办公室工作计划范文[001].docx
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1、 办公室工作计划范文2023_办公室工作计划范文 2023年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争剧烈的一年,同时,也是分公司市场大进展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺当推动,发挥积极的职能作用。 详细的工作思路是:化解4个冲突,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。 一、要切实解决好4个冲突 一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要表达在
2、效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。 首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把一切听从大局,一切效劳大局作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和前提。 二是主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作,要有敏捷的应
3、变力量,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。 三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。 四是过与不及的冲突。为领导出办法,当参谋
4、,要把握度,把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能,抓实6个细节 一是发挥参谋功能,突出想得到。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,擅
5、长对上加强联系,对内加强治理,对外搞好协调,对下做好效劳。要立足进展变化的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、制造性,以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策力量。 二是发挥协调功能,突出管得宽。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展制造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但
6、没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是不管部,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。 三是发挥办事功能,突出做得细。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致, 二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 四是发挥治理功能,突出碰得硬。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的
7、切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则,严厉办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,走后门, 二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、守法,严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。 五是发挥效劳功能,突出讲程序。办公室工作的程序性要求很强,特殊是在大量简单的事务性工作中,要求办公室的同志肯定要保持糊涂的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规章,使每项工作都有章可循。 六是发挥
8、督办功能,突出抓得实。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映状况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作外表文章。 三、重点做好五项工作 一是要管带结合,抓好文书档案治理。 一方面注意提高分公司文书档案治理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案治理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定; 二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮忙有关单位提高文书档案治理水平;四是开展文书档案治理验收制度
9、,奖优罚劣。 二是建改并举,抓好制度建立。确定xx年年为办公室的根底建立年,在各项制度建立方面,推出一批治理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上,汇编成册,实现公司内部治理有法可依。 三是要奖罚并重 ,抓好交通安全治理。建立健全分公司交通安全治理制度,连续推行风险抵押制度,确保交通安全根本稳定。 四是要严格程序,抓好事务治理工作(印章治理、乘车证治理、款待费使用、电话费治理等等)。强调按原则,走程序,防止消失漏洞。 五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的治理实施定额掌握,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 以上是办公室xx年年初步工作思路,敬请领导指正。2023
10、公司办公室工作规划范文 办公室既是一个企业的综合办事机构,也是一个综合协调部门,处在一个上传下达,承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎,许多工作不行猜测,也难以量化,如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要,下面就新的一年办公室工作思路和工作规划谈谈初步设想如下: 一、新的一年工作思路1、在指导思想上要切实摆正位置,把握层次性、把握精确性、把握原则性、把握分寸性,树立“以公司为家,甘于奉献、诚恳敬业”的理念,不靠一时的热忱和冲动,坚持每天从零开头,不计较个人得失,以积极热忱地态度投入工作。2、在日常工作中,要从效劳领导、协调办理、督办落实三个方面入手,精确、彻底的领悟和贯彻领导的意图,效
11、劳于领导决策。在承办工作时,对于领导交办的事项,要全力而为,留意信息的搜集,准时的整理和汇报,同时要作好信息的反应,为领导了解状况供应精确的资料。在协调、处理各类工作冲突、问题时,肯定要相互理解,相互支持,换位思索,求同存异,抓主要冲突,不在非原则问题上较真,不在微小末节上纠缠。在对人处事时,要非常慎重,不能马虎大意,谨言慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题,是办公室工作人员的常常性工作,说话办事肯定要言之有据、行之有序。3、在内部行政事务的治理上,一是文书治理,围绕公文的拟制、处理与保管并行,格式标准,拟制精确周密,处理快速准时,保管检索便利。二是日常治理,要求办公
12、室工作人员从自身做起,严格制度,在工作态度上热忱,详细操作上有理有据。三是注意节省,办公室工作头绪繁多,要从企业的实际动身,掌握各项行政事务开支的尺度。4、深入实践,与方方面面的人员交朋友,建立工作友情,不放过每一个调查对象、线索、数据、情节,为工作的开展和实施的供应有益的帮忙。实事求是,是职业道德,也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情,都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二,不夸张、不缩小,真实地反映客观事物的原来面目,特殊是向领导反映状况,决不能“想固然“。二、新的一年办公室工作规划(一)、组织、群团工作规划1、结合公司现在的进展集团公司要求,积极筹建公司的党、团、工会等
13、组织,制定规划措施,以筹建基层组织为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动,增加公司员工的分散力和战斗力;2、积极做好入党、团积极分子的培育工作,为公司组建支部培育后备力气,为公司的干部进展供应后备积蓄。3、开展和完善工会组织活动,充分保障员工的合法权利和利益,增加公司员工的企业归属感。4、组织公司员工进展公司相关业务专业学问学习,了解把握公司进展的思路和方向。组织员工进展恳谈与争论,积极收集公司员工好的建议,准时汇报给公司领导层以供参考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间,组织丰富多彩的文体活动,如春游、拓展训练等。6、积极同兄弟单位
14、进展联谊,开展弘扬良好风气、弘扬企业文化为主题的企业活动,如连续同市重点局开展乒乓球竞赛等。7、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动,做到掩盖面要广,准时表彰兑现。(二)、宣传工作规划1、理顺公司宣传报道渠道,加强领导和治理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高新闻报导的水平。特殊加强公司网络宣传的建立,准时更新,重点是宣传公司业绩和报导先进人物和大事,同时也准时曝光公司的缺乏以促进警示和整改。2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等,使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一
15、导向。3、为更好的表达公司良好的精神风貌和企业形象,公司员工工作实行统一着装,服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制,作为职工福利定期发放,同时制定相关的着装要求和着装考核制度,定期对各部门和个人进展考核,考核结果纳入年终综合考评。4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司全部产品和企业形象的系列宣传和推介工作。5、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。(三)、档案治理工作规划1、对档案室及档案治理工作进展整顿,完善档案治理系统,健全档案治理制度,使档案治理工作更好地效
16、劳于生产经营治理工作。2、统一治理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案,并催促、指导各归档部门按规定进展专人立卷归档。3、组织各部门学习档案治理业务学问,不断提高兼职档案员的业务力量和水平。(四)、环境卫生治理工作规划1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的治理工作,定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域分部门治理,制定标准和考核方法,按现场治理要求定期进展治理考核,奖罚清楚。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。(五)、后勤保障和治理工作1、对消遣室、食堂、接待场所等连续进展标准治理,更好地效劳于员工和工作
17、开展。2、治理维护好公共设施及公共财产,确保公共设施不被损坏,公共财产不流失。3、加强车辆治理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置治理,保持公司范围卫生清洁,车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进展卫生学问宣传教育,组织每年一度的春季职工体检工作。5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特殊大事慰问工作,特殊是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。6、做好公司社会捐赠和帮忙的相关工作,特殊做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。(六)、办公室物品选购和消耗治理工作规划1、办公物品由专人负责进展选购,同类产品要确保询问三家以上价格进展比照,
18、以质好价廉的购置,大件的商品选购需两人以上同行并征求分管领导同意前方可确定,数额巨大的可实行招标的方式购置。2、全部购置的物品专人专库治理,物品购置后必需马上入库登记台账,方可报销核算。3、全部办公室物品的领用必需要书面领用,说明用途和数量,领用人和审批人签字前方可领用,使用后多余的物品应准时退回公司,入库统一保管。4、定期和不定期的组织相关人员进展核查和盘存,确保台账和实物相符,如有不符的状况追究专职人员责任。(七)、车辆治理工作规划1、进一步加强车辆标准化治理,建全用车台帐,合理调度,制定具体的车辆使用消耗定额,并进展严格治理。2、做好驾驶员的日常治理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶,树
19、立公司良好形象。3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。(八)、安全治理工作规划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素养,维护好公司办公秩序、生产秩序。2、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标治理,防止意外大事的发生。3、做好重点要害部位、治安简单场所的治理工作,定期检查,留意发觉治安隐患,要求有关部门限期整改。4、仔细做好消防安全工作,制定消防器材的配备规划,定期检查、落实消防器材的使用和更新工作。(九)、其它综合工作规划1、推行治理考核制度,制定标准和措施,按现场治理要求进展定期治理考核。2、做好行政公文的编号
20、、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、效劳热忱,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、强化考勤制度的实施,按实将相关考勤信息进展汇总,准时上报财务和领导,催促奖罚的兑现。5、推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度,做到全部工作有记录、有依据,定期和不定期进展抽查,奖罚兑现,对提高和完善工作进展促进。6、抓好通讯费用治理,依据公司详细状况根据定额,落实到部门。7、做好低值易耗品的治理工作,建立健全低值易耗品治理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额治理,纳入考核体系。8、依据需要合理配置微机,选择有用软件推广使用,确保系
21、统运行正常,提高工作效率。2023医院办公室工作规划范文 以下是工作规划频道为大家整理的2023医院办公室工作规划范文文章,供大家参考! 我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下,坚持以人为本,以进展为目标,不断改革内部的治理机制,改善就医环境,形成以病人为中心的气氛,努力完成20xx年的各项工作。 一、连续抓好等级医院评审后的工作,做到机构不散、人员不减、职责清楚,根据六个评审组的分工状况,连续深化查找问题,补缺补漏,完善硬软件设施的建立,稳固评审后的成果,把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的治理目标。 二、加强职工队伍建立,本着高启点,高规格,严要求的人才引进机制,加大与专
22、业进展相关的人才培育,选送一批有素养、有力量的专业技术人才到国内知名医院进修学习,配齐与专业进展的仪器设备,鼓舞在职人员搞科研,设立科研专项经费,并依据各级各类的嘉奖等级发放适当的奖金,同时为了稳定职工队伍,提高职工待遇,缩短与沿海同行的差距。 三、连续签定科室目标治理责任状,实现科主任负责制,依据科室的实际,拟出更加合理的治理细则和评分方法,充分发挥科室主任的作用。 四、连续加强医院的团队文化建立,树立职工的大局观念,增加仆人翁意识,不断创新工作的机制,开展安康向上的文体活动,“5.12“国际护士节举办文艺演出,举办第七届职工运动会,鼓舞职工参与安康向上的社区活动,增加与社区的文化沟通与协作
23、,连续办好“杏林讲坛“、“杏林新风“以适应现代文明社区的要求。 五、以提高医疗质量,保证医疗安全为主线,建立健全医护人员的安全目标责任制,常常组织对医疗质量安全的检查,准时杜绝安全隐患,削减医疗纠纷,降低医疗风险,()提高安全意识。对消失的医疗纠纷尽量毁灭在萌芽之中。 六、支援乡镇卫生院建立,连续响应“千名医生“下乡活动,帮忙乡镇卫生院培训医生,常常派出医生帮忙卫生院开展新的技术工程,20xx年将与12家卫生院建立帮扶协作关系,同时下乡开展义诊,帮助解决农村卫生突发大事,并做好安全防疫工作。 七、连续根据全国百姓放心示范医院治理目标,组织医务工参与“大讲堂“学习,到20xx年底参与学习的人数到
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