2022一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺卷附答案解析.pdf
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1、一级建造师 建设工程项目管理考前冲刺卷单选题 IFMA确定的设施管理的含义中,用户管理属于()A.维修B.空间管理C.物业资产管理D.物业运行管理正确答案:C参考解析:财务管理空间管理 用户管理 维修现代化2 单选题 根 据 建设项目工程总承包管理规范,项目总承包方项目管理工作不涉及()A.项目决策管理B.项目设计管理C.项目采购管理D.项目施工管理正确答案:A参考解析:项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理(4)项目试运行管理和项目收尾等。3 单选题 属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.
2、编制项目建议书正确答案:D时间决 策 阶 段 设 墉”设计阶段 施工阶段 篇 瑞 保 修 阶 段编制项目建议书编制可行性研究报告制设计任务专初步设计技术设计施工图设计施工动用开始竣工验收保修期结束项目决策阶段-.项目实施阶段参考解析:4 单选题 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段正确答案:B参考解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。5 单选题 关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.
3、管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工正确答案:D参考解析:选项A,管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。选 项B,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选 项C,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书,故C选项错误。6 单选题 下列选项不属于项目实施阶段策划的工作内容的是()。A.项目目标的分析和再
4、论证B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案D.项目实施的合同策划正确答案:C参考解析:项目实施阶段策划的工作内容包括:项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以C正确。7 单选题 下列选项中,不属于项目决策阶段技术策划内容的是()A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.建立编码体系正确答案:D参考解析:项目决策阶段技术策划的主要工作内容包括:技术方案分析和论证;关键技术分析和论证;技术标准、规范的应用和制定。
5、选 项D属于项目实施的组织策划工作。8 单选题 下列关于施工总承包模式特点的表述,正确的是()。A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔B.业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D.一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标,建设周期会较长正确答案:D参考解析:选项A,若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔;选项B,由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利;选项C,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。9 单选题 根 据 建设工
6、程项目管理规范GB/T 503262 0 1 7,项目管理规划应包括项目管理规划大纲 和()。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划正确答案:D参考解析:本题考核的是项目管理规划的分类。项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。10 单选题 关于施工组织设计的编制和审批说法错误的是()A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目总监理工程师审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批正确答案:C参考解析:施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位
7、工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。11 单选题 运用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作投资计划值的 是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算正确答案:D参考解析:投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。故本题选Do12 单选题 根
8、 据 建设工程项目管理规范,下列工作内容中,属于项目管理机构负责人权限的是()。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书正确答案:C参考解析:项目管理机构负责人的权限如下:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授
9、予的其他权利。13 单选题 关于建造师和项目经理的说法,下列说法不正确的是()。A.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定正确答案:B参考解析:本题考核的是建造师与项目经理的区别。建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资
10、格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求,但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。14 单选题 在沟通过程中,处于主导地位的要素是()。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通环境正确答案:A参考解析:沟通过程包括5个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。故本题选A15 单选题 根 据 建设工程监理规范G B/T 5 0 3 1 9-2 0 1 3,属于施工阶段监理工作任务的是()。A.审核分包单位资质条件B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.检查施工单位专职安全
11、生产管理人员的配备情况D.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件正确答案:D参考解析:本题考核的是施工阶段监理工作任务。选 项A、B、C属于施工准备阶段的监理工作任务,选 项D属于施工阶段监理在质量控制方面的工作任务。16 单选题 施工成本管理的程序包括:确定项目合同价;进行成本控制;编制项目成本报告;进行项目过程成本分析;进行项目过程成本考核:项目成本管理资料归档:编制成本计划,确定成本实施目标;掌握生产要素的价格信息。正确的编制程序是()。A.-B.-C.-D.-正确答案:C参考解析:本题考查的是成本管理的程序。成本管理的程序为:掌握生产要素的价格信息。确定项目合同价。
12、编制成本计划,确定成本实施目标。进行成本控制。进行项目过程成本分析。进行项目过程成本考核。编制项目成本报告。项目成本管理资料归档。17 单选题 通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的()。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施正确答案:B参考解析:组织措施的另一方面是编制成本控制工作计一划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积
13、压等问题。成本管理工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。18 单选题 关于施工预算的说法,错误的是()A.施工预算的内容是以分部分项工程为对象B.施工预算是编制实施性成本计划的主要依据C.施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求D.施工预算要能反映出经济效果,以便为经济活动分析提供可靠的依据正确答案:A参考解析:施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。19 单选题 下列不属于企业管理费的是()A.检验试验费B.城市维护建设税
14、C.医疗保险费D.管理人员工资正确答案:CL管理人员工资 I办公费差旅交通痞固定资产使用费.一工具用具使用费I企 业 管 利 带|劳动保险和职工福利费-劳动保护费检验试验晚一工会经费-职工教育经费一财产保险费财务疥税金-城市雉护建设税教育费附加堆方教育附加参考解析:共 他20 单选题 某施工项目部根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准,以控制发料,这种材料用量控制方法是()。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制正确答案:c参考解析:材料用量控制的具体方法包括:定额控制;指标控制;计量控制;包干控制。其中,指标控制是指对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理
15、和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。故本题选c。2n 单选题 按工程部位实行限额领料,应以()为对象。A.项目经理部B.施工班组C.施工专业队D.分包单位正确答案:C参考解析:按工程部位实行限额领料,就是按工程施工工序分为基础工程、结构工程和装饰工程,它是以施工专业队为对象进行的限额领料。22 单选题 某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用3 3 万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。A.进度拖后,预算节支B.进度拖后,预算超支C.进度提前,预算节支D.进
16、度提前,预算超支正确答案:D参考解析:本题考核的是赢得值法的应用。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元 当费用偏差C V 为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=己完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23-22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。23 单选题 成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法,下列属于表
17、格核算法的缺点是()。A.精度不高,覆盖面较小B.专业水平要求高C.工作经验要求高D.人为控制的因素较小正确答案:A参考解析:表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。选 项 B、C 属于会计核算法的缺点,选项D 属于会计核算法的优点。24 单选题 成本核算应按照企业会计准则要求,结合工程成本核算的特点进行.应遵循的主要原则说法正确的是()A.成本核算的分期应与会计核算的分期相一致,这样便于财务成果的确定属于相关性原则B.会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求,满足企业加强内部经营管理的需要属于一惯性原则C.企业(项目)成本的
18、核算,结转和成本信息的提供应当在要求时期内完成属于实际成本核算原则D.在市场经济条件下,在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用,作出合理预计,以增强抵御风险的能力属于谨慎原则正确答案:D参考解析:成本核算应按照企业会计准则要求,结合工程成本核算的特点进行。应遵循的主要原则有:分期核算原则 成本核算的分期应与会计核算的分期相一致,这样便于财务成果的确定。(2)相关性原则。会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求,满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业加强内部经营管理的需要。一贯性原则。成本核算所采用的方法应前后一致,只有这样,才能使企业各期成本核算资料口径统一,前后连贯,相互
19、可比。实际成本核算原则。企业应当按实际发生额核算费用和成本。采用定额成本或者计划成本方法的,应当合理计算成本差异,月终编制会计报表时,调整为实际成本,即必须根据计算期内实际产量(己完工程量)以及实际消耗和实际价格计算实际成本。及时性原则,指企业(项目)成本的核算,结转和成本信息的提供应当在要求时期内完成。配比原则,是指营业收入与其相对应的成本,费用应当相互配合。为取得本期收入而发生的成本和费用,应与本期实现的收入在同一时期内确认入账。权责发生制原则。其核心是根据权责关系的实际发生和影响期间来确认企业的支出和收益。谨慎原则,是指在市场经济条件下,在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用,作出
20、合理预计,以增强抵御风险的能力。划分收益性支出与资本性支出原则,是指成本,会计核算应当严格区分收益性支出与资本性支出界限,以正确地计算当期损益。(10)重要性原则,是指对于成本有重大影响的业务内容,应作为核算的重点,力求精确,而对于那些不太重要的琐碎的经济业务内容,可以相时从简处理。25 单选题 在进行月(季)度成本分析时.,发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。A.采取增收节支措施,防止今后再超支B.增加收入,弥补亏损C.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度D.停止生产,等待机会正确答案:C参考解析:在进行月(季)度成本分析时,发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损,
21、则应该从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。26 单选题 针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,取得的效果,也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算正确答案:B参考解析:会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算己经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算,例如各种技术措施,新工艺
22、等项目。27 单选题 建设工程项目在施工时盲目赶工,会 导 致()A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加正确答案:D参考解析:本题考察的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。28 单选题 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项 目的工作编码D.编制各层进度计划正确答案:B参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研
23、究和收集资料(2)项目结构分析(3)进度计划系统的结构分析(4)项目的工作编码(5)编制各层进度计划(6)协助各层进度计划的关系,编制总进度计划(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者29 单选题 下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。0 1 23 456 78 9 10 天B 一小 EA!GA.2B.3C.4D.5正确答案:B参考解析:关键线路有 3 条,A-B f E lf K;A*B G-1-K;A-C fG f|fK。30 单选题 在双代号网络计划中,关键工作是指()的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间相
24、差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小正确答案:A参考解析:网络计划中总时差最小的工作是关键工作。而总时差是指最迟完成时间与最早完成时间相差值,所以A正确。31 单选题 某工程双代号网络计划如图所示,其中E工作的最早开始时间和最迟开始时间是()。-F-3.6 5w !V小 B 二 E 4 H 公-玛-7-2A 3:4 fI I IC F I-;-三-4 4 6A.3 和 5B.3 和 6C.4 和 5D.4 和 6正确答案:C参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路:一一一和一一f。计算工期=3+6+5=14,E 工作最早开始时间是4,最迟开始时间是
25、5。32 单选题 N 工作有2 个紧前工作,其持续时间分别为6 天和10天,最早开始时间分别为第15天和第20天,则 N 工作的最早开始时间为第()天。A.21B.25C.26D.30正确答案:D参考解析:工作最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。由题可得,N 工作两项紧前工作盼最早结束时间分别为2 1 天 和 3 0 天。则 N 工作的最早开始时间为30天。33 单选题 某分部工程的单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),以下正确的是()。A.计算工期为16天B.有两条关键线路C.工作H 的自由时差为2 天D.工作G 的总时
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