起，从点点滴滴做起。 3、每一个人进入一个新的环境，内心总是害怕，迷茫，毫无章法，我们要做的是如何引导让他们了解这个环境的趋势，团队的核心进展，企业的规章制度与产品的进展史。 4、每个人心态不同、想法不同、行为不同，生活环境不同，文化素养也是分不同阶段，以共同进展核心进入我们这个团队，我们要以公司的规章制度前提下，来对

19、员工讲解公司产品的认知、用途等等，快速、精确、无误的融入对产品的了解。 二、俗话说：眼睛是心灵的窗口，沟通是人与人之间的重要途径，我们以不同的方式与我们的客户、上级、部门沟通都离不开信任一词，每个部门任务不同但总离不开已销售为核心，所以处在这个位置沟通很重要，了解公司与各部门的需求与进展竭力协作工作。 1、从不同的角度着手了解销售状况与产品的需求度，用不同的方式与客人沟通了解产品的需要。 2、关于新的产品，我会快速熟识其用途，在客户下单时会向客户一一介绍关于新产品的添加其推销。 3、和-谐与公司共同进展不仅关系着公司的效益也同样关系着员工的个人利益与幸福，所以共同进步是必需的事！ 三、关于“销

20、售”两字他的含义不能单纯用文字表达他的精华，我们只能专心去感受学习。关于销售的一些技巧、方法以及各个步骤的把握。销售重在于专心沟通彼此之间的信任，诚信，友爱甚至有爱，销售工作和我们的生活有着亲密的关系。 1、在爱的根底上制造我们的需求；客户，客户的含义就是我们的合作伙伴，顾名思义，更好的合作、伙伴都是建立在一个叫做亲友（亲人朋友）的根底上。 2、销售工作同时也代表了一个企业文化的形象，俗话说：三分长相七分装扮；一个人的外表形象很重要同样的内在质量突出更为重要，在这个变化多端的市场，我们也要保持我们的企业文化以及自身素养提高。 助理的工作规划与目标 助理的工作规划与目标范文篇四 平常在工作中：坚

21、持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活，不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责怪，不管小节;中心虽小，立志远大;根底薄弱，目标雄伟，北京体检中心取得更大的成绩。 一、制度化建立与实施 年后，由总经理室负责牵头，组织各部门负责人学习公司已出台的各项治理制度，组织、催促并检查各部门人员制度化建立的进度，部门内制度化培训的状况及实施的进展，并将制度化建立这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核治理中。 二、部门职责与岗位说明 由行政人事部负责牵头，其他各部门协作，开展对公司各部门、各岗位职务进展工作分析，组织制定除工人以外

22、各岗位的岗位描述，明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任，进一步为公司绩效考核工作供应参考依据。 三、流程类设计(部门工作流程、公司整体运营流程) 企业是功利组织，经营要有目标，同样对于治理来说，思路明晰更不容无视。部门工作与公司整体运营必需纳入流程化治理体系。工作流程、运营流程，你虽然看不到它，但全部的业务活动都根据她的内在规章在运行。所以，xx年将组织各部门依据部门治理制度设计本部门的工作流程图，在此根底上，设计出合理的公司整体运营流程。 四、培训的组织与实施 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关怀、同事们的帮忙和自己的努力和调整，现在已根本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织

23、构造，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此时机谈谈： 首先，谈谈自己这段时间心态的转变。 坦白讲，假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不管所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳累，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理预备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计好像枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简单的，但把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以，调

24、整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。 心态的调整使我更加明白，不管做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经受。 拥有积极的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，对我半年来的工作状况做一个小结 (一)学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种连续，重要的是将学校里

25、学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。 我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供给等市场主要数据和各级政府机关公布的政策法规进展准时、精确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策供应依据。 这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩大了我的学问量。在对信息进展整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的娴熟程度，同时也增进了对档案治理学问的熟悉。 除此之外，我还尝试着进展了xx工程的本钱估算，使我有时机能接触到估算实践工作，对本钱估算学问有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关学

26、问，我觉得需要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。 (二)即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。 我工作的很大一局部内容，与信息档案的收集、整理有关，原来以为这是一种比拟枯燥的工作，其实，假如有心多思索一下，档案治理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发觉需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进展整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进展横向比拟，固然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思考。 固然，我在工作中还存在着一些缺乏之处，如过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做

27、好做精。 助理的工作规划与目标 助理的工作规划与目标范文篇五 20xx年上半年已经过去，回忆过去的半年，我在公司领导的指导和关怀下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但还有许多的缺乏。下半年年，我将按上半年度行政部的整体进展规划及企业进展方向，以上半年年工作状况为根底，本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司治理者的角度对待公司进展和治理”的工作作风，本着仆人翁精神全面开展下半年的工作。现制定工作规划如下： 一、完善公司组织架构 由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之转变。组织架构建立也打算着企业的进展方向。在20xx年首先应帮

28、助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、标准的进展 二、帮助领导做好人力资源聘请与配置 人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到准时满意;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司效劳。聘请工作贯穿在公司进展的每个阶段，提高聘请效率，为公司准时供给人才，才能保障并推动业务的快速进展。聘请，外表上看是行

29、政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力气的全方位工作。要提高聘请效率，必需达成两者的和谐统一。 1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。 2、人才储藏：一是优秀实习人员储藏;二是治理人员储藏。为中层治理人员的补充做好预备。 (1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求 在人事部确定聘请人员的时候，聘请部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前担当什么样的工作，可以在何方向上进一步培育，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于

30、找到适宜的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是符合这个要求，才能保证聘请的效果。 (2)准时地信息沟通 用人部门将会对新进员工进展初试和复试的过程，考察根本素养以及业务力量。是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。通知面试前准时与聘请部门主管打算面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高聘请效率。 (3)为了保证公司聘请工作的准时有效性，主要实行以下聘请方式： a、网络聘请：这是网络日益普及最好的聘请形式，聘请信息可以定时定向投放，公布后也便利治理和查询，费用相比照较低。通过在知名的人才网上公布聘请的信息，如公司的网站，可以快捷的承受到求职的信息。 b、内部竞争上岗：

31、这种聘请的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和治理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培育出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部聘请也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。 c、员工推举：员工推举在公司应用得比拟广泛，主要是聘请本钱比拟小，应聘人员与现有员工之间存在肯定的关联性，根本素养较为牢靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。 三、薪酬福利的自我考核 对岗位的根底工作内容细分后，确定详细负责人。在完成岗位本身工作的根底上，协作公司的纪效考评制度，每月准时的做出月考核规划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的

32、竞争力度。 四、合理安排和完善公司各部门培训制度及规划 尽管每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追赶的个人目标，是员工福利享受，也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和进展的时机，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和帮助组织各部门培训活动来满意企业的需要。 五、积极提出对建立企业文化和团队文化建立相关有推动性的建议方案 企业文化是企业在进展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了分散力，从而也会丢失了长久的竞争力。做为公司的一员应当用仆人翁意识专心的去推动公司企

33、业文化的进程。 六、充分发挥工作职能 要帮助营造相互敬重、相互信任的气氛、维持安康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。 七、公司制度的落实执行及督察工作 公司过去公布的刚性的制度已经不少，但假如没有行政部门的监视和检察制度的成效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己，严于律人。 八、公司工程资料的信息化治理 为了保证在公司运行体系中投资部门使用的工程文件的便利 1、必需仔细帮助投资部做好工程

34、资料的整理、编档、治理工作。 2、对借阅和领取操作的工程资料根据工程资料领用规定做好具体的登记并督促其准时归还，以便查询。 3、对投、融资业务有肯定相关的了解，对对接单位供应资料方面的科目、类别区分要有根底熟悉。 九、办公资源的有效掌握 更好地掌握办公用品费用的支出，依据公司办公用品及耗材的实际领用状况，对领用的物品进展严格的掌握。细心观察公司电器设备的使用状况和用电状况，催促合理用电和用电安全。 助理的工作规划与目标 助理的工作规划与目标范文篇六 在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速进展的快车道，实现了更快的效益增长，而且胜利地实现公司股票在上海证券交易所上市。从今，一个杭萧

35、钢构以崭新姿势呈现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。 公司上市后，治理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身进展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升治理水平，与公司同步进展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营治理目标，市场部特制订20xx年工作规划如下。 一、信息网络治理 1. 建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息收集处理工作的职能部门，承受营销副总经理的领导。市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建立、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接

36、进展指导和指挥，并担当信息网络工作的领导责任。 2. 构架新型组织机构 3. 增加人员配置： (1)信息治理员：市场部设专职信息治理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理：xx省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4. 强化人员素养培训 春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的聘请和培训，使20xx年新的治理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。 5. 加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出

37、保证。建立市场信息治理员定期巡回分管区域指导信息治理工作的考核制度，并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以催促其在短期内按规定建立和健全信息治理的工作。 6. 动态治理市场网络 市场开发助理与信息治理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、工程规模、信息达成率、进展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进展定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的根底上，信息治理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进展细致地分析，确定其通过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的治理，在信息的完整性、准时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7. 加强市场调研，以各区域信息成员

38、/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人对各区域钢构造业务的进展现状和潜在的进展趋势，进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、品牌推广 1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，制造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。 2、在重点或大型的工

39、程工程竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻公布会，用竣工实例展现和宣传杭萧钢构品牌，展现杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢构造行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作到达事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对

40、杭萧钢构及钢构造有更清楚和深层次的熟悉。 三、客户接待 1、催促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营本钱，提高公司利润水平。 3、连续做好来访客户的接待档案治理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，精确把握工程进程，努力协作商务部门和办事处促成工程业务。 4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公公司业务进展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的

41、事情。 助理的工作规划与目标 助理的工作规划与目标范文篇七 一、加强治理，进一步做好日常工作 会计工作是一项政策性、业务性强，而且比拟繁杂的工作，我们将进一步加强治理，严格按会计制度要求办理一切会计业务。 1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证，对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务，严格支票领用手续，不签发空头支票。 2、做好预决算工作。依据财政要求和本校实际状况编制年度预算收支规划，并严格执行，全面做好财务年终决算工作。合理安排和节省使用资金，严格按制度办事，使有限的资金得到合理的运用，保证党校事业经费的正常运行。 3、做好办班收费

42、工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和讨论生班，各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定治理、使用非税票据。 4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进展凭证编制、审核、并准时登记入账。正确、无误报出各类账户报表，为领导决策供应真实、牢靠的依据。 5、做好各类缴费的结报工作。依据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放，和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。仔细做好统计报表编制、上报等工作。 6、做好固定资产的登记核查工作。协作校产办建立健全学校固定资产治理制度,对新购、报废固定资产准时登记与核查，做到帐帐相符，帐实相符。 7

43、、做好领导临时交办的其他工作。 二、加强本钱核算，进一步强化财务监视 依据校部要求，从党校事业进展的需要动身，协作中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计本钱核算工作，同时加强对培训中心财务工作的监视与检查，真正实现会计核算标准化，费用合理化，本钱化。 三、加强学习，进一步提高业务素养 全体财会人员积极参与会计连续教育和各种财会业务培训，依据要求仔细做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规，学习业务学问和政府平台新财会软件运用操作，不断提高自身素养和业务水平。娴熟运用新软件进展帐务处理、相关业务操作和报表的编制。 在新的一年里，我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下，充分

44、发挥财务部门的职能作用，努力做好工作，确保各项工作规划的顺当完成，为党校进展作出更大的奉献。 助理的工作规划与目标 助理的工作规划与目标范文篇八 一、指导思想 20xx年财务工作要进一步落实科学进展观，以办人民放心、满足的学校为宗旨，严格财经纪律，加强财务治理，强化民主理财，提高财、物使用效益，促进办学水平稳步提高，为教育事业安康进展保驾护航。 二、财务工作重点 1、加强收费治理，落实“一次性”收费制度。要严格根据物价中心、教育局规定的收费标准收费，严禁提高收费标准和增设收费工程。收费工作做到：”两公示、两检查”即：对学期初预收费工程、标准公示于众;与学生结算时，务实填写结算清单，结清长退、短

45、补手续，再次公示于众。联校将于开学初检查预收费状况，学期中检查结算清况。对有违规收费行为的责任人，除务实清退多收款项，将依照有关规定严厉处理，并通报全联校。 2、加强预算外资金治理，杜绝违规行为。预算外资金要杜绝转移收入，隐藏收入行为，学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户，严禁私设小金库，挪用、截留、坐支各项收入现象。联校在对收费工作检查的同时，对预算外资金收缴状况一并进展检查。 3、加强经费治理，发挥经费使用效益 (1)连续坚持：“校财局管、预算掌握、单位支配、超支不报、结余留用”的治理原则，做到量收而至，支出有规划，把有限的经费用于教学一线。 (2)从严掌握大额开支。大额开支连续坚持初中

46、xx元，土地殿寄宿制小学1000元，中心校600元，其余学校300元的审批制度。审批前必需经学校教代会讨论通过，写出书面申请并签字，经联校领导批准，方可开支。严禁先支出，后审批、不经教代会通过的现象发生。 (3)严格掌握款待费标准。要制止用公款大吃大喝现象，各学校款待费要掌握在总经费的百分之二以内，每月应将款待费支出状况在校内公示，承受师生监视。 4、标准支出票据 (1)严禁白条入帐。 (2)报销票据必需工程填写齐全，具有合法性、真实性。做到经手人、校长签字齐全，100元以上的票据必需附明细。 (3)业务发生额1000元以上的应以转账支付。 5、加大财产治理力度，准时做好财务移交。新学期，根据联校的工作思路，xx月