海南省建筑施工现场安全生产管理资料(一册和二册).pdf

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1、林省螂询工邮始生产MM安全生产必备/靴:IO：_坝 目 负 责 人:MA：琳 负 责 人妥全员:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _第一册安全生产必备资料目录11:(1)企业总包营业执照、资质证书.(2)分包单位营业执照、资质证书.(3)安全生产许可证复印件(加盖原件存放单位公章)(4)施工承包合同.(5)建设工程安全报监手续.(6)规划许可证.(7)施工任务通知书.1-2：企业法定代表人安全管理岗位年度安全培训证书复印件项目经理安全管理岗位年度安全培训证书复印件.(3)施工现场专职安全员安全管理岗位年度安全培训证书复印件(2)项目部各岗位人员聘书.1-3：(1)施工企业为职工办

2、理意外伤害保险凭证单复印件轴省建施工邮安全生产taw安全管理_ _ _ _ _ _ _ _ _ _W：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _5 1 A：I g f i S A：_ _ _ _ _ _ _ _ _M A：_ _ _ _ _ _ _ _ _第二册 安全管理目录21：(1)安全生产管理网络图(保证体系)2-2：(1)各级管理人员安全生产责任制(表2-2-1至表2-2-1 0)(2)安全责任制考核规定(3)安全生产责任制考核情况统计表(2-2-1 2)(4)安全生产责任制考核表(表2-2-1 3至表2-2-2 1)2-3：(1)企业各项安全生产管理制度：印安全生产资金保障制度安全教育培

3、训制度因安全生产检查制度安全生产技术交底制度国职工伤亡事故统计报告制度安全责任制考核办法团门卫管理制度回宿舍管理制度囹消防管理制度回动火审批制度质治安保卫制度园卫生管理制度园食堂卫生管理制度回班组班前安全活动制度通设备管理制度运劳动防护用品管理制度固易燃易爆、有害有毒物品保管制度因安全生产奖惩制度(以文件形式下发)24：(1)各工种安全技术操作规程(2)各种机械设备安全操作规程2-5：(1)安全生产及文明施工保证计划2-6：(1)施 工 现 场 安 全 生 产 监 督 管 理 纪录本(省质安总站统一编制)2-7：(1)施工组织设计、季节性施工(安全)措施、变更通知单2-8：(1)企业与项目之间

4、部的经济承包合同(包括安全生产指标)(2)项目部与班组之间的经济承包合同(包括安全生产指标)2-9：(1)安全管理目标(包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)(2)安全责任目标考核规定(3)安全管理目标考核记录(每月一次)(表2-9-3)(4)安全责任目标分解表(按月分解)(表2-9-4)2-1 0：(1)安全技术交底(表2-1 0)2-1 1：(1)安全生产检查记录(表(2)事故隐患整改通知单(表2-1 1-2)(3)事故隐患整改反馈、复查记录表(表2-1 1-3)(4)企业及工程项目部安全检查评分表(J GJ 5 9-9 9)2-1 2：(1)安全教育记录(表2-1 2-1)(2)施工

5、管理人员年度安全培训登记表(表2-1 2-2)(3)三级安全教育登记卡(附考试试卷)(表2-1 2-2)(4)交换工种工人安全教育记录表(表2-1 2-4)2-1 3：(1)班组班前安全活动记录(分班组记录)(表2 T 3-1)2-1 4：特种作业人员上岗证登记表及上岗证复印件(表2 T 4 T)2-1 5：(1)工伤事故档案资料管理要求(2)工伤事故快报表(省建设厅统一表格)(表2-1 5-2)(3)工伤事故月报表(表2-1 5-3)2-1 6：(1)违 章 处 理 记 录 表(附 收 据)(表2 T 6 T )2-1 7：(1)停工通知(2)复工通知2-1 8：(1)施工现场安全标志布置总

6、平面图(2)施工现场安全标志牌汇总表(表2 T 8-2)海南省建脑工邮始生产I1M安全管理(2-1)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _m.w：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _5 1 A ：IgfiS A：_ _ _ _ _ _ _ _ _M A：_ _ _ _ _ _ _ _ _避眠2T安全生产管理网络图（保证体系）（1）项目部安全保证体系网络图（2）工程安全保证体系图项目部质量生产组织机构图（保证体系）项目经理技术负责人现场电工试验员材料员预算员资料员安全员质量员施工员测量员机械员脚手架班组水电班组钢筋班组木工班组泥工班组工程安全保证体系安全保证体系涯格持证上岗安全技术麋作远程安全

7、技术措施与捡安全技术交底与捡三班级教育培训三班级教育培训三班级教育培训专职安全员现场兼职安提高全员安全意把事故消灭于萌芽状落实经济奖罚制度安全经济专款专用安全责责任制合同确保工程施 工 无 工 伤海南省建脑工邮始生产I1M安全管理(2-2)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _m.w：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _5 1 A ：IgfiS A：_ _ _ _ _ _ _ _ _M A：_ _ _ _ _ _ _ _ _娃 W2-2(1)各级管理人员安全生产责任制(表2-2-1至表2-2-10)(2)安全责任制考核规定.(3)安全生产责任制考核情况统计表(2-2-12).(4)安全生产责

8、任制考核表(表2-2-13至表2-2-21).表：2-2-1工程名称项目经理安全生产责任制1、项目经理是企业法人代表在工程管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工负全面领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规以及劳动保护的方针政策，并检查落实执行情况。3、结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。4、坚 持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，制定安全生产责任制，把安全生产落实到实处。5、组织编制、审定和实施施工组织设计（或施工方案）及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术

9、措施和文明施工方案。6、定期领导组织安全生产检查，并研究解决安全生产存在的问题，消除事故隐患，每月最少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况。7、对职工进行安全生产、安全技术和遵章守纪及新工人入场的二级教育，督促各级人员做好本职范围的安全工作。8、主持重大伤亡事故（或未遂重大事故）的调查处理，提出处理意见改进措施，并督促实施。9、改善劳动条件，合理使用生产经费及安全措施经费。10、服从各级安全主管部门对施工现场安全生产的各项指令，并认真及时贯彻实施。责 任 人日期表：2-2-2工程名称项目生产副经理安全生产责任制1、从组织、管理、指挥生产方面负责安全责任。2、在计划、布置、检查、总结、评比生产

10、工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、经常对下级人员进行安全责任制教育，并检查执行情况。4、参与定期安全检查，对查出的问题要定人限期整改。落实整改措施，并相应制定不使问题重复出现的措施或制度。5、参与重大伤亡事故（或未遂重大事故）的调查处理，提出改进措施，督促实施，并对事故责任人提出处理意见。责 任 人日 期表：2-2-3工程名称技术负责人安全生产责任制1、对本工程项目上的劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。2、编制本工程施工组织设计（施工方案），制定相应的施工安全技术措施，并组织实施。3、负责指导施工现场安全标志总平面图的布置工作。4、对职工进行安全技术教育，及时

11、解决安全达标和文明施工中的安全技术问题。5、参与并领导学习安全生产操作规程，安全生产条例，安全用电和安全事例教育，负责向施工员（工长）班组长进行安全交底。6、协助项目部组织并参与定期与不定期安全检查，对查出的隐患问题要从技术安全措施方案面提出改进办法，负责布置落实。7、参与重大伤亡事故的调查分析，并针对事故原因，从安全技术方面提出改进防范措施，并加以落实。责 任 人日 期表：2-2-4工程名称安全员安全生产责任制1、在项目经理领导下，对于管理工程的安全生产负检查、督促的重要责任。2、认真贯彻和宣传上级制定的各项规章制度，并监督检查执行情况。3、组织安全生产的宣传教育工作，协助搞好安全生产，文明

12、施工达标活动。4、参与定期或不定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完。5、按照施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，督促、检查有关人员贯彻执行。6、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，冒险蛮干。7、制止违章指挥，违章作业的现象遇有危及人身安全或财产损失险情，有权制止作业，组织撤离危险区域，并立即向有关领导报告。8、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。9、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时上报，认真负责参与工伤事故的调查、分析、整 改 方 案（或措施）的制定，不隐蔽事故情节，严格执行 四不放过 的原则。1

13、0、接受上级部门的业务指导，负责安全管理资料的归档管理工作。责 任 人 日 期表:2-2-5工程名称质量员安全生产责任制1、贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系，当质量与安全发生矛盾时，必须服从安全。2、督促各班组人员遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章作业。3、发现事故隐患，首先责令班组人员进行整改，或者停止作业，并及时报告给施工 员（工长）和安全员进行处理，并跟踪整改落实情况。4、发生事故后，要立即上报，并保护好现场，参与调查与分析。责 任 人日 期表：2-2-6工程名称施 工 员（工长）安全生产责任制1、对所管工程的安全生产

14、负直接责任。2、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度。3、组织实施施工组织设计（施工方案）中的施工安全技术措施。4、负责对分部分项工程进行安全技术交底，并付诸实施，对班组的操作进行具体指导，不违章指挥。5、组织工人学习安全技术操作规程，教育工人不要违章作业。6、及时落实安全生产、文明施工、安全教育等有关制度、规定。在施工进度与安全生产发生矛盾时，生产必须服从安全。7、参与定期不定期经常性的安全检查，并及时落实隐患整改工作。8、认真消除事故隐患，发生伤亡事故，要立即主报，保护现场，积极抢救伤员，协助事故调整整改工作的进行。责 任 人日期表：2-2-7工程名称机械管理员安全生产责任制1、

15、对机械设备的组织、管理检查安装指挥方面负直接安全责任。2、严格执行各项机械设备管理的安全技术操作规程及规章制度。3、掌握本项目的机械设备、技术状况，做好管、用、养、修工作确保性能良好，安全装置齐全完好，灵敏可靠。4、负责收集、审查项目机械管理的各种原始资料，经常对机械设备进行安全检查,发生故障要及时排除、禁止设备带“病”运转。5、指挥、监督机械设备装、拆安全施工方案的实施，组织参与设备的验收工作，做好验收记录。6、对机械设备进行定期不定期检查，并参与安全生产检查，对检查出的设备隐患要做好记录，落实整改措施。7、参与安全事故调查，提出处理意见。责 任 人 日 期表：2-2-8工程名称 海南省地矿

16、局职工位宅接小区材料员安全生产责任制1、对采购的安全防护用品、设施器具和材料的质量负有直接的安全责任，禁止采购影响安全的不合格材料和用品。2、熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关标准、性能技术参数、检验检测方法、质量鉴别，不断提高业务水平。3、对采购的产品必须检查要有产品生产许可证、质量合格证、安监证等。4、做好安全防护用品、施工机具等入库的保养发放、检查工作，对不合格的产品严禁购入施工现场。5、贯彻落实材料管理制度，完善建立相关材料文件的质量记录，并做好材料验收台帐。责 任 人日期2004.4.20表：2-2-9工程名称班组长安全生产责任制1、对本班组人员在施工过程中的安全生产负直接责

17、任。2、严格执行各项安全生产规章制度、安全技术操作规程以及安全技术交底工作。3、根据班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作。4、制止本班组人员违章作业，有权拒绝违章指令。5、组织本班组人员学习安全规范、标准、规定。对新工人进行第三级安全教育。6、进行班前安全活动的检查和交底作业，并做好班前活动记录。对所使用的机具、设备、防护用品、防护设施及作业环境进行安全检查，对本班组的工作部位位置特点和安全注意事项等内容进行交底。发现隐患要采取措施及时消除。7、要加强施工过程的检查力度，及时发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。8、发生工伤事故要立即组织抢救，并向施工管理人员报告

18、，并保护好现场，协助有关人员进行事故调查，及时做好整改工作，吸取经验教训。责 任 人日期表：2-2-10工程名称工人安全生产责任制1、对自己在施工生产过程中的一切安全生产活动负直接责任。2、遵守劳动纪律、服从领导，工作时思想集中，坚守岗位，未经培训不得从事本工种作业。3、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守各项安全生产规章制度。4、认真执行安全技术交底，不得违章作业。5,积极参加安全活动，服从安全人员的指挥。6、发扬团结精神，互相帮助，互相监督，对新工人传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用品，做到正确使用，不乱拆乱改。7、对不安全作业提出合理建议，有权拒绝违章指挥。8、发生伤亡和

19、未遂事故要保护好现场，并立即报告班组长和项目部领导。责 任 人日 期安全生产责任制考核规定安全生产责任制是公司及项目经理对项目各级人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的致责任。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产，特制定了考核规定。一、本规定依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则制定。二、本规定造用于公司项目人员，项目经理对下级各类管理人员安全生产责任的考核。三、各类人员安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状，安全生产责任从签订之日起开始生效。四、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法

20、。即：公司经理负责对公司各个部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。五、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、工程项目每月、班组每周进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。六、考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。每次考核均应填写考核统计表。七、奖罚：1、年度内每次考核都称职的部门可以入围先进单位，个人的考核结果可记录业绩中作为职务晋升，奖金等级的评定。2、第一考核基本称职的部门和个人，公 司（项目部）除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期进行第二次考核仍然不称职的部门和

21、个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。3、第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年资金或加倍罚款。由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。湖北宏鑫建设集团有限公司安全生产责任制考核情况统计表2005.7.28 表 2-2T2工程项目：海南省地矿局职工位宅接小区考核人被考核人称 职基本称职不 称 职备 注云强林冶云强蒋明华林冶蒋明华林冶张华林冶陈翔云林冶唐龙林冶练江山林冶韩明光林冶杨成华林冶林波林冶吴多俊林冶宋永林林冶邹春辉湖北宏鑫建设集团有限公司质量员安全

22、责任制考核表表 2-2-1 8序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全生产规章制度，安全技术操作规程，安全技术交底的执行情况 有一处未执行安全生产法律、法规、标准和规范的扣2 0 分质量与安全发生矛盾时以质量为先的扣4 0分4 02 02 02安全检查发现违章指挥、违章作业行为不及时制止的扣3 0 分发现事故隐患未能按时采取措施的扣2 0分3 003 03工伤事故的参与发生事故后，未能及时上报或不能保护好现场的扣2 0 分未积极参与事故调查分析的扣1 5 分未积极协助落实事故隐患整改措施的扣1 5分3 003 0合 计1 0 02 08 0考核人2 0 0 5.1 2.2 8被

23、考核人2 0 0 5.1 2.2 8注：8 0 分以上（含 8 0 分）为优良；70 分以上（含 70 分）为合格；70 分以下为不合格。材料员安全责任制考核表表 2-2-19序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全防护用 品、设施、器具、材料的采购台帐 对不合格产品入场未禁止的扣20分无采购台帐扣20分现场的产品无生产许可证，质量合格证等相关材料文件的扣20分 有一种入场的产品无验收记录的扣15分5015352安全防护用品施工机具等入库的保管、发放、检查台帐 无保管、发放检查台帐的扣2 0分有一项记录不完善的扣10分有一项无记录的扣10分501040合 IT1002575考核

24、人2005.7.28被考核人2005.7.28注：8 0分以上（含8 0分）为优良；70分以上（含7 0分）为合格；70分以下为不合格。机械管理员安全责任制考核表表 2-2-20序考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1对机械设备安全技术 操作规程及规章制度的了解与执行对机械设备安全技术操作规程及规章制度不了解的扣20分 未执行安全技术操作规程的扣20分300302机械设备台 帐 未建立机械设备台帐的扣20分 机械设备台帐不齐全扣10分3010303机械设备的检查记录 机械设备带病运转不及时修复扣15分无机械设备检查记录的扣10分 对查出的机械设备隐患及时落实的扣20分200204机械

25、设备的维修、保养安装验收记录 无记录台帐的扣20分 有一项机械设备无安装验收手续的扣5分 有一份记录不完善手续不齐的扣5分未编制年度保养计划的扣10分201520合 计1002575考核人2005.12.28被考核人2005.12.28注：80分以上（含80分）为优良；70分以上（含70分）为合格；70分以下为不合格。班组长安全责任制考核表表 2-2-21序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全生产规章制度，安全技术操作规程，安全技术交底的执行情况有一项作业违反安全规章制度或操作规程的扣10分有一项作业不按安全技术交底执行的扣10分 执行违章指挥的扣2 0分200202安全教育

26、 未执行班前安全活动制度的扣20分班前安全活动现场检查和交底工作不认真的扣10分班前活动未记录的扣10分班前安全活动记录不认真的扣10分2010103班前安全活 动 未执行班前安全活动制度的扣2 0分班前安全活动现场检查和交底工作不认真的扣10分班前活动未记录的扣10分 班前安全活动记录认真的扣10分200204安全检查 执行安全检查制度的扣2 0分 无故未参加安全检查一次扣5分措施落实不全面不及时的扣10分205155工伤事故的参与发生工伤事故后，未能及时抢救伤者，未保护好现场或未及时报告的扣20分未能积极参与事故调查，分析的扣10分未能完全、及时落实事故整改措施的扣10分20020合 计1

27、001585考核人2005.11.28被考核人2005.11.28注：8 0分以上（含80分）为优良；70分以上（含70分）为合格；70分以下为不合格。项目经理安全责任制考核表表 2-2-13序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全生产责任制的制 定未编制各级管理人员安全生产责任制的扣20分落实不够的扣10分202安全技术措施的审定未执行审核、审批手续的扣20分未认真落实施工组织设计中安全技术措施的扣10分203安全措施经费的落实 未按规定提取安全经费的扣30分 未执行专款专用扣20分 落实80%,扣 10分，低于80%扣 20分劳保用品经费未落实到位的扣10分304安全教育活

28、动的组织无安全教育制度扣15分未对职工进行安全技术操作规程的教育、培训扣10分未组织对入场新工人进行三级教育的扣10分155安全检查活动的组织无安全检查制度扣15分未按制度组织安全检查扣10分15合 计100考核人被考核人注：80分以上（含 80分）为优良；70分以上（含 70分）为合格；70分以下为不合格。项目生产副经理安全责任制考核表表 2-2-14序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全生产工作的计划布置检查、总结、评比进行生产工作时未能按“生产必须安全”的原则同时进行安全工作的扣30分 安全工作落实不到位的扣20分300302安全责任制 教 育 有一名管理人员未进行教育

29、的扣5分未能经常进行责任制执行情况检查的的扣15分205153安全检查 有一次无故未参与安全检查的扣8分对制定出的隐患、整改措施未能完成落实到位的扣10分2010104劳 动 条件、安全生产经费未及时解决工人劳动条件问题的扣10分200205工伤事故的 参 与无故未参与工伤事故调查、分析的扣10分未督促实施事故整改措施的扣10分 未按照“四不放过”原则落实整改的扣10分，落实不全面的扣8分10100合 计1002575考核人2005.12.28被考核人2005.12.28注：80分以上（含8 0分）为优良；70分以上（含70分）为合格；70分以下为不合格。技术负责人安全责任制考核表表 2-2-

30、15序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1施 工 组 织 设计（施工方案）中的安全技术措施 未编制总的施工组织设计扣3 0 分 无安全技术措施的扣20分 安全措施不全面，无针对性扣10分 未编制专项施工方案的扣10分300302劳动保护、安全生产文明施 工 中 的 安全 技 术 措 施的制定 无安全措施的扣3 0 分安全措施未及时落实或落实不完善的扣10分3010203安全技术交底的执行未对施工员班组长进行安全技术交底的扣 10分 对各专项安全技术交底不全面的扣5 分100104安全检查 有一次未参加安全检查的扣5 分对查出的隐患未做到定人、定时间、安措施整改的扣10分10010

31、5对重大安全隐患制定的安全技术措施 未 制 定 安 全 措 施 扣 10分 安全措施未及时落实扣5 分1055事故调查分析、整改 未 参 与 事 故 调 查、分析的扣8 分未制定安全防范措施的扣10分 安全防范措施未及时落实扣5 分10010合 计1001585考核人2005.7.28被考核人2005.7.28注：8 0 分 以 上（含 8 0 分）为优良；70分 以 上（含 70分）为合格；70分以下为不合格。安全员安全责任制考核表表 2-2-16序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1对国家关于安全生产法规规程政策及公司的安全生产规章制度的贯彻和宣传未贯彻和宣传的扣10分 贯彻

32、和宣传力度不够的扣5分105102安全生产的宣传教育未对工人进行安全生产宣传教育的扣10分未参加安全生产教育活动的扣10分未建立安全教育台帐的扣10分2010103安全生产检查记录整改措施落实的记录安全技术措施落实的监督检查记录未参与定期安全生产检查扣10分未积极深入工地进行安全生产检查的扣10分 发现违章行为未罅的扣20分未督促隐患整改，未提出安全技术措施的扣10分未做好安全生产检查台帐的扣10分200204对劳保用品防护设施机具设备的检测及验收记录未参与验收检查的扣10分未建立验收台帐的扣10分 有一项未进行验收的扣5分100105安全资料 无安全资料扣30分 未按时收集整理的扣20分有缺

33、项或签字不全的扣10分300306事故调查、分析整改措施落实 未参与事故调查的扣5分 未 按 照“四不放过”落实整改的扣5分 未建事故档案扣5分10010合 计1001585考核人2005.12.28被考核人2005.12.28注：8 0分以上（含8 0分）为优良；70分以上（含70分）为合格；70分以下为不合格。施工员（工长）安全责任制考核表表 2-2-17序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全技术交底记录 安全技术交底无记录的扣20分有一分部分项未进行交底的扣10分 交底无针对性或签字手续不全的扣5分205152施工组织设计（施工方案的安全措施的落实）安全措施未落实的扣2

34、 0分安全措施落实不完善的扣10分2010103安全生产、文明施工规章制度等 的 落实未落实安全生产检查制度的扣10分无故未参与安全生产检查的扣10分 未及时落实安全隐患措施扣2 0分未正确指导工人使用安全防护用品扣5分施工现场文明施工措施落实不全面，不认真的扣10分 违章指挥的扣2 0分205154安全教育制度的落实 未落实安全教育制度的扣2 0分未组织工人学习安全操作规程，未对工人的操作进行具体指导的扣2 0分200205工伤事故档案对发生伤亡事故，未保护好现场，未及时上报的扣20分未参与抢救伤员，未协助调查的扣10分未落实整改措施的扣15分201010合 计1003070考核人2005.

35、7.28被考核人2005.7.28注：8 0分以上（含8 0分）为优良；70分以上（含70分）为合格；70分以下为不合格。海南省建脑工邮始生产I1M安全管理(2-3)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _m.w：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _5 1 A ：I g f i S A：_ _ _ _ _ _ _ _ _M A：_ _ _ _ _ _ _ _ _第 二 册 W112-3（i）企业各项安全生产管理制度：.安全生产资金保障制度.回安全教育培训制度.安全生产检查制度.安全生产技术交底制度.回职工伤亡事故统计报告制度.回安全责任制考核办法.团门卫管理制度.因宿舍管理制度.回消防管理制度

36、.回动火审批制度.囿治安保卫制度.园卫生管理制度.趣食堂卫生管理制度.回班组班前安全活动制度.底设备管理制度.国劳动防护用品管理制度.画易燃易爆、有害有毒物品保管制度一国安全生产奖惩制度（以文件形式下发）安全生产资金保障制度1、对于列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需用，要设立专门资金的帐户专款专用，不得挪作他用。2、财务部在项目施工前首先落实好安全防护用具及设施的采购和更新需资金。3、财务部在施工前落实好针对工程特点，施工现场环境要求采取的安全措施所需资金。4、为提高安全生产水平，对原有的安全生产条件不断进行改善，财务提供必要的资金。5、财务部为参加每年建设主管部门举办的安全技术

37、知识培训提供必要资金。安全教育培训制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，为了增强职工安全意识和自我安全防护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制订如下制度：一、工程项目全体人员必须参加定期或不定期安全生产教育培训。1、企业项目负责人每年参加安全培训学习时间不少于30学时。2、安全专业管理人员每年参加安全培训学习时间不少于4 0学时。3、其它管理人员和技术人员每年参加安全培训学习时间不少于20学时。4、工人的安全知识、安全技能培训学习时间每人不少于20学时。二、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目部二级、班组三级安全教育。1、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、

38、政策、法律、法规、规范、标准和企业安全生产规章制度，劳保用品规章制度，安全基本知识，事故案例。2、程项目部进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：各项安全生产制度和规定，施工安全基本知识，各工种的安全技术操作规程，劳保用品和防护用具使用的基本知识，防水、防毒、防爆、防尘知识及事故发生时紧急情况安全处置和安全疏散知识，现场环境，工程特点及存在的不安全因素。3、班组进行第三安全生产教育培训，其主要内容：本班级作业特点及安全操作规程。班组安全活动制度及劳动纪律。爱护和正确使用个人劳保用品及安全防护设施本工种的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。通过事故案例说明本工种易发生事故的不安全因素及其防

39、范对策三、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是变换工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考核合格者方可变换。四、特殊工种（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和重司机，司炉工、爆破工及其它从事特殊作业）的工人，必须参加行业主管部门进行的专业技术操作和安全知识培训，经考核合格后方可持证上岗独立作业。五、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习，如果二次不合格，将调离岗位或辞退。安全生产检查制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，彻底消除安全事故隐患，确保安全生产，必须对生产过程进行安全检查，执行发如下制度：1、安全生

40、产检查定为三级定期检查和专项、季世节性不定期检查，即：班组日检；项目部周检；公司月检。安全生产检查必须执行J G J 5 9-9 9 建筑施工安全检查评分标准。(1)、专项安全检查如安全防护设施，设备安装使用前项目部组织人员检查验收。季节性安全检查如气候交替、大风、大雨预报未到前及过后，项目部要组织人员对施工现场进行全面检查。(2)、安全生产检查须有检查记录、隐患处置记录、复查记录。2、公司月检：每月月底，由公司主管生产副总经理带队、工程管理部、综合部派员参加，对公司属下的各工地进行一次全面性安全检查(并通报安全大检查情况)，对查出的隐患下达 事故隐患整改通知书定人、定措施、定期限整改，并进行

41、复检。对逾期不整改者，按有关规定处以罚款，甚者勒令停工整顿。3、项目部周检：项目部每周由安全生产组及各班组负责人参加对工地进行一次全面的安全大检查，对查出的隐患下达 事故隐患整改通知定人、定措施、定期限进行整改，并通报安全检查情况。4、班组日检：各班组长或班组安全员每天班前、班中、班后要进行安全检查，发现隐患及时整改。5、项目部安全员必须每天深入进行现场检查，对查出的隐患下达 事故隐患整改通知书，定人、定措施、定期限进行整改。按公司奖罚规定对奖罚人员进行造册登记。6、检查结果及整改情况的有关资料要及时进行归档。7、安全生产检查表（参照J G J 5 9 9 9 内容）。安全生产技术交底制度实行

42、逐级安全技术交底制度。开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底；两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。职工伤亡事故统计报告制度第一条 为了保证对职工因工伤事故及时、准确地进行报告、调查、处理和制定并采取防范措施,确保安全生产，依据国家、省、市有关规定，制定本制度。第二条 凡本公司职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故的报告、调查、处理的适用本制度。第三条工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性的中毒事故。第四条 职

43、工伤亡事故，按事故严重程度，分为四类：一、轻伤事故：指职工负伤后休一个工作日以上，构不成重伤的事故。二、重伤事故：仍安劳动部（60）中劳护久字第56号 关于重伤事故范围的意见执行。三、死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。四、重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。第五条职工发生伤亡事故后，负伤者或最早发现者，应立即向直接领导报告，直接领导接到报告后，应用电话、电报或其他快速方法将事故简况报告公司安全管理部门、主管经理；公司视伤害程度分别报告市建委、市劳动局、人民检察院、市总工会及有关部门。报告事故简况，力求准确。对谎报工伤事故者，一经查出，要严肃处理。第 六 条 项 目 部、分公司、

44、公司对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确地调查报告，并对事故调查的全过程负责。一、轻伤事故：由项目经理负责组织调查，分公司派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，填 写 伤亡事故登记表将登记表及进报到公司。二、重伤事故：由分公司负责人组织调查组（包括工会、质安、技术等负责人），公司安全管理部门派员参加。查清事故原因，确定事故责任，提出处理意见，拟定整改措施。由分公司填写 职工死亡、重伤事故调查报告书于事故发生后1 0日内报公司，公司呈报安监站。三、死亡事故：公司会同市主管部门、劳动工会等有关部门进行调查。调查组必须对事故现场进行勘查，拍照或才录像。收集伤亡当事人

45、和现场有关人员的陈述和证言，索取有关当事人、生活、技术和诊断资料。分析事故原因，查清事故责任，拟定整改方案，提出处理意见。分公司填写 职工死亡、重伤事故调查报告书于事故发生后2 0日内报公司。公司呈报市劳动局和上级主管部门。四、职工死亡、重伤事故调查报告书因故不能按期填报时，事故单位应申明理由，由公司报请市劳动局及主管部门同意后方可延期填报。第七条发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时，现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况，作出标记，标明数据，并画出事故的现场图。对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理，情节严重的依法追究法律

46、责任。第八条事故现场调查结束后，依照批准程序方可清理现场。一、轻伤事故现场清理，由项目经理报经分公司主管经理批准。二、重伤事故现场清理，由分公司报经公司主管经理批准。三、死亡事故现场清理，由公司报请市安全、管理、监督局批准。第九条 对事故的处理，必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有严肃处理不放过的“四不放过”的原则进行。一、真实、客观的查清事故原因。二、公正、实事求是的查明事故的性质和责任。三、严肃认真地制定并落实预防类似事故重复发生的防范措施。第十条 对事故责任者，要根据事故情节及造成的后果的严重程度，分别给予经济处罚，行政处分，

47、对触犯刑律的依法追究其刑事责任。一、经济处罚：按 公 司 安全生产经济处罚制度的规定执行。二、行政处分：行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留厂察看、开除。第十一条 有下列情形之一的事故责任者，应给予处罚或处分，对触犯刑律的，依法追究其刑事责任。一、玩忽职守，违反安全生产责任制，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律而造成事故的。二、扣压、拖延执行“劳动安全监察指令书”、“安全隐患通知书”造成事故的。三、设计不符合国家技术规范和安全规定，致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的。四、对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的。五、组织临时性任务，不制订安全措施，也不

48、对职工进行安全教育而造成事故的。六、分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。七、因设备、设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的。八、因 生 产（施工）场地环境不良而造成事故的。九、因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。第十二条 对事故责任者的惩处，要同本人见面，要及时宣布，并归入惩处者本人档案。第十三条 对事故责任者的片惩处，如受惩者不服，有权向上级领导机关申诉。第十四条 为了正确的记述、反映各分公司安全状况，掌握事故发生趋势，判断和确定问题范围及调查事故原因，更好地、有的放矢地做好事故预测、预防工作，各单位应准确、及时的将“事故统计报表”报公司。“事故统计

49、报表”不能按时报出的，必须申明理由。第十五条职工伤亡事故的处理，需按下列规定批准后方可结案。一、轻伤事故由公公司提出处理意见，公司批准结案。二、重伤事故由分公司填报“职工伤亡事故结案处理审批表”经公司呈报上级主管部门结案。三、死亡事故由公司填写“职工伤亡事故结案处理审批表”呈报市劳动局及上级主管部门，市政府批准结案。四、重大死亡事故由公司填写：“职工伤亡事故结案处理审批表”呈报市劳动局，市政府呈省政府结案。第十六条 本制度自公布之日起执行。第十七条本制度如遇上级规定不符以上级规定为准。安全责任制考核办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生生产责任制的关键。为了

50、确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产任考核办法。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。三、考核办法1、采用评定表打分办法，应 得 分 为100分，依据考核项目的完成情况和评分准打分（详见考核评分表）。实得分8 0分及其以上者为优良，708 0分为合格，7 0分以下为不合格2、考核时间：每月月底进行一次考核。3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部