办公室一周工作计划（5篇）.docx

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1、 办公室一周工作计划（5篇）办公室一周工作规划1 人生天地之间,若白驹过隙,突然而已。转瞬20xx马上告一段落，回忆这一年，我在院领导及各位同事的支持与帮忙下，在工作中严格要求自己，求真务实，忘我奉献，以饱满的工作热忱、扎实的工作作风，优质高效地完成了各项工作任务，现将主要事迹介绍如下： 一、办公室行政治理工作。 办公室的工作千头万绪，资质申报、文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，根本做到了事事有着落。 1、建章立制，狠抓落实，促进办公室工作标

2、准化。自我担当办公室主任以来，我领导办公室全体仔细梳理落实办公室行政制度，仔细执行有关车辆治理、修理、油卡使用、公务接待、收发文等各项制度，使各项工作都能严格按标准落实，办公室的标准化建立上了一个新的台阶。 2、重协作、善协调，保障设计院整体工作有序开展。我充分发挥协调作用，在处理我院同上级领导等院外部门的详细事务中，积极汇报、沟通，争取支持，使院领导信息灵通、决策正确。同时，带着办公室人员积极协调本院各部门遇到的详细问题，起到润滑剂的作用，使各项工作有序、高效运行。 3、狠抓行政事务准时办理，确保日常工作顺当进展。在办公室工作期间，我非常重视档案、仓库治理、文件报刊收发及会议记录等 二、办公

3、室日常工作 1、文件收发、归档(还有一些电子文档的归类)详细要求： 1)收文 收文准时归类、登记、传阅(准时传阅相关人员并跟踪传阅进度，无法当面送达的，应准时电话通知并回馈处理意见)、存档。电子邮件、信息等重要文件也应归档并准时通知相关部门及领导。电子文件存档可实行：建立“电子文档文件夹”。 2)发文 发文由各部门负责起草，办公室统一编号、印制，并填制审批单，报分管领导审核，并最终由工程经理审批签发。发文要准时送达至相关部门单位(如驻地办、总监办、中心试验室、工程办、指挥部、设计单位、西安公司、施工队伍等)签收。 文件的字号、格式、字体等符合相关标准要求。 2、娴熟操作办公软件 WORD:字体

4、大小设置，间距大小调整，页面布局，段落调整，页眉页脚的使用，插入表格、图片、艺术字体、日期、页码，特别符号的使用，查找替换功能使用。 EXCEL：根本要求同上，留意单元格合并、拆分、删除、 边框设置、自动换行、简洁公式函数的使用。 有时间进展CAD、PHOTOSHOP的学习。 3、打印机、复印机的娴熟使用 4、会议纪要的整理 多看一些关于会议纪要的资料，学习工程办、总监办下发的会议纪要，也可通过网络学习。 每次会议要录音，同时做好会议记录笔记(简明扼要，抓住发言人讲话重点)，其次天整理初稿，由办公室主任校对后报相关领导审核，于第三天形成正式会议纪要下发各部门。 会议纪要整理过程中尽量把口头语言

5、变成书面语言。主要表达各部门近期工作的完成状况、存在问题、解决方法、完成时间、责任人等。 5、合理规划工作安排 主要是协调好办公用品外出选购及室内办公文件处理的时间安排、人员安排。 外出选购时室内必需有人留守处理内业文件，尤其是网络信息的盯守，确保工程办、总监办相关工作指令的准时传达处理。 详细外出选购有规划地归类、集中、统一处理。尽量固定选购地点，实行送货上门、月底统一结算的方式，削减选购工作量。 6、会议 周例会定在每周周一晚7:30分进行，办公室于当日上午提前通知领导及各部门主管，并做好会议室的清洁工作。 会前预备好会议签到表及录音笔。 办公室一周工作规划2 工作规划一般分近期规划和远期

6、规划，有工作工程、责任人、完成纳期等内容。怎么写就怎么做，但是工作规划的拟订肯定要切实可行，不要把规划写的太高，以免达成困难。 步骤/方法 首先，要调查实际状况，依据本部门结合企业现实状况，做出的规划才会被很好执行。 其次，各部门每月的工作规划应当拿到例会上进展公开争论。 目的有两个：其一、是通过每个人的才智检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过争论赢得上级支持和同级其他部门的协作。 另外，工作规划应当是可以调整的。当工作规划的执行偏离或违反了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了规划而规划。 还有，在工作规划的执行过程中，部门主管要常常跟踪检查执行状况和进度。发觉

7、问题时，就地解决并连续前进。由于中层干部既是治理人员，同时还是一个执行人员。不应当仅仅只是做所谓的方向和原则的治理而不深入问题和现场。 最终，修订后的工作规划应当有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 本周已完成工作内容及总结 1、 完成与同事的工作交接。 2、 完成xxx工程的筹划与实施。 3、 办理相关网站的备案以及和相关代理公司签订协议，估计能够在xx月xx日之前全部办理完毕。 4、 完成展柜的文案筹划。 5、 完成会员卡宣传手册的文字校准工作。 本周未完成工作及其缘由 1、 xxx的工程的筹划方案未完成，缘由是协议条款有问题，报xx部门进展修改确认。下周一可以完成。 2、 礼品盒

8、没有制作，缘由是对礼品盒制作的公司没有确认，目前已经确定一家，周一可以拿到样品盒。 3、 展架未制作，缘由是美工请事假，周一开头制作。 下周工作规划及其他说明 1、 周一把xx工程的筹划完成。争取这周能够实施。 2、 周二周三制作员工培训ppt，销售话术。其间完成员工工牌制作、服装制作、名片制作、司徽制作。 3、 周四上午对全体员工进展培训，培训内容依据培训方案执行。 4、 周五与网络部沟通，查看网站制作进度。 5、 完成其他临时性工作。 办公室一周工作规划3 为了进一步加强贸易统计工作,推动贸易统计工作的根底化、标准化和制度化建立，不断提高工作水平和数据质量，确保贸易统计数据的科学性、精确性

9、和性。根据广元市“统计数据质量年”活动的工作实施方案要求，我县已完成了统计数据质量“大调研”、“大评估”阶段的各项工作。现将商贸统计数据质量年活动的各项工作总结如下： 一、加强领导，确保进度 为贯彻落实省、市“统计数据质量年”工作精神，我局组织相关专业仔细学习省、市“统计数据质量年”有关文件精神，深刻领悟“统计数据质量年”工作目标和任务。成立了“统计数据质量年”领导工作小组，由局长担当组长，分管局长担当副组长。依照省、市“统计数据质量年”工作进度安排，制定我局统计工作规划，各专业上报的统计数据，都按责任层级统一把关，每月按时上报市局科室布置的各类报表，目前已全部完成市局布置的各项统计任务及“统

10、计数据质量年”各阶段工作。 二、突出重点，狠抓落实 一年来，依据省、市“统计数据质量年”活动内容的安排，紧紧围绕提升贸易统计数据质量，对我县限额以上批零贸易企业、旅馆、限额以下抽样调查批零贸易、住宿和餐饮企业等各项主要指标进展了调查,深入到各企业及开展了数据质量的调研活动。这次调研实行四种方式： 一是召开部门、企业统计负责人和统计人员座谈会； 二是抽查23个企业，现场查看资料； 三是广泛征求各方面意见； 四是对限额以上批零贸易企业进展调研，并着重在社消零增幅特别、数据大起大落的企业，查找缘由，解决问题。 三、找准差距，完善整改 在总结“统计数据质量年”活动成果的同时，我们也要糊涂的看到在数据质

11、量方面还存在一些问题和亟待加强的工作，主要表现为一是收集基层报表难，个别统计员存在迟报报表现象，每月均要三番五次督促。二是企业统计人员变动频繁，简单造成工作脱节，报表质量下降，同时大部份企业统计人员是由会计兼任；三是根底工作较差导致数据质量不高。原始记录和统计台帐是统计工作的最原始凭证。企业虽建立了统计台帐，但记录不完整、不精确，表与表不相符，计算机与基层表不相符。四是个别企业随便上报企业数据，存在虚报、瞒报行为，在我们这次检查中已责令加以改正。 为加强治理，立足长远，更好地完善贸易统计质量体系建立，在今后一段时期内，我们将有重点地抓好以下几个方面工作： 1、建立保证数据质量的责任机制。要求各

12、基层统计人员切实做到“三个必需”： 一是必需实事求是，依法统计。照实统计、整理、上报统计资料，不编造虚假数据。 二是必需加强统计根底工作。建立健全原始记录、统计台帐及统计治理制度，促进统计工作标准化。 三是必需建立统计数据领导负责制。企业主要负责人对定期报表中的数据要仔细审核，亲自把关，加强表与表之间审核、重要数据的规律区间审核、动态比照审核及相关指标的规律审核，限度地削减统计误差。质量强县工作总结。 2、搞好基层统计人员的培训。坚持每年必需对限额以上的贸易企业统计人员进展学问更新培训和对不具备上岗资格的人员进展上岗培训。我们既要注意实际，对一些主要统计指标进展具体的讲解，对如何做好统计根底工

13、作进展阅历沟通和详细安排；同时，也不放松对统计法律法规的学习，使他们了解自己的工作职责、权利、义务以及法律责任。 3、提升效劳促进数据质量。在县局及基层单位坚固树立效劳理念，通过开展形式多样的效劳，分析查找存在工作及数据方面的问题，提高效劳水平，促进数据质量的全面提高。 办公室一周工作规划4 本周已完成工作内容及总结 1、 完成与同事的工作交接。 2、 完成xxx工程的筹划与实施。 3、 办理相关网站的备案以及和相关代理公司签订协议，估计能够在xx月xx日之前全部办理完毕。 4、 完成展柜的文案筹划。 5、 完成会员卡宣传手册的文字校准工作。 本周未完成工作及其缘由 1、 xxx的工程的筹划方

14、案未完成，缘由是协议条款有问题，报xx部门进展修改确认。下周一可以完成。 2、 礼品盒没有制作，缘由是对礼品盒制作的公司没有确认，目前已经确定一家，周一可以拿到样品盒。 3、 展架未制作，缘由是美工请事假，周一开头制作。 下周工作规划及其他说明 1、 周一把xx工程的筹划完成。争取这周能够实施。 2、 周二周三制作员工培训ppt，销售话术。其间完成员工工牌制作、服装制作、名片制作、司徽制作。 3、 周四上午对全体员工进展培训，培训内容依据培训方案执行。 4、 周五与网络部沟通，查看网站制作进度。 5、 完成其他临时性工作。 办公室一周工作规划5 在这过去的一周中我学到了许多，也充分的熬炼了自己

15、，可以说这一周下来我是颇有收获的，但同时也在工作中发觉了困难，反省出自己在工作中的一些缺乏之处，这也是我需要思索和改良的方面，下面我就说说这一周来我对销售工作的熟悉，也好共享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。 1、作为一个销售，肯定要很了解公司和公司所销售的产品，这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去承受你，承受你的产品。 2、工作肯定要勤奋，这个勤奋不是做给领导看，是让自己更快的成长以获得更多的自信，一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售时混饭吃，我现在假如把自己定位成一个一流的销售就必需把工作当成是自己的事，仔细，努力，主动的去做，其实做销售做久了压力是比拟大

16、的，除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的学问和专业技术，固然最重要的还是如何做出业绩，怎样使利润化，这都是要通过勤奋来完成，有句话是没有销售不出去的东西，只有销售不出去的人，其实做销售也就是在做人。 3、良好的.工作态度，有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是由于压力大的关系，难免会脾气不好，但我觉得这个也是工作态度问题，由于许多客户往往是不简单搞定的，这就看怎么放平心态，正确的面对，究竟我们是做效劳行业的，良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点，所以不管在何时，请留意自己的说话和言行，拿起电话的时候，要让布满*，面带微笑，信任电话那头的客户也能充分感受到

17、你的真诚，从而被你打动。 4、请为公司制造尽可能多的利润，假如不行就辞职吧，这是一种心态问题，一来你为公司制造的多，你自己得到的也多，二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板制造了多少自己才拿那么点，由于被人利用说明你还是有价值的，最可悲的是利用价值都没有，也就是说没有利润意味着失业。 5、当你在和客户沟通时肯定要记住你不是去求他们去买你的产品，而是去帮忙他们解决问题的，这是一个各有全部的双赢，主管说这个特别重要，直接影响了心态，而正确的心态是胜利的关键。 6、做销售的肯定要有自信，一个销售假如没有自信就连说话和打电话的士气都没有，那就跟不用说出门访问和做出业绩了，自信主导着销售的内心，有的

18、自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难，我觉得作为一个销售在受到打击的状况下，还要唱着歌开快乐心的来上班。 7、肯定要有急躁和恒心，信任自己只要付出肯定会有回报，只是时间问题，我曾经一度很郁闷自己由于自己没有业绩，但是当主管告知我他是进公司第3个月才卖出了第一套房、我又对自己布满了信念，固然急躁不等同于混日子和等单，是要我们时刻保持上进心，不断的去努力。 8、作为一个销售人员总结是很重要的，不仅是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、出差规划、工程运作等，还要对自己说话技巧、肢体动作，甚至是个人的为人处世等进展总结，总结了才能发觉缺乏，才知道自己还有哪些可以上升的空间。 最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，沉着的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改良，每个人都会有美妙的明天！