仓库个人月总结5篇范文_仓库工作人员个人总结.docx
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1、仓库个人月总结5篇范文_仓库工作人员个人总结 总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析,为今后的工作供应帮助和借鉴的一种书面材料。我收集整理了仓库个人月总结,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习! 更多仓库方面的相关内容举荐 2022仓库管理员个人年终工作总结 仓库主管每月工作总结范文 仓库个人明年工作安排范文 仓库员工个人工作总结范文 仓库管理员个人工作总结 仓库个人月总结1 时间过得真快,转瞬20_年即将结束,迎来的是20_年新的起先,在这期间回顾20_年110月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原
2、辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产工作安排,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,刚好填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作,刚好填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题刚好汇报,改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作; 2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理
3、工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,到达了帐、卡、物一样; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作安排; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月帮助财务做好
4、盘点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包材保管员做好日常工作。 仓库个人月总结2 20_年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的专心帮助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。 一、现将工作总结如下: 1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消退仓库凌乱不堪状况,干净整齐的库貌成为库房日常管理的基础工作。 2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清楚,基本断绝了不良积压的发生和更好,更精确,刚好的帮助财务工作。 2、充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率。 3、帮助选购做好
5、材料的验收,刚好精确的办理入库。 4、根据材料发放规定,保证刚好、精确的发放工程及售后等的用料。 5、账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。 二、总结20_年的工作体会如下: 1、仓库管理是公司管理的一部分,务必放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍; 2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素养和职业操守; 3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避开朝令夕改而出现原地打转的局面; 4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意
6、识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环。 三、存在的问题及工作安排 辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作: 1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正看法,努力专心改正; 2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性; 3、坚固树立以“工程项目”为核心的理念; 4、专心学习,提高工作效率; 5、专心协作各部门的工作。 应对领导和同事的期许,我信任有领导的支持和同事的帮忙,我必需能把工作做的更好。 仓库个人月总结3 我在_物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之
7、坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活! 一、面对现实,接受挑战 2022年x月我到_物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时_物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个_物业公司仓库进入良性循环。 二、
8、理清头绪,细化管理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定_物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库
9、物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁限制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 三、进行信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在_物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个20_年不良库存下降基本至零! 四、坚持学习,与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的
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