化工企业的工作总结.docx

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1、 化工企业的工作总结化工企业的工作总结1 时间飞逝，转瞬已有毕业半年之久了，我顺当地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关心、同事们的无私帮忙鼓励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。 我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿势，迎接着这种全新的挑战。回忆过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进展总结并对以后的工作做以安排： 一、 踏实肯干，端正态度 始终保持虚心学习的态度，切实增加责任感和协调力量，使自身力量全面提高。工作中时刻提示自己：不能有丝毫马虎。

2、根据领导的安排在工作过程中，遵守纪律，听从安排，顺当完成了班组及车间安排的任务。 二、转变角色，尽快适应工作环境 到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的时机，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，专心观看、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度动身，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的学问积存、技术水平、协调力量等方面都有了肯定程度的提高。 三、 协同工作 作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的学问体系;工作中，努力和同事们搞好关系，积极协作同事的工作，发扬了;团结

3、就是力气;，;不怕吃苦不怕累;的荣耀传统，争取最大程度做好本职工作。 四、加强学习，努力提高技术水平和业务素养 刚开头到气化工段，我感觉到了对煤化工学问的欠缺，特殊是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教育和同事的急躁讲解，让我从最初熟悉pfd图 、学习pid图时的青涩到最终的娴熟把握等等，让我对煤化工有了一个全面的熟悉，对气化工段的内容形成了一个全面的学问体系和框架，通过在现场的”学习，扩大了学问面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作

4、打下了坚实的根底。 伴随着比拟紧凑但不太紧急的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，经过这一年的不太劳碌的工作，却又有许多所感所悟。 对于工作这个词，是潜移默化的承受的，自20xx年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产治理，从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的治理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的治理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接触一些专业的生产治理

5、方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的进展是大有帮忙的。 没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来： 一、学习业务学问，作好本职工作 20xx年1-7月，我在特种电机组学习火电生产治理方法。由于自身对电机学问和治理学问的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的准时引导，加上自我深入到生产现场对产品进展了进一步的感性熟悉，在经过几次的思想调整过后，就渐渐的适应了生产治理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解

6、，很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的，通过每天到生产现场进展学习和观看，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉，这样，我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后，接下来就是治理了。制造分公司作为生产系统的核心治理部门，生产规划便是生产能顺当开展起来的灵魂，作好生产规划也是一个生产治理者的必备素养。优秀的生产规划必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产规划，作为生产治理者，首先要了解产品的工艺路线，然后依据分厂的设备力量和人员配备状况，还要能估计在实际生产中的突

7、发状况，综合判定生产周期，并在规划的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产规划的力量后，要想规划在分厂能够正在的落实下去，除了规划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调力量。由于分厂的各治理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽一样，这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通，并在此过程中不断的总结阅历，不断增加自己的协调力量。 固然，要想成为一名优秀的治理者，还必需把握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的治理方法。在这方面，我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关怀下，开头接

8、触一些专业的生产治理方面的书籍， 虽然现在收效甚微，但对我以后的进展是大有帮忙的。 二、理论联系实际，在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回归到实践中来，由于工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而上学的，由于以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过

9、程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论根底上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进展总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程， 冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制规划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改良自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 化工企业的工作总结2 一、工作成效 1.明确重点，细心部署。依据方案的安排，全市共排查筛选出21家小型化工生产型企业纳入重点整治范围，其中，植绒胶生产企业8家，纸管胶生产企

10、业4家，硅胶等其他化工产品生产企业9家。此外，依据各镇、街道、经济开发区的实际状况，另有31家类似企业也均参照方案要求一并开展了整治工作。安监部门通过协调会、推动会等方式，积极会同相关部门进展监视与指导，同时利用专家技术优势，调动企业自身积极性，引导中介参加，强化宣传安全教育，较好推动此次安全综合整治工作进程。 2.推动顺当，成效明显。本次市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治工作历时8个月，现已根本完成，整治工作成效显著。21家企业之中，8家不符合安全生产条件且未能完成整治提升的企业已完成淘汰关闭，1家企业纳入“退二进三”，其余12家企业完成了原地整治提升。另外31家参照执行的企业

11、中，26家企业关闭淘汰，3家企业搬迁入园，1家企业纳入“退二进三”，1家企业淘汰局部落后生产线。 3.协作中心工作，促进转型升级。以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治作为提高全市安全生产水平的抓手，坚持与“腾笼换鸟”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重点工作有机结合，统筹推动。例如街道化工园区占地120多亩，涉及化工企业14家,由于园区企业多且小，安全生产条件落后，缺乏科学治理且污染严峻。在本次整治中，安监部门与环保、工商、质监等部门屡次协调沟通，联合执法，对该园区化工企业实行整体集中关停，统一腾退，目前，园区内企业已全面停产关闭，营业执照均已注销或变更。在完成园区内化

12、工企业整体关停腾退后，土地将用于建立“工业区小微企业科创园”，以此作为促进经济转型升级的重要手段。截至11月底，全市共腾退低效产出土地（包括租用土地）229.8亩，撤除违法违规搭建的建筑物、钢棚共计约20xx平方米，既消退安全隐患，保障生产安全，又助推“三改一拆”、削减污染排放、优化当地水质，同时也实现园区整体转型升级。 4.淘汰落后，提升产业构造。我市小化工企业呈现规模小、产能低、标准差、工艺低，通过综合整治工作的开展，淘汰落后的植绒胶生产装置8套，纸管胶生产装置2套，双氧水生产线1条，井冈霉素生产线1条，对羟基苯甲醛生产装置1套，氧化钴、氧化镍土法生产装置16套。通过标准化整治，从平面布局

13、、生产工艺、安全设施、治理制度等进展整治，进一步提升和标准企业的生产根底，淘汰落后的产能，使其转型升级，实现产业构造调整。 5.从严标准，标准整治。小化工企业安全综合整治作为提高全市安全生产水平的抓手，一开头就制定了45条整治提升标准，明确要求和目的，提升化工企业本质安全。全部原地整治提升企业，聘请有化工设计资质单位开展安全设施设计诊断工作，进展安全评价，并依据中介机构提出的整改意见进展整治，实际消退安全隐患108个。同时，进一步推动企业开展安全标准化创立工作，到目前为止，共有6家企业已通过三级安全生产标准化审查验收，其余企业正由中介机构辅导整治。 二、工作过程 1.调查摸底、发动部署 20x

14、x年3月开头，通过市安监局的统一部署，各镇、街道、经济开发区对辖区内化工生产型企业底数进展了调查排摸，市安监局在汇总梳理后，对于状况不明的企业进展了现场勘查，根据统一的标准进展筛选，确保了统计数据的精确性、完整性。安监部门在初步确定整治范围后，与市行业整治办化工行业整治名单进展核对，并向各有关部门、各镇、街道、经济开发区征求意见，最终确定了本次整治企业的范围。 今年4月30日，安监部门组织各镇、街道、经济开发区召开了第一次综合整治工作会议。会议明确了市委、市政府开展以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治的工作决心，重点解读了市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治方案，并对综合

15、整治工作作出部署，将各项任务落实到相关责任部门。5月5日，市安监局再次组织各镇、街道、经济开发区，21家整治企业召开其次次安全综合整治工作推动会议，传达试点要求，宣传了相关政策，发动企业自觉抓好各项整治工作，要求各辖区积极指导、帮助企业，仔细做好效劳推开工作。会上，企业还签订了安全综合整治承诺书。 2.统一标准、扶优汰劣 整治中运用“组合拳”，实行“药方”式进展，根据统一的整治提升标准，做到目的明确、内容详实。通过市场化调整，让企业自己对比整治标准要求，自主权衡利弊，自由选择原地提升、关闭淘汰、搬迁入园等整治方案，真正实现政府指导、部门监管、企业自治。 3.中介效劳、引导提升 依据方案的要求，

16、全部列入原地整治提升的企业都要聘请具有化工设计资质单位开展安全设施设计诊断工作，编制安全设施设计诊断报告，从总图布置、设备布置、工艺管道、报警设施、自动化改造等方面给企业提出有针对性的整改意见，确保企业的整治提升过程具有可操作性。安监部门会同业主单位、设计单位、化工专家共同进展争论讨论，从企业实际状况动身，进一步完善整改实施方案，保证安全隐患能够消退，确保整治提升的实际效果。 在企业整改正程中，安监部门屡次赴企业现场进展实地查看，与企业主积极沟通沟通，了解企业遇到的困难，指导相关整改工作的开展，催促企业按时完成整治的相关任务。企业在完成整改工作后，聘请有资质单位开展安全评价工作，评价机构重点针

17、对安全设施设计诊断报告中提出问题的”整改状况逐一进展核查确认，同时还对企业的教育培训、制度建立、检测检验、应急救援等方面开展评价和指导，提出进一步完善提升的意见建议。 4.现场验收、确保成果 今年10月，通报了以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治阶段性状况，部署整治验收的相关要求和程序。依据企业申请，安监部门组织业主单位、设计单位、评价单位和化工专家，开呈现场验收审查，重点核查设计、评价单位提出问题的整改落实状况，抽查局部安全治理台账资料，提出限期整改要求，切实落实隐患治理闭环治理要求。同时，安监部门还到关闭淘汰企业进展实地核查，确认企业已经处于停产状态，催促业主妥当处置化工原料产品

18、，尽早撤除相关设备设施，变更或注销工商营业执照。 三、工作阅历和存在困难 市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治工作推动过程较为顺当，整治成果明显有效，但同时也到了一些问题和困难。 1.通过综合整治，小化工企业的安全意识有了较大的提高，逐步了解到了安全生产工作的重要性，尤其是原地整治提升企业，切实消退了存在的大局部安全隐患，安全生产根底条件大幅度提升，安全风险有效降低。但是在整治过程中，对于整改尺度的把握还是存在一些难度。这些企业始终以来都没有作为安全监管的重点对象，按现行整治标准，原地提升企业整治后根本符合安全生产条件，但仍达不到一流水平。 2.纳入小化工企业安全综合整治的单位效益

19、普遍较好，但普遍规模小、厂房旧、设备落后、整治资金投入大，若是不符合整治要求而需关停，心理认同感差，协作程度不高，而且缺乏经济补偿政策支撑，导致整治、关停慢，造成验收考核时间紧迫，工作被动。 3.设计单位和安全评价机构在本次综合整治工作中起到了非常关键的作用。但是也有少数中介机构存在报告编写效率低、质量差、整改方案制定不切合实际、指导效劳不积极的状况，造成了整个整治工作进度、质量受到影响。中介效劳机构是由企业自主选择，安监部门在技术力气与效劳态度方面管控难度较大。 四、后续工作准备 1.逐步建立长效机制关停、淘汰不符合安全生产条件，且不具备搬迁入园力量的其他小化工企业。对于涉及搬迁或者关闭的小

20、化工企业，根据有关要求做好过渡期及设备设施撤除过程的安全监管工作。 2.进一步强化危急化学品建立工程准入机制，严格根据市工业投资工程前评估治理方法的有关要求和市危急化学品生产、储存、使用立项审批联席会议联审制度实施。 3.强化事后监管，稳固整治成果。安全生产是动态的，必需常抓不懈。一要强化事后监管，各镇、街道、经济开发区要定期监视检查，把握企业落实主体责任状况，催促做好隐患排查治理整顿，进展跟踪评价；二要指导好企业建立健全安全生产长效治理机制，仔细执行安全生产标准化、标准化、精细化治理，真正把本质安全落实究竟。 化工企业的工作总结3 20xx年，化工公司深入落实科学进展观，坚固树立安全进展理念

21、，夯实根底，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康安全治理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的工作总结如下： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，依据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度，落实了安全责任制，并层层签订了安全生产目标治理责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。 公司领导能坚持每天召开生产调度会，听取安全生产工作汇报，准时把握安全生产的状况，讨论新状况，解决新问题。加大了对

22、安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并依据安监总局186号文的要求进展了全面梳理、评审，并进展了修改和完善，同时能依据相关制度严格执行，对违章作业从严惩罚，已累计考核违章25起，惩罚金达一万多元。 二、推动专业治理力度 狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业治理，严格监视检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实治理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实

23、状况。各车间每周对所属岗位进展安全隐患的排查，并准时进展整改到位。目前已累计查出事故隐患148处，整改148处。 三、加大安全生产投入 确保生产装置安全、经济运行加大对安全生产的投入，一是对对氨加氢车间生产工艺进展了改造，投入局部资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加安全牢靠；二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品；三是注意职工的安全教育和培训工作，增加了一些培训器材和用具；四是组织职工外出参观学习，学习一些先进的安全治理阅历。 切实加强职业安康治理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”，对生产岗位进展了职业危害因素的检测，并对生产岗位的全部职工进展了职业安康检查。在可能发生的”急

24、性职业损伤场所设置了冲洗设施，准时发放劳动爱护用品，建立好职工职业安康档案。 公司能足额提取安全经费，不断改善安全、环保条件，缴纳了风险抵押金（30万元）和雇主责任险。 四、夯实根底，安全标准化工作有序推动 1、加强企业安全生产治理机构建立 公司今年对安全治理机构做了调整，成立了安全部，设立了专职安全员，增加了安全治理人员。公司现有安全治理人员9名，注册安全工程师2名，并将安全治理人员送至安监部门进展培训，取得了相应的资格证书。同时，公司还鼓舞职工参与国家安全注册工程师的考试，对取得证书的予以嘉奖。 2、强化各项根底工作，健全各类工作台账。能根据泰州市危急化学品企业安全生产档案治理方法的要求对

25、安全根底台账进展治理。 3、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮番值班，并做好值班记录，各车间也配备了相应的治理人员参与值班，以应对突发事故的发生及应急处置。 4、加大安全生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名安全治理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，经培训合格前方可上岗。 化工企业的工作总结4 xx年是xx新区蓬勃进展开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成绩。为企业步入良性快速进展的轨道做出了不菲的奉献。截止九月底，本班累计完成标酸x吨

26、，发电xc吨，副产蒸汽xx吨。下面就几个季度以来的工作如下： 一、安全治理： 我们班组本着安全是最大的效益的思想理念，依据公司文件精神，分厂详细培训规划，仔细组织员工参与安全学习活动，在班组中讲解安全事故案例。特殊是现场检修操作规程。新员工技能培训，使每位员工都树上良好的安全意识。经过班组员工的努力未发生一类安全.环保事故。 二、严格落实分厂，车间各项治理制度，狠抓工艺指标治理。 在水耗，电耗，磺耗依据系统负荷和磷铵用气需要合理调配，使各岗位在生产中严密协作。在最大限度上节约每一度电，一吨水，同时多发一度电，多产一吨汽时指标偏离分析缘由，准时分析处理，做到工艺指标平稳，生产连续稳定开车。 三、

27、将相关指标分解到岗，详细实施方法落实到人，进展随时跟踪抽查，发觉因操作缘由没有准时调整一律实行考核。 将磷铵产汽流量与汽机，风机排气流量相比照。循环水泵，酸泵，风筒电机变频与系统负荷合理搭配调整。循环水，废水综合利用等，使大家明白消耗在生产中的重要性。 四、留意培育员工本钱意识。 从日常工作，行为中节约每一滴水，一度电，个人简历拒绝长明灯，长流水现象，能不开的照明灯一律停用，能不用水冲洗的地面一律清扫，对不良现象加以标准，逐步养成节省习惯。 五、对生产现场，设备区域卫生划分落实到岗，明确责任人。 没有到达要求实行考核，并责令其整改，清扫仔细，完成质量较好的赐予相应的”嘉奖，以严格考核相关制度提

28、高了员工的积极性。 六、加强班组员工思想政治工作，对心情不稳定的准时谈心，了解缘由，有困难的赐予帮忙。 利用班前会，统一思想，提高熟悉。同时推举班组骨干参与公司，分厂组织的各项学习，培训，消遣活动。不断提高思想觉悟和技术水平，为组织生产奠定了根底。 下季度的工作任重道远，现在现在已进入秋季，天气转凉，我们的水耗，电耗，磺耗有下降趋势，但是由于锅炉加热器未投入使用造成系统酸温持续偏高。不但不能满意新区用汽需求，而且在肯定程度上制约了我们的生产。为完成全年目标任务建议从以下几个方面解决： 酸温：干吸系统进展技改，添加一台酸冷器，从根本上解决系统负荷大，工作总结酸温不易掌握难题，这样不管季节，可长期

29、满负荷生产。 汽耗：在目前蒸汽供不应求状况下，尽量帮助好磷铵，硫酸生产，使蒸汽放空为零。将新改造的液硫输送管道尽快投入使用，使系统在低负荷时可满意生产。 水耗：将给水，炉水，饱和，过热取样点冷却水引人循环水池，这样循环利用，日积月累可大大降低水耗。 水份：目前水份达不到要求使转化阻力呈上涨趋势，除在工艺上严格按要求掌握外，在原料上要把好关，以进含水量低，纯度高的硫磺为原则。 电耗：以能满意系统工艺，环保，指标要求为前提，尽量在最相宜的调整范围内到达系统工艺指标。在低负荷时尽量降低透平机转速，提高汽浓，充分利用好汽轮发电机多发电。 化工企业的工作总结5 在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，x

30、x分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习气氛深厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班x班。 辞旧迎新，站在20xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的20xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺x班收获颇丰，下面是20xx年该班组取得的工作成绩。 一、任务完成方面 20xx年，xx工艺x班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮忙下，全年共完成xx产量实物xx吨，吨尿氨耗xx千克，吨尿蒸汽消耗xx吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 xx工艺x班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比拟紧急，

31、但xx工艺x班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和信念。在过去的一年里，涌现出像xx等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们悄悄无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。 二、安全治理方面 xxx班全体员工仔细学习该xx煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40

32、分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增加安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述学问的学习，员工不仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理力量，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患xx起，并得到准时排解和掌握。 三、四型班组创立方面 xxx班积极响应xx公司四型班组创立文件精神，把创立工作落到实处，把指标分解量化细化。以创立为契机提高班组治理水平上台阶。在创立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组治理质量

33、的切入点，发动全员积极自愿参加到创立之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最正确班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组创立活动中，xxx班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。20xx年xxx班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度xx公司四型班组创立考评中，荣获最正确创立班组的荣誉称号。

34、 班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组治理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要失误的教训，订正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，连续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。 化工企业的工作总结6 20xx年，我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针，进一步健全安全机制，完善责任体系，落实安全根底，保障我司生产实施和经营活动顺当开展。现将我司20xx年第一季度安全生产工作总结如下： 一、仔细开展元旦、春节节前安全检查，落实值班安排。 结合我司实际和元旦、春节期间安全生产的工作特点，对生产场 地、

35、材料仓库、办公场所等重点区域进展检查，发觉问题准时整改。在施工的.范围，做好围蔽防护，设置安全警示标志，防止行人和车辆消失交通意外事故。加大维护巡检力度，特殊加强对重点片区的维护治理，准时消退安全隐患，确保安全。 节日期间，我司严格执行假日期间的值班制度和事故报告制度，安排专人值班。 二、深入细致开展安全检查工作，确保安全措施落到实处。 三、开展节后复工安全教育培训，加强员工安全意识，提高公司安全机制。 四、下阶段工作设想。 1. 仔细分析当前安全生产新形势，要求各部门落实一系列的安全 生产措施； 2. 对各种安全设施进展清点，准时进展修理、添置； 3连续抓好安全生产，加强巡检力度，杜绝安全事

36、故发生； 化工企业的工作总结7 在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习气氛深厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班x班。 辞旧迎新，站在20xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的20xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺x班收获颇丰，下面是20xx年该班组取得的工作成绩。 一、任务完成方面 20xx年，xx工艺x班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮忙下，全年共完成xx产量实物xxx吨，吨尿氨耗xxx千克，吨尿蒸汽消耗xxx吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 xx工

37、艺x班现有员工xx人，共有x个生产岗位，x个班长岗位。尽管岗位人员配备比拟紧急，但xx工艺x班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的士气和信念。在全班人员的共同努力下，20xx年全体工艺指标执行合格率为xx%，xx成品质量合格率为百分之百，无产品质量事故发生。 二、安全治理方面 xx班全体员工仔细学煤化安全x号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的xx分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增加安全

38、意识，时刻绷紧安全弦。 通过上述学问的学习，员工不仅娴熟把握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理力量，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患xx起，并得到准时排解和掌握。 三、四型班组创立方面 xx班积极响应xx公司四型班组创立文件精神，把创立工作落到实处，把指标分解量化细化。以创立为契机提高班组治理水平上台阶。在创立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组治理质量的切入点，发动全员积极自愿参加到创立之中，用好的建议，好的”工作态度，好的为创立工作添劲增力。 “班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展

39、四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最正确班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组治理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，连续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。 化工企业的工作总结8 在此新的一年降临之际，我们油库车间全体员工仔细的完成公司和厂里的各项工作任务，同时将油库车间在20xx年所做的各项工作做一总结。油库车间现有员工xx人，主要负责原料油、成品油

40、的装卸、储存和计量工作，在工作中车间全体员工仔细执行厂里下发的各项规章制度，定稿版并把不断满意顾客需求就是我们精练的向导作为我们油库化工的工作指导方针，从而保质保量的完成了厂20xx年下达的各项生产指标，详细状况如下： 一、指标完成状况 1、全年累计管输xxx。 5、生产事故死亡率为零。 6、千人重伤率为零。 7、重大事故率为零。 8、设备利用率85%以上。 9、设备完好率100%。 10、干部无违纪，职工无犯罪，没有集体上访大事。 11、在文化建立方面，全部员工都能积极参与厂里组织的各项活动，做到了友情第一、竞赛其次，赛出了风格、赛出了成绩。 二、在安全生产治理方面 油库是化工厂安全生产的重

41、点部位之一，安全生产是我们日常生产工作中的重中之重，我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位，借安全之东风，连续把查隐患、抓整改、强三基、反三违作为全年安全治理的重点，严格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。 车间除准时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会，同时各班组每天工作之前召开班组安全讲话，并做好具体记录，把各项工作细节化，工作开展中需要留意的问题详细化； 另外，在安全工作方面，车间还成立了车间内部特地的安全检查小组，每周不定期的对车间各项工作进展仔细检查，分析总结车间在安全工作中的各项漏洞，自今年活动开展以来，在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起，能整

42、改的准时整改，不能整改的准时上报各相关部门，并做好具体记录，从而保证了全年各项安全工作的正常开展。 另外，车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外，还加定稿版大了对员工的培训力度，车间员工除参与了厂里组织的特别工种培训外，由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订，车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进展培训，使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心，大大增加了员工对应急事故的处理力量。 同时，车间还参与今年夏季十万吨技术改造工程，全车间积极努力的协作厂里完成了化工塔的xx塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自己车间的夏季检修本职工作

43、的同时还，还不忘学习原料罐的流程工艺，仔细的完成交给厂里交给车间的各项工作，还依据需求供应好的建议把原来的两个戊烷，通过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加，装车了比原来翻了一番，油库车间全体员工早起贪晚，连续工作xx个工作日不休息，精彩的完成厂里交给的”任务。 车间还积极参与厂里组织的各项活动，不仅丰富了员工的业余文化生活，还增加了员工对应急事故的演练及处理力量；在实际装卸车的操作过程中，车间制定了责任个人化的装卸车制度-即谁装卸谁负责，从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生；另外，在对装卸车辆的安全检查工作方面，车间也实行了专人负责制-即谁检查谁负责，对不符合装卸要求的车辆制止进入装卸车

44、场区进展装卸作业，同时车间严格要求员工根据操作规程进展装卸作业，在实际操作中坚决制止现象的发生，从根本上杜绝了装卸车过程中可能消失的各类事故；同时，在安全治理工作中，车间积极响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度，当班人员没发生一起脱岗及酒后上岗现象，车间值班领导每天坚持对油库责任区进展安全巡回检查，并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。 三、油品的计量工作 油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用，计量的精确与否不仅关系到油库各报表的精确性，更关系到厂经营指标的完成状况，因此，车间严把油品计量关，除每天对各库存销售报表进展核对确定无误后报到相关部门外，车间每周还对所储存的油品进展不定期

45、的盘点，对帐、物不全都准时查找缘由，从而确保了计量的精确；定稿版车间本着不断满意客户的要求，就是我们精炼的向导的工作方针，严格按调拨单进展装车、计量，并仔细填写好油品销售的相关记录，今年年累计共装车辆xxx辆，装车xxx吨，共卸车辆xxx卸车1.77吨。这中间未发生一起付错油、报错表的责任事故，真正做到了销售数量精确、计量无误差。另外，车间始终要求当日油品当日清的原则，不管当日装卸车是否贪晚，当日油品存储数量绝不推到其次天去做，真正做到了日清，确保了油库计量工作的正常进展，为厂经营指标的完成奠定了根底。 四、对客户的效劳上 顾客就是上帝，在工作中我们始终以满意顾客要求，增加顾客满足为效劳宗旨，

46、油品充装时要留有肯定的安全高度，有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装饰，车间就急躁地做工作，直到客户不再要求为止；有些客户的车辆静电接地线不符合要求我们就供应一些力所能及的工具（如过桥、扳手等），直至客户的车辆符合装卸要求方允许进入厂区进展作业；有些客户远道而来又焦急上路车间员工就利用中午休息时间为其装车，真正地效劳了大家，便利了自已让客户快乐而来，满足而归，虽然牺牲了自已的时间，但看到客户对我们满足的效劳态度，我们员工也感到了一丝骄傲。 五、20xx年工作准备 20xx年除保质保量完成厂下达的各项经营指标外，车间还是要把安全工作作为各项工作中的重中之重，确保今年全年无一起安全责任事故；同时，车间会针对去年生产期间消失的一些问题在夏季检修中进展整改，针对液化气生产量增加与各产品日生产量的变化，油库储运格局与工艺流程等方面的状况做出技术整改，其中包括今年液位远传的整改、液化气球罐的气相线路的铺设、各处低点易冻堵处要加电伴热、更换阀门和装卸车泵房增加备用泵的工程（技术整改工程已上报）的整改。确保20xx年检修工作顺当完成，确保xxx安全生产及油库储运最优化。另外，车间还将连续加大力度对员工进展安全学问、操作规程及应急预案的培训工作，针对不同岗位的员工，进展专岗专项的